Assignment-Essay

1. Keputusan lokasi adalah proses pemilihan lokasi yang baik berdasarkan kriteria penerimaan.
Memilih lokasi yang baik adalah keputusan strategis yang melibatkan perencanaan jangka
panjang. Keputusan lokasi dapat berdampak pada produksi sistem karena ketersediaan sumber
daya dan transportasi.Ketika persediaan hampir habis, biaya produksi akan lebih rendah. Di
dalam kasus, perusahaan dapat menggunakan sistem produksi Just In Time untuk membantu
mengurangi biaya gudang.
2. Kedua jenis keputusan lokasi ini serupa dalam hal pembatasan lahan, transportasi, dan
penetapan zona dipertimbangkan sebelum memilih lokasi. Ruang yang luas untuk ekspansi,
tempat parkir, dan juga akses jalan merupakan faktor penting.
-Untuk lokasi pabrik, akses ke bahan baku dan kemudahan daya, air, dan pemasangan utilitas
lainnya sangat penting. Juga, pembatasan zonasi adalah faktor besar yang perlu
dipertimbangkan ketika memilih lokasi pabrik. bukan manufaktur
-Untuk lokasi non-pabrikan, prioritas cenderung kemudahan akses bagi karyawan, dekat dengan
stasiun kereta / bandara, dan arus lalu lintas.
3. Di beberapa negara, suap dan korupsi mengangap ini sudah dapat di terima pada bagian dari
transaksi bisnis tetapi di Amerika Serikat hal tersebut dianggap illegal atau melanggar aturan.
Misalkan saya memiliki suatu bisnis, saya hanya akan menghindari memulai bisnis di salah satu
area tersebut maksudnya menghindari bisnis-bisnis yang berpotensi terjadi suap dan korupsi.
Tentu ada langkah-langkah yang bisa diambil pemilik bisnis untuk mengurangi kejadian ini tetapi
itu bukan jaminan karena ini hanya norma di beberapa negara. Saya pikir saya akan menolak
untuk menempatkan diri saya di posisi itu sama sekali dan mencari tempat di mana ini bukan
praktik sehari-hari.

Assignment – Problem (pg1)

1. A). Rumus :
Profit= Total Sales – Total Cost
Profit= Sales Price x Volume-(Fixed cost + Variable costs x Quantity)
Quantity = Profit + Fixed costs/ Selling Price- Variable Costs

Location A Quantity = $10,000 +$5,000/ $2.65-$1.76

= 15,000/0.89
= 16,854
Location B Quantity =$10,000 +$5,500/ $2.65-$1.76
=15,500/0.89
=17,416

Location C Profit = $10,000 +$5,800/ $2.65-$1.76

=15,800/0.89
=17,753
 B). Rumus :
Profit= Total Sales – Total Cost
Profit= Sales x Quantity-(Fixed cost + Variable costs x Quantity)

Location A Profit = $2.65 x 21,000 –(5,000+1.76 x 21,000)

= $55,650-$41,960
= $13,690
Location B Profit = $2.65 x 22,000 –(5,500+1.76 x 22,000)
=$58,000-$44,220
=$12,080

Location C Profit = $2.65 x 23,000 –(5,800+1.76 x 23,000)

=$60,950-$46,280
=$14,670

Assignment- Problem (pg2)

2. .
Assignment-Problem (pg3)

3. Lokasi yang memiliki rating baik yaitu Lokasi A

  Location
Factor Weight A B C
Convenient 0.15 12 10.5 9
Parking Facilities 0.20 14.4 15.2 18.4
Display Area 0.18 15.8 16.2 16.2
Shopper Traffic 0.27 25.4 23.2 21.6
Operating Costs 0.10 9.8 9 8.2
Neghtborhood 0.10 9.6 8.5 7.5
Total 87 82.6 80.9
Assignment-Problem (pg4)

4.

Volume
in Tons
Location X Y
per day
(Q)
1 10 5 26
2 4 1 9
3 4 7 25
4 2 6 30
5 8 7 40
Sum     130