No.

Nama Judul Analisis Hasil penelitian / kesimpulan

Peneliti
1 N.K.M Pengaruh Moderasi Analisis regresi Hasil penelitian ini
Pendayani Lingkungan Kerja moderasi mengatakan bahwa pelatihan
& K.K. Pada Hubungan dengan metode memiliki pengaruh positif
Heryanda Pelatihan Terhadap selisih nilai dan tersignifikan terhadap
(2020) Produktivitas Kerja mutlak produktivitas kerja karyawan,
Pada Cv. Mente Bali sedangkan lingkugan kerja
Sejahtera berpengaruh positif dan
signifikan pada hubungan
pelatihan dengan
produktivitas kerja
2 Retno Motivasi Dan Metode statistik Hasil penelitian ini
Widowati Lingkungan Kerja dan data mengatakan bahwa motivasi
(2016) Terhadap numerical atau dan lingkungan kerja secara
Produktifitas Kerja angka diperoleh simultan berpengaruh secara
Karyawan Politeknik dengan metode signifikan
Lp31 Jakarta survey dan positif terhadap
produktivitas kerja
3 Widi Pengaruh Motivasi Metode regresi Motivasi Kerja tidak
Wahyudi Kerja, Gaya linear berganda berpengaruh negatif terhadap
(2017) Kepemimpinan, produktivitas kerja karyawan
Lingkungan Kerja Ramayana Department Store,
Terhadap sedangkan lingkungan kerja
Produktivitas Kerja berpengaruh positifterhadap
(Studi Kasus Pada produktivitas kerja karyawan
Karyawan
Ramayana
Department Store
Kebayoran Lama
Jakarta Selatan
4 Ginanjar Analisis Motivasi Metode Hasil analisis menunjukkan
Eko Dan Lingkungan deksriptif dan terdapat pengaruh yang
Santoso Kerja Terhadap regresi linear positif dan signifikan
(2018) Produktifitas ASN berganda antara motivasi dan
Bagian Humas Dan lingkungan kerja secara
Protokol Kabupaten simultan terhadap kinerja
Tulungagung pegawai Bagian Humas dan
Protokol Kabupaten
Tulungagung.
5 Bagus Dwi Pengaruh Pelatihan Metode asosiatif Lingkungan kerja
Haryo1 & Kerja, Motivasi dan eksplanatori berpengaruh signifikan
Handojo Kerja Dan terhadap produktivitas kerja
Djoko W Lingkungan Kerja karyawan bagian produksi
(2018) Terhadap PT. Metec Semarang,
Produktivitas Kerja sedangkan motivasi kerja
Karyawan Bagian tidak berpengaruh signifikan
Produksi Pt. Metec terhadap produktivitas kerja
Semarang karyawan