Anda di halaman 1dari 10

FOTO

FORMULIR RIWAYAT HIDUP DAN PENGALAMAN


KERJA

I. IDENTITAS DIRI

1. Nama Lengkap : Refia Hendrita, SP., MAP


2. Tempat/TanggalLahir : Tanjung Pauh Mudik, 09-05-1969
3. JenisKelamin : Laki-laki
4. Alamat : Simpang Tiga, Desa Pancuran Tiga
5. Telepon / HP : 05357111900
6. Alamat e-mail : refia@bps.go.id
7. Agama : Islam
8. Status pernikahan : Kawin
9. NIP : 196905091994011001
10. Jabatansaatini : Kepala BPS Kabupaten Kerinci
11. Golongan : IV/b
12. Nama atasan langsung : Syarpan Dani, SE
13. Jabatan atasan langsung : Plt. Kepala BPS Provinsi Jambi

II. LINGKUNGAN KELUARGA


Susunan Keluarga( pasangan dan Anak-anak )
Nama L/P Tempat/TglLahir Pendidikan Pekerjaan
pasangan Jalina, S.Pd P Tanjung Pauh S1 Guru
Mudik, 15-07-1974
Anak 1 Witri Rima Nadia P Punai Merindu, 16- SMA Mahasiswa
09-2000
Anak 2 Zakiya Ilva P Pancuran Tiga, 19- SLTP Pelajar
07-2004
Anak 3 Jesti Sahida P Pancuran Tiga, 19- SLTP Pelajar
07-2004
Anak 4
Anak 5
III. RIWAYAT PENDIDIKAN

1. Pendidikan Formal

Nama Sekolah Jurusan Tempat Thn s/d Thn Keterangan


S3 -
S2 Univ. Terbuka Administra Jambi 2013 s/d
si Publik 2016
Univ / Inst Univ. Jambi Budidaya Jambi 1988 s/d
Pertanian 1993
Akademi -
SLTA SMA Negeri 2 Fisika Sungai 1985 s/d
Penuh 1988
2. Diklat

No. Jeniskursus / training Tempat Tahun Keterangan


1. Kursus Statistik Jakarta 1994
Lanjutan
2. Prajabatan Jambi 1995
3. Pim IV Medan 1999
4. Pim III Jakarta 2013
5.

IV. RIWAYAT PEKERJAAN

1. Uraikan dengan singkat pekerjaan Anda selama ini (dimulai dari posisi terakhir):
No. Jabatan Bln/Thn s/d Bln/Thn Unit kerja
1. Kepala 01/2017 s/d sekarang BPS Kabupaten Kerinci
2. Kepala 11/2013 s/d 01/2017 BPS Kabupaten Sarolangun
3. Kepala 03/2012 s/d 11/2013 BPS Kabupaten Tanjung Jabung Timur
4. Kasubbag TU 12/2011 s/d 03/2012 BPS Kabupaten Kerinci
5. Kepala Seksi 9/2006 s/d 12/2011 BPS Kabupaten Kerinci
Nerwilis

2. Uraikan tugas untuk dua posisi terakhir bidang pekerjaan di atas


Memimpin BPS Kabupaten Kerinci sesuai dengan tugas dan fungsi, yaitu melaksanakan
statistik dasar, koordinasi fungsional, pelancaran dan pembinaan instansi pemerintah di
bidang statistik di kabupaten, dan penyelenggaran pembinaan administrasi
umum. Penanggung jawab administrasi dan tata kelola perkantoran.
V. DATA PEKERJAAN

1. Berapa orang bawahan langsung Anda di jabatan sekarang? Di bagian apa dan
sebagai apa mereka bekerja ? 14 Orang.

Nama Bagian Peran/jabatan


Darzal, SE., M.Si Umum Kasubbag
Joni Asmanto, S.St FungsiNerwilis Koordinator
Roro Tenty, S.St Fungsi IPDS Koordinator
Wirdianto, SP FungsiStatistikDistribusi Koordinator
Mohd. Partibus, SE FungsiStatistikProduksi Koordinator
Iwan. Z, S.St FungsiStatistikSosial Koordinator
KikyAmciIlzania, S.Tr.Stat Funsional Statistisi Ahli Pertama
Iqabal Dinar Pamungkas,S.Tr.Stat Funsional Statistisi Ahli Pertama
Yuzelvan, A.Md Funsional Statistisi Pelaksana Lanjutan
DyntaMasyitaAdiasa, S.Tr.Stat Funsional Pranata komputer
Adriandi, SE Funsional Koordinator Statistik Kecamatan
Syahril, S.AP Funsional Koordinator Statistik Kecamatan
Efdirizal, A.Md Funsional Koordinator Statistik Kecamatan
Pardison Funsional Koordinator Statistik Kecamatan

2. Untuk memperoleh gambaran lebih jelas mengenai posisi jabatan Anda di dalam
struktur organisasi, tolong Anda gambarkan di bawah ini struktur organisasi tempat Anda
bekerja, dan dimana posisi jabatan Anda.

Kepala

SubbagUmum

3. KelompokFungsional
Apa saja tanggung jawab Anda pada pekerjaan/jabatan Anda sekarang?
Kepala BPS Kabupaten adalah merupakan Penangungjawab kegiatan Administrasi dan Teknis
perstatistikan di daerah, melakukan koordinasi internal dan eksternal, membina apratur di
BPS Kabupaten, membina instansi pemerintah lainnya di bidang statistik.
4. Uraikan secara detail apa saja yang Anda lakukan selama ini dalam rangka
menunaikan tiap-tiap tanggung jawab di atas
- Melakukan pemeriksaan adminisrasi keuangan
- Melakukan koordinasi internal dan evaluasi kegiatan
- Melakukan monitoring dan supervisi kegiatan perstatistikan
- Melakukan koordinasi dengan Pemerintah Daerah dan eksternal lainnya.

VI. KONDISI KERJA

1. Bagaimanakah kondisi kerja anda (tempat, suasana, tugas) saatini?

Baik v cukup baik perlu perbaikan

2. Ceritakan kondisi yang anda maksud, dan usulkan perbaikan yang perlu dilakukan.
Gedung kantor dan fasilitas kerja yang nyaman, ditunjang dengan TI yang memadai.
Kondisi kerja di BPS Kabupaten Kerinci cukup kondusif dan nyaman, dimana sejak
menempati gedung baru tahu 2019, BPS Kabupaten Kerinci mulai berbenah diri
dengan berusaha melengkapi sarana dan prasarana kerja demi mendukung
kelancaran kegiatan sehari-hari.

3. Ada beberapa aspek / situasi / kondisi yang membuat anda dapat optimal
dalam bekerja. Jelaskan aspek apa saja yang dapat mendukung optimalisasi anda
dalam bekerja ?
- Ruang kerja yang nyaman
- Wilayah kerja yang terjangkau dengan transportasi darat
- SDM yang handal
- Fasilitas penunjang yang memadai

VII. MINAT DAN HARAPAN

1. Apakah yang Anda sukai dari pekerjaan Andase karang ? ( kondisi, tugas-tugas, dsb )
Mengapa ?
Tugas-tugasnya menantang dan menyenangkan, karena sesuai dengan bakat dan minat, system dan
aturan sudah diterapkan dengan baik, SOP jelas, dan pola karir sudah berjalan dengan baik.
2. Apa yang paling Anda tidak sukai dari pekerjaan/jabatan Anda sekarang ? (kondisi,
tugas-tugas, dsb ) Mengapa ?

Pekerjaan yang merangkap KPA dan PPK, sehingga terjadi tumpang tindih beberapa
pekerjaan dalam waktu yang bersamaan, akibatnya hasil yang dicapai belum maksimal.

VIII. KEKUATAN DAN KELEMAHAN


1. Apa yang menjadi kekuatan (strong point) anda ?
Kemampuan memanage dan menggerakkan SDM agar organisasi berjalan sesuai dengan
visi misi yang sudah ditetapkan.

2. Apa yang menjadi kelemahan/kekurangan (weak point) anda? Bagaimana Saudara


mengatasi kelemahan/kekurangan Saudara?
Kelemahan yang masih dirasakan adalah penguasaan teknologi informasi dan bahasa
Inggeris.
Untuk mengatasi kelemahan tersebut saya selalu membaca, belajar dan bertanya kepada
anggota yang lebih tahu.

Siulak, Tgl 21 Oktober 2021

(REFIA HENDRITA, SP., M.A.P)


FORMULIR

Q – KOMPETENSI

I.    IDENTITAS PESERTA

1. Nomor      : ……………………………………

2. Nama                : Refia Hendrita 

3. NIP                    : 196905091994011001

4. Jabatansaatini   : Kepala

5. Unit kerja          : BPS Kabupaten Kerinci

II.    PEKERJAAN

1. Jelaskan norma/nilai/aturan yang berlaku dalam organisasi saudara? Bagaimana


penerapannya saat ini?

Adapun norma/nilai/aturan yang berlaku di BPS yaitu core velue (Nilai Inti) BPS yang dikenala
dengan PIA, yaitu Profesional (kompeten, efektif, efisien, inovatif dan sistemik), Integritas
(dedikasi, disiplin, konsisten, terbuka, dan akuntabel), dan Amanah (terpercaya, jujur, tulus, dan
adil). .Di mana setiap aparatur dituntut untuk melaksanakan nilai inti ini dengan unsur-unsur
yang terkandung di dalamnya.

2. Bagaimana saudara mengelola pekerjaan/tugas dalam memenuhi target kerja


yang menjadi tanggung jawab saudara?

Pola kerja di BPS pada umumnya adalah dilakukan secara bersama-sama atau tim, tidak ada
ego antar seksi/subbag. Penanggung jawab tertinggi di Kabupaten adalah Kepala. Meskipun
demikian, dalam mengambil keputusan kepala harus berkoordinasi dan meminta masukan dari
penanggung jawab lainnya (unsur pimpinan).
Tanggung jawab kegiatan diatur sedemikian rupa, dimana di dalamnya ada Penanggung jawab
Kabupaten, Penanggung jawab teknis, penanggung jawab administrasi, dan penanggung jawab
pengolahan. Masing-masing penanggung jawab mengambil perannya masing-masing.

3. Ceritakan apa kendala atau hambatan terbesar yang Saudara hadapi dalam
pelaksanaan tugas?
Kendala terbesar yang dihadapi adalah jumlah SDM yang kurang, dimana seharusnya
setiap kecamatan terdapat satu Koordinator Statistik, namun yang ada hanya 4
orang saja dari 18 kecamatan yang ada di Kabuapten Kerinci.

4. Apakah saudara pernah memberikan usulan/ide/gagasan terkait dengan


perbaikan unit kerja saudara? Ceritakan situasinya?

Kami pernah mengusulkan untuk penambahan pegawai baik PNS maupun dengan
tenaga kontrak (PPPK) untuk mengatasi kekurangan SDM. Namun belum dapat
disetujui spenuhnya mengingat keterbatasan anggaran pemerintah. Lalu kemudian
kami mengusulkan untuk mengangkat mitra statistik tetap yang diikat dengan
perjanjian kerja dengan SK kepala Kabupaten.

5. Bagaimana saudara meyakinkan pimpinan dan orang lain untuk menerima


usulan/ide/gagasan saudara?

Gagasan untuk mengangkat mitra tetap untuk melaksanakan kegiatan statistik


dengan mengajukan nama-nama mitra yang baik dan membuat data base, yaitu
dengan bayaran sesuai dengan ketentuan honor yang berlaku dan bukan honor tetap
bulanan, sehingga hal ini dapat dikabulkan.

6. Dalam menyelesaikan tugas, dengan pihak mana saja Saudara sering


berkoordinasi (internal maupun eksternal)? Bagaimana mekanisme koordinasi
tersebut dilakukan oleh Saudara?

Dalam melaksanakan tugas saya selalu melakukan koordinasi baik dengan internal
BPS maupun dengan ekternal. Dengan eksternal, kami melakukan pendekatan dan
meminta dukungan kepada pemimpin di daerah beserta jajarannya untuk membantu
dan menghimbah kepada jajarannya dan masyarakat untuk membantu kegiatan kita
di lapangan, baik secara formal seperti dengan surat edaran maupun non fromal
(himbauan melalui medsos).

7. Bagaimana cara saudara mengelola bawahan/anakbuah untuk bekerja sesuai


dengan target kerja yang telahditetapkan?

- Melakukan rapat koordinasi secara rutin bulanan


- Memberi motivasi kepada bawahan untuk melaksanakan tugas dengan baik dan sesuai
jadwal, serta memberikan reward dan punishment.
- Melakukankomunikasiduaarahdenganbawahansecara informal
- Mencarisolusidaripermasalahandankendaladarikegiatan

8. Siapa pelanggan/konsumen dalam tugas Saudara? Bagaimana Saudara


memenuhi tuntutan pelanggan/konsumen?
Konsumen data BPS Kabupaten Kerinci adalah pemerintah daerah, Perguruan
tinggi/sekolah, dunia usaha, dan masyarakat umum lainnya. Untuk memenuhi
tuntutan pelanggan, kami menyediakan pusat Pelayanan Statistik Terpadu (PST)
yang dibuka pada jam kerja. PST ini menyediakan publikasi data yang diterbitkan
oleh BPS dan layanan konsultasi statistik. Kami juga menyediakan website yang
dapat diunduh secara gratis oleh konsumen setiap saat tanpa harus datang ke
kantor. Disamping itu kami juga menyediakan email dan no hand phon khusus untuk
melayani permintaan data oleh konsumen.

9. Berdasarkan kemampuan saudara saat ini, saudara akan  merasa optimal dan
nyaman jika ditempatkan dimana dan mengerjakan jenis pekerjaan seperti apa?

Berdasarkan kemampuan dan pengalaman kerja, kami sudah mampu menyelesaikan


kegiatan dengan baik dengan melalui berbagai hambatan dan rintangan, dan siap
ditempatkan dan menyesuaikan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Siulak, Tgl 21 Oktober 2021

(REFIA HENDRITA, SP., M.A.P)

FORM DATA CRITICAL INCIDENT


Nama :RefiaHendrita

Jabatan :Kepala BPS Kab. Kerinci

1. Ceritakan kejadian yang perna handa alami di dalam pekerjaan (boleh sewaktu
bekerja di tempat/posisi lain sebelum yang sekarang) selama dua tahun terakhir
ini yang dampak atau hasilnya merupakan suatu sukses besar yang paling
membanggakan bagi anda. (topiknya bebas, boleh mengenai apa saja titik
contohnya bisa mengenai perjuangan/keberhasilan mencapai target tinggi atau
program penting yang telah dilaksanakan, problem sulit yang akhirnya bisa
diatasi, dan sebagainya).

 topik
kejadian: “Sensus Penduduk Online Tahun 2020”
 waktukejadian (seingatnya): Tgl 01 Bln Februari Th 2020 sampai Tgl 31 Bln Mei Th
2020.
Pada tahun 2020, BPS melaksanakan kegiatan besar yang dilaksanakan 10 tahun
sekali yaitu Sensus Penduduk 2020. Rangkaian kegiatan ini didahui dengan Sensus
Penduduk yang dilaksanakan secara mandiri oleh masyarakat secara online. Pada
kegiatan ini BPS RI menargetkan capaian Sensus Penduduk Online ini sebesar 20%
dari jumlah penduduk. Dengan semangat koordinasi dengan pemerintah daerah,
koordinasi intern, sosialisasi ke kecamatan dan desa, ke sekolah/perguruan tinggi,
media cetak/elektronik, media sosial dan lainnya, BPS Kabupaten Kerinci berhasil
mencapai dan bahkan melebihi target yang ditentukan, yaitu mencapai 22%. Hasil ini
membuat BPS Kabupaten Kerinci dan beberapa Kabpaten lainnya di Provinsi Jambi
mendapat penghargaan dari Kepala BPS RI.

2. Ceritakan kejadian yang pernah anda alami di dalam pekerjaan (boleh sewaktu
bekerja di tempat/posisi lain sebelum yang sekarang) selama dua tahun terakhir
ini yang merupakan suatu kegagalan yang paling mengecewakan bagi anda.
(topiknya bebas boleh mengenai apa saja. Contohnya, bisa mengenai
perjuangan mencapai target yang gagal, program penting yang akhirnya tidak
terlaksana problem sulit yang akhirnya tidak terpecahkan, dan sebagainya).

Topik
kejadian“ Menuju WBK dan WBBM
 waktu kejadian (seingatnya): Tgl ………   bln Mei Th 2021.
Dalam rangka reformasi birokrasi, BPS Kabupaten/Kota se-Provinsi Jambi diusulkan
untuk menjadi satuan kerja menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dan Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM). Kami berusaha berbenah diri dan memenuhi
ketentuan yang diperlukan untuk memperbaiki tata kerja dengan melibatkan seluruh
tim, meningkatkan pelayanan dan fasilitasnya, kelengkapan administrasi dan
dokumentasi. Namun berdasarkan hasil peniliaian, kami dinyatakan belum berhasil
mendapatkan predikat WBK tersebut.

Siulak, Tgl 21 Oktober 2021

(REFIA HENDRITA, SP., M.A.P)

Anda mungkin juga menyukai