Profil Perusahaan

Nama Perusahaan : PT Enterprise Prospere

Alamat Perusahaan : Jalan Jendral Sudirman No. 353, Karawang
Bentuk Perusahaan : Perseroan Terbatas
Bidang Usaha : Manufaktur dalam hal perakitan pickup
PT Enterprise Prospere merupakan perusahaan nasional yang bergerak dibidang
manufaktur yakni produksi pickup TPS. Perusahaan ini berada di Jalan Jendral
Sudirman No 353, Karawang, Jawa Barat. PT Enterprise Prospere memilih fokus pada
dua segmentasi untuk menjadi pasar penjualannya yaitu Anak-anak dan Pendidikan.
Area pasar yang ingin dituju pada tahap awal berada di provinsi DKI Jakarta, Jawa
Barat, Jawa Tengah dan Banten. Penempatan perusahaan di Kota Karawang ialah agar
mengurangi ongkos transportasi produk ke target pasar dan lebih dekat dari supplier
sebagian besar komponen yang berada di Jawa Barat.
Blueprint Perusahaan
Blueprint PT Enterprise Prospere meliputi Logo dan Slogan Perusahaan, Visi dan
Misi perusahaan, Tujuan dan Sasaran perusahaan, Value dan Belief perusahaan yang
penjabarannya sebagai berikut :
Logo dan Slogan Perusahaan
Logo PT Enterprise Prospere ialah sebagai berikut :

Logo PT Enterprise Prospere

Slogan perusahaan : “Shift the Way You Move”

Visi dan Misi Perusahaan
Visi : Menjadi perusahaan multinasional terkemuka di Asia Tahun 2030
 Misi :
1. Memproduksi dan memperdagangkan pickup yang berorientasi kepada
kepuasan pelanggan
2. Mengembangkan SDM yang kompeten, profesional dan berintegritas tinggi.
3. Meningkatkan kemampuan rekayasa dan engineering untuk mengembangkan
model pickup sesuai zaman.
4. Memberdayakan, mengembangkan dan mensinergikan sumber daya
perusahaan untuk memperluas pasar.
5. Meningkatkan nilai perusahaan secara berkelanjutan dan memberikan yang
terbaik kepada stakeholder.
Tujuan dan Sasaran Perusahaan
a. Tujuan Perusahaan
 Menjadi perusahaan pickup yang dapat bersaing dengan produk asing
 Melakukan pengembangan sistem manajemen mutu dengan bertahap secara
efektif dan efisien
 Memberikan inovasi produk dengan berorientasi kepada konsumen
 Menjadi perusahaan yang melakukan Export hingga ke luar negeri
 Menjadi perusahaan yang peduli lingkungan dan keadaan sosial
b. Sasaran Perusahaan
 Menguasai pangsa pasar sebesar 60% dalam kurun waktu tiga tahun
 Mendirikan pelayanan distribusi di 5 negara asia tenggara secara bertahap
dalam kurun waktu 10 tahun
 Mendapatkan Sertifikasi ISO 14001:2004 sebagai perusahaan yang memiliki
standar manajemen lingkungan setelah perusahaan 1 tahun berdiri.
 Mengeluarkan produk berbasis inovasi nilai yang diberikan oleh umpan balik
konsumen dalam waktu 2 tahun.
Value dan Belief Perusahaan
a. Value Perusahaan
 Fokus pada Pelanggan
 Selalu mencari peluang untuk memberikan lebih dari yang diharapkan
pelanggan melalui usaha-usaha terbaik dan inovasi yang tiada henti dalam
segala bidang.
 Inovatif
Memperhatikan bagian terkecil dari tiap kejadian dan Aktif melakukan
pengembangan berkesinambungan dalam menghasilkan produk
 Responsibility
Rasa tanggung jawab yang dimiliki karyawan dalam bekerja serta saling
membantu satu sama lain dengan memiliki sikap satu rasa
 Kerjasama
Hubungan yang terjalin dengan erat serta berkomitmen untuk bertukar
pikiran dan saling membantu untuk mencapai tujuan bersama.
b. Belief Perusahaan
Setiap pekerja melaksanakan pekerjaan dengan tanggung jawab, santai, cepat,
dan tepat,memiliki rasa saling menghormati dan saling memiliki antar karyawan
pada tiap pekerjaan yang dilakukan, serta mengutamakan kepuasan pelanggan
dengan menghasilkan produk yang berkualitas

Departementalisasi dan Rentang Kendali

Dalam menjalankan suatu organisasi atau perusahaan memerlukan beberapa
departemen yang harus dibentuk oleh PT. Enterprise Prospere, yaitu:
1. Departemen Produksi
Departemen Produksi bertugas untuk mengatur dan mengawasi semua proses produksi
yang dilakukan PT. Enterprise Prospere. Pada Departemen Produksi terdapat 3 divisi, yaitu
PPIC, Assembly, dan Quality Control.

 Divisi PPIC berperan perencanaan dan pengendalian inventory dalam suatu perusahaan
sehingga perusahaan tersebut dapat terstruktur dengan baik dan memiliki flow material
yang lancar.
 Divisi Assembly memiliki tugas untuk melakukan finishing pada proses produksi dan
menghasilkan output berupa produk yang siap dipasarkan. Output ini berupa Pickup
TPS
 Divisi Quality Control berperan dalam pengecekan kualitas produk yang telah
mengalami proses assembly dan apabila mengalami cacat akan direcycle yang
selanjutnya akan dilakukan perbaikan ulang atau digunakan part yang masih mungkin
untuk digunakan.
2. Departemen Logistik
Departemen Logistik bertanggung jawab dalam hal Pemenuhan kebutuhan-kebutuhan
perusahaan, inventory, warehousing, material-handling, pendistribusian, dan pembelian raw
material. Manajer Departemen Logistik bertugas mengawasi dan bertanggung jawab atas
beberapa kepala unit bagian, yaitu distribution, warehouse, dan purchasing. Departemen
Logistik terbagi atas 3 divisi yaitu:

 Divisi distribusi memiliki peran untuk mengarahkan, mengkoordinasikan dan

mengendalikan seluruh perencanaan dan implementasi kebijakan dan strategi distribusi
perusahaan yang mana akan dipengaruhi oleh segmentasi pasar .
 Divisi purchasing berfungsi sebagai penyedia stok material dengan focus kepada
management stok yang handal, mengedepankan kualitas produk dan harga yang
kompetitif serta berperan untuk meningkatkan profit abilitas perusahaan.
 Divisi warehouse berfungsi sebagai tempat penyimpanan hasil produksi dan juga
berfungsi untuk melakukan inspeksi barang secara tepat pada saat adanya penerima
anda nmengatur pengiriman barang kepada pelanggan secara tepat waktu dan sesuai
dengan keinginan pelanggan.
3. Departemen IT
Departemen IT berperan penting dalam kemajuan teknologi yang dimiliki perusahaan.
Tugas dari departemen ini adalah mempermudah system operasi, basis data, network
management dan sebagai pendukung terlaksananya visi dan misi perusahaan. Departemen ini
bertanggung jawab atas staff IT. Juga dalam industri 4.0 departemen IT akan menjadi tulang
punggung perusahaan karena memiliki database yang harus dijaga dan diperbaiki bila ada
kesalahan hal ini dapat dilakukan dengan menggunakan ERP dan juga SIOIT.
4. Departemen Research and Development
Departemen Research and Development berperan penting dalam proses pengembangan
dan riset di dalam PT. Enterprise Prospere. Tugas dari departemen ini melakukan berbagai
penelitian, pengembangan dan inovasi produk agar sesuai dengan keinginan pasar dan juga
berfungsi untuk melakukan peramalan masa depan atas kelangsungan produknya. Departemen
RND terdiri dari 2 divisi yaitu, HRD dan General Affair.
 Divisi General Affair berperan untuk menyediakan kebutuhan dan perlengkapan guna
menunjang aktivitas perusahaan sehari-hari.
 Divisi HRD berperan dalam melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja,
pengembangan dan evaluasi karyawan. Sehingga dapat menghasilkan karyawan terbaik
dan bisa menyelesaikan masalah sesuai dengan berbagai keadaan yang ada.
5. Departemen Marketing
Departemen Marketing bertanggung jawab dalam semua hal yang berkaitan dengan
pemasaran dan penjualan produk dari PT. Enterprise Prospere. Pembuatan strategi-strategi
untuk memasarkan produk juga merupakan tugas dari Marketing. Departemen ini bertanggung
jawab atas staff marketing.
6. Departemen Finance
Departemen Finance bertugas untuk mengelola keuangan perusahaan, setiap hal terkait
keuangan baik itu dalam hal produksi atau pengeluaran serta pendapatan maka akan menjadi
tanggung jawab bagian keuangan. Departemen Finance terbagi atas 2 divisi yaitu accounting
dan adminsistration.

 Divisi accounting mempunyai tugas yaitu melakukan pembukuan keuangan perusahaan,

melakukan pemeriksaan aktivitas keuangan dari tiap lini perusahaan, membuat laporan
keuangan perusahaan. Serta mengatur Invoice dari tiap pembelian material.
 Divisi adminsistration mempunyai tugas yaitu :menerbitkan gaji dan tunjangan untuk
anggota perusahaan, menjalankan kegiatan administrative dalam mendukung jalannya
perusahaan serta memberikan service yang baik untuk internal maupun eksternal.

Proses Bisnis Perusahaan

Proses bisnis produksi PT Enterprise Prospere dapat dijelaskan secara umum

sebagai berikut:
Input Modul 5
Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan pada modul 1, dua segmen yang terpilih
adalah segmen pendidikan dan segmen anak-anak.

Berikut forecast kedua segmen dalam 12 periode.

Periode Peramalan 5DMA

53 7275

54 7326

55 7376

56 7427

57 7478

58 7529

59 7580

60 7631

61 7682

62 7733

63 7784

64 7835

Operator berdasarkan modul 3 berjumlah 4 sebagai berikut,.

1. Operator SK 1 : Moh. Rizal Tahqiqi
2. Operator SK 2 : Fadhilah S Minako
3. Operator SK 3 : Christ Novia S
4. Operator SK 4 : M. Andhyka Putra