DIHARAPKAN Penentuan kebijakan: Seminar sehari. Adanya peraturan, DPRD (komisi E), parpol BAPPEDA, Ka.Din.Kes Orientasi. surat keputusan, surat Tkt I, LSM, Institusi Lobby. edaran, instruksi, pendidikan serta Kampaye. himbauan tentang Pimpinan RS/Organisasi Sarasehan pentingnya program
(penyuluhan). PHBS.
Bentuk kegiatan lain Adanya anggaran dari
yang sesuai APBD II atau sumber Masyarakat : Rekanan, Pemasaran sosial media massa, profesi dan lain yang rutin dan Kampanye sdm. Advokasi dinamis untuk menggunakan media pelaksanaan PHBS. Mengajukan proposal Masyarakat luas: pasien, Komunikasi Informasi Adanya jadwal kepala bidang, ketua dan Edukasi dalam aca koordinasi dan ruangan dan perawat format maupun informal pelaksana. (hari kesehatan nasional, pemantauan musyawarah ka.bag pelakanaan PHBS. perbidang, dll) Kemampuan pengambil keputusan dalam menjelaskan PHBS dalam setiap kegiatan. Terbentuknya dan berfungsinya kelompok kerja PHBS 2. Strategi Promosi kesehatan Bina Suasana
STRATEGI METODE HASIL YANG
DIHARAPKAN Identifikasi mitra pertemuan - lingkup & cara kerja - spesifikasi kerja - kemampuan Pengelompokkan mitra kerja pertemuan - komitmen - rencana kegiatan Setiap mitra melaksanakan Forum komunikasi Tercipta tujuan bina upaya yang berkaitan dengan suasana kesehatan sesuai bidang kegiatan masing-masing Monitoring dan evaluasi -Pertemuan Terpeliharanya opini, -Kunjunga Lapangan norma etika dan kondisi -semilokal yang baik dalam masyarakat.
3. Strategi Prmosi Gerakkan Masyarakat
STRATEGI METODE HASIL YANG
DIHARAPKAN Masyarakat pembina - Komunikasi Masyarakat yang peduli Informasi dan akan AIDS, Anak Edukasi jalanan, kesehatan - Pengembangan lingkungan, dll. Masyarakat setara Bersedia imunisasi, institusi ANC, ikut JPKM, dll. - Pendekatan dan Masyarakat pemula Berpatisipasi dalam KIE, Regulasi diskusi mengenai pentingnya PHBS, sharing, dll.
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu