KAJIAN KELAYAKAN PROYEK

PROGRAM PENINGKATAN KEANDALAN / EFISIENSI

JUDUL PROGRAM RENCANA KERJA

PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK DISTRIBUSI BANTEN

PT. PLN (PERSERO) UNIT PELAKSANA PELAYANAN PELANGGAN CIKOKOL
BANTEN 2020
 KAJIAN TEKNIS / OPERASI

A. DATA
- Judul PRK
- Uraian Pekerjaan
- Volume Pekerjaan
- Lokasi Pekerjaan
- Rencana Anggaran
- Tahun Anggaran
- Rencana Target Eksekusi
: Penggantian Kubikel Tua/Macet/Berubah Fungsi di GD dan GH
: Mengganti kubikel tua
: 169 BH
: Tersebar di wilayah cikokol
: Rp5,226,201,531
: 2021
: 2021

B. Latar Belakang
Gangguan di sisi kubikel akibat kondisi kubikel yang sudah berusia diatas 25 tahun semakin meningkat,
menyebabkan meningkatnya ENS dan menyebabkan penurunan Revenue PLN UP3 Cikokol. Banyak
terdapat kubikel-kubikel yang belum terdapat remot sehingga menyulitkan proses manuver saat
pengoperasian masih manual. Rencana otomatisasi gardu dalam proses operasi sudah menjadi hal yang
tidak dapat dihindari dalam mempercepat proses peralihan beban pada saat terjadi gangguan. Dimana
membutuhkan kubikel yang sudah dilengkapi dengan sistem motorize, sehingga dapat terhubung dengan
sistem Scada.

C. Tujuan / Manfaat yang dapat diperoleh

1. Meningkatkan kehandalan kerja MV Cell di GD dan GH
2. Peningkatan penjualan tenaga listrik melalui saving ENS
3. Perbaikan citra pelayanan PLN kepada pelanggan
4. Mempercepat recovery (menurunkan SAIDI).

D. Kondisi
- Kondisi Sebelum - Kondisi Setelah

Kubikel baru akan menambah kehandalan

Banyaknya kubikel tua yang berpotensi
penyaluran listrik ke pelanggan dan
menyebabkan gangguan dan belum
mempercepat recovery dan mempercepat
dapat dilengkapi dengan sistem scada.
manuver.

E Analisa Teknis

Setelah dilakukan simulasi maka energi yang terselamatkan adalah 8.957,8 kwh per
kubikel.

F. Kelayakan Operasi
LAYAK

G. Lampiran SLD / Simulasi / Gambar

 KAJIAN TEKNIS / OPERASI ( SLD / SIMULASI / GAMBAR )

A. SINGLE LINE DIAGRAM / SIMULASI ETAP / GAMBAR

B. SURVEY / DOKUMENTASI
 ANALISA FINANSIAL

- Judul PRK : Penggantian Kubikel Tua/Macet/Berubah Fungsi di GD dan GH

- Uraian Pekerjaan : Mengganti kubikel tua
- Volume Pekerjaan : 169 BH
- Lokasi Pekerjaan : Tersebar di wilayah cikokol
- Rencana Anggaran : Rp5,519,197,229
- Tahun Anggaran : 2020
- Rencana Target Operasi : 2020

NO URAIAN KERJA SATUAN NILAI KETERANGAN

1 Kondisi Operasional
1.1 Tegangan ujung kV 20

2 Asumsi
2.1 Faktor Daya / PF 0.85
2.2 Faktor Beban / LF 0.8
2.3 Loss Load Factor / LSF 0.66 (0,15*LF)+((1-0,15)*LF*LF)
2.4 Lifetime tahun 25
2.5 Discount rate % 12%
2.6 Rupiah jual rata-rata Rp/kWh 1,158.00 Diisi sesuai target KPI Unit
2.7 Durasi Pernormalan Penyulang Akibat Gangguan Kubikel Jam 1.50 Jika terjadi gangguan diperkirakan membutuhkan
waktu pernormalan 1,5 jam
2.8 Durasi Perbaikan Kubikel Jam 2.00
2.9 Jumlah Kubikel buah 169

3 Benefit
3.1 Penurunan Energy Not Supplied Penyulang kWh 709,679.95
3.2 Penurunan Energy Not Supplied Penyulang Rp 821,809,387.88
3.3 Total Saving akibat penurunan ENS / thn Rp 821,809,387.88

4 Biaya Investasi
4.1 Total Investasi Rp 5,519,197,229.25
4.2 Biaya O&M / tahun Rp 4,415,357.78 2% BIAYA INVESTASI

5 Analisa Ekonomi
5.1 PayBack Period (PBP) tahun 7.00 Layak jika PBP< Lifetime
5.2 Benefit to Cost Ratio (B/C) % 0.16 Layak jika B/C > 1
5.3 Internal Rate of Return (IRR) % 14% Layak jika IRR > Discount Rate
5.4 Net Present Value (NPV) Rp 891,737,858.20 >1 layak
5.5 (P/A,10%,25) % 7.84
 ANALISA FINANSIAL
- Judul PRK : Penggantian Kubikel Tua/Macet/Berubah Fungsi di GD dan GH
- Uraian Pekerjaan : Mengganti kubikel tua
- Volume Pekerjaan : 50 Gardu
- Lokasi Pekerjaan : Tersebar di wilayah cikokol
- Rencana Anggaran : Rp7,927,528,581
- Tahun Anggaran : 2019
- Rencana Target Operasi : 2019

ANALISA FINANSIAL
Thn Ke Net Revenue Revenue PV TAHUN PAY BACK FACTOR PV
Kumulatif

(5,519,197,229) (5,519,197,229) (5,519,197,229)

1 817,394,030 729,816,098 2019 (4,701,803,199) 0.893
2 817,394,030 1,634,788,060 651,621,516 2020 (3,884,409,169) 0.797
3 817,394,030 2,452,182,090 581,804,925 2021 (3,067,015,139) 0.712
4 817,394,030 3,269,576,120 519,468,683 2022 (2,249,621,109) 0.636
5 817,394,030 4,086,970,151 463,811,324 2023 (1,432,227,079) 0.567
6 817,394,030 4,904,364,181 414,117,254 2024 (614,833,049) 0.507
7 817,394,030 5,721,758,211 369,747,548 2025 202,560,981 0.452
8 817,394,030 6,539,152,241 330,131,739 2026 1,019,955,012 0.404
9 817,394,030 7,356,546,271 294,760,482 2027 1,837,349,042 0.361
10 817,394,030 8,173,940,301 263,179,001 2028 2,654,743,072 0.322
11 817,394,030 8,991,334,331 234,981,251 2029 3,472,137,102 0.287
12 817,394,030 9,808,728,361 209,804,689 2030 4,289,531,132 0.257
13 817,394,030 10,626,122,391 187,325,615 2031 5,106,925,162 0.229
14 817,394,030 11,443,516,421 167,255,013 2032 5,924,319,192 0.205
15 817,394,030 12,260,910,452 149,334,833 2033 6,741,713,222 0.183
16 817,394,030 13,078,304,482 133,334,673 2034 7,559,107,252 0.163
17 817,394,030 13,895,698,512 119,048,815 2035 8,376,501,282 0.146
18 817,394,030 14,713,092,542 106,293,585 2036 9,193,895,313 0.130
19 817,394,030 15,530,486,572 94,904,986 2037 10,011,289,343 0.116
20 817,394,030 16,347,880,602 84,736,595 2038 10,828,683,373 0.104
21 817,394,030 17,165,274,632 75,657,674 2039 11,646,077,403 0.093
22 817,394,030 17,982,668,662 67,551,495 2040 12,463,471,433 0.083
23 817,394,030 18,800,062,692 60,313,835 2041 13,280,865,463 0.074
24 817,394,030 19,617,456,722 53,851,638 2042 14,098,259,493 0.066
25 817,394,030 20,434,850,753 48,081,820 2043 14,915,653,523 0.059
891,737,858 7.843
 KAJIAN RISIKO
Nama Pekerjaan : Mengganti kubikel tua
Tujuan Pekerjaan : Menurunkan SAIDI SAIFI
Waktu Pelaksanaan : Tahun 2021

Current Risk Residual Risk

NO Identifikasi Risiko Penyebab Risiko Tingkat Tingkat Tingkat Mitigasi Resiko Tingkat Tingkat Tingkat
Kemungkinan Dampak Risiko Kemungkinan Dampak Risiko

1 Keterlambatan kontrak Proses menuju Sedang Medium Tinggi Koordinasi intensif antara Sangat Kecil Medium Moderat
pekerjaan pengumuman user dengan Perencana
lelang terlambat Pengadaan dan Pelaksana
Pengadaan

2 Keterlambatan Kurangnya kompetensi Sedang Medium Tinggi Kompetensi disyaratkan Kecil Medium Moderat
pelaksanaan pekerjaan pelaksana pekerjaan dalam dokumen kontrak
oleh pihak ketiga

3 Kecelakaan kerja Unsafe condition Sedang Medium Tinggi Penunjukan vendor pelaksana Kecil Medium Moderat
- Unsafe action sesuai dengan kompetensi
- Pengetatan pengawasan
pekerjaan

4 Kecelakaan kerja Unsafe condition Sedang Medium Tinggi Penunjukan vendor pelaksana Kecil Medium Moderat
- Unsafe action sesuai dengan kompetensi
- Pengetatan pengawasan
pekerjaan