Contoh Perhitungan Dengan Rumus Gillies

Prinsip perhitungan rumus Gillies:

Dalam memberikan pelayanan keperawatan ada tiga jenis bentuk pelayanan, yaitu:
Perawatan langsung, adalah perawatan yang diberikan oleh perawat yang ada
hubungan secara khusus dengan kebutuhan fisik, psikologis, dan spiritual.
Berdasarkan tingkat ketergantungan pasien padfa perawat maka dapat
diklasifikasikan dalam empat kelompok, yaitu: self care, partial care, total care dan
intensive care. Menurut Minetti Huchinson (1994) kebutuhan keperawatan
langsung setiap pasien adalah empat jam perhari sedangkan untuk:
* self care dibutuhkan ½ x 4 jam : 2 jam
* partial care dibutuhkan ¾ x 4 jam : 3 jam
* Total care dibutuhkan 1- 1½ x 4 jam : 4-6 jam
* Intensive care dibutuhkan 2 x 4 jam : 8 jam
Perawatan tak langsung, meliputi kegiatan-kegiatan membuat rencana perawatan,
memasang/ menyiapkan alat, ,konsultasi dengan anggota tim, menulis dan
membaca catatan kesehatan, melaporkan kondisi pasien. Dari hasil penelitian RS
Graha Detroit (Gillies, 1989, h 245) = 38 menit/ klien/ hari, sedangkan menurut
Wolfe & Young (Gillies, 1989, h. 245) = 60 menit/ klien/ hari dan penelitian di
Rumah Sakit John Hpokins dibutuhkan 60 menit/ pasien (Gillies, 1994)
Pendidikan kesehatan yang diberikan kepada klien meliputi: aktifitas, pengobatan
serta tindak lanjut pengobatan. Menurut Mayer dalam Gillies (1994), waktu yang
dibutuhkan untuk pendidikan kesehatan ialah 15 menit/ klien/ hari.
Rata-rata klien per hari adalah jumlah klien yang dirawat di suatau unit
berdsasarkan rata-ratanya atau menurut “ Bed Occupancy Rate” (BOR)
dengan rumus:
Jumlah hari perawatan rumah sakit dalam waktu tertentu x 100%
Jumlah tempat tertentu x 365
Jumlah hari pertahun, yaitu 365 hari
Hari libur masing-masing perawat pertahun, yaitu 128 hari, hari minggu= 52 hari
dan hari sabtu = 52 hari. Untuk hari sabtu tergantung kebijakan RS setempat,
kalau ini merupakan hari libur maka harus diperhitungkan, begitu juga
sebaliknya, hari libur nasional = 12 hari dan cuti tahunan = 12 hari.
Jumlah jam kerja tiap perawat adalah 40 jam per minggu (kalau hari kerja efektif
5 hari maka 40/5 = 8 jam, kalau hari kerja efektif 6 hari per minggu maka
40/6 jam = 6,6 jam perhari)
Jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan di satu unit harus ditambah 20%
(untuk antisiapasi kekurangan/ cadangan)
Contoh perhitungannya:
Dari hasil observasi dan sensus harian selama enam bulan di sebuah rumah sakit A
yang berkapasitas tempat tidur 20 tempat tidur, didapatkan jumlah rata-rata klien
yang dirawat (BOR) 15 orang perhari. Kriteria klien yang dirawat tersebut adalah 5
orang dapat melakukan perawatan mandiri, 5 orang perlu diberikan perawatan
sebagian, dan 5 orang lainnya harus diberikan perawatan total. Tingkat pendidikan
perawat yaitu, SPK dan D III Keperawatan. Hari kerja efektif adalah 6 hari
perminggu. Berdasarkan situasi tersebut maka dapat dihitung jumlah kebutuhan
tenaga perawat di ruang tersebut adalah sbb:
Menetukan terlebih dahulu jam keperawatan yang dibutuhkan klien perhari, yaitu:
- keperawatan langsung
keperawatan mandiri 5 orang klien : 5 x 2 jam = 10 jam
keperawatan parsial 5 orang klien : 5 x 3 jam = 15 jam
keperawatan total 5 orang klien : 5 x 6 jam = 30 jam
- keperawatan tidak langsung 15 orang klien : 15 x 1 jam = 15 jam
 -penyuluhan kesehatan 15 orang klien : 15 x 0,25 jam = 3,75 jam
total jam keperawatan secara keseluruhan 73,75 jam
Menetukan jumlah jam keperawatan per klien per hari = 73,75 jam / 15 klien = 4,9
jam
4,9 jam/klien/hari x 15 klien/hari x 365 hari = 16,17 orang (16 orang)
(365 hari – 128 hari) x 7 jam
= 16 + 20%= 19 orang

Menetukan jumlah kebutuhan tenaga keperawatan pada ruangan tersebut adalah

klangsung dengan menggunakan rumus (Gillies, 1989) diatas, sehingga didapatkan
hasil sbb:

Rata-rata klien/hari x
rata-rata jam perawatan/
hari = 15 org x 4,9 jam =
Jumlah jam kerja/ hari 7 jam
10,5 orang (11 orang)
Dari hasil observasi dan sensus harian selama enam bulan di sebuah rumah sakit A
yang berkapasitas tempat tidur 20 tempat tidur, didapatkan jumlah rata-rata klien
yang dirawat (BOR) 15 orang perhari. Kriteria klien yang dirawat tersebut adalah 5
orang dapat melakukan perawatan mandiri, 5 orang perlu diberikan perawatan
sebagian, dan 5 orang lainnya harus diberikan perawatan total. Hari kerja efektif
adalah 6 hari perminggu. Berdasarkan situasi tersebut maka dapat dihitung jumlah
kebutuhan tenaga perawat di ruang tersebut adalah sbb:
Menetukan terlebih dahulu jam keperawatan yang dibutuhkan klien perhari, yaitu:
- keperawatan langsung
keperawatan mandiri 5 orang klien : 5 x 2 jam = 10 jam
keperawatan parsial 5 orang klien : 5 x 3 jam = 15 jam
keperawatan total 5 orang klien : 5 x 6 jam = 30 jam
- keperawatan tidak langsung 15 orang klien : 15 x 1 jam = 15 jam
-penyuluhan kesehatan 15 orang klien : 15 x 0,25 jam = 3,75 jam
total jam keperawatan secara keseluruhan 73,75 jam
rata-rata jumlah jam keperawatan yang dibutuhkan/klien/hari = 73,75 / 15 = 4,9
jam

Rata-rata jumlah jam keperawatan yang dibutuhkan / klien/ hari ( A) = 4,916667 jam
Rata-rata klien/hari (B) = 15 orang
Jumlah hari/ tahun (C) = 365 hari
Jumlah hari libur masing-masing perawat ( D) = 128 hari
Jumlah jam kerja tiap perawat (E) = 8 jam
Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan per tahun (F) = A x B x C = 4,916667 x 15 x
365 = 26918,75 jam
Jumlah jam perawatan yang diberikan perawat per tahun ( G) = (C-D) X E
= (365-128) x 8
= 1896 jam
Jumlah perawat yang dibutuhkan untuk unit tersebut (H) = F/G
= 26918,75/ 1896
= 14,197653
Dibulatkan menjadi 14 atau
15
Ditambah 20% cadangan =
2,8-3
Jadi jumlah perawat yang dibutuhkan untuk unit tersebut = 17 atau 18 orang
Keterangan :

• A = jumlah jam keperawatan yang dibutuhkan/ klien/hari

• B = rata-rata jumlah klien /hari
• C= Jumlah hari/tahun
• D = Jumlah hari libur masing-masing perawat
• E = jumlah jam kerja masing-masing perawat
• F = Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan per tahun
• G = Jumlah jam perawatan yang diberikan perawat per tahun
• H = Jumlah perawat yang dibutuhkan untuk unit tersebut

Contoh lain :

Dari hasil observasi dan sensus harian selama enam bulan di Ruang Cendana RS
Bhayangkara Tk III Semarang dengan jumlah tempat tidur 21, didapatkan jumlah
rata-rata klien yang dirawat 11 orang perhari, dengan kriteria : 5 orang self care, 3
orang partial care, dan 3 orang lainnya total care. Hari kerja efektif adalah 5 hari
perminggu. Jumlah jam kerja masing-masing perawat 8 jam per hari. Berdasarkan
situasi tersebut maka dapat dihitung jumlah kebutuhan tenaga perawat di ruang
tersebut adalah sbb:

rekap

Menetukan terlebih dahulu jam keperawatan yang dibutuhkan klien perhari, yaitu:
- keperawatan langsung
Selfcare 5 orang klien : 5 x 2 jam = 10 jam
Partial care 3orang klien : 3 x 3 jam = 9 jam
Total care 3orang klien : 3 x 6 jam = 18 jam
- keperawatan tidak langsung 11 klien : 11 x 1 jam = 11 jam
-penyuluhan kesehatan 11 klien : 11 x 0,25 jam = 2,75 jam
total jam keperawatan secara keseluruhan = 10 + 9 + 18 +11 +2,75 = 50,75 jam
rata-rata jumlah jam keperawatan yang dibutuhkan/klien/hari = 50,75/11 =
4,6136 jam

Rata-rata jumlah jam keperawatan yang dibutuhkan / klien/ hari ( A) = 4,6136 jam
Rata-rata klien/hari (B) = 11 orang
Jumlah hari/ tahun (C) = 365 hari
Jumlah hari libur masing-masing perawat ( D) = 128 hari
Jumlah jam kerja tiap perawat (E) = 8 jam
Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan per tahun (F) = A x B x C = 4,6136 x 11 x
365
= 50,75 x 365 = 18.523,75 jam
Jumlah jam perawatan yang diberikan perawat per tahun ( G) = (C-D) X E
= (365-128) x 8
= 1896 jam
Jumlah perawat yang dibutuhkan untuk unit tersebut (H) = F/G
= 18.523,75/ 1896
= 9,76
Dibulatkan menjadi 10
Ditambah 20% cadangan = 2
Jadi jumlah perawat yang dibutuhkan untuk unit tersebut = 12 orang