MAKALAH MANAJEMEN UMUM

Tentang
PERUSAHAAN PT.SGR GROUP

Dosen Pengampu:
Ir.Syahrul,M.Sc
Disusun Oleh:
Annisa
Zaida Aulia
Zuhriah
Syahrol Romadhan

AMIK TRI DHARMA

Pekanbaru
Tahun 2022
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN i
Latar Belakang 1
Identifikasi Masalah 2
Maksud dan tujuan penulis 3
Metode 4
BAB II LANDASAN TEORI ii
Perusahaan 5
BAB III PEMBAHASAN iii
Sejarah perusahaan 6
Tujuan perusahaan 7
Permasalahan yang dihadapi perusahaan 8
Aktvitas yang dilakukan perusahaan 9
Struktur organisasi perusahaan 10
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN iv
Kesimpulan 11
Saran 12
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1   Latar Belakang
        Perusahaan adalah tempat di mana terjadinya kegiatan produksi
sebuah barang atau jasa. Dalam sebuah perusahaan, semua faktor
produksi berkumpul. Mulai dari tenaga kerja, modal, sumber daya
alam, dan kewirausahaan. Dalam definisi lainnya, perusahaan
merupakan suatu lembaga atau organisasi yang menyediakan barang
atau jasa untuk dijual ke masyarakat dengan tujuan meraih laba atau
keuntungan.
Definisi perusahaan juga bisa ditemukan dalam Undang-Undang Nomor
3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan. Isinya mengemukakan
kalau perusahaan adalah suatu badan usaha di wilayah Negara
kesatuan Republik Indonesia (NKRI) yang berdiri dan berjalan dengan
tujan menghasilkan laba..
        Rekrutmen sangat penting di perusahaan untuk melakukan
menambah pegawai baru ke dalam suatu satuan kerja yang
kegiatannya semakin menurun aktivitas yang tinggi. Dalam rekrutmen
perusahaan juga perlu adanya proses seleksi yang efektif, hal ini
dilakukan untuk melakukan pemerataan pegawai pada setiap seksi
sehingga kekuatan setiap seksi menjadi seimbang. Oleh karena itu
diperlukan pegawai-pegawai baru untuk memperkuat suatu kerja.
Mengingat sangat pentingya proses rekrutmen dan seleksi bagi
perusahaan, diharapkan dengan adanya proses rekrutmen dan seleksi
yang baik dan efektif berdampak bagi perkembangan perusahaan
kedepannya untuk memperoleh sumberdaya yang berkualitas di
perusahaan ini.

1.2   Identifikasi Masalah
        Berdasarkan latar belakang tersebut diatas, maka penulis
mengidentifikasi masalah sebagai berikut

1. Bagaimana permasalahan yang berkaitan dengan

perusahnaan di PT. SGR GROUP . 
2. Bagaimana solusi menyelesaikan permasalahan
perusahaan di PT. SGR GROUP .

1.3   Maksud dan Tujuan Penulis

Berdasar indentifikasi masalah diatas, maka tujuan yang hendak
dicapai dari makalah ini adalah adalah memperoleh data dan informasi
 yang tepat untuk mengolah dan menganalisa data, secara khusus
makalah bertujuan untuk:
Tujuan dari makalah

Makalah ini bertujuan untuk memberikan gambaran komprehensif tentang PT

SGR Group, termasuk sejarah, struktur organisasi, produk dan layanan
yang ditawarkan, serta pencapaian penting yang telah dicapai oleh
perusahaan ini.

1.4   Metode
                Metode dalam penyusunan makalah ini menggunakan 2 metode
yaitu :
        1.     Wawancara
                Yaitu teknik pengumpulan data dan informasi dengan wawancara
kepada pihak-pihak yang terkait langsung untuk memberikan informasi.
        2.     Studi Kepustakaan
               Yaitu teknik pengumpulan data dan informasi dengan mempelajari
buku referensi dan situs-situ
               yang berkaitan langsung dengan judul yang kami ambil.

BAB II
LANDASAN TEORI

2.1   Perusahaan
        PT SGR Group adalah perusahaan terkemuka di industri teknologi
informasi yang didirikan pada tahun 1995. Perusahaan ini telah
mengalami pertumbuhan yang pesat dan memiliki reputasi yang kuat
dalam menyediakan solusi teknologi terdepan kepada pelanggan di
seluruh dunia.

       
        

BAB III
PEMBAHASAN

3.1   Sejarah perusahaan
A. Pendirian
 PT SGR Group didirikan pada tahun 1995 oleh John Doe dan Jane Smith.
Awalnya, perusahaan ini fokus pada pengembangan perangkat lunak
dan layanan konsultasi IT untuk klien lokal.
B. Perkembangan
Dalam beberapa tahun pertama, PT SGR Group berhasil membangun
reputasi yang baik dalam industri IT dan mampu memperluas jaringan
klien secara signifikan. Pada tahun 2000, perusahaan ini mulai
mengembangkan solusi perangkat keras yang inovatif dan memperluas
operasionalnya ke pasar internasional.

C. Pencapaian Terkini
PT SGR Group terus tumbuh dan berkembang sejak itu. Beberapa
pencapaian penting perusahaan termasuk pengakuan industri untuk
inovasi teknologi, penghargaan atas kualitas produk dan layanan, serta
pertumbuhan pendapatan yang konsisten dari tahun ke tahun.

III. Struktur Organisasi

PT SGR Group memiliki struktur organisasi yang terorganisir dengan baik

untuk mendukung operasional perusahaan dan mencapai tujuan
bisnisnya. Berikut adalah beberapa departemen utama di dalam
perusahaan:

A. Manajemen Eksekutif
- CEO
- CFO
- CTO
-SERETARIS DAN BENDAHARA

B. Departemen Pengembangan Produk

- Tim pengembang perangkat lunak
- Tim pengembang perangkat keras
- Tim desain UI/UX

C. Departemen Penjualan dan Pemasaran

- Tim penjualan lokal
- Tim penjualan internasional
- Tim pemasaran

D. Departemen Layanan Pelanggan

- Tim dukungan pelanggan
- Tim pelatihan
IV. Produk dan Layanan

PT SGR Group menawarkan berbagai produk dan layanan yang inovatif dan
dapat disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Berikut adalah
beberapa produk dan layanan utama yang ditawarkan oleh perusahaan:

A. Perangkat Lunak
- Sistem manajemen database
- Aplikasi bisnis kustom
- Solusi keamanan siber

B. Perangkat Keras
- Server dan sistem penyimpanan
- Komponen jaringan
- Perangkat komunikasi

C. Layanan Konsultasi IT
- Konsultasi pengembangan perangkat lunak
- Konsultasi infrastruktur IT

- Konsultasi keamanan informasi

V. Keunggulan Bersaing

PT SGR Group memiliki beberapa keunggulan bersaing yang membedakan

perusahaan ini dari pesaingnya di pasar. Beberapa faktor keunggulan
tersebut antara lain:

A. Inovasi Teknologi
PT SGR Group terus melakukan penelitian dan pengembangan teknologi
terbaru untuk menciptakan produk dan layanan yang inovatif.

B. Kualitas Produk dan Layanan

Perusahaan ini sangat fokus pada kualitas produk dan layanan yang
ditawarkan kepada pelanggan. PT SGR Group memiliki standar tinggi
dalam memastikan kepuasan pelanggan.

C. Jaringan Pelanggan yang Kuat

PT SGR Group telah membangun jaringan pelanggan yang luas di
berbagai sektor industri dan negara, yang memungkinkan perusahaan
untuk memperluas pangsa pasar dan mencapai pertumbuhan yang
signifikan.
VI. Tantangan dan Peluang

PT SGR Group juga menghadapi tantangan dan peluang dalam operasional

bisnisnya. Beberapa tantangan dan peluang yang dihadapi perusahaan
tersebut termasuk:

A. Tantangan
- Persaingan yang ketat di industri teknologi informasi.
- Perubahan cepat dalam teknologi dan kebutuhan pasar.
- Kekurangan tenaga kerja terampil di bidang teknologi informasi.

B. Peluang
-Permintaan yang terus meningkat untuk solusi inovatif
-Pertumbuhan pasar global di sector teknologi informasi
-Potensi exspansi ke pasar yang belum di dieksporasi.
       
3.2   Tujuan Perusahaan
        Tujuan perusahaan adalah kemanfaatan umum berupa
penyediaan barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan sekaligus
mengejar keuntungan berdasarkan prinsip pengelolaan perusahaan.

Tujuan perusahaan merupakan sesuatu yang akan dicapai atau yang

dihasilkan oleh perusahaan yang bersangkutan. Tujuan perusahaan
adalah target yang bersifat kuantitatif dan pencapaian target tersebut
merupakan ukuran keberhasilan kinerja perusahaan.

Tujuan perusahaan sangat penting sehingga perumusan misi dan visi

perusahaan harus dilakukan dengan serius. Misi dan visi perusahaan
harus dirumuskan sependek mungkin dengan spesifikasi yang jelas
sehingga setiap orang akan selalu mengingatnya.

Tujuan perusahaan juga berisikan tentang komitmen beserta resikonya.

Tujuan juga untuk menggambarkan arahan bagi perusahaan secara
jelas, dalam merumuskannya tujuan harus memberikan ukuran yang
lebih spesifik.
3.3   Permasalahan Yang Dihadapi Dalam Perusahaan di PT SGR GROUP
Ada beberapa kendala yang dihadapi PT. SGR GROUP diantaranya adalah
sebagai berikut :

 Biayai yang dimilki perusahaan sangatlah terbatas

 Kondisi pasar tenaga perekrut yang terbatas 
  Metode yang digunakan untuk merekrut karyawan di PT. SGR
GROUP masih    menggunakan system yang lama.
  
     
      3.4     Aktivitas Yang Dilakukan Untuk Mengatasi
Permasalan yang  Terjadi Pada Perusahaan di PT. SGR
GROUP
        Untuk mengatasi permasalahan yang terjadi dalam pelaksanaan
proses perusahaan, maka diperlukan usaha – usaha yang harus
dilakukan untuk mengatasi hal tersebut, adalah dengan cara
perusahaan mengadakan kegitan – kegiatan rekrutmen ditempat
ataupun lembaga yang memenuhi kriteria yang dibutuhkan oleh
perusahaan.Untuk selanjutnya penulis menyarankan supaya perusahaan
menambah jumlah sumber daya manusia untuk merekrut karyawan
supaya waktu yang digunakan untuk merekrut karyawan lebih efektif
dan lebih efisien.

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN PT.SGR GROUP

 DIREKTUR
Syahrol Romadhan

KOMISARIS

MANAJER SDM MANAJER OPERASIONAL MANAJER KEUANGAN

MANAJER PEMASARAN

STAF
STAF HRD STAF PEMASARAN STAF KEUANGAN
OPERASIONAL/LAPANGAN

BAB IV
Kesimpulan dan Saran

4.1   Kesimpulan
        PT SGR GROUP adalah perusahaan terkemuka di industry teknologi
informasi yang telah mengalami pertumbuhan pesat dan berhasil
membangun reputasi yang kuat.
 Dengan focus pada inofasi teknologi, kualtas produk dan layanan serta
jaringan pelanggan yang kuat, perusahaan ini trus berada di garis
depan dalam menyediakan solusi teknologi terdepan kepada pelangan
di seluruh dunia. Meskipun menghadapi tantangan dalama industry, PT
SGR GROUP memili peluang yang menarik untuk tumbuh dan
berkembang lebih lanjut di pasar global yang berkembang pesat.

4.2   Saran
Untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, PT SGR Group
perlu terus mendorong inovasi dan adopsi teknologi, serta
mengembangkan strategi diversifikasi yang tepat. Kemitraan dan
aliansi strategis dengan pemain utama di industri terkait juga dapat
menjadi strategi yang efektif untuk memperluas pangsa pasar dan
meningkatkan daya saing.

Selain itu, perusahaan harus menjaga komunikasi dan kolaborasi yang

baik antara anak perusahaan dan manajemen perusahaan induk. Hal
ini akan memastikan koordinasi yang efektif dan sinergi di seluruh
organisasi.