NIM. : 042964393
PRODI.: Manajemen S1
Trade-offs
Dalam hal ini salah satu aspek yang paling sulit dilakukan dari pengembangan produk
adalah mengenal, memahami, dan mengatur trade-off semacam ini untuk
memaksimalkan keberhasilan sebuah produk yang diciptakan. Jadi untuk
melakukannya dibutuhkan ketelitian yang bagus dalam mengamati pasar agar produk
yang dibuat sesuai dengan yang diminta oleh pasar.
Dinamis
Dalam proses pengembangan produk bisa menjadi sangat dinamis karena terkait
dengan munculnya berbagai isu eksternal seperti perkembangan teknologi, perubahan
keinginan konsumen, pesaing, perubahan ekonomi makro, kebijakan pemerintah, dan
lain sebagainya.
Detail
Pilihan antara penggunaan sekrup atau snapfits pada sebuah casing bisa
mempengaruhi keuntungan milyaran rupiah, oleh karena itu dalam menciptakan suatu
produk dibutuhkan ketelitian yang tinggi untuk menganalisis semua aspek yang akan
terjadi di dalam pengembangan sebuah produk. bahkan jika kita membuat produk
yang sederhana sekalipun, bisa terjadi ribuan pengambilan keputusan untuk mengatasi
masalah yang seperti ini.
Tekanan waktu
Hal ini yang memberatkan bagi perusahaan karena pada umumnya untuk membuat
perkembangan suatu produk tidak memiliki keleluasaan waktu karena keputusan yang
diambil sering sekali harus diambil dengan cepat tanpa mempunyai informasi yang
cukup, padahal suatu produk dapat diselesaikan dengan mudah jika memiliki waktu
yang cukup agar menghasilkan produk yang berkualitas.
Ekonomi
Dalam melakukan Pengembangan, pemproduksian, dan menjual sebuah produk baru
membutuhkan investasi yang cukup banyak dan besar. Untuk memperoleh hasil yang
banyak dan besar tersebut, maka produk yang dibuat harus di terima baik oleh
konsumen dan relatif tidak memiliki harga yang mahal untuk diproduksi. Agar produk
tersebut laku terjual dan perusahaan bisa mendapat keuntungan yang akan
meningkatkan ekonomi dalam perusahaan untuk menjalankan dan melakukan
kegiatan perusahaan
Sumber referensi :
https://mahasiswa.yai.ac.id/v5/data_mhs/tugas/2018021023/12Tugass%20M.pemasaran
%20imelda%20rizki%20safirna%20.pdf