NAMA : Muhammad Himawan Wicaksono

NIM : P17451211017
PRODI : Keselamatan dan kesehatan kerja

Resume Stadium Generale Panel-5

MATERI 1 (Bapak ALI SYAHRUL CHAIRUMAN, SKM,. M.KKK)

JUDUL ‘Resiliensi di Fasyankes Pada Pasca Pandemi’

Latar Belakang dan Problematika di Fasyankes

1. Kerjasama dan koordinasi masih ada kendala
2. Persediaan APD kurang merata
3. Dana terbatas
4. SDM adalah asset
5. Sarana dan prasarana terbatas
6. Pertempuran masih Panjang
Jenis Fasilitas Pelayanan Kesehatan
1. Tempat Praktik Mandiri Tenaga Kesehatan
2. Pusat Kesehatan Masyarakat
3. Klinik
4. Rumah Sakit
5. Apotek
6. Unit Transfusi Darah
7. Laboratorium Kesehatan
8. Optikal
9. Fasilitas Pelayanan Kedokteran Untuk Kepentingan Hukum
10. Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tradisional
Untuk menciptakan kondisi fasilitas pelayanan kesehatan yang sehat, aman, selamat & nyaman, perlu
diselenggarakan keselamatan dan kesehatan kerja di fasilitas pelayanan kesehatan. Dengan tujuan
manajemen risiko K3 fasyankes. Dengan meminimalkan risiko keselamatan dan kesehatan di
Fasyankes pada tahap yang tidak bermakna sehingga tidak menimbulkan efek buruk terhadap
keselamatan dan kesehatan sumber daya manusia, pasien, pendamping pasien, pengunjung, maupun
lingkungan Fasyankes.
Resiliensi menjadi faktor yang sangat diperlukan untuk dapat mengubah ancaman-ancaman menjadi
kesempatan untuk bertumbuh, berkembang, dan meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi demi
perubahan yang baik dan akan membawa diri individu kepada kehidupan yang bebas dari sebuah
kecemasan.
Ada 2 parameter ukur resiliensi :
1. Masa yang dibutuhkan untuk melakukan pemulihan
2. Kapasitas untuk menahan beban, tekanan, dan penderitaan selama bencana berlangsung.
Kesimpulan
Mempertahankan Layanan Kesehatan Esensial Sebagai Upaya Resiliensi:

 Sesuaikan mekanisme-mekanisme tata kelola dan koordinasi untuk mendukung pelaksanaan

tindakan yang tepat waktu
 Prioritaskan layanan-layanan kesehatan esensial dan sesuaikan dengan konteks serta
kebutuhan yang berubah
 Segera optimalkan kapasitas tenaga kesehatan
 Menjaga ketersediaan obat-obatan, peralatan, dan suplai esensial
 Pendanaan kesehatan masyarakat dan hapuskan hambatanhambatan keuangan yang
menghalangi akses
 Perkuat strategi komunikasi untuk mendukung pemanfaatan tepat layanan esensial
 Perkuat pemantauan layanan-layanan kesehatan esensial
 Gunakan platform digital untuk mendukung pemberian layanan kesehatan esensial
Pertimbangan-pertimbangan tahapan kehidupan dan penyakit
Tahapan-tahapan kehidupan
• Kesehatan ibu dan bayi baru lahir,
• Kesehatan anak dan remaja
• Lanjut usia
Gizi, penyakit tidak menular, dan kesehatan jiwa
Penyakit menular
• HIV, hepatitis viral, dan infeksi menular seksual
• Tuberkulosis
• Imunisasi
• Penyakit tropis terabaikan
• Malaria

MATERI 2 (Bapak Fariz Zuvil Arganata, S.KM., M.K.K.K)

JUDUL ‘Industrial Resilience Ability in The Post Pandemic Era’
Resiliensi adalah Kemampuan intrinsik suatu organisasi (sistem) untuk mempertahankan atau
mendapatkan kembali keadaan stabil secara dinamis, yang memungkinkannya untuk melanjutkan
operasi setelah kecelakaan besar dan/atau dengan adanya tekanan yang terus-menerus.
System pada resiliensi
Sistem Pertama :
1. Bereaksi ketika sesuatu terjadi  membutuhkan kemampuan untuk memantau dan
merespons.
 2. Pemantauan diperlukan untuk menentukan bahwa situasinya sedemikian rupa
sehingga diperlukan semacam reaksi atau intervensi.
3. Merespons diperlukan untuk mengimplementasikan reaksi.
4. Sebuah sistem yang secara pasif bereaksi setiap kali sesuatu terjadi - setiap kali
situasi melewati ambang batas tertentu - akan selalu terkejut dan karena itu selalu
reaktif.
Sistem Kedua :
1. Sistem jenis kedua adalah sistem yang dapat mengatur sesuatu tidak hanya ketika itu
terjadi tetapi juga setelah itu terjadi.
2. Menyesuaikan cara memantau – apa yang dicari – dan bagaimana merespons – apa
yang dilakukannya.
3. Pembelajaran diperlukan untuk memastikan bahwa sistem memantau tanda, sinyal,
dan simbol yang tepat. Pembelajaran juga diperlukan untuk menyesuaikan respons
baik dari segi apa maupun dalam hal kapan diberikan (dan untuk berapa lama, dll).
4. Semakin tinggi stabilitas konteks atau lingkungan kerja, semakin sedikit kebutuhan
untuk mengubah pemantauan dan respons, dan oleh karena itu semakin sedikit
kebutuhan untuk belajar.
Sistem Ketiga :
Sistem jenis ketiga adalah sistem yang dapat mengatur sesuatu sebelum terjadi,
dengan menganalisis perkembangan di dunia sekitar dan mempersiapkan diri dengan sebaik-
baiknya. Contoh tipikalnya adalah organisasi yang mencoba mengantisipasi perubahan
kebutuhan pelanggan, atau dalam peraturan (emisi karbon, misalnya), atau jumlah korban
yang terus bertambah, dan mencoba untuk siap menghadapinya. Menanggapi sebelum sesuatu
terjadi membutuhkan kemampuan untuk mengantisipasi dan/atau memprediksi. Antisipasi
pada gilirannya membutuhkan indikator yang dapat digunakan untuk membuat prediksi, yaitu
indikator yang entah bagaimana berkorelasi dengan kejadian di masa depan (disebut indikator
utama)

MATERI 3 (Bapak DR. ARNEL BAÑAGA SALGADO)

JUDUL ‘Hospital Resilience Ability in Post Pandemic’

Ketangguhan dapat membantu kita melewati dan mengatasi kesulitan. Tetapi ketahanan bukanlah
sesuatu yang kita miliki sejak lahir. ketahanan dibangun dari waktu ke waktu karena pengalaman yang
kita miliki berinteraksi dengan susunan genetik individu yang unik. Itulah mengapa kita semua
menanggapi stres dan kesulitan seperti yang terjadi di pandemi COVID-19 secara berbeda.
Kinerja sistem Kesehatan WHO bergantung pada interaksi enam (6) blok bangunan:
1. Pengiriman layanan
2. Tenaga kesehatan
3. Sistem informasi kesehatan
4. Obat-obatan dan produk medis
5. Pembiayaan kesehatan
6. Pemerintahan dan kepemimpinan
Membangun Sistem Kesehatan yang Tangguh
Strategi Ketahanan 1: Meningkatkan Pelayanan, Kualitas dan Keamanan
Strategi Tangguh 2: Membangun Tenaga Kesehatan Masa Depan
Strategi Tangguh 3: Sistem Informasi dan Pengawasan Kesehatan Digital Terpadu
Strategi Ketahanan 4: Meningkatkan Produksi Lokal untuk Akses Obat dan Produk Medis
Strategi Tangguh 5: Berinvestasi dalam Kesehatan
Strategi Ketahanan 6: Memperkuat Penatalayanan Sektor Kesehatan

Kesimpulan

 COVID-19 memiliki dampak kesehatan yang besar; terlalu banyak sistem kesehatan yang
tidak cukup tahan terhadap pandemi dan guncangan berisiko tinggi.
 Membangun sistem kesehatan yang lebih tangguh membutuhkan investasi masa depan yang
signifikan untuk membantu mempersiapkan, menyerap, memulihkan, dan beradaptasi dengan
guncangan di masa depan
 Dua bidang yang membutuhkan investasi adalah perawatan kesehatan primer dan perawatan
jangka Panjang
 Keduanya memerlukan upaya untuk meningkatkan pekerjaan dan memodernisasi praktik
perawatan.
 Inovasi yang dipicu oleh pandemi harus dipercepat dan upaya modernisasi sektor terus
dilakukan
 Pendekatan sistematis dan berkelanjutan dengan perhatian pada semua fungsi sistem
kesehatan akan relevan untuk kesiapsiagaan pandemi.
 Komitmen politik tingkat tinggi diperlukan dan penatalayanan yang efektif memberikan
arahan kebijakan, investasi strategis dalam sistem kesehatan, infrastruktur untuk pemberian
layanan yang aman
 Jumlah dan distribusi tenaga kesehatan yang terlatih dan termotivasi, infrastruktur informasi
kesehatan yang kuat untuk misi kesehatan digital nasional agar efektif , penelitian dan
pengembangan lokal, produksi dan rantai pasokan obat-obatan esensial, vaksin, dan produk
medis yang andal.