LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI

MUTASI PEGAWAI
MAN 1 KARANGANYAR

KEMENTERIAN AGAMAREPUBLIK INDONESIA

KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KAB. KARANGANYAR
MADRASAH ALIYAH NEGERI 1 KARANGANYAR
TAHUN 2020
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirabbilalamin, Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan

Mutasi Pegawai dalam rangka Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari
Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) MAN 1 KARANGANYAR
telah selesai disusun untuk melihat meninjau, memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan
mutasi pegawai, maka MAN 1 KARANGANYAR membentuk Tim yang bertugas 

melaksanakan monitoring dan evaluasi pembangunan Zona Integritas MAN 1

KARANGANYAR.Tujuan proses monitoring dan evaluasi ini untuk memastikan
proses pelaksanaan mutasi dilaksanakan sesuai prosedur dan memberikan dampak
yang baik bagi kinerja pegawai dilingkungan MAN 1 KARANGANYAR. 

Adapun ruang lingkup kegiatan monitoring dan evaluasi pelaksanaan mutasi

pegawai Madrasah Aliyah Negeri 1 Karanganyar meliputi 3 (tiga) komponen, yakni: (1)
Alasan mutasi, (2) kelengkapan administratif, (3) peningkatan kinerja. 

Diakhir laporan hasil monitoring dan evaluasi Pembangunan Zona Integritas MAN 1

KARANGANYAR ini, tim monitoring dan evaluasi memberikan beberapa rekomendasi
untuk ditindaklanjuti dan dilaksanakan. 

Besar harapan kami, semoga Laporan Hasil Monitoring danEvaluasi Mutasi Pegawai
di MAN 1 KARANGANYAR ini dapat memberikan manfaat untuk bahan perbaikan
pelaksanaan mutasi dan kinerja pegawai MAN 1 KARANGANYAR, serta bagi para pihak
terkait yang berkepentingan. 

Karanganyar, Desember 2020 

Tim Monitoring dan Evaluasi 

 

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

KATA PENGANTAR 

BAB. I PENDAHULUAN 

A. Latar Belakang

B. Ruang Lingkup Monitoring dan Evaluasi

C.  Tujuan Monitoring dan Evaluasi 

D. Target Monitoring dan Evaluasi  

BAB. II PELAKSANAAN 

A. Profil Pegawai

B. Penempatan Tenaga Kependidikan 

BAB III HASIL MONITORING DAN EVALUASI MUTASI PEGAWAI MAN 1
KARANGANYAR
BAB 1V PENUTUP
A. Kesimpulan
B. Rekomendasi 

.. 

A.
 
 B.

BAB I 

PENDAHULUAN 

A. Latar Belakang 

Keberadaan Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan sangat menentukan

keberhasilan Madrasah Aliyah Negeri 1 Karanganyar (MAN 1 KARANGANYAR) dalam
melaksanakan visi misinya sebagai Perguruan Tinggi Badan Layanan Umum. Tenaga
Pendidik dan Tenaga Kependidikan MAN 1 KARANGANYAR terdiri dari ASN (Aparatur Sipil
Negara), baik dari unsur PNS (Pegawai Negeri Sipil) dan Non PNS. Bagi Tenaga Pendidik
dan tenaga kependidikan PNS, berada di lingkungan Badan MLayanan Umum MAN 1
KARANGANYAR, bukan hanya sebagai unsur aparatur negara, akan tetapi juga sekaligus
sebagai abdi negara, abdi masyarakat, yang hidup di tengah-tengah masyarakat serta
bekerja untuk kepentingan dan melayani masyarakat. Demikian pula tak terkecuali bagi
Guru dan Tenaga Kependidikan MAN 1 KARANGANYAR yang non PNS. 

Untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagaimana yang diharapkan

diatas, maka SDM yang ada di MAN 1 KARANGANYAR ini perlu dibina dengan sebaik-
baiknya, serta diadakan pengembangan. Diantara bentuk pengembangan SDM MAN 1
KARANGANYAR adalah dengan proses rotasi, mutasi dan promosi Guru dan Tenaga
Kependidikannya. Mutasi ini dilaksanakan sebagai bentuk perwujudan dinamika organisasi
yang dijadikan sebagai salah satu cara untuk mencapai tujuan organisasi. 

Mutasi pegawai atau dalam hal ini adalah mutasi Guru dan tenaga kependidikan di
MAN 1 KARANGANYAR merupakan suatu kegiatan-kegiatan rutin untuk dapat
menempatkan orang yang tepat pada tempat yang tepat (the right man on the right place),
baik itu berupa mutasi horizontal (job transfer) dan juga mutasi vertikal (promosi dan
demosi). 

Dengan adanya proses mutasi ini, diharapkan dapat menjamin kualitas sumber daya
manusia yang dimiliki oleh MAN 1 KARANGANYAR. Hal ini dikarenakan sebaik apapun
gedung kampusnya, secanggih apapun alat yang dipunyainya, tidak akan ada artinya jika
tidak didukung oleh Sumber Daya Manusia (SDM) yang terampil, profesional dan loyalitas
yang tinggi. 
Oleh karena itu sangat perlu adanya pengukuran keberhasilan proses mutasi bagi
Guru dan tenaga kependidikan di MAN 1 KARANGANYAR ini. Melihat demikian urgent nya
proses mutasi ini, maka MAN 1 KARANGANYAR pun melakukan 

monitoring dan evaluasi proses mutasi di lingkungan MAN 1 KARANGANYAR,

B. Ruang Lingkup Monitoring dan Evaluasi 

Ruang Lingkup kegiatan monitoring dan evaluasi mutasi pegawai di lingkungan

MAN 1 KARANGANYAR meliputi: 1. Kesesuaian persyaratan pegawai yang dimutasi dengan
jabatan barunya. 2. Kelengkapan syarat administrasi pegawai yang dimutasi 3. Kesesuaian
kompetensi pegawai yang dimutasi dengan pekerjaan/jabatan barunya. 

C. Tujuan Monitoring dan Evaluasi 

Kegiatan monitoring dan evaluasi penempatan pegawai di MAN 1 KARANGANYAR ini 

dilakukan dengan bertujuan

1. Untuk penempatan pegawai sudah didasarkan pada peraturan yang berlaku,

2. Untuk mengetahui kesesuaian persyaratan pegawai yang dimutasi dengan jabatan

barunya,

3. Untuk mengetahui kelengkapan syarat administrasi pegawai yang dimutasi,

4. Untuk mengetahui kesesuaian kompetensi pegawai yang dimutasi

dengan pekerjaan/jabatan barunya,

5. Untuk mengetahui efektivitas proses mutasi yang ada di MAN 1 KARANGANYAR,

D. Target Monitoring dan Evaluasi 

Adapun Target Monitoring dan Evaluasi ini adalah mutasi Guru dan Tenaga
Kependidikan baik PNS maupun Non PNS di MAN 1 KARANGANYAR
 BAB II
DATA PEGAWAI MAN 1 KARANGANYAR

A. Profil Pegawai 

Pada tahun 2020, jumlah pegawai di MAN 1 KARANGANYAR secara keseluruhan

berjumlah 76 orang. Pegawai MAN 1 KARANGANYAR terdiri dari empat kategori, yakni
Guru PNS, Guru Tidak Tetap, Tenaga Kependidikan PNS, dan Tenaga Kependidikan Tidak
Tetap. Jumlah Guru PNS MAN 1 KARANGANYAR mencapai 39 orang, dan Guru tidak tetap
terdapat 19 orang. Sedangkan Tenaga Kependidikan MAN 1 KARANGANYAR mencapai 18
orang, yang terdiri dari Tenaga Kependidikan PNS 4 orang, dan Tenaga Kependidikan
Tidak Tetap sejumlah 14 orang 

Dari jumlah Sumber Daya Manusia yang dimiliki oleh MAN 1 KARANGANYAR
tersebut dapat diklasifikasikan menurut jenjang akademiknya. SDM yang lulusan sarjana
(S-1) sejumlah 51 orang. Sedangkan SDM yang telah meluluskan studi lanjutnya di
Program Magister (S-2) jumlahnya mencapai 18. MAN 1 KARANGANYAR sebagai lembaga
Pendidikan Islam berlabel madrasah tetap memperhatikan pengabdian tulus seorang
pegawai, sehingga di pos tertentu seperti sopir dan cleaning service masih ada yang
Lulusan SMA, yakni 5 orang dan yang masih di diploma 3 (D3) ada 3 orang 

B. Penempatan Tenaga Kependidikan 

Sebaran tenaga kependidikan di sembilan (9) Fakultas, unit, lembaga dan berbagai
pusat di lingkungan MAN 1 KARANGANYAR adalah sebagai 

berikut: 
 
 TABEL 2.1 SEBARAN TENAGA KEPENDIDIKAN MAN 1 KARANGANYAR

NO NAMA L/P NIP STATUS JABATAN

1 SUTOTO, S.H., MM L 196511171988031002 PNS KA. TU
2 NUR BUDIATI, SE P 197207092007012022 PNS STAFF TU
3 IHSANUDIN. L 196704021990021001 PNS STAFF TU
4 EKO YUNIATI P 197006011991032001 BENDAHARA
ROHMAH, S.Pd. PNS
5 KAMRIAH, S.Sos P 197308281993032001 PNS STAFF TU
6 AGUS TRI MAKNO, L 197012122014111001 STAFF TU
S.Pd. PNS
7 TRIYONO S.Kom L 197412062007011020 PNS STAFF TU
8 SULISTYOWATI P 197204102007012028 STAFF TU
S.Sos. PNS
9 JARNO S.Sos. L 197303082009011007 PNS STAFF TU
10 SUYARSI S.Sos. P 196604122006042022 PNS STAFF TU
11 SUPADI S.Sos. L 198405052009101003 PNS STAFF TU
12 HARI L - PTT STAFF TU
13 P - STAFF TU
ASRI PRATIWI PTT
14 ANGGIATIKA P - STAFF TU
RIVIARTI, S.P PTT
15 L - KEBERSIHAN
SURAWAN, A.Md. PTT
16 L - KEBERSIHAN
KARTUGI PTT
17 L - KEBERSIHAN
HASANUDIN, S.Psi.I PTT
18 L - KEBERSIHAN
PRANOTO PTT
19 L - SATPAM
BROTO WURYANTO PTT
20 L - KEBERSIHAN
ROHMAT HADI, A.Md PTT
21 L - KEBERSIHAN
SUNARDI PTT
22 ANGGA DWI L - STAFF TU
KARTIKO, S.Pd. PTT
23 M. YUSUF ABDUL L - STAFF TU
MUTTHOLIB, S.Kom PTT
24 PRIHANANTO HERU L - STAFF TU
WIJAYA, S.Kom PTT
25 DIMAS NUR L - SATPAM
HANDRIATMOKO PTT
TABEL 2.2 DAFTAR PENEMPATAN TENAGA PENDIDIK MAN 1 KARANGANYAR

NO NAMA L/ NIP STATUS GURU

P MAPEL
1 Dra. LANJAR UTAMI, P 196603061994032001 PNS KEPALA
M.Pd. MADRASAH
2 196206081992031002 PNS BAHASA
Drs. ZAENUDDIN
L INGGRIS
3 Drs. NUR HUSAINI, L 196511071993031002 PNS BAHASA
M.Pd.I INGGRIS
4 L 196511041999031001 PNS BAHASA
Drs. SRIYADI M.Pd.
INDONESIA
5 Dra ENDANG P 196102041989032002 PNS KIMIA
WAHYUDIWATI
6 Drs. HADI SANTOSO , L 196503231994031004 PNS FISIKA
M.Pd.
7 Drs. MUHAMMAD L 196504291994031004 PNS MATEMATIK
ZUHRI, M.Pd A
8 P 196406261994122002 PNS BAHASA
Dra SITI ROKHIMAH
INDONESIA
9 M. AGUS FUADI, S.Pd., L 197005251994031002 PNS FISIKA
M.Pd.
10 Dra. Hj. UMI P 196311301993032002 PNS EKONOMI
RUSDIYATI, M.Pd
11 Dra. SRI SURANI P 196306071993032001 PNS PPKN
12 Drs. SARWANTO L 196208281993031001 PNS SOSIOLOGI
13 HERI NUSANTARA, L 197002021998031017 PNS
S.Pd, M.Pd
14 Drs. NUR ARIFIN L 196405271994031001 PNS FISIKA
M.Pd.
15 Dra. DYAH HARTANTI P 196608311994032003 PNS TATA
RAHAYU BUSANA
16 Hj. NINUK HENI P 196608191993032001 PNS BAHASA
WIGATI, S.Pd. INGGRIS
17 KASNO, S.Pd L 196911141997031001 PNS FISIKA
18 KUNMALA NURSANI, P 197206061998032002 PNS TATA
S.Pd BUSANA
19 AGUS HERY L 197008191998031002 PNS
PRASETYO, S.Pd
20 NOOR IHSANUDIN, L 196908231998031012 PNS
 S.Pd
21 Drs. SULARSO L 196310281994031003 PNS BIOLOGI
22 AGUS SUTIKTO, S.Pd L 196908171998031009 PNS
23 Drs. RUDI HARJONO L 196512151993031002 PNS PENJASKES
M.Pd
24 HATIF SULISTYAWAN, L 197108271999031001 PNS SEJARAH
S.Pd
25 P 197010171999032001 PNS BAHASA
LAELA ASTUTI, S.Pd.
INDONESIA
26 SUPARDI, S.Ag., M.Ag L 196806152000031001 PNS AGAMA
27 P 196907032005012001 PNS BAHASA
SULARMI, S.Pd
INGGRIS
28 P 197007281996032003 PNS SENI
NINING YULIANI, S.Pd
BUDAYA
29 FAJRIYATI ROSIDAH, P 197108211999032001 PNS TATA
S.Pd BUSANA
30 MOH. NUR L 197004111991031002 PNS EKONOMI
HADIYANTO, SE
31 Dra. SITI HANDAYANI P 196704122000122005 PNS KIMIA
32 NUR HANDAYANI, P 197604182005012003 PNS MATEMATIK
S.Pd., M.Pd. A
33 Dra. HIDIYAH P 196701092005012002 PNS BAHASA
ROHMANI. M.Pd. INDONESIA
34 SRI HARTATI M.Pd P 196910032005012001 PNS KIMIA
35 SLAMET, S.Pd L 197404092005011003 PNS EKONOMI
36 BARIYANTI, S.Pd P 197305022005012002 PNS PPKN
37 BAMBANG SETIO L 197503242005011001 PNS BIOLOGI
PERMANA, S.Pd
38 DRS SUJARWO L 196210272006041005 PNS PPKN
39 PUJI NURYANTO, L 197002232005011001 PNS EKONOMI
S.Pd.,M.E.Sy
40 L 196806172003121002 PNS BAHASA
Drs. SULIMAN, M.Pd
ARAB
41 L 198001182005011006 PNS MATEMATIK
BUDI SANTOSO, S.Pd
A
42 FAUZAN AHMADI, L 197607082005011003 PNS GEOGRAFI
S.Pd
43 SRI HARTINI S.Pd. P 196803232005012011 PNS SEJARAH
44 SIWIYONO, S.Pd L 197412252005011004 PNS TIK
45 L 197207032007011020 PNS BAHASA
M. QOMARUDIN, M.Ag
ARAB
46 DWI STI CHOTIMAH, P 197702262005012002 PNS FISIKA
S.Pd.
47 L 196704202006041013 PNS BAHASA
Drs.H. PARNO M.Pd.I
ARAB
48 CHOIRUL ANWAR, L 196806252005011001 PNS BK
S.Pd., M.Pd
49 AHMAD SYAIFUDDIN L 197704202007101004 PNS EKONOMI
ZUHRI, S.E, M.M
50 HARTO, S.Ag L 197611152007011018 PNS AGAMA
51 SUPARNO S.Pd L 197012202007011014 PNS GEOGRAFI
52 FAIZAH P 197607062007012031 PNS AGAMA
MUNAWWAROH S.Ag
53 KUSRINI S.PD P 197810252007012019 PNS KIMIA
54 NERLY KARTIKA P 198003202007102005 PNS MATEMATIK
YUDISTIRAWATI, S.Pd A
55 MUH PURNAWAN L 197601162007101002 PNS TIK
SETIADI, S.Sos
56 ARI DARMOKO, S.Pd L 197802012007011017 PNS PENJASKES
57 DIAN WAHYUNI, S.Pd P 198105312009012004 PNS BK
58 DIYAH WAHYU P 198304012009012008 PNS BK
SULISTIYANI, S. Psi
59 L 198201252007101001 PNS MATEMATIK
MUH HASIM S.Pd
A
60 NINIK SULISTINI P 197512062007102005 PNS AGAMA
S.Ag., M.Pd.I
61 MAILA SETIAWATI, P 197702262007102001 PNS AGAMA
S.Ag. M.Pd.I
62 BUDI WIDYO L 197611052007101004 PNS BAHASA
KUNCORO, S.Pd INGGRIS
63 DYAH TRI P 198107212007102002 PNS MATEMATIK
ROHMAWATI S.Pd A
64 MOH. NASHLUL L 197703112007101003 PNS TIK
UMAMIL MUTTAQIEN,
S.Pd
65 VITRY NUR KHAYATI, P 199407242019032024 PNS SEJARAH
S.Pd
66 L 198505302019031008 PNS SENI
ARGA KUSUMA S.Sn.
BUDAYA
67 MUHAMMAD L PNS AGAMA
199406242019031011
RIDWAN, S.Pd
68 HARYATI, S.Pd P 199303242019032016 PNS AGAMA
69 PUAS ADI UTOMO, L PNS PENJASKES
199008062019031009
S.Pd
70 ALIM KAFABILLAH L 198910242019031017 PNS SEJARAH
S.Pd.
71 ERVINA YULIAS VEVA, P PNS MATEMATIK
199107042019032020
S.Pd A
72 CIPTONINGTYAS P 199501212019032015 PNS SENI
FORTUNA DEWI S.Pd BUDAYA
73 ZAENAL ARIFIN, S.Ag., L GTT AGAMA
S.Pd.I M.PdI, MA -
74 P GTT BAHASA
WAHYU ENY, SS
- JAWA
75 P GTT SOSIOLOGI
YASMIN ARINI, S.Sos
-
76 L GTT GEOGRAFI
ONI SISWOKO, S.Pd
-
77 P GTT BAHASA
RAHMAWATIE, S.Pd.
- INDONESIA
78 L GTT PKWU
SUPRIYANTO, S.Pd.
-
79 L GTT
LEDY KUSUMA, S.Pd -
80 SHOFWAN HAVIED L GTT BAHASA
MUSTHOFA, S.Pd.I, - ARAB
.M.Pd.I
81 MUCHAMMAD L GTT PENJASKES
ICHSAN DWI RAHMA -
AJI, S.Pd. M.Or
82 DEWI MARDIYAH, P GTT BAHASA
S.Pd., M.Pd. - INGGRIS
83 VERA ANGGUN P GTT SEJARAH
SHINTA WATI, S.Pd -
84 DITA SETIAWATI, P GTT BAHASA
S.PD. - INDONESIA
85 DIAN MAYA SETIA P GTT BAHASA
EKAWATI, S.PD.,M.PD. - INDONESIA
86 RATRI FACHRUNNISA, P GTT AGAMA
S.Pd.I -
87 MUHAMMAD IHSAN P, L GTT AGAMA
S.Hum. -
88 GHOZALI L GTT AGAMA
FACHRUDIN, S.Ag, -
M.Pg.I
89 RIRIN HARPINA P GTT MATEMATIK
KUNCOROWATI, S.Pg., - A
M.Pd
90 ROISYAH P GTT BIOLOGI
ASHSHADDIQAH -
SUWANDI,S.Pd
91 IMRO ATUN P GTT AGAMA
SAKURINA -
C. DATA MUTASIPEGAWAI MAN 1 KARANGANYAR 

MAN 1 KARANGANYAR tidak setiap tahun melakukan proses rotasi dan mutasi para
pegawainya. Namun di Tahun 2020 ini Madrasah Aliyah Negeri 1 Karanganyar melakukan
mutasi yaitu dengan menerima beberapa guru dari instansi untuk meningkatkan kinerja
dan prestasi madrasah. Pada data mutasi pegawai MAN 1 KARANGANYAR tahun 2020 ini
juga dilakukan evaluasi melalui berbagai program, salah satu diantaranya adalah
monitoring dan evaluasi. 

Pada tahun 2020, dilakukan mutasi pegawai selama satu kali. Proses Rotasi dan
Mutasi pertama yakni pada Tahun Ajaran baru Bulan Juli 2020 dengan jumlah 2 pegawai
yang dimutasi. 

Data selengkapnya adalah sebagai berikut:

 
Tabel 2.3 Data Mutasi dan Rotasi Pegawai antar Instansi

NO NIP NAMA JABATAN LAMA JABATAN BARU

1 198003022009011103 SOFYAN SUYANTO, BENDAHARA KTU MTSN 6

S.Pd PENGELUARAN KARANGANYAR
MAN 1
KARANGANYAR
2 197309281998031010 PRAMONO,S.Pd, WAKA HUMAS KEPALA MTSN
M.Pd MAN 1 WONOGIRI
KARANGANYAR
 BAB III
HASIL MONITORING DAN EVALUASI MUTASI
PEGAWAI MAN 1 KARANGANYAR

Setiap tahun, MAN 1 KARANGANYAR melakukan kegiatan mutasi, rotasi dan

promosi pegawainya. Setiap kegiatan rotasi, mutasi, dan promosi pasti diikuti oleh sebuah proses
monitoring dan evaluasi. Hal ini dilakukan untuk menjamin kualitas kinerja pegawai yang
bersangkutan. MAN 1 KARANGANYAR dalam proses monitoring dan evaluasi ini dilakukan
dengan dua cara, yakni melalui berbagai rapat evaluasi dan monitoring pelaksanaan yang ada di
MAN 1 KARANGANYAR.

Pada tahun 2020, pegawai/JFU PNS MAN 1 KARANGANYAR yang menjalani

proses mutasi dan rotasi berjumlah 3 orang dan 1 orang pegawai tidak tetap yang mengalami
mutasi dan rotasi baik dari luar MAN 1 KARANGANYAR maupun antar jabatan yang ada
diinternal MAN 1 KARANGANYAR. Para pegawai dan yang sedang menjalani proses mutasi
dan rotasi ditahun 2020 tersebut dinilai oleh atasannya masing-masing pada tahun 2019 dengan
menggunakan instrumen penilaian. Khusus untuk Guru dari luar MAN 1 KARANGANYAR
sebelum diterima mutasi ke MAN 1 KARANGANYAR melewati proses seleksi and investigasi
terlebih dahulu terhadap instansi yang ditempati sebelumnya. Fit and propertest juga menjadi
salah satu acuan madrasah dalam proses rotasi dan mutasi pegawai/guru. Dalam instrumen
penilaian tersebut terdapat beberapa indikator yang diharapkan mampu memotret kinerja para
JFU dan Guru yang tengah mutasi atau rotasi. Kisi-kisi dalam Instrumen monev mutasi pegawai
dan Guru MAN 1 KARANGANYAR mengacu pada Keputusan Kepala Badan Kepegawaian
Negara Nomor 12 Tahun 2002 tentang Ketentuan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 99
Tahun 2000 tentang Kenaikan Pangkat PNS Sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 12 Tahun 2002.

Dalam proses monitoring dan evaluasi ini, disusun instrumen untuk

mengukur efektivitas proses rotasi dan mutasi di MAN 1 KARANGANYAR. Berikut ini kisi-
kisi instrumen 

monev tersebut: 

1. Apakah mutasi pegawai dilakukan karena alasan dinas?

2. Apakah mutasi pegawai dilakukan karena permintaan sendiri?
3. Apakah prosedur mutasi pegawai antar jabatan sudah dilakukan sesuai dengan peraturan
yang berlaku?
4. Apakah identitas pegawai yang dimutasi sudah lengkap meliputi: nama,
NIP/Seri Karpeg, tempat tanggal lahir, pangkat/golongan/TMT lama dan baru, masa
kerja golongan lama dan Baru, Gaji Pokok Lama dan Baru, Jabatan, TMT/Jumlah AK
lama dan baru?
5. Dalam dokumen apakah terdapat identitas Atasan Langsung pegawai
yang bersangkutan?
6. Apakah terdapat penghitungan masa kerja?
7. Apakah mutasi antar jabatan pegawai yang bersangkutan disetujui oleh
Pimpinan Lembaga?
8. Apakah mutasi antar jabatan ini membawa peningkatan kinerja pegawai
yang bersangkutan?
 Proses monitoring dan evaluasi terhadap proses mutasi pegawai baik mutasi horizontal
maupun vertical dilakukan untuk mengukur keberhasilan dari setiap kebijakan yang diambil
demi peningkatan kinerja universitas secara umum. Dari hasil monitoring dan evaluasi secara
umum penyelenggaraan mutasi pegawai sudah berjalan dengan baik dan sesuai prosedur yang
berlaku. Namun perlu ada tinjauan kembali terkait dengan perbaikan kinerja individu setelah
proses mutasi agar tingkat ketercapaian mendekati 100%. Peningkatan kinerja individu yang
belum mencapai 100% disebabkan oleh proses penyesuaian terhadap bidang pekerjaan yang
baru dan unit kerja yang baru pula. Selain itu proses mutasi tidak hanya dilakukan karena alasan
dinas tetapi juga ada beberapa yang berkaitan dengan kepentingan pribadi seperti alas an
mengikuti tempat tinggal suami atau alasan urgen lainnya yang dapat diterima, Perlu juga
kedisiplinan dari setiap pegawai atau pejabat yang berhubungan langsung dengan proses mutasi
terkait administrasi yang harus ada sehingga persyaratan administrasi antara satu pegawai yang
melakukan mutasi/rotasi dengan pegawai yang lain sama. 

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan 

Dari uraian laporan hasil monitoring dan evaluasi mutasi pegawai di MAN 1
KARANGANYAR, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:

1. Mutasi pegawai di MAN 1 KARANGANYAR dilakukan karena alas an dinas dan

adapula karena alasan pribadi.
2. Secara dokumen, para pegawai MAN 1 KARANGANYAR yang berproses rotasi dan
mutasi secara umum memenuhi persyaratan dokumen adminstrasi dengan baik hanya
ada beberapa yang kurang lengkap.
3. Prosedur mutasi pegawai antar jabatan yang dilakukan di MAN 1
KARANGANYAR sebagian besar sudah sesuai dengan peraturan yang berlaku. Hanya
 beberapa yang kurang sesuai, seperti pegawai belum dua tahun ditempatnya sudah
ada yang dipindah.
4. Dalam dokumen mutasi terdapat keterangan masa kerja.
5. Mutasi antar jabatan pegawai yang bersangkutan disetujui oleh Pimpinan Kantor
Wilayah.
6. Sebagian besar (87%) proses mutasi antar jabatan MAN 1 KARANGANYAR ini
mampu membawa peningkatan kinerja pegawai yang bersangkutan. 

B. Rekomendasi 

Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi, maka ada beberapa rekomendasi di antaranya
sebagai berikut:

1. Hendaknya dilakukan identifikasi ulang lama pekerjaan pegawai yang akan dimutasi.

2. Hendaknya dilakukan pembekalan sebelum pegawai di mutasi, agar dengan mudah
pegawai bisa beradaptasi dengan pekerjaan dan lingkungan pekerjaan barunya.
3. Hendaknya dilakukan pemetaan jabatan dengan lebih teliti, profesional
dan proporsional. 

C. Tindak Lanjut 

MAN 1 KARANGANYAR telah melakukan pemetaan jabatan dengan lebih teliti,profesional

dan proporsional. 

Karanganyar, Desember 2020 

Tim Monitoring dan Evaluasi

 BAB III
HASIL MONITORING DAN EVALUASI MUTASI
PEGAWAI MAN 1 KARANGANYAR

Setiap tahun, MAN 1 KARANGANYAR melakukan kegiatan mutasi, rotasi dan

promosi pegawainya. Setiap kegiatan rotasi, mutasi, dan promosi pasti diikuti oleh sebuah proses
monitoring dan evaluasi. Hal ini dilakukan untuk menjamin kualitas kinerja pegawai yang
bersangkutan. MAN 1 KARANGANYAR dalam proses monitoring dan evaluasi ini dilakukan
dengan dua cara, yakni melalui berbagai rapat evaluasi dan monitoring pelaksanaan yang ada di
MAN 1 KARANGANYAR. 

Pada tahun 2020, pegawai/JFU PNS MAN 1 KARANGANYAR yang menjalani proses
mutasi dan rotasi berjumlah 3 orang dan 1 orang pegawai tidak tetap yang mengalami mutasi dan
rotasi baik dari luar MAN 1 KARANGANYAR maupun antar jabatan yang ada diinternal MAN
1 KARANGANYAR. Para pegawai dan yang sedang menjalani proses mutasi dan rotasi ditahun
2020 tersebut dinilai oleh atasannya masing-masing pada tahun 2019 dengan menggunakan
instrumen penilaian. Khusus untuk Guru dari luar MAN 1 KARANGANYAR sebelum diterima
mutasi ke MAN 1 KARANGANYAR melewati proses seleksi and investigasi terlebih dahulu
terhadap instansi yang ditempati sebelumnya. Fit and propertest juga menjadi salah satu acuan
madrasah dalam proses rotasi dan mutasi pegawai/guru. Dalam instrumen penilaian tersebut
terdapat beberapa indikator yang diharapkan mampu memotret kinerja para JFU dan Guru yang
tengah mutasi atau rotasi. Kisi-kisi dalam Instrumen monev mutasi pegawai dan Guru MAN 1
KARANGANYAR mengacu pada Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 12
Tahun 2002 tentang Ketentuan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 99 Tahun 2000
tentang Kenaikan Pangkat PNS Sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor
12 Tahun 2002. 

Dalam proses monitoring dan evaluasi ini, disusun instrumen untuk

mengukur efektivitas proses rotasi dan mutasi di MAN 1 KARANGANYAR. Berikut ini kisi-
kisi instrumen monev tersebut: 

1. Apakah mutasi pegawai dilakukan karena alasan dinas?

2. Apakah mutasi pegawai dilakukan karena permintaan sendiri?

3. Apakah prosedur mutasi pegawai antar jabatan sudah dilakukan sesuai dengan peraturan
yang berlaku?

4. Apakah identitas pegawai yang dimutasi sudah lengkap meliputi: nama, NIP/Seri Karpeg,
tempat tanggal lahir, pangkat/golongan/TMT lama dan baru, masa kerja golongan lama
dan Baru, Gaji Pokok Lama dan Baru, Jabatan, TMT/Jumlah AK lama dan baru?

5. Dalam dokumen apakah terdapat identitas Atasan Langsung pegawai yang bersangkutan?

6. Apakah terdapat penghitungan masa kerja?

7. Apakah mutasi antar jabatan pegawai yang bersangkutan disetujui oleh

Pimpinan Lembaga?

8. Apakah mutasi antar jabatan ini membawa peningkatan kinerja pegawai yang 

bersangkutan? 

Proses monitoring dan evaluasi terhadap proses mutasi pegawai baik mutasi horizontal
maupun vertical dilakukan untuk mengukur keberhasilan dari setiap kebijakan yang diambil
demi peningkatan kinerja universitas secara umum. Dari hasil monitoring dan evaluasi secara
umum penyelenggaraan mutasi pegawai sudah berjalan dengan baik dan sesuai prosedur yang
berlaku. Namun perlu ada tinjauan kembali terkait dengan perbaikan kinerja individu setelah
proses mutasi agar tingkat ketercapaian mendekati 100%. Peningkatan kinerja individu yang
belum mencapai 100% disebabkan oleh proses penyesuaian terhadap bidang pekerjaan yang baru
dan unit kerja yang baru pula. Selain itu proses mutasi tidak hanya dilakukan karena alasan dinas
tetapi juga ada beberapa yang berkaitan dengan kepentingan pribadi seperti alas an mengikuti
tempat tinggal suami atau alasan urgen lainnya yang dapat diterima, Perlu juga kedisiplinan dari
setiap pegawai atau pejabat yang berhubungan langsung dengan proses mutasi terkait
administrasi yang harus ada sehingga persyaratan administrasi antara satu pegawai yang
melakukan mutasi/rotasi dengan pegawai yang lain sama. 

BAB IV 
PENUTUP 

A.
Kesimpulan 

Dari uraian laporan hasil monitoring dan evaluasi mutasi pegawai di

MAN 1 JEPARA, maka dapat disimpulkan sebagai
berikut: 1. Mutasi pegawai di MAN 1 JEPARA dilakukan karena
alas an dinas dan adapula 
karena alasan pribadi. 
2. Secara dokumen, para pegawai MAN 1 Jepara yang berproses 
rotasi dan mutasi secara umum memenuhi persyaratan dokumen adminstrasi 

dengan baik hanya ada beberapa yang kurang lengkap. 3.

Prosedur mutasi pegawai antar jabatan yang dilakukan di MAN 1
JEPARA 
sebagian besar sudah sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Hanya beberapa yang kurang sesuai, seperti pegawai belum
dua tahun ditempatnya sudah ada 
yang dipindah. 
4. Dalam dokumen mutasi terdapat keterangan masa kerja. 5. Mutasi antar
jabatan pegawai yang bersangkutan disetujui oleh Pimpinan 
Kantor Wilayah. 6. Sebagian besar (87%) proses mutasi antar
jabatan MAN 1 Jepara ini mampu membawa peningkatan kinerja
pegawai yang bersangkutan. 

B. Rekomendasi 

Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi, maka a