STANDARD OPERATION PROSEDURE

STANDARD OPERATION PROSEDUR

PT MITRA ALAM PERSADA
DIBUAT DISAHKAN NO.STANDARD
Ttd Ttd MAP/SHE/12/02/004/SOP

REVISI
TUSAM TUSAM
(OPERATION MANAGER) (OPERATION MANAGER) 0

JUDUL SOP : TANGGAL EFEKTIF

SHE OBJECTIVE OTP 01/10/2012

Distribusi : Direktur, Operation Manager, PM, Dept. Heads ,Safety ,Master file

LATAR BELAKANG

 PT Mitra Alam Persada menerima bahwa Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta
Pengelolaan Lingkungan Hidup adalah landasan utama dalam kegiatan operasinya.
 Untuk mendukung pernyataan di atas dan untuk memastikan bahwa semua karyawan
mempunyai pendekatan yang terfokus, kami membutuhkan Tujuan Keselamatan yang
jelas

TUJUAN.
 Untuk memastikan bahwa terdapat Tujuan Keselamatan yang mencukupi setiap saat.
 Untuk memberikan Sistem standar sebagai bahan pembanding Kinerja Keselamatan.
 Untuk memastikan bahwa terdapat Sistim yang seragam, untuk penyusunan Tujuan
Keselamatan, di seluruh Perusahaan
 Untuk memastikan bahwa Rencana Tindakan disusun sehingga keseluruhan tujuan
tercapai..

TUJUAN KESELAMATA
 Seperangkat Tujuan Keselamatan di seluruh Perusahaan harus tersedia setiap saat.
 Semua Tujuan Keselamatan harus dapat diukur dan dapat dicapai.
 Hal-hal rinci di bawah ini harus diikutsertakan:-
 Luka-luka Ringan (atau jumlah total luka-luka),
 LTIFR (per satu juta jam kerja),
 Luka-luka yang fatal,
 Insiden Kerusakan Harta Benda (semua kerusakan),
 Tingkat Keparahan Luka (per satu juta jam kerja), dan
 Tingkat Implementasi Sistem (%).
 Kemajuan menuju tercapainya Tujuan Keselamatan harus dimonitor setiap saat.
(Dalam hal ini harus digunakan Form yang Standar).
 Tujuan Keselamatan harus dikomunikasikan secara efektif kepada semua karyawan.

ACTION PLANS / RENCANA TINDAKAN.

Page 1 of 2
 STANDARD OPERATION PROSEDURE

 Seperangkat Rencana Tindakan di seluruh Perusahaan harus selalu tersedia setiap

saat.
 Rencana Tindakan untuk mencapai Tujuan Keselamatan harus dapat diukur dan dapat
dicapai
 Kemajuan menuju tercapainya Tujuan Keselamatan harus dianalisis setiap bulan
untuk menentukan efektivitas dari Rencana Tindakan. Rencana Tindakan harus
direview setiap saat untuk memastikan bahwa Tujuan Keselamatan tercapai. .

RESPONSIBILITIES / TANGGUNG JAWAB.

Operation Manager
 Bersama sama dengan Safety Department Head Office harus bertanggung jawab untuk
menyusun Tujuan Keselamatan Korporat setiap tahun. Tujuan Keselamatan Korporat ini
harus dinilai dan disetujui oleh Rapat Dewan Keselamatan.
 Bersamam sama dengan Safety Department Head Office juga harus bertanggung jawab
setiap tahun menyusun seperangkat Rencana Tindakan untuk mencapai seperangkat
Tujuan Keselamatan.
 Besama sama dengan Safety Department Head Office harus mendistribusikan Rencana
Tindakan Korporat kepada semua pihak yang berkepentingan.

Project Manager
 Memastikan Semua tingkat Manajemen bertanggung jawab untuk menyusun Tujuan
Keselamatan bagi semua Departemen dan Seksi utama dalam ruang lingkup tanggung
jawab mereka. Semua Tujuan Keselamatan Site dan Departemen harus didasarkan dan
ditujukan untuk mencapai Tujuan Keselamatan Korporat.

Departemen Head/ Kabag

 Memastikan Semua tingkat Mangemen (Supv dan Gl ) Dept bertanggung jawab untuk
memastikan bahwa semua karyawan menyadari Tujuan Keselamatan untuk Seksi,
Departemen, dan Site mereka.

Semua Staf Keselamatan Site

 dan Pelatihan harus memastikan bahwa Tujuan Keselamatan Korporat dan Site
dikomunikasikan kepada semua karyawan selama sesi Pelatihan Induksi dan Tujuan
Keselamatan dicetak dan didistribusi pada semua Seksi.

Supervisor front Line.

 Harus bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Tujuan Keselamatan didukung
aktif dan ditempelkan di Papan Informasi Keselamatan.
 Manajer dan Supervisor harus tetap menginformasikan kepada karyawan tentang
kemajuan dalam pencapaian Tujuan yang telah ditetapkan.

Page 2 of 2