Introduction

Dalam Laporan UAS ini akan dijelaskan Proses Scale Up GOOD TEES dari Awal semester
hingga UAS
1. VISI GOOD TEES

Menjadikan Produk Pakaian Olahraga yang nyaman dan fleksibel saat dipakai dengan harga
yang terjangkau
 2. Company Overview

 Seluruh team merasa kompak sebelum mampu menjual pakaian (T-shirt )sudah melakukan
validasi berbisnis B to B dan B to C baik dalam pulau maupun luar pulau dengan omzet rata-
rata, Selebihnya team Good Tees melihat adanya peluang yang cukup serius dibidang
pakaian olahraga yang setelah melakukan validasi dan melihat tren gaya hidup sehat yang
semakin meningkat.

 Melihat hal tersebut diatas fokus bisnis semester genap fokus pada pakaian olahraga secara
umum dan secara khusus kepada pakaian jersey sepeda dan T-shirt running dan lari ), (yang
berbahan dasar kaos dri fit serena dan Benzema untuk desain memakai press printing yang
halus) untuk jersey sepeda dan untuk T-shirt running dan jogging (berbahan dasar cotton
modal dan cotton combed 20s yang nyaman dan tipis serta untuk sablon menggunakan semi
plastisol yang halus dan sablon reflektif)
3. PLANNING AWAL

 

 
 4. SWOT

WEAKNESSES (–)
STRENGTHS (+)

•memiliki keunggulan adanya jersey •Bahan masih belum stabil,

sepeda di anak anak •Produk masih belum banyak
•harga cukup terjangkau untuk versi dikenal
anak anak
•

S W

O T
OPPORTUNITIES (+) THREATS (–)

•Ancaman produk luar negeri

 Belum cukup banyak jersey
Produk dari proapparel dari luar
lokal yang bermain di
negeri yang sudah sustain
pakaian anak anak untuk
olahraga •Desain banyak lebih bagus dengan
 Trend gaya hidup orang bahan yang beragam
Indonesia yang meningkat

•
5. strategy

Produksi

1. menambah supplier selain di Solo dan Malang juga ada supplier yang ada di Surabaya dan
Sleman dengan bahan berkualitas dan harga kompetitif 

2. menambah kreasi Packaging tidak hanya dari plastik tapi dari karton yang estetik 

3. Menambahan aksesoris dan pemanis tambahan berupa masker dan gift lain 

Finance  Mendapatkan omzet yang pasti 550.000 per bulan dengan aktivitasnya membuat
kontrak dalam jumlah besar

Marketing 

1. menambah channel ke reseller ke forum facebook dan instruktur senam atau penggiat
komunitas olahraga 

2. Marketing melalui Instagram dengan tiga post per minggu mengenai jersey dan pakain
olahraga serta informasi mengenai pentingnya olahraga 

3. Menggandeng instansi perusahaan ke tidar property dan instansi DJP untuk saat ini untuk
kedepan lebih ke polri dan lain lain
 LEMBAR PENGESAHAN

GOOD TEES SCALE UP

Ferrel Filbert Wijaya Kezia Elizabeth Wonggow Natanel Yogie

CEO CFO CMO

 LAPORAN PENGOPERASIAN BISNIS

disusun mengacu pada SKKNI Kewirausahaan Industri

GOOD TEES

FASHION

disusun oleh:
[Ferrel Filbert Wijaya]
0106041810018
[Kezia Elizabeth Wonggow]
0106041810019
[Kezia Elizabeth Wonggow]
0106041810019
[Natanael Yogie Prima]
0106041810060

Jalan Villa Tidar Indah No 12 Malang

087859253045
 DAFTAR HALAMAN

1. PROFIL PERUSAHAAN
GOOD TEES

2. SUMBER DAYA MANUSIA

Mingkian, Muhammad Hari Pitoni

3. ANALISIS PASAR
Target utama customer Good Tees merupakan komunitas olahraga, penggiat sepeda, dan
pembuat event olahraga

4. ANALISIS OPERASIONAL DAN PRODUKSI

Melakukan penjualan harian Senin – Minggu 08.00 – 16.00. Untuk produksi memerlukan
membeli bahan baku kain, packaging, dan T-shirt, DRI-FIT, dan bahan lainnya

5. ANALISIS KEUANGAN DASAR

Menjelaskan keuangan Good Tees di semester 6 ini Laporan Arus Kas dan Laporan Laba
Rugi

6. DOKUMENTASI PORTOFOLIO
1 PROFIL PERUSAHAAN
1.1 RINGKASAN EKSEKUTIF
Good Tees adalah bisnis yang bergerak dalam bidang fashiuon. Bisnis ini terinspirasi
karena kurangnya produk fashion olahraga lokal Bisnis ini berdiri sejak 2020, dengan anggota
yaitu Ferrel Filbert Wijaya, Kezia Elizabeth Wonggow, dan Natanel Yogie Prima yang aktif
beroperasi di Malang, tepatnya di Jalan Villa Tidar Indah No 12 Malang
Produk utama Good Tees adalah T-shirt lari, Jumpsuit lari, dan Jersey sepeda. Variasi
dan harga dari masing masing produk beragam, minimal pemesanan yang bisa dilakukan
iallah 2 lusin setiap desain, dengan pengerjaan 3 minggu
 Pemasaran yang dilakukan Good Tees adalah melalui sosial media Instagram
(@goodtees2019), (@goodtees.gt) dan kegiatan direct selling kepada konsumen. Good Tees,
melakukan upload foto produk , endorse, testimoni konsumen dan promosi harga khusus.
Periode upload foto konten Instagram
1.2 DATA PERUSAHAAN (diisi untuk yang ada saja)

1. Nama Perusahaan GOOD TEES

2. Bidang Usaha FASHION

3. Jenis Produk / Jasa PRODUK PAKAIAN

4. Alamat Perusahaan Jalan Villa Tidak Indah no 12 Malang

5. Nomor Telepon 087859253045

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail

8. Situs Web

9. Bank Perusahaan

10. Bentuk Badan Hukum

11. Nomor Akte Pendirian

12. N P W P

13. Mulai Berdiri 12 Februari 2020

1.3 PROFIL PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Ferrel Filbert Wijaya

2. Jabatan CEO

3. Tempat dan Tanggal Lahir Malang 26 Februari-2000

4. Alamat Rumah Jalan Villa Tidar Indah no 12 Malang

5. Nomor Telepon 087859253045

6. Nomor Fax -
7. Alamat E-mail ffilbert@student.ciputra.ac.id

8. Pendidikan Terakhir Strata 1

9. Pengalaman Kerja Magang di Divisi Akuntansi Tidar Property

2. SUMBER DAYA MANUSIA
2.1 STRUKTUR ORGANISASI
 CEO
Ferrel Filbert Wijaya

CDO CMO
Kezia Elizabeth Wonggow Natanel Yogie Prima
2.2 JOB DESCRIPTION / URAIAN PEKERJAAN MASING-MASING PERSONIL
Buatlah uraian masing-masing pekerjaan dari setiap personil dari posisi paling atas
hingga paling bawah di setiap departemen / penugasan
Contoh :
DEPARTEMEN : CMO.
NO BAGIAN URAIAN PEKERJAAN
1 Marketing  Melakukan Penawaran ke beberapa komunitas
 Menelpon untuk mendapatkan kepastian tender
 Menelpon Calon Customer dari teman.......
DEPARTEMEN : CDO.
NO BAGIAN URAIAN PEKERJAAN
1 Desain  Membuat inovasi desain produk terbaru.......
 Membuat Prototipe ke Customer.
 Melakukan Desain di sosial Media.......
DEPARTEMEN : CEO.
NO BAGIAN URAIAN PEKERJAAN
1 Operasi  Membuat Planning ke depan.......
bisnis  Menyusun Laporan bisnis.......
 Penentu Keputusan Bisnis.......

2.3 JUMLAH TENAGA KERJA DAN KEAHLIAN

Buatlah rincian tenaga kerja yang dibutuhkan berdasarkan unit aktivitasnya beserta
keahlian yang diperlukan
Nomor Nama Tugas
1. Mingkian Pelakasana dan pemantau operasional
produksi
2. Muhammad Hari Pitoni Pengantar Produk jadi ke Customer
=
2.4 PROSES REKRUITMEN
Buatlah SOP proses rekrutment untuk tenaga kerja yang dibutuhkan di proyek bisnis
anda saat ini atau di masa depan

GOOD TEES STANDARD OPERATING PROCEDURE

Tujuan Penerimaan Karyawan
1. Tujuan dari Standard Operating Procedure
untuk memberikan pedoman mengenai prosedur rekruitmen pegawai bagi calon pegawai dan
admin agar dapat menjalankan tugas menurut standar yang ada. Sehingga proses rekruitmen
dapat berjalan dengan apa yang diharapkan.
2. Definisi Rekruitmen pegawai merupakan kegiatan yang dimulai dari evaluasi calon
pegawai yang ingin mendaftar. Rekruitmen pegawai juga merupakan kegiatan dalam
perusahaan yang penting karena pada bagian ini, calon pegawai akan diuji. Harapannya calon
pegawai dapat bekerja sesuai dengan apa yang diharapkan.
3. Ruang lingkup Standard operating procedure siklus rekruitmen ini meliputi flowchart siklus
rekruitmen pegawai dan langkah-langkah prosedur penjualan
5. Penjelasan prosedur
a. Diawali dengan calon pegawai mencari pekerjaan.
b. Kemudian setelah calon pegawai menemukan lowongan pekerjaan, calon pegawai akan
memahami kriteria yang diberikan.
c. Bila calon pegawai sudah sesuai dengan kritetria yang sudah ditentukan, calon pegawai
mengajukan diri.
d. Setelah itu calon karyawan akan dipanggil untuk melakukan wawancara dengan admin.
e. Hasil wawancara akan dipertimbangkan oleh admin untuk mengambil keputusan
.f. Jika calon pegawai diterima, maka calon pegawai akan ditraining terlebih dahulu sebelum
bekerja.
g. Kemudian pegawai diberi masa pencobaan oleh admin
h. Pegawai diterima melakukan penawaran terhadap calon customer, dan melakukan kegiatan
produksi
i Selesai
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Ceritakan Latar Belakang Mengapa Muncul Ide Bisnis (Produk) Yang Anda Usulkan
Dan Apa Yang Menjadi Keunggulan Produk Anda.

Latar belakang munculnya ide bisnis ini ialah didasari karena kurangnya produk olahraga
terutama pakaian lokal. yang ukuran anak-anak. Keunggulan dari produk kami ini ialah kami
menawarkan bahan yang nyaman seperti nike, puma, dan new balance. Bahan produk kami
ini menyesuaikan estándar kain yang bagus dan harga yang murah, namun kekurangan dari
produk kami ialah dalam sektor jahitan karena kurangnya teknologi membuat produk kami
jahitan yang kurang rapi.
Poin keunggulab
1. Inovasi Produk terbaru
2. Customer dapat request desain
3. Fast respon

3.2 SEGMEN DAN TARGET PASAR YANG DITUJU

Target pasar yang kami akan tuju ialah penggiat olahraga, pembuat acara olahraga,
dan komunitas olahraga. Target kami juga dibagi ke beberapa usia yaitu anak-anak, remaja,
dan dewasa, dengan kemampuan daya beli 100.000 per pcs
3.3 PROMOSI PRODUK

Contoh * (boleh membuat dengan yg sesuai bisnis):

KEGIATAN PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN

PERSONAL SELLING
Personal selling yang ingin kami garap ialah menjangkau teman-teman terdekat kami
dengan cara memberikan penawaran dan promo untuk rincioan biaya hanya berupa
pulsa dan internet dengan biaya maksimal Rp 50.000,00

Kolaborasi
Kami menginginkan kolaborasi dengan Atlet atau Platform lain sebagai media
promosi kami, atau biasanya juga kami kolaborasi dengan komunitas -komunitas
olahraga untuk mengangkat produk kami, dengan begitu dari segi nama produk kami
bisa banyak dikenal orang.

ADVERTISING / IKLAN
Dalam kegiatan advertising/ iklan kami biasanya melakukannya di sosial media dan
instagram sebagai platform media kami, dengan cara endorse ( orang yang memiliki
pengaruh signifikan ) dengan budget maksimal Rp 200.000,00 untuk setiap kali
endorse ,orang dapat berupa produk kami atau fresh money

3.4 PEMASARAN PRODUK AKHIR (bisa menyesuaikan dengan karakteristik model bisnis
dan tidak harus ada atau sama dengan template ini)

 Jelaskan spesifikasi produk / jasa yang ditawarkan beserta harganya bisa

disertai dengan foto
 Cara yang dilakukan untuk memasarkan produk / jasa kepada konsumen
(apakah direct / perantara /agen / retail)
Contoh *(boleh membuat dengan yg sesuai bisnis): :
DESKRIPSI PRODUK
Produk utama dari Good Tees ialah jerssey DRI-FIT, T-shirt katun bambu, T-shirt cotton
combed 20s, dan Jumper suit lari

STRATEGI PENETAPAN HARGA

75% dari harga pokok

1. Wilayah Pemasaran Lokal.......................100 %

 Regional...............[000] %
Nasional...............[000] %
Ekspor........................0 %

2. Jalur Distribusi v Langsung v Distributor

v Agen Retailer

4. ANALISIS OPERASIONAL dan PRODUKSI

4.1 RENCANA DAN PROSES PRODUKSI

GOOD TEES STANDARD OPERATING PROCEDURE

Prosedur Penjualan Pakaian
1. Tujuan
Tujuan dari Standard Operating Procedure
bertujuan untuk memberikan pedoman mengenai prosedur penjualan T-shirt bagi konsumen,
dan dapat menjalankan tugas menurut standar yang ada untuk meningkatkan pengendalian
internal dan menunjang kelancaran kegiatan operasional GOOD TEES
2. Definisi : Penjualan pakaian merupakan kegiatan yang dimulai dari menerima pesanan dari
konsumen. Setelah itu admin memberikan catatan daftar pesanan yang sudah dibayar (Down
Payment ) kepada admin, lalu admin memberikan daftar pesanan kepada procuksi untuk
diproses. Kemudian pesanan pakaian diberikan kepada konsumen melalui admin.
3. Ruang lingkup : Standard Operating Procedure siklus penjualan ini meliputi flowchart
siklus penjualan pakaian GOOD TEES langkah-langkah prosedur penjualan.
 SIKLUS PENJUALAN GOOD TEES

5. Penjelasan Prosedur
a. Bagian Penjualan dan Pemasaran menerima order
b. Bagian Penjualan dan Pemasaran membuat Faktur Penjualan tunai yang terdiri dari dua
nota, nota 1 untuk customer , dan nota 2 untuk bagian produksi Good Tees.
c. FPT 1 diarsip oleh Pihak Akuntansi, dengan ada uang riil
d. Lalu membubuhkan nota lunas dalam FPT 1
e. Akuntan mencatat laporan penjualan dan penerimaan kas
f. Bagian produksi mencocokan FPT 1 dan FPT 2
g. Setelah cocok barang diserahkan ke pembeli
h. Mencatat pengeluaran barang pada FPT 1 dan FPT 2
i. FPT 1 diberikan customer, FPT 2 diarsip
j. Selesai
4.2 RENCANA KERJA DI RUANG PRODUKSI

GOOD TEES STANDARD OPERATING PROCEDURE

Prosedur Produksi
1. Tujuan :
Tujuan dari Standard Operating Procedure bertujuan untuk memberikan pedoman mengenai
prosedur produksi agar dapat menjalankan tugas menurut standar yang ada untuk
meningkatkan pengendalian internal dan menunjang kelancaran kegiatan operasional GOOD
TEES
2. Definisi : Prosedur produksi merupakan kegiatan yang dimulai dari membeli dan
menyiapkan bahan baku oleh pegawai, ketika mendapatkan order dari pelanggan, maka
bagian produk akan memproses pakaian yang telah dipesan dan diberikan ke pelanggan
3. Ruang lingkup : Standard Operating Procedure siklus produksi ini meliputi flowchart siklus
produksi pakaian GOOD TEES dan langkah-langkah prosedur produksi

SIKLUS PRODUKSI GOOD TEES

5. Penjelasan Prosedur
a. Diawali mengumpulkan list pesanan dari customer
b. Meneruskan pesanan ke proses produksi.
c. List pesanan diterima bagian produksi
d. Mengerjakan pesanan Customer
e.Cocok kaos diserahkan ke customer, tidak cocok buat ulang
f. Kaos diterima oleh customer
g. Proses selesai
5.1 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai
Biaya mesin Produksi 3 3.000.000 9.000.000
Packaging 100 5.000 500.000
T-shirt dan Jersey contoh 20 50.000 1.000.000
0
0
0
0
TOTAL 123 10.500.000
5.2 ANALISIS PULANG POKOK (BEP)
No Keterangan Jumlah Total No Keterangan Jumlah Harga
1 Pulsa Rp20.000 Rp20.000 1 Pemesanan Cv Angkasa
2 Bensin Pengisian 2x Rp300.000 Rp300.000 Baju Satpam Loreng 10 Rp80.000
3 E-tol Rp231.000(2x) Rp462.000 Baju satpam abu abu muda 15 Rp75.000
TOTAL Rp 782.000 Baju satpam kupluk oranye 12 Rp70.000
nb : bahan semi katun dan
TC lengan panjang busa kec
kupluk non busa
1 Biaya tenaga kerja (gaji pribadi)
10%*Net Profit TOTAL
10%xRp2.488.000 Rp248.000 2 Pemesanan Tri Lokon
Total 3*Rp248.000 Rp744.000 Hoodie 63 Rp145.000
nb: Fleece katun sablon
polyflex
Total

Total 100

Laporan Pembelian dari Supplier Good Tees

Per Februari 2020
No Keterangan Jumlah Harga Total
1 SLM
Baju Satpam Loreng 10 Rp65.000 Rp650.000
Baju satpam abu -abu muda 16 Rp60.000 Rp960.000
nb : bahan semi katun
lengan panjang busa
Total Rp1.610.000

2 Pilar Garment
Baju lapangan oranye 12 Rp60.000 Rp720.000
nb: bahan TC kupluk lengan
panjang non busa
Total Rp720.000

3 Vertical Konveksi Solo 63 Rp100.000 Rp6.300.000

Hoodie
nb: Fleece Katun sablon
rubber
Total Rp8.630.000

Pengeluaran Arus Kas yang sudah dilakukan Pemasukan Arus Kas yang sudah dilakukan
Per Februari 2020 Per Februari 2020
No Keterangan Jumlah Total No Keterangan Jumlah Total
1 Dp 50% SLM Rp667.000 Rp667.000 1 Cv Angkasa 37 Rp775.000
nb: 10 loreng, 12 oranye
nb : bahan semi katun kupluk, dan 15 abu-abu
lengan panjang busa muda DP
2 Dp 50% Pilar Rp360.000 Rp360.000 Total Rp775.000
nb: bahan TC kupluk lengan
panjang non busa
Total Rp1.027.000

BEP PER PCS Sesuai dengan harga Vendor

 5.3 PEMBUKUAN KEUANGAN
Pembukuan Keuangan

Kami yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Ferrel
Filbert Wijaya
Tempat, Tanggal Lahir : Malang, 26-02 -2000
Alamat : Jalan Villa Tidar Indah no 12 Malang
NIM :
010604181001
8
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama

Nama : Kezia Elizabeth Wonggow

Tempat, tanggal lahir : Gorontalo, 08-08-2000
Alamat : Jl. Isimu Raya no 47, Kec. Tibawa, Kab. Gorontalo
NIM :
010604181001
9
Selanjutnya disebut sebagai pihak kedua.

Nama :
Natanael
Yogie Prima
Tempat,
tanggal lahir :
Tuban
Alamat :
NIM :
010604181006
0
Selanjutnya disebut sebagai pihak ketiga

Ketiga pihak telah sepakat dalam melampirkan laporan keuangan dan mensetujui nilai dan nominal dari kondisi keuangan bisnis saat ini
Berikut
Perinciannya

Good Tees
Date Transfer Keterangan Keluar Masu Sisa Saldo
k
09/03/2020 Saldo Good tees R 2.977.889 Rp 2.977.889
p
26/03/2020 Dri ANUGRAH KARYA Pelunasan semuanya R 840.000 Rp 3.817.889
(Kastamer) Kaos orens p
09/04/2020 Dri CHRYSOSTOMUS TRI Pelunasan hodie R 3.625.000 Rp 7.442.889
(LOKON, Kastemer) lokon p

10/04/2020 Ke HELMI LATIF (VENDOR Pelunasan Hodie Rp 4.100.000 Rp 3.342.889

SOLO) lokon 3,5 jta. dan
 bayar masker 600k
untuk disumbang
bIaya admin Rp 6.500 Rp 3.336.389
11/04/2020 Ke HELMI LATIF (VENDOR Biaya k m d k Rp 360.000 Rp 2.976.389
SOLO) ongkir e al a e
tomohon an n
g
bIaya admin Rp 6.500 Rp 2.969.889
Tambahan Ongkir Rp 50.000 Rp 2.919.889
bIaya admin Rp 6.500 Rp 2.913.389
02/05/2020 Ke FERREL FILBERT WIJAYA Ganti uang bayar Rp 1.000.000 Rp 1.913.389
masker yang dari
mas HELMI
SOLO
04/05/2020 ambil dri saldo ATM BRI Bayar masker 20 R 256.000 Rp 2.169.389
pcs dan ongkir p
dari solo 200.000 +
56.000 = 256.000
12/05/2020 Ke HELMI LATIF (VENDOR untuk produksi kaos Rp 288.000 Rp 1.881.389
SOLO) diversity merah
putih (20 pcs)
[(48000*20)*30%]
bIaya admin Rp 4.000 Rp 1.877.389
22/05/2020 Ke HELMI LATIF (VENDOR Pelunasan kaos Rp 752.000 Rp 1.125.389
SOLO) diversity dan ongkir
[(48000*20)*70%
+80000]
Biaya admin Rp 4.000 Rp 1.121.389
26/05/2020 Dri Agung (Pelanggan) Beli 1 kaos diveristy R 85.000 Rp 1.206.389
tanpa onkir p
Dri Clff (Pelanggan) Beli 1 kaos diveristy R 85.000 Rp 1.291.389
tanpa onkir p
Dri ANTHONIO DE MILANO Beli 1 kaos diveristy R 85.000 Rp 1.376.389
(Pelanggan) tanpa onkir p

Dri ALEXANDER STANISLA Beli 1 kaos diveristy + R 100. R 1.476.389

(Pelanggan) bca ongkir p 000 p

27/05/2020 Dri ANDRA SIDHARTA HEN Beli 1 kaos diveristy + R 100. R 1.576.389
(Pelanggan) bca ongkir p 000 p
ambil dri saldo ATM BRI Beli 2 kaos diveristy + R 280. R 1.856.389
ongkir p 000 p
28/05/2020 Ke FERREL FILBERT WIJAYA Ganti ongkir Rp 308. R 1.548.389
mandiri 000 p
29/05/2020 Dri MARGO MULYONO Masker Kain 60 pcs R 360. R 1.908.389
(Kastamer) bca p 000 p

Dri DIANA MARGARET Beli 1 kaos diveristy, R 85.0 R 1.993.389

SIGBENTARREWIN (Kastamer) onkir kezia bayar p 00 p
bca

ambil dri saldo ATM BRI ongkir Diana R 15.0 R 2.008.389

p 00 p
30/05/2020 Dri MUHAMAD HARIPITONI Beli 1 kaos diveristy R 85.0 R 2.093.389
(Kastamer) Bca tanpa onkir p 00 p

05/06/2020 Dri CHRISTIAN ENRICO Beli 1 kaos diveristy R 85.0 R 2.178.389

SETIAWAN (Kastamer) BCA tanpa onkir p 00 p

Dri RUDY SETIAWAN Beli 1 Kaos Diversity R 106. R 2.284.389

(Kastamer) BCA + ongkir p 000 p
10/06/2020 Dri BUDI WITEDJA (Kastamer) Beli 1 Kaos Diversity R 85.0 R 2.369.389
BCA p 00 p
ambil dri saldo ATM BRI Ongkir Budi R 80.0 R 2.449.389
p 00 p
18/06/2020 Ke 100 DOS (LUNAS) Rp 542. R 1.906.889
ENPACKING/KELVININSIUS 500 p
JULIO (PACKAGING)

Biaya admin Rp 6.50 R 1.900.389

0 p
Ke RACKLE/ DONNE RIZKY K. X Rp 462. R 1.438.389
FAJRIYANTO (Vendor Kaos) 000 p
POPSTORE INDO
12 PCS
(55.000*12)*70%
19/06/2020 Dri FERREL FILBERT WIJAYA Uang dari Oswin, R 245. R 1.683.389
Rizky, Josua sudah p 000 p
sekalian di potong
uang ongkir
10/06/2020 Ke RACKLE/ DONNE RIZKY K. X Rp 198. R 1.485.389
FAJRIYANTO (Vendor Kaos) BCA 000 p
POPSTORE INDO
12 PCS
PELUNASAN
(55.000*12)*30%
18/07/2020 ambil dari saldo BCA K. POPSTOREINDO R 120. R 1.605.389
X GT 1 pcs p 000 p
22/07/2020 Dri EGI KHAMIL CUSTOMER KAOS COIL R 100. R 1.705.389
COMPANY p 000 p
23/07/2020 Ke KHUSNUL KHULUQ Kaos Coil Company Rp 46.5 R 1.658.889
(Vendor) Mandiri DP + biaya admin 00 p

25/07/2020 Ke KHUSNUL KHULUQ Pelunasan admin C Com +b Rp 54.5 R 1.604.389

(Vendor) Mandiri oi pany i 00 p
l a
y
a
12/08/2020 Ke NATANAEL YOGIE PRIMA Ganti Amplop Hitam Rp 50.4 R 1.553.989
00 p
17/08/2020 Ke RACKLE/ DONNE RIZKY DP Kaos 10 pcs Rp 350. R 1.203.989
FAJRIYANTO (Vendor Kaos) BCA 000 p

03/09/2020 Ke RACKLE/ DONNE RIZKY Pelunasan 10 pcs Rp 220. R 983.989

FAJRIYANTO (Vendor Kaos) BCA 000 p

24/09/2020 Dari GABY (Kastamer) BCA Kaos Diversity R 85.0 R 1.068.989

p 00 p
29/09/2020 Dari Dazen Fadilah (kastamer) Kaos Popstoreindo R 120. R 1.188.989
BCA p 000 p
20/11/2020 Ke TOKOPEDIA (Mandiri) Untuk sampe baju bu Rp 105. R 1.083.064
nana ( pakai tokped 925 p
ferrel)
Ke TOKOPEDIA (Mandiri) Untuk sampe baju( Rp 152. R 930.668
pakai tokped ferrel) 396 p
07/12/2020 Ke TOKOPEDIA (BCA) Untuk beli kain Rp 101. R 829.616
052 p
R 829.616
p

Demikian surat perjanjian kerjasama usaha ini disusun secara sadar dan sebenar-benarnya. Selanjutnya, surat perjanjian ini dibuat dalam
dua rangkap dan punya kekuatan hukum setara.

[Malang, 16-
12-2020]

Pihak Pertama Dosen Pembimbing

FERREL FILBERT WIJAYA

Pihak Kedua Pihak Ketiga

KEZIA ELIZABETH WONGGOW NATANAEL YOGIE PRIMA

Checklist TASK

TASK OWNER PRIORITY START END % BUDGET NOTES

COMPLE
 TE
Validasi           Rp  
supplier 450.000,
00
Observasi Mingkian HIGH 23/03/20 01/04/20 75% Rp beli sample kain
Produk 21 21 150.000, dan produk
00 (75% belum
yang drifit)
Observasi Jombang MEDIUM 13/03/20 12/04/20 100% Rp Sudah fix untuk
supplier Konveksi 21 21 - vendor tidak
baru memakai
vendor jombang
konveksi karena
keterbatasan
bahan
Observasi Supplies MEDIUM 14/03/20 17/03/20 65% Rp Beralih dari
untuk Packagin 21 21 300.000, plastik ke karton
packaging g, 00 box
enpackin
g
 
Prototipe           Rp  
250.000
Variasi Baru Mingkian HIGH 04/04/20 21/04/20 65% Rp Prototipe sudah
dari sablon Konveksi 21 21 120.000 selesai tinggal
cetak jadi
pakaian
Produk Mingkian MEDIUM 04/04/20 21/04/20 100% Rp Prototipe sudah
Baru Konveksi 21 21 65.000 selesai dan
Jumpersuit sudah cetak jadi
untuk lari pakaian
Jersey Mingkian MEDIUM 04/04/20 21/04/20 100% Rp Prototipe sudah
DriFIT Konveksi 21 21 65.000 selesai dan
untuk sudah cetak jadi
sepeda pakaian
  
Target           Rp  
200.000
Mendapatk GOOD HIGH 04/04/20 01/06/20 60% Rp Dapat masih
an 500.000 TEES 21 21 200.000 200.00 dari hasil
per bulan operasional
konveksi
Sosial GOOD MEDIUM 04/04/20 01/06/20 100%   105 oran yang
Media TEES 21 21 sudah lihat like
snack 9
video
Instagram GOOD MEDIUM 04/04/20 01/06/20 100%   Dari 1 follower
baru TEES 21 21 jadi empat
follower dengan
postingan 2
buah
 
Patner           Rp  
200.000
Dahlina Bu Nana MEDIUM 04/04/20 01/06/20 30% Rp Mengirim
Atlet 21 21 200.000 sampel terus
namun belum
ada tindakan
serius
PON KONI MEDIUM 04/04/20 21/06/20 20%   Masih dalam
21 21 Pembicaraan
dengan Bu
Tjatur
Pak Theo Theo MEDIUM 04/04/20 21/06/20 20%   Masih dalam
Sport 21 21 Pembicaraan
Malang dengan Bu
Tjatur
 
Validasi              
Katsinov
Meter
Katsinov GOOD HIGH 04/04/20 01/06/20 100%   Sudah
Meter TEES 21 21 Melakukan
Validasi
Katsinov Meter
 
Webinar              
Nasional
Urbain Urbain HIGH 04/04/20 05/04/20 100%   Sudah
21 21 mengikuti
webinar,
mengenai
marketing
terkait
penjualan T-
shirt
Brodo Endeavo HIGH 04/04/20 05/04/20 100%   Mental dan
ur 21 21 kegigihan dalam
industri retail
Pitching Universit HIGH 29/05/20 29/05/20 100%   Pengukuran
as 21 21 scale up bisnis
Ciputra
3P           400000  
People GOOD MEDIUM 04/04/20 6/1/2021 60% 200000 Sudah
TEES 21 memikirkan
mengenai gaji
bulanan, namun
karena belum
menemukan
customer tetap
maka masih
dalam tahap
komisi
Planet GOOD MEDIUM 04/04/20 6/21/202 100% 200000 Memikirkan
 TEES 21 1 mengenai
Packaging
Plastik diganti
dengan
Packaging
Karton yang
ramah
lingkungan
Profit GOOD MEDIUM 04/04/20 6/21/202 40%   Masih dalam
TEES 21 1 tahap
perencanaan
mengenai profit
dari hpp yang
sebelumnya
40% dari hpp

Bukti
2. Rencana Jangka Panjang

Untuk Projek ini kami berusaha semaksimal mungkin dengan memanfaatkan minimnya
brand lokal yang beranjak ke bidang olahraga namun banyak tantangan yang akan kami
hadapi seperti event yang minim dikarenakan masih Pandemi COVID 19, di lain hal tersebut
bahan dari produk pakaian olahraga ini menjadi tantangan karena dibutuhkan bahan yang
bagus yang bisa menyerap keringat dan nyaman.

Rencana kami juga bisa tertuang

1. Bisnis Reseller

Dalam Bisnis ini untuk tetap menghasilkan profit operasional degnan cara menjadi resseller
untuk Penjualan produk pakaian olahraga dari brand ternama seperti nike, puma, rebook,
dan adidas.

2. Event

Kami ingin memunculkan event lari, atau sepeda dan kami menjadi promotor utamanya
dalam event tersebut, dalam event tersebut kami ingin mengenalkan produk kami sebagai
pakaian jersey yang memiliki teknologi menyerap keringat airism dan ringan

3. Kolaborasi dengan Atlet

Pengembangan selanjutnya dari main event kami jika sudah dikenal kami ingin berkolaborasi
dengan atlet untukl menambah penjualan kami, dan kami menginginkan untuk membuat
edisi khusus bagi atlet tersebut entah limited atau ada hal yang spesial lain
Refleksi
Kami dari seluruh anggota Good Tees dalam perjalanan selama bisnis ini memang tidak
mudah karena banyak tantangan yang harus dihadapi mulai dari pandemi covid 19, event-
event olahraga yang tertunda bahkan sampai gagal deal bagi banyak orang dikarenakan satu
dan lain hal, tapi dalam Entrepreneurship Scale up ini kami banyak belajar bahwa ide dan
kreasi kami harus senantiasa inovatif untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin
kompleks.

Bukti Mentoring