Anda di halaman 1dari 16

KOMPETENSI DOSEN PENGGERAK DALAM MBKM

Merdeka Belajar – Kampus Merdeka (MBKM)


Kemerdekaan Belajar
Permendikbud No3 Tahun 2020

Memberi Kebebasan dan Otonomi kepada Lembaga Pendidikan, Merdeka Biorokrasi,


Dosen bebas Borokrasi, Mahasiswa bebas memilih Bidang yang di sukai

Bersama: Universitas Sumatera Utara, Medan


Prof. Dr. Ir. Pribadiyono, M.S.
Webinar Nasional, 27 Juli 2021
copy right quantumhrmi, 2021
Kebijakan Merdeka Belajar - Kampus Merdeka
Permendikbud No.3 Tahun 2020 - Standar Nasional Pendidikan Tinggi

Pasal 18
disebutkan bahwa pemenuhan masa dan beban belajar bagi mahasi swa program sarjana atau sarjana terapan dapat
dilaksanakan:
1) mengikuti seluruh proses pembelajaran dalam program studi pada perguruan tinggi sesuai masa dan beban belajar; dan
2) mengikuti proses pembelajaran di dalam program studi untuk memenuhi sebagian masa dan beban belajar dan sisanya
mengikuti proses pembelajaran di luar program studi.

Melalui Merdeka Belajar – Kampus Merdeka, mahasiswa memiliki kesempatan untuk :

1. 1 (satu) semester atau setara dengan 20 (dua puluh) sks menempuh pembelajaran di luar program studi pada Perguruan
Tinggi yang sama; dan
2. paling lama 2 (dua) semester atau setara dengan 40 (empat puluh) sks menempuh pembelajaran pada program studi yang sama
di Perguruan Tinggi yang berbeda, pembelajaran pada program studi yang berbeda di Perguruan Tinggi yang berbeda; dan/atau
pembelajaran di luar Perguruan Tinggi.

copy right quantum hrmi, 2021


TUJUAN

Tujuan kebijakan Merdeka Belajar - Kampus Merdeka, program “hak


belajar tiga semester di luar program studi” adalah untuk meningkatkan
kompetensi lulusan, baik soft skills maupun hard skills, agar lebih siap dan
relevan dengan kebutuhan zaman, menyiapkan lulusan sebagai pemimpin
masa depan bangsa yang unggul dan berkepribadian. Program-program
experiential learning dengan jalur yang fleksibel diharapkan akan dapat
memfasilitasi mahasiswa mengembangkan potensinya sesuai dengan
passion dan bakatnya.

copy right quantum hrmi, 2021


Melalui Merdeka Belajar – Kampus Merdeka, mahasiswa memiliki kesempatan untuk 1
(satu) semester atau setara dengan 20 (dua puluh) SKS menempuh pembelajaran di luar
program studi pada Perguruan Tinggi yang sama; dan paling lama 2 (dua) semester atau
setara dengan 40 (empat puluh) SKS menempuh pembelajaran pada program studi yang
sama di Perguruan Tinggi yang berbeda, pembelajaran pada program studi yang
berbeda di Perguruan Tinggi yang berbeda; dan/atau pembelajaran di luar Perguruan
Tinggi.

a. Dapat mengambil SKS di luar perguruan tinggi paling lama 2 semester atau setara
dengan 40 SKS.
b. Dapat mengambil SKS di program studi yang berbeda di perguruan tinggi yang sama
sebanyak 1 semester atau setara dengan 20 SKS.

copy right quantum hrmi, 2021


Contoh Bentuk Kegiatan

5 Buku Panduan Merdeka Belajar - Kampus Merdeka copy right quantum hrmi, 2021
A. Pertukaran Pelajar
1. Pertukaran Pelajar antar Program Studi pada Perguruan Tinggi yang sama
2. Pertukaran Pelajar dalam Program Studi yang sama pada Perguruan Tinggi yang
berbeda
3. Pertukaran Pelajar antar Program Studi pada Perguruan Tinggi yang berbeda
B. Magang/Praktik Kerja
C. Asistensi Mengajar di Satuan Pendidikan
D. Penelitian/Riset
E. Proyek Kemanusiaan
F. Kegiatan Wirausaha
G. Studi/Proyek Independen
H. Membangun Desa/Kuliah Kerja Nyata Tematik (KKNT)

copy right quantum hrmi, 2021


Proses Program Pertukaran Pelajar

copy right quantum hrmi, 2021


Proses Program Magang

copy right quantum hrmi, 2021


PENJAMINAN MUTU

1. Menyusun Kebijakan dan Manual Mutu


2. Menetapkan Mutu
3. Melaksanakan Monitoring dan Evaluasi

copy right quantum hrmi, 2021


Prinsip Penentuan Bobot Indikator
Kepentingan : pengaruh indikator dalam membentuk
PT yang berkualitas.

Validitas pengukuran : kesahihan pengukuran yang


dilakukan, termasuk di dalamnya kualitas data dan
kemudahan melakukan verifikasi.

Komparabilitas : apakah indikator tersebut memang


berlaku untuk seluruh jenis, status, kategori PT.
copy right quantum hrmi, 2021
RATAAN HASIL KLASTERISASI PT 2020

JUMLAH RERATA RERATA RERATA RERATA


KLASTER
PT INPUT PROSES OUTPUT OUTCOME
1 15 3,480 3,476 2,968 2,720 Total PT di dalam
2 34 2,628 3,243 1,523 1,677
Klasterisasi tahun 2020
adalah 2,136 PT
3 97 1,976 2,872 0,963 1,168 (Berdasarkan data PT
4 400 1,381 2,449 0,470 0,665 Aktif di PD DIKTI).
5 1590 0,780 1,480 0,087 0,092

TOTAL 2.136 0,995 1,767 0,241 0,292


DAFTAR PERGURUAN TINGGI KLASTER 1
NAMA PT SKOR
Institut Pertanian Bogor 3,648
Universitas Indonesia 3,414
Universitas Gadjah Mada 3,315
Universitas Airlangga 3,299
Institut Teknologi Bandung 3,275
Institut Teknologi Sepuluh Nopember 3,218
Universitas Hasanuddin 3,161
Universitas Brawijaya 3,161
Universitas Diponegoro 3,111
Universitas Padjadjaran 3,007
Universitas Sebelas Maret 2,930
Universitas Negeri Yogyakarta 2,908
Universitas Andalas 2,860
Universitas Sumatera Utara 2,792
Universitas Negeri Malang 2,747
10 PT SKOR TERTINGGI INDIKATOR OUTPUT

NAMA PT SKOR OUTPUT


Institut Pertanian Bogor 3.554
Universitas Indonesia 3.549
Universitas Gadjah Mada 3.385
Institut Teknologi Sepuluh Nopember 3.310
Universitas Airlangga 3.279
Universitas Brawijaya 3.226
Institut Teknologi Bandung 3.145
Universitas Diponegoro 3.081
Universitas Sebelas Maret 2.867
Universitas Hasanuddin 2.825
Tantangan – Tantangan Lembaga/Kampus
1. Kesiapan Manajemen Pengelolaan MBKM, sbb:
a. Sistem Alokasi Sumberdaya: sangat komplek, memerlukan kecermatan monitoring mahasiswa satu persatu
(individu) by System Digital, dan real time;
b. Kesiapan Dosen Pembimbing/ Supervisor;
c. Kesiapan Sarana dan Prasana;
d. Kesetaraan Klaster PT;
e. Sistem manajemen monitoring satu persatu mahasiswa dan dosen pembimbing, sangat intens dan cukup
rumit; dalam log book;
f. Interaksi ke sisteman harus dibangun segera;
g. Sosialisasi MBKM yg memerlukan Juklak yg terstruktur, agar lancar dalam operasionalnya (Pelatihan
Operasional MBKM).

2. Pemilihan Jurusan / Prodi yg sesuai / berbeda berbasis Rumpun Ke ilmuan yang sesuai dengan Minat masing-
masing mahasiswa.
3. Bimbingan dan Konseling oleh Dosen Pembimbing

copy right quantum hrmi, 2021


Terima kasih

copy right quantum hrmi, 2021

Anda mungkin juga menyukai