PENILAIAN KINERJA PEGAWAI PUSKESMAS

No. Kode :
Terbitan :
No. Revisi :
Tgl. Mulai :
SPO Berlaku
Halaman :

UPTD Asrul,SKM
PUSKESMAS NIP.
197604052005021011
DUREN JAYA

1. Definisi Penilaian kinerja pegawai puskesmas adalah suatu upaya untuk

melakukan penilaian hasil kerja/prestasi puskesmas.
2. Tujuan  Tujuan umum : tercapainya tingkat kinerja pegawai puskesmas
yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian
tujuan pembangunan kesehatan kabupaten/kota.
 Tujuan khusus :
1) Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan
mutu kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir tahun
kegiatan.
2) Mengetahui tingkat kinerja pegawai puskesmas pada akhir
tahunberdasarkan urutan peringkat kategori kelompok
masing-masing puskesmas
3) Mendapatkan informasi analisis kinerja pegawai puskesmas
dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan
puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota untuk tahun
yang akan dating
3. Kebijakan Surat Keputusan Kepala Puskesmas Lappadata nomor / /2016
4. Referensi Pedoman penilaian kinerja pegawai puskesmas, DEPKES 2006.

5. Prosedur A. Pra Penilaian Kinerja Pegawai Puskesmas

1. Penetapan Target Puskesmas
Indikator dan target penilaian kinerja pegawai setiap kegiatan
ditetapkan oleh dinas kesehatan propinsi. Disepakati dalam bentuk
buku pedoman penilaian kepala puskesmas.
 2. Sosialisasi dan penjelasan indikator target pencapaian kinerja
pegawai pada pengelola program puskesmas oleh kepala
puskesmas
B. Penilaian Kinerja Pegawai Puskesmas
1. Petugas penyusun membagikan format capaian kinerja pegawai
pada pengelola program puskesmas.
2. Petugas penyusun menerima format capaian kinerja masing-
masing program yang telah diisi dan direkap ke dalam format PKP
3. Penerima laporan PKP ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
4. Petugas penyusun memberikan format PKP pada pengelola
program Puskesmas untuk di crosbeck dengan pengelola program
kesehatan kabupaten/kota.
5. Pengelola program puskesmas melakukan crosbeck capaian
kinerja program dengan pengelola program dinas kesehatan
kabupaten/kota.
6. Petugas penyusun menerima dan merekap hasil crosbeck dari
pengelola program puskesmas. Petugas penyusun juga melengkapi
data dari lintas sector.
7. Kepala puskesmas memeriksa draft PKP.
8. Laporan PKP dikirim lagi ke Dinas Kesehatan Kabupaten/ Kota.
9. Kepala Puskesmas menyajikan hasil PKP pada saat pelaksanaan
lokakarya mini puskesmas.
C. Paska Penilaian Kinerja Puskesmas
1. Menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan
masalah, membuat rencana kegiatan untuk penyelesaian masalah
dalam bentuk rencana usulan kegiatan (RUK).
2. Bersama Tim Perencana Puskesmas menyusun rencana
pelaksanaan kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan.
6. Diagram Alir Kepala puskesmas Format capaian kinerja
Dinas kesehatan
menetapkan mensosialisasikan dan diisi oleh masing-
indicator dan target menjelaskan indicator masing program
penilaian kinerja dan target capaian
kinerja

Crosbeck PKP oleh PKP dibawa ke Dinas Hasil capaian kinerja direkap
pengelola program kesehatan Kesehatan Kabupaten/Kota dalambentuk PKP
kabupaten/kota

Crosbeck capaian kinerja Petugas penyusun merekap Kepala Puskesmas

oleh pengelola hasil crosbeck dan melakukan evaluasi
programpuskesmas dengan melengkapi data dari lintas pelaksanaan kegiatan
pengelola dinas kesehatan sektor program dan pelayanan
kabupaten/kota
 Kepala Puskesmas Laporan PKP ke Dinas Kepala puskesmas
menyajikan hasil PKP saat Kesehatan Kabupaten/Kota memeriksa draft PKP
lokakarya mini Puskesmas

Pembentukan RUK Tim perencana PKM

menyusun RPK

7. Unit Terkait Pengelola Program Puskesmas

Perencana Puskesmas
Kepala Puskesmas
Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
8. Dokumen Laporan PKP
Terkait
9. Distribusi Semua pengelola program puskesmas

10. Rekaman Historis Perubahan

No Yang dirubah Isi Perubahan Tanggal mulai

diberlakukan