Matriks Perbaikan Draft Laporan Akhir

Masukan diskusi AMM tanggal 26 Mei 2021

NO Masukan Bagian/Bab/Subbab Keterangan

1 Untuk Analisa Kondisi Eksisting Infrastruktur, Sarana Bab 6 Sudah ditambahkan di dalam Gap analysis
& Fasilitas sebagai hasil dari diskusi dan Analisa
breaking room harap tetap ditampilkan dan menjadi
bagian Sub-Bab dari kerangka dokumen AMM
2 Untuk Gap Analisis Keuangan: yang ada baru secara Subbab 6.2, poin 5 Sudah ditambahkan kondisi awal dan Gap
Korporasi, analisis untuk CGK maupun KNO harap dan 6 analysis CGK dan KNO berupa rasio biaya
juga dilakukan maintenance per pergerakan pesawat dan per
pergerakan penumpang
3 Gap Analisis SDM item No.6: Kegiatan training bukan subbab 6.3.3 Sudah dilakukan rewording untuk bagian SDM
hanya pada saat adanya pengadaan alat baru, harap
cek ulang dalam Buku Laporan Tahunan Perusahaan
(2016 – 2019), disana ada Daftar Pelaksanaan
Kegiatan Training Tahunan secara rinci: Jenis
Training/Nama Training dst
4 Posisi Perusahaan hasil analisis SWOT, saat ini ada di Subbab 7.1 Sudah ditambahkan perhitungan kecukupan
Kuadran II, sedangkan saat kegiatan SWG ada pada data responden
kuadran III, mengapa demikian, harap diberikan Sumber referensi sudah dituliskan
penjelasan secara lebih rinci…?

Tambahkan referensi mengenai jumlah minimal

responden yang harus mengisi kuesioner
5 Aplikasi ASIS (warna Orange) apakah bisa lebih Subbab 8.1.3 Sudah ditambahkan penjelasan untuk aplikasi
diberikan penjelasan (uraian) lebih detail kaitannya dalam kotak warna orange
dengan SAP dan AICC, akan seperti apa dan dengan
rencana penerapan/action plan CMMS seperti apa
6 Slide tentang diagram atau proses aplikasi Gambar 8-2 dan Gambar sudah diperbesar, dibagi dan
maintenance (Bag: 04) – Gambarnya terlalu kecil Gambar 8-3 ditambahkan penjelasan
 dan yang ada di dalam dokumen/buku juga tidak
terbaca, harap bisa diberikan tampilan yang lebih
besar agar dapat terbaca
Juga tidak ada penjelasannya, belum cukup rinci,
agar lebih diperjelas kegunaan dan bagaimana
aplikasinya untuk pelaksanaan maintenance di AP-II

7 Untuk istilah PLM-300,Apa arti atau kepanjangan Sub bab 8.1.2.1 Sudah ditambahkan penjelasan tentang PLM-
dari istilah/singkatan tersebut? karena di AP-II juga 300
ada istilah/singkatan tentang PLM, agar tidak rancu.
Jika istilah tersebut berasal dari suatu sumber/buku,
harap diberikan keterangan secara lebih jelas
8 Action Plan SDM, Harap lebih diperjelas maksudnya Sub bab 9.2 Sudah ditambahkan penjelasan kebijakan yang
kebijakan seperti apa? dimaksud
Apakah jenis trainingnya yang harus diperbaiki?
Apakah Jumlah trainingnya atau yang seperti apa
9 Action Plan KEUANGAN, Sub bab 9.3 Sudah ditambahkan penjelasan kebijakan yang
Harap lebih diperjelas maksudnya kebijakan dimaksud
keuangan yang seperti apa?
SDM keuangannya juga harus seperti bagaimana?
10 Maintenance Workshop, Dalam Masterplan belum Sub bab 10.2 Sudah ada penjelasan keterkaitan kajian
diberikan penjelasan dan kaitannya yang membahas Airport Maintenance Workshop dan Operation
tentang Workshop tersebut. Harap lebih diberikan & Maintenance (O&M)
penjelasannya. Apakah workshop akan dapat
membantu O&M atau bagaimana? Apakah juga
diperlukan kebijakan, SOP atau bagaimana? Data FS
sudah diberikan dan belum Nampak keterkaitannya.
Apakah memang tidak diperlukan ada penjelasan
pada AMM bahwa tahapan pembangunannya
baiknya seperti apa
 11 Pada saat pelaksanaanya apakah sebaiknya aplikasi
yang sudah ada seperti ASIS ditinggalkan atau
bagaimana
Masukan lanjutan diskusi AMM dan AMD tanggal 27 Mei 2021
No Masukan
1 Tahap Pra-Investasi (FS) pada kajian Airport
Maintenance Workshop sudah dilakukan oleh bagian
EMD, terkait fasilitas yang akan di maintenance di
workshop apakah ada kriteria khusus yang
membedakan?
2 Pada dokumen action plan AMD juga harus
membahas tentang SDM, proses, teknologi,
governance dan sistem.
3 Untuk database harus lebih detail, sesuai dengan data
yang diberikan
4 Ketika menerapkan Hosted (Saas) installation atau on- Sub bab 3.4
premise installation apakah bisa ditampilkan di AMD
oleh konsultan rekomendasi yang diberikan untuk
memilih yang mana?
5 Penulisan critical asset agar dibuat seragam
infrastruktur dan fasilitas mana saja yang masuk ke
critical asset
6 Airport maintenance workshop dimasukkan ke sub
bab roadmap
7 Critical aset yang ada apakah ada yang menjadi
prioritas? Atau akan dikerjakan secara bersamaan?
8 Antara CGK & KNO memiliki posisi yang berbeda
untuk menerapkan CMMS, apakah ada saran dari
konsultan tentang model penerapan?
Sudah diberikan penjelasan secara rinci dan
menjadi bagian dari dokumen AMD
Bagian/Bab/Subbab Keterangan
Sudah disesuaikan dan kriteria peralatan yang
akan diworkshop sudah menjadi kajian AM
Workshop
AM Directory itu, action plannya adalah
implementasi database beserta seluruh
taksonomi dan hierarchy nya
on progress
Rekomendasi sudah dijelaskan dalam dokumen
AMD
Sudah disesuaikan
sub bab 8.5 Sudah ditambahkan
Sudah dijelaskan pada saat diskusi:
Dilakukan secara bersamaan
Sudah dijelaskan pada saat diskusi :
Posisi tidak berbeda untuk menerapkan.
Penerapan CMMS ada di level corporate dan KC

9 Pak Ruddiansyah: CMMS akan digunakan sebagai
basis sistem, apakah yang harus dilakukan dengan
aplikasi yang ada saat ini? bisakah dapat
dimanfaatkan?
10 Action plan disusun dari 2021, apakah di 2021 itu
feasible untuk dilakukan tahun ini, karena 2021 sudah
berjalan dan masih dalam kondisi pandemic, apa
sarannya?
hanya mengakses sistem tersebut, melalui
jaringan komunikasi data (serupa dengan cara
mengakses ASIS)
Sudah dijelaskan pada saat diskusi:
Solusinya adalah
1. Aplikasi eksisting menjadi modul dari
CMMS dan
2. CMMS merupakan aplikasi baru yang
terintegrasi dengan aplikasi eksisting.
Sudah dijelaskan pada saat diskusi:
Menurut konsultan feasible karena action plan
di 2021 lebih bersifat persiapan tanpa adanya
proses pengadaan.