PLANNING OF ACTION ( POA)

PROGRAM SURVAILANS
PUSKESMAS WISMA INDAH
TAHUN 2021

PUSKESMAS WISMA INDAH

DINAS KESEHATAN KABUPATEN
BOJONEGORO
JL PATTIMURA NO11,BOJONEGORO
Telpon (0353) 882278 kode pos 62115
Email : pkmWismaIndah @gmail.com
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT dan Nabi Muhammad SAW
Karenabuku Proposal Rencana KerjaTahunan (POA) Program Survailans
PuskesmasWisma Indash Kecamatan Bojonegoro Kabupaten Bojonegoro telah
selesai Kami susun.
Sebagai upaya memenuhi target tersebut di harapkan adanya suatu sistim
yang terarah yang berisi susunan rencana kegiatan pokok Puskesmas yang akan di
laksanakan selama satu tahun. POA berfungsi mengontrol atau memberi petunjuk
bagi petugas untuk melaksanakan kegiatan, di mana dan bagaimana kegiatan itu di
laksanakan.
Mudah-mudahan apa yang telah kami buat ini dapat di pergunakan sebagai
bahan yang bisa di pertimbangkan sebagai alat pemantau program.
Usu l dan saran sangat Kami harapkan demi kesempurnaan penyusunan POA di
masa yang akan datang.

Wisma Indah, 28 Januari 2021

Penanggung Jawab Program Survailans

NURUL AZIZAH Amd Keb

NIP19820718 201704 2 004
DAFTAR ISI

Halaman Judul.......................................................................................................I
Kata Pengantar.....................................................................................................II
Daftar Isi...............................................................................................................III
BABI Pendahuluan................................................................................................1
BAB II Analisa Situasi.............................................................................................
BAB III Hasil Pencapaian Program ........................................................................
BAB IV Identifikasi Masalah,Penyebab dan Alternatif Pemecahan Masalah
BAB V Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan / RUK.........................................
BAB VI Penyusunan Rencana Pelaksanaan Kegiatan /RPK.................................
BABVII P e n u t u p
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Di tahun 2015, Departemen Kesehatan menetapkan strategi kerja yaitu:
menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat,
meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas,
meningkatkan sistem surveilans, monitoring dan informasi kesehatan, serta
meningkatkan pembiayaan kesehatan. Namun strategi untuk surveilans belum
berjalan dengan baik sehingga diperlukan banyak perbaikan agar tercapainya
sistem surveilans yang efektif di Indonesia.
Hal yang sedemikian juga terjadi di Puskesmas Wisma Indah yang mana
sistem surveilans yang telah diimplementasikan tidak berjalan sesuai dengan
yang diharapkan. Sebagai contoh, kasus diare baru yang dilaporkan ke
Puskesmas Wisma Indah tidak menunjukkan penurunan malah telah terjadi
kenaikan yang signifikan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2019, kasus diare baru
adalah 361 kasus dan angka ini meningkat hingga 376 kasus baru pada tahun
2020. Ini menunjukkan sistem surveilans yang dijalankan di Puskesmas Wisma
Indah tidak memberi sebarang perubahan terhadap tingkat kesehatan masyarakat
di wilayah kerja Wisma Indah
Permasalahan tidak berjalannya sistem surveilans tidak saja terjadi pada
sistemnya melainkan juga pada pelaksananya. Sebagai contoh, petugas surveilans
di Puskesmas Wisma Indah hanya terdiri dari satu orang sehingga tidak dapat
dijalankannya aktivitas pengumpulan data, pengolahan dan analisis serta
pembuatan laporan secara efektif. Selain itu, pelaksanaan program surveilans
oleh unit kesehatan belum terintegrasi secara menyeluruh dan perlunya kehadiran
petugas kesehatan di tengah-tengah masyarakat sebagai tempat mereka bertanya
tentang masalah kesehatan yang mereka hadapi agar dapat dicarikan alternatif
dan solusi untuk permasalahan tersebut.
Maka dari itu, masih banyak diperlukan pembenahan pada pelaksanaan
program surveilans di Puskesmas Wisma Indah agar dapat ditingkatkan derajat
 kesehatan individu, keluarga dan masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Wisma
Indah.

B. Tujuan
Sebagai panduan bagi pengelola Surveilans di Dinas Kesehatan Provinsi,
Kabupaten/Kota, Unit Pelaksana Teknis Kementrian Kesehatan dan Puskesmas
serta institusi dan organisasi lainnya.

C. Landasan Hukum
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 29 tahun 2004 tentang Praktek
Kedokteran.
2. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia No. 7 Tahun 2007
tentang petugas pelaksana pemberdayaan masyarakat.
3. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia tahun 2011 No. 2269
tentang pedoman Pembinaan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat.
4. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia tahun 2003 No 1479
tentang Pedoman Penyelenggaraan System Surveilans Epidemiologi Penyakit
Menular dan PTM Terpadu.

D. RuangLingkup
Ruang lingkup pedoman ini meliputi tujuan dan strategi kegiatan, konsep
dasar program Surveilans, Pengorganisasian Surveilans, pemantauan, penilaian
dan pembinaan serta peran pemangku kepentingan.
 B A B II
ANALISA SITUASI

A. KEADAAN UMUM
A.1. DATA GEOGRAFI
a. Lokasi
Puskesmas Wisma Indah berada di :
Jl. Patimura no.11 Perumahan Wisma Indah Bojonegoro.
Kelurahan Ledok Kulon, Kec. Bojonegoro, Kab. Bojonegoro, Provinsi
Jawa Timur.
b. Batas Wilayah Kerja
* Utara : Sungai Bengawan solo
* Selatan : Wilayah Kerja Puskesmas NgumpakDalem
* Timur : Wilayah Kerja Puskesmas Bojonegoro
* Barat : Wilayah Kerja Puskesmas Trucuk
c. Luas Wilayah Kerja
Luas wilayah kerja Puskesmas Wisma Indah adalah 10 km2
Jarak kelurahan terdekat : 500 m
Jarak kelurahan terjauh : 4 km
Waktu tempuh ke Puskesmas terdekat : 3 menit
Waktu tempuh ke Puskesmas terjauh : 30 menit
Jarak Puskesmas ke kantor kecamatan : 5 km

d. Keadaan Wilayah Kerja

Wilayah kerjaPuskesmasWisma Indah adalahperkotaan yang
terdiridaridataranrendah yang sebagianterletak di
tepisungaiBengawanSolo.Padaumumnyadapatdilaluialattransportasibaikke
ndaraanrodaduamaupunrodaempat,
kecualiuntukdaerahbantaransungaiBengawan Solo yang
bilabanjirtidakdapatdilalui.

e. Jumlah Desa/ Kelurahan

* JumlahDesa : 2 Desa
* Jumlah Kelurahan : 5 Kelurahan
Gambar 2.1
Peta Wilayah kerja Puskesmas Wisma Indah
 A.2. DATA DEMOGRAFI
a. Jumlah Penduduk menurut Kelompok Umur tahun 2021
KELOMPOK JUMLAH PENDUDUK
NO UMUR
LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
(TAHUN)
1 0-1 120 116 236
2 1-4 967 963 1930
3 5-9 926 971 1897
4 10-14 1342 1396 2738
5 15-19 1433 1476 2909
6 20-24 1324 1388 2712
7 25-29 1514 1564 3078
8 30-34 1412 1453 2865
9 35-39 1314 1362 2676

10 40'44 1218 1273 2491

11 45-49 1213 1277 2490
12 50-54 1162 1198 2360
13 55-59 1081 1116 2197
14 60-64 1112 1315 2427
 15 > 65 868 1122 1990
  JUMLAH 17.006 17.990 34.996

b. Kondisi Demografi Lainnya

Jumlah Kepala Keluarga (KK) : 9912 KK

Jumlah Penduduk Total Miskin (Jam kesmas) : 9079 Jiwa
Jumlah Kepala Keluarga Miskin (KK) : 1235 KK
Jumlah Anggota Keluarga Miskin (JAMKESMAS) : 4026 orang
Jumlah yang mempunyai kartu Jam kesmas : 3930 orang
Jumlah ibu hamil 535 orang
Jumlah ibu hamil Miskin 33 orang
Jumlah bayi ( < 1 tahun ) : 478 bayi
Jumlah Anak balita ( 1-4 tahun) : 1850 anak
Jumlah Wanita Usia Subur : 9283 orang
Jumlah Pasangan Usia Subur : 943 pasang
Jumlah ibu bersalin : 535 orang
Jumlah ibu Nifas : 535 orang
Jumlah Ibu meneteki : 535 orang

c. Data Tenaga Kesehatan

KETENAGAAN
1 Dokter : 2 orang
2 Doktergigi : 1 orang
3 Jumlahdoktermahirjiwa : 0 orang
4 SarjanaKesehatanMasyarakat : 1 orang
5 Bidan : orang
- P2B 0 orang
- D3 Kebidanan 11 orang
6 Bidan di desa : 7 orang
7 PerawatKesehatan : orang
- SPK 3 orang
- D3 Keperawatan 1 orang
- S1 Keperawatan 3 orang
8 Perawat Gigi : 1 orang
9 Perawatmahirjiwa : 0 orang
10 Sanitarian/D3 Kesling : 1 orang
11 PetugasGizi/ D3 Gizi : 1 orang
12 AsistenApoteker : 2 orang
13 Analislaboratorium/D3Laboratorium : 3 orang
14 JuruImunisasi / juru malaria : 0 orang
15 TenagaAdministrasi : 2 orang
16 Sopir , penjaga : 1 orang
17 Lain lain : 1 Orang

DATA SARANA KESEHATAN

1 RumahSakit
a. RumahSakitPemerintah : 0 buah
b. RumahSakitSwasta : 2 buah
2 Rumahbersalin : 0 buah
3 PuskesmasPembantu : 0 buah
4 Puskesmaskeliling : 1 buah
5 Polindes : 7 buah
6 BP Swasta : 1 buah
7 PraktekDokterSwasta : 20 buah
8 PraktekBidanSwasta : 7 buah
9 PraktekPerawat : 0 buah

A. 3. Kondisi Sosial Ekonomi

Sebagian besar masyarakat penduduk di
wilayahkerjaPuskesmasWisma Indah pegawai, baik PNS atau non PNS.
Semakin bagus kondisi perekonomian suatu daerah semakin tinggi pula
derajat kesehatan masyarakat
A. 4. Transportasi
Secara umum wilayah kerja Puskesmas Wisma Indah dapat
dijangkau dengan kendaraan roda 2 atau pun mobil

1. Sarana dan Prasarana Penunjang

Dalam rangka menunjang pelaksanaan kegiatan Program Surveilans
Puskesmas Wisma Indah , terdapat sarana penunjang yang dapat dilihat pada
tabel berikut :

Tabel 2.1 Sarana Penunjang Kegiatan Program Surveilans

N KONDISI SARANA
JENIS SARANA JUMLAH
O BAIK RUSAK
Buku Pedoman
1. 1 1 -
surveilans
Register Pemeriksaan
2. 1 1 -
surveilans
3. Form Laporan 1 1 -
 BAB III

HASIL PENCAPAIAN PROGRAM

A. Hasil pencapaian Program Surveilans Puskesmas Wisma Indah

Berdasarkan hasil pencapaian kegiatan Program Surveilans Penilaian Kinerja Puskesmas Wisma Indah pada tahun 2020 sebagai berikut :
JENIS KEGIATAN TARGET 2020 HASIL PENCAPAIAN TH 2020 KESENJANGAN
NO PROGRAM
Angka % Angka % % Ket
1. Upaya 1. Laporan STP (surveilans terpadu penyakit) yang tepat 12 bulan 80 9.6 83,3 Tercapai
Program waktu
surveilans
2. Kelengkapan laporan STP (survelians terpadu penyakit 12 bulan 90 10.8 91,7 - Tercapai
3. Laporan C1 (campak) yang tepat waktu 12 bulan 90 12 100 - Tercapai

4. Kelengkapan laporan C1 (campak) 9 bulan 90 9 100 Tercapai

5. Laporan W2 (mingguan ewars)yang tepat waktu 52 minggu 80 50 96.2 Tercapai

6. Kelengkapan laporan W2 (mingguan ewars) 52 minggu 90 59 96.2 Tercapai

7. Grafik penyakit potensial wabah 10 penyakit 100 132 120 Tercapai

8. Laporan KIPI ZERO reporting 12 bulan 90 132 120,0 Tercapai

9. Desa/kelurahan yang mengalami KLB ditanggulangi <24 Desa KLB 100 132 - - tercapai
ja120
 BAB IV
ANALISA PERMASALAHAN
A. IDENTIFIKASI MASALAH
Berdasarkan hasil pencapaian kegiatan pada Penilaian Kinerja Puskesmas Wisma Indah tahun 2020,maka tidak adanya permasalahan pada program surveilans
karena semua target dapat tercapai.
HASIL PENCAPAIAN TH
PROGRA JENIS KEGIATAN TARGET 2020 KESENJANGAN
NO 2020
M
Angka % Angka % % Ket
1. Upaya  Laporan STP (surveilans terpadu penyakit) 9 80 12 83,3 Tercapai
Program yang tepat waktu
surveilans  Kelengkapan laporan STP (survelians terpadu 10 90 12 91,7 - Tercapai
penyakit
 Laporan C1 (campak) yang tepat waktu 9 80 12 100 - Tercapai

 Kelengkapan laporan C1 (campak) 9 90 12 100 Tercapai

 Laporan W2 (mingguan ewars)yang tepat 52 80 12 82,7 Tercapai
waktu
 Kelengkapan laporan W2 (mingguan ewars) 10 90 12 120,0 Tercapai
 Grafik penyakit potensial wabah 0 100 0 0,00
 Laporan KIPI ZERO reporting 0 90
 Desa/kelurahan yang mengalami KLB Desa KLB 100 0 - -
 ditanggulangi <24 jam
B.PRIORITAS MASALAH
Berdasarkan hasil capaian program surveilans puskesmas Wisma Indah maka dikatakan hasil capaian program survelians tercapai. Sehingga tidak dilakukan
prioritas masalah.
 A. AKAR PENYEBAB MASALAH DAN PEMECAHAN MASALAH

Laporan STP (surveilans terpadu penyakit) yang tepat waktu

Dana Manusia Lingkungan

Ada pmantauan kshatan

perlu biaya transport trkait survailans
kgiatan Menjadi tupoksi
petugas

Pemantauan
pnyakit 83,3%

Ada buku catatan Ada SOP pemantauan

kasus survailans

Material
Metode
 Kelengkapan laporan STP (survelians terpadu penyakit

Dana Manusia Lingkungan

1.
Tidak ada dana Beban kerja Kesadaran
yang tinggi masyarakat yang
kurang
Tidak ada dana pelaksanaan
Klngkapan laporan
survailans 91,7%

Lemahnya pencatatan Kurangnya

dan pelaporan Klngkapan laporan tpat
penyuluhan
waktu

Material Metode
 Laporan W2 (mingguan ewars) yang tepat waktu

Dana Manusia Lingkungan

Pengetahuan masyarakat
Pelaporan tepat kurang
Tak ada dana untuk Sosialisasi
pelaksanaan waktu

Laporan W2 (mingguan
ewars) yang tepat
waktu 90%

Logistik yang kurang lengkap

penyuluhan

Material Metode
Desa/kelurahan yang mengalami KLB ditanggulangi <24 jam

Dana Manusia Lingkungan

Kejadian teratasi
Tak ada dana untuk Sosialisasi Pelaporan tepat
pelaksanaan waktu

Desa/kelurahan yang
mengalami KLB
ditanggulangi <24 jam
0%

Logistik pelaksanaan kegiatan

Pelacakan

Material Metode
C.Alternatif Pemecahan Masalah

Dari penyebab masalah yang didapatkan,maka ditentukan alternatif pemecahan

masalah, yaitu sebagai berikut :

N Prioritas Penyebab Masalah Alternatif Pemecahan Masalah

o Masalah

1 Laporan STP  Masih Kurang tertibnya  Mentertipkan system

(surveilans plaporan dijaringan pelaporan diakhir bulan
terpadu  Pencatatan laporan  Mentertibkan Administrasi
penyakit) kurang Tertib  Pelaporan
yang tepat  Kurangnya Pembinaan
waktu ke Jaringan
2 Laporan C1  Masih Kurang tertibnya  Mentertipkan system
(campak) yang plaporan dijaringan pelaporan diakhir bulan
tepat waktu
3 Laporan W2  Masih Kurang tertibnya  Mentertipkan system
(mingguan plaporan dijaringan pelaporan diakhir bulan
ewars)yang
tepat waktu
4 Kelengkapan  Masih Kurang tertibnya  Mentertipkan system
laporan W2 plaporan dijaringan pelaporan diakhir bulan
(mingguan  Pencatatan laporan
ewars) kurang Tertib
5 Grafik penyakit  Wabah penyakit tidak  Kerja sama lintas program
potensial wabah ada , sehingga lintas sector
pelaporanya nihil
6 Laporan KIPI  KIPI campak nihil  Kerja sama lintas program
ZERO reporting sehingga pelaporanya lintas sector
rendah
7 Desa/kelurahan  Tidak terjadi KLB/  Kerja sama lintas program
yang mengalami Wabah lintas sector
KLB
ditanggulangi
<24 jam
MENETAPKAN PRIORITAS PEMECAHAN MASALAH DENGAN CARL

No Pemecahan masalah ke 1 S K O R Hasil Rangking

CxAxRxL
C A R L
1 Laporan STP (surveilans terpadu penyakit) yang tepat waktu 6 5 4 5 500 I
2 Laporan C1 (campak) yang tepat waktu 5 5 4 4 450 II
3 Laporan W2 (mingguan ewars)yang tepat waktu 5 5 4 3 340 III
4 Kelengkapan laporan W2 (mingguan ewars) 4 4 4 3 175 IV
5 Grafik penyakit potensial wabah 3 3 3 2 97 V
6 Laporan KIPI ZERO reporting 3 3 2 2 83 VI
7 Desa/kelurahan yang mengalami KLB ditanggulangi <24 3 2 2 1 72 VII
jam
 BAB V
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)
TAHUN 2021
NO UPAYA KEGIATAN TUJUAN SASARAN TARGET PENANGGUN KEBUTUHAN SUMBER DAYA MITRA WAKTU KEBUTUHAN INDIKATO SUMBE
KESEHATAN SASARAN G JAWAB KERJA PELAKSA ANGGARAN R R
NAAN PELAKSANA KINERJA PEMBI
ALAT TENAGA DANA AN AYAAN
Pelacakan bila Melaksanaka -Kit P3K Pengelola BOK / Progremer Transport : BOK &
terjadi n pelacakan -alat tulis Program JKN Survailans 7 desa x 3 Krisis JKN
100%
Survailans wabah sehubungan Pengelola -Ambulans , Pj Desa, JAN - DES petugas Rp. kesehatan
1 /bencana/krisis dengan krisis 7 Desa Program Sopir 50.000,- teratasi
kesehatan kesehatan ambulans = Rp. 1.350.000,-
2 Pemantauan Melaksanaka Pengelola BOK / Transport : BOK &
pasca krisis n pemantauan Program JKN 7desa x 3 JKN
Progremer Masalah
kesehatan warga yang Pengelola - Kit P3K petugas Rp.
7 Desa 100% Survailans JAN - DES kesehatan
setelah terjadi terdampak Program -alat tulis 50.000,-
, Pj Desa, teratasi
wabah / krisis = Rp. 1.350.000,
bencana kesehatan
3 Memberika Pengelola Pengelola BOK / BOK &
n sosialisasi Program Program, JKN ATK leaflate JKN
Pengelola
penyuluhan dan leaflate, penanggun 500.000
Program, Pengetahuan
kesehatan / himbauan lembar g jawab 7 desa x 3
7 Desa 100% penanggu JAN - DES mayarakat
penyuluhan tentang balik desa, petugas Rp.
ng jawab lebih aktif
tentang PD3I PD3I di masyarakat 50.000,-
desa,
masyarakat = Rp. 1.350.000

3 TOTAL Rp 4.550.000

BAB VI
 RPK PUSKESMAS WISMA INDAH
PROGRAM SURVAILANS
TAHUN 2020

Sumber
  Jadwal (bulan) Biaya
N Jenis Volume Rincian Lokasi Tenaga Biaya
Upaya Kesehatan Jenis Kegiatan Sasaran Target
o Pelayanan Kegiatan Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaksana 1 1 1
  1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2

SURVEILANS DAN Kesehatan

                          BOK
RESPON KLB Masyarakat
               
                                             
pemegang
program
jika di tranport petugas
wilayah SE dan
1   Masyarakat dapat ada 4 116 oh x4kegx v v v v v v v v v v v v   BOK
penyelidikan kerjaPuskesmas pemegang
kasus Rp. 50.000
PE/ penyakit program
1 berpotensi KLB terkait
  penemuan
  kasus penyakit tranport petugas pemegang
  wilayah
2   yang dapat di jika di 20 oh x2kegx Rp. program BOK
  kerjaPuskesmas
cegah dengan dapat ada 50.000 SE
  imunisasi PD3I Masyarakat kasus 2                          
  Surveilans penyakit
dan masalah Komunikasi
kesehatan dalam pada resiko Transport pemegang
jika di
rangka pengendalian Petugas wilayah program
Masyarakat dapat ada 1                     v v   BOK
kewaspadaan dini situasi khusus 30ohx1kegx4des kerjaPuskesmas SE, bidan
kasus
dan dampak a Rp. 50,000 desa
3   bencana
konsultasi / dinas
pertemuan kesehatan program
dinas kesehatan v         V BOK
4 SE
      1                
 BAB VII
PENUTUP

A. KESIMPULAN

Dari hasil pembahasan di depan, prioritas utama dari masalah yang harus di atasi

adalah masih kurangnya cakupan Survailans.Disamping masalah lain yang tidak kalah

penting nya untuk di atasi juga, sehingga dengan alternative pemecahan masalah yang

telah di uraikan, dapat pula di harapkan masalah lain dari masing-masing kegiatan dapat di

atasi.

B. SARAN

Demi teratasinya masalah dari program Survailans dengan melihat penyebab yang utama sangat

di harapkan adanya kerja sama dan peninjauan kembali dari sector dan program terkait agar

semua kegiatan program Survailans dapat mencapai target sesuai dengan yang telah di tetapkan

MATRIKS KEGIATAN LUAR GEDUNG TAHUN 2021

J
A
N
U
A
R
I          
N     JANUARI
A
M S
L
A A
N O
K S
N A K
E A 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3
o M A     1 2 3 4 5 6 7 8 9
GI R 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
A S
A A
I
T N
A
N
tr k
ac o
in n
g, fi
n
p s m
o
e u ,k
v
m m o
i
1 b b n               x                                         x        
d
er a t
i
ia n a
a
n g k
h
vi e
ta r
m a
in t
 f
a
                  x                                         x        
f
a    
tr k
ac o
in n
g, fi
p m
d k
e ,k
r a
m o
e u
2 b n                           x                         x            
r m
er t
n a
ia a
i n
n k
vi e
ta r
m a
in t
l
u
l
                                x                         x            
u
k
p  
tr k
n ac o
a in l n
n g, e fi
i p d m
k e o ,k
a m k o
3 t b n                           x                                 x  
r er k t
o ia u a
v n l k
u vi o e
l ta n r
l m a
in t  
a
z
i
z
a
h
                                    x                                 x  
m
i
z
a
n
4 m tr k k                                   x                              
a ac l o
r in a n
i g, n fi
a p g m
u e o ,k
l m n o
f b n
a er t
ia a
n k
vi e
ta r
 m a
in t
a
f
i
                                        x                          
f
a
h      
tr k
ac o
n in l n
u g, e fi
r p d m
u e o ,k
l m k o
5 a b n           x                             x                        
z er w t
i ia e a
z n t k
a vi a e
h ta n r
m a
in t
s
u
m
o
                  x                             x                        
n
d
r
o
tr k
ac o
in n
g, fi
d p m
r e j ,k
d m e o
6 a b t n                                             x                  
r er a t
m ia k a
a n k
vi e
ta r
m a
in t  
n
u
r
a
  z                                                   x                  
i
z
a
h  
7 a tr p k                                                 x                
t ac a o
i in c n
k g, u fi
p l m
e ,k
m o
b n
er t
ia a
 n k
vi e
ta r
m a
in t
tr k
ac o
in n
g, fi
m
p m
e ,k
t
m o
a
  b   n                                                 x                
u
er t
f
ia a
i
n k
q
vi e
ta r
m a
in t