0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
14 tayangan2 halaman
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep manajemen strategis yang diterapkan pada kewirausahaan dan inovasi, serta tahapan siklus hidup industri dan implikasi strategisnya. Juga dibahas kategori berbagai jenis inovasi di pasar dan teknologi seperti inovasi arsitektural, distruptif, dan yang memanfaatkan teknologi baru untuk memenuhi kebutuhan pasar.
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep manajemen strategis yang diterapkan pada kewirausahaan dan inovasi, serta tahapan siklus hidup industri dan implikasi strategisnya. Juga dibahas kategori berbagai jenis inovasi di pasar dan teknologi seperti inovasi arsitektural, distruptif, dan yang memanfaatkan teknologi baru untuk memenuhi kebutuhan pasar.
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep manajemen strategis yang diterapkan pada kewirausahaan dan inovasi, serta tahapan siklus hidup industri dan implikasi strategisnya. Juga dibahas kategori berbagai jenis inovasi di pasar dan teknologi seperti inovasi arsitektural, distruptif, dan yang memanfaatkan teknologi baru untuk memenuhi kebutuhan pasar.
1. How the application of strategic management consepts to entrupernurship and innovation
2. Describe the compitetive implications of different stages in the industry life cycle in the area of jabodetabek 3. Derive strategi implications of the crossing –the chasm framework 4. Categorize different types innovations in the market – and –technology
Answer
1. Bagaimana konsep penerapan konsep penerapan manajemen strategis untuk kewirausahaan
dan inovasi ? Agen yang memperkenalkan perubahan lakukan risiko ekonomi untuk berinvosi buat produk , proses &organisasi baru ciptakan nilai bagi masyarakat Contoh : Reed Hastings : Netflix Elon musk : tesla motors , solar city ,space X , paypal2. 2. Pada saat mengelakan produk produk andalan nya para wirausha membuat produk produk yang semenarik mungkin dan memiliki nilai kegunaan yang sangat baik. Contoh pada kegiatan usaha sarung tangan yang mulai banyak diminati oleh semua kalangan diera covid 19 seperti ini berbagai variasi yang menarik diciptakan untuk kegunaan yang maksimal. Mulai dibuat dengan stadart bahan baku sarung tangan medis dan non medis yang dapat di gunakan untuk sehari hari. Dan usaha usaha yang berkembang seperti handsanitazer yang harga nya melambung dikarenakan kelangkaan barang tersebut disini pemerintah ikut andil dalam penentuan standart yang akan diterapkan di produk tersebut. Serta pemerintah mengeluarandan mengedukasi masyarakan agar membuat handsanitazer sendiri. Pada siklus penggulingan pada produsen – produsen semakin berlomba untuk memenangkan pasar. Mereka membuat harga semenarik mungkin dengan mengikis laba dan mengurangi biaya bahkan mereka berpikir yang penting untung demi tidak kalah dengan produsen lainnya Masuk siklus terakhir yaitu kemerosotan harga handsanitazer yang sekarang di jual harga nya menurun seperti merek yang sudah terkenal NUVO. Sekarang masyarakat banyak mulai mencuci tangan dengan sabun serta membuat handsanitazer secara mandiri. 3. mendapatkan implikasi strategis dari kerangka penyebrangan jurang? Banyak innovator tidak berhasil melakukan transisi dari satu tahap siklus hidup industry ke tahap industry berikutnya Masuk pasar selama tahap perkenalan 2,5% dari total potensi pasar memiliki pemikiran teknik secara proaktif mengejar teknologi baru, nikmati menggunakan versi beta. Bermain –main dengan ketidak sempurnaan produk Jika perusahaan dapet melalui 3 fase fase maka kemungkinan besar perushaan dapat bersaing di pasar. 4. Mengategorikan berbagai jenis inovasi di pasar teknologi ,pasar membutuhkan solusi treknologi memungkinkan untuk dibuat model bisnis yang dapat membuat ,mendukung, menyampaikan dan mempertahankan penyampaian solusi ke pasar dengan kata lain penemuan dan komersialisasi inovasi untuk menaikan harga pasar missal jenis bisnis yang bergerak dibidang telekomunikasi seperti iphone yang berinovasi dengan sesuai kebutuhan masyarakat menegah keatas, apple dapet mengembangkan teknologi dengan produk iphone yang diluncurkan tiap tahun nya apple tahu akan kebutuhan dan kesenggan customernya. Inovasi arsitektual merupakan inovasi yang menggunakan produk baru sedangkan inovasi distruptif yaitu inovasi yang menyerang pasar yang sudah ada. Inovasi distruptif diawali ketika perusahaan yang mana biasanya merupakan start up. Inovasi menganggu : Memanfaatkan teknologi yang baru dipasar yang ada Produk /proses baru memenuhi kebutuhan pasar pelanggan yang sudah ada.