0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
12 tayangan3 halaman
Dokumen tersebut membahas pengertian, fungsi, karakteristik, dan jenis-jenis anggaran sektor publik. Anggaran sektor publik adalah rencana keuangan pemerintah yang menyatakan perkiraan pendapatan dan belanja untuk mencapai tujuan organisasi. Anggaran berfungsi sebagai alat perencanaan, kebijakan fiskal, politik, koordinasi, penilaian kinerja, dan motivasi. Ada dua jenis anggaran yaitu
Dokumen tersebut membahas pengertian, fungsi, karakteristik, dan jenis-jenis anggaran sektor publik. Anggaran sektor publik adalah rencana keuangan pemerintah yang menyatakan perkiraan pendapatan dan belanja untuk mencapai tujuan organisasi. Anggaran berfungsi sebagai alat perencanaan, kebijakan fiskal, politik, koordinasi, penilaian kinerja, dan motivasi. Ada dua jenis anggaran yaitu
Dokumen tersebut membahas pengertian, fungsi, karakteristik, dan jenis-jenis anggaran sektor publik. Anggaran sektor publik adalah rencana keuangan pemerintah yang menyatakan perkiraan pendapatan dan belanja untuk mencapai tujuan organisasi. Anggaran berfungsi sebagai alat perencanaan, kebijakan fiskal, politik, koordinasi, penilaian kinerja, dan motivasi. Ada dua jenis anggaran yaitu
Anggaran sektor publik berisi rencana kegiatan yang dipresentasikan dalam bentuk rencana perolehan pendapatan dan belanja dalam satuan moneter. Dalam bentuk yang paling sederhana, anggaran publik merupakan suatu dokumen yang menggambarkan kondisi keuangan dari suatu organisasi yang meliputi informasi mengenai pendapatan, belanja, dan aktivitas. Anggaran berisi estimasi mengenai apa yang akan dilakukan organisasi dimasa yang akan datang. Setiap anggaran memberikan informasi mengenai apa yang hendak dilakukan dalam beberapa periode yang akan datang. Secara singkat dapat dinyatakan bahwa anggaran publik merupakan suatu rencana finansial yang menyatakan: i. Beberapa biaya atas rencana-rencana yang dibuat (pengeluaran/belanja) ii. Berapa banyak dan bagaimana caranya memperoleh uang untuk mendanai rencana tersebut (pendapatan).
B. Fungsi Anggaran Sektor Publik
i. Anggaran Sebagai Alat Perencanaan (Planning tool) Anggaran merupakan alat perencanaan manajemen untuk mencapai tujuan organisasi. Anggaran sektor publik dibuat untuk merencanakan tindakan apa yang akan dilakukan, berapa biaya yang dibutuhkan, dan berapa hasil yang diperoleh dari belanja pemerintah tersebut. Anggaran sebagai alat perencanaan digunakan untuk: a) Merumuskan tujuan serta sasaran kebijakan agar sesuai dengan visi dan misi yang ditetapkan. b) Merencanakan berbagai program dan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi serta merencanakan alternatif sumber pembiayaannya. c) Mengalokasikan dana pada berbagai program dan kegiatan yang telah disusun. d) Menentukan indikator kinerja dan tingkat pencapaian strategi. ii. Anggaran Sebagai Alat Kebijakan Fiskal (Fiscal tool) Anggaran ini digunakan untuk menstabilkan ekonomi dan mendorong pertumbuhan ekonomi. Melalui anggaran publik tersebut dapat diketahui arah kebijakan fiscal pemerintah, sehingga dapat dilakukan prediksi-prediksi dan estimasi ekonomi.
iii. Anggaran Sebagai Alat Politik (Political tool)
Pada sektor publik, anggaran merupakan dokumen politik sebagai bentuk komitmen eksekutif dan kesepakatan legislatif atas penggunaan dana publik untuk kepentingan tertentu. Anggaran bukan sekedar masalah teknis akan tetapi lebih merupakan alat politik (Political tool). iv. Anggaran Sebagai Alat Koordinasi dan Komunikasi (Coordination and Communication tool) Anggaran publik merupakan alat koordinasi antar bagian dalam pemerintahan. Anggaran publik yang disusun dengan baik akan mampu mendeteksi terjadinya inkonsistensi suatu unit kerja dalam pencapaian tujuan organisasi. Anggaran publik juga berfungsi sebagai alat komunikasi antar unit kerja dalam lingkungan eksekutif. Anggaran harus dikomunikasikan ke seluruh bagian organisasi untuk dilaksanakan. v. Anggaran Sebagai Alat Penilaian Kinerja (Performance Measurement tool) kinerja eksekutif akan dinilai berdasarkan pencapaian target anggaran dan efisiensi pelaksanakan anggaran. Kinerja manajer publik dinilai berdasarkan berapa yang berhasil ia capai dikaitkan degan anggaran yang telah ditetapkan. vi. Anggaran Sebagai Alat Motivasi (Motivation tool) Anggaran dapat digunakan sebagai alat untuk memotivasi manajer dan stafnya agar bekerja secara ekonomis, efektif, dan efisien dalam mencapai target dan tujuan organisasi yang telah ditetapkan. vii. Anggaran Sebagai Alat Untuk Menciptakan Ruang Publik (Public Sphere) Anggaran publik tidak boleh diabaikan oleh kabinet, birokrat, dan DPR/DPRD. Kelompok masyarakat yang teroganisir akan mencoba mempengaruhi anggaran pemerintah untuk kepentingan mereka. Kelompok lain dari masyarakat yang kurang teroganisisr akan mempercayakan aspirasinya melalui proses politik yang ada. C. Karakteristik Anggaran i. Anggaran dinyatakan dalam satuan keuangan dan satuan selain keuangan. ii. Anggaran umumnya mencakup jangka waktu tertentu, satu atau beberapa tahun. iii. Anggaran berisi komitmen atau kesanggupan manajemen untuk mencapai sasaran yang ditetapkan. iv. Usulan angggaran ditelaah dan disetujui oleh pihak yang berwenang lebih tinggi dari penyusunan anggaran. v. Sekali disusun, anggaran hanya dapat diubah dalam kondisi tertentu
D. Jenis-Jenis Anggaran Sektor Publik
i. Anggaran Oprasional (operation/recurrent budget) Anggaran oprasional digunakan untuk merencanakan kebutuhan sehari-hari dalam menjalankan pemerintahan. Pengeluaran pemerintahan yang dapat dikategorikan dalam anggaran operasional adalah “Belanja Rutin”. Belanja rutin adalah penegeluaran yang manfaatnya hanya untuk satu tahun anggaran dan tidak dapat menambah asset atau kekayaan bagi pemerintah. ii. Anggaran Modal/Investasi (capital/investment budget) Anggaran modal menunjukan rencana jangka panjang dan pembelanjaan atas aktiva tetap seperti gedung, peralatan, kendaraan, perabot dan sebagainya. Pada dasarnya, pemerintah tidak mempunyai uang yang dimiliki sendiri, sebab seluruhnya adalah milik publik.
E. Tahap Pelaporan dan Evaluasi Anggaran
Tahap terakhir dari siklus anggaran adalah pelaporan dan evaluasi anggaran. Tahap persiapan, ratifikasi, dan implementasi anggaran terkait dengan aspek operasional anggaran, sedangkan tahap pelaporan dan evaluasi terkait dengan aspek akuntanbilitas. Jika tahap implementasi telah didukung dengan sistem akuntansi dan sistem pengendalian manajemen yang baik, maka diharapkan tahap pelaporan dan evaluasi tidak akan menemui banyak masalah.