Anda di halaman 1dari 4

Nama : Gibran Kelvin Adam

NIM : 302011089
Konsentrasi : Sumber Daya Manusia

Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Aparatur
Kantor Desa Gadung di Kabupaten Bangka Selatan

Latar belakang :
Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai aparatur kantor desa
adalah disiplin kerja. Disiplin kerja mencakup aspek kepatuhan terhadap aturan dan
prosedur kerja, tanggung jawab, serta ketaatan dalam melaksanakan tugas dan kewajiban.
Kedisiplinan kerja yang baik diharapkan dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas
pelayanan yang diberikan oleh pegawai aparatur kantor desa.
Selain disiplin kerja, budaya organisasi juga memiliki peran penting dalam
membentuk kinerja pegawai aparatur kantor desa. Budaya organisasi mencakup nilai-nilai,
norma, dan keyakinan yang dianut dan diinternalisasi oleh anggota organisasi. Budaya
organisasi yang kuat dan positif dapat mempengaruhi motivasi, komitmen, dan sikap kerja
pegawai, sehingga berpotensi meningkatkan kinerja mereka.
Namun sejauh ini belum ada penelitian yang secara khusus meneliti pengaruh disiplin
kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai aparatur kantor desa Gadung. Oleh
karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lebih lanjut hubungan antara disiplin
kerja, budaya organisasi, dan kinerja pegawai aparatur kantor desa Gadung. Dengan
mengetahui pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai aparatur
kantor desa Gadung, diharapkan hasil penelitian ini dapat memberikan masukan yang
berharga bagi pengembangan kebijakan dan manajemen sumber daya manusia di kantor
desa Gadung serta menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya dalam bidang ini.

Rumusan Masalah :
1. Bagaimana deskripsi variabel Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja
Pegawai Aparatur Kantor Desa Gadung di Kabupaten Bangka Selatan
2. Apakah Disiplin Kerja Berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Kantor Desa
Gadung di Kabupaten Bangka Selatan ?
3. Apakah budaya organisasi Berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Kantor
Desa Gadung di Kabupaten Bangka Selatan?
4. Apakah Disiplin Kerja dan budaya organisasi Berpengaruh secara simultan terhadap
Kinerja Pegawai Aparatur Kantor Desa Gadung di Kabupaten Bangka Selatan

Manfaat Penelitian :
1. Manfaat Teoritis
a) Bagi mahasiswa
Untuk mengaplikasikan teori-teori yang diperoleh, kemudian ditekuni
sekaligus menanggapi suatu kejadian, memberikan sumbangan pemikiran
serta pemecahannya. Serta untuk memenuhi salah satu syarat dalam
mencapai gelar Sarjana Manajemen (SM) pada Fakultas Ekonomi Universitas
Bangka Belitung
2. Manfaat Praktis
a) Bagi Kantor Desa Gadung di kabupaten Bangka Selatan
Hasil Penelitian ini diharapkan memberikan pemahaman yang lebih
mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai
aparatur kantor desa Gadung di Kabupaten Bangka Selatan. Dengan meneliti
pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi, penelitian ini akan
menghasilkan informasi yang berharga tentang bagaimana faktor-faktor
tersebut dapat memengaruhi kinerja pegawai.
b) Bagi fakultas ekonomi jurusan Manajemen Universitas Bangka Belitung
Hasil dari penelitian ini diharapkan menjadi sumbangan/ tambahan
kepustakaan serta referensi bagi mahasiswa yang akan meneliti lebih lanjut
masalah terkait

Metode Penelitian :
Kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner, wawancara dan
observasi

PENELITIAN TERDAHULU

No Nama penulis (Tahun) Judul Penelitian Metode penelitian Hasil Penelitian


1 Sari Fujiastuti (2011) Pengaruh Kuantitatif Budaya organisasi
Budaya berpengaruh signifikan dan
Organisasi positif terhadap kinerja
terhadap perusahaan, kinerja
Kinerja perusahaan berpengaruh
Perusahaan dan signifikan dan positif
Kepuasan Kerja terhadap kepuasan kerja
karyawan di karyawan, budaya organisasi
Chevron berpengaruh signifikan dan
Indonesia positif terhadap kepuasan
kerja karyawan, dan budaya
organisasi melalui kinerja
perusahaan, tidak
berpengaruh terhadap
kepuasan kerja karyawan.
2 Ratna Fitriani (2018) Pengaruh Kuantitatif 1.Terdapat pengaruh positif
Disiplin Kerja dan signifikan disiplin kerja
dan Motivasi terhadap kinerja
Kerja terhadap karyawan di Favehotel
Kinerja Malioboro Yogyakarta
Karyawan di sebesar
Favehotel 2. Terdapat pengaruh positif
Malioboro dan signifikan motivasi kerja
Yogyakarta terhadap kinerja
karyawan di Favehotel
Malioboro Yogyakarta
3. Terdapat pengaruh positif
dan signifikan disiplin kerja
dan motivasi
kerja secara bersama-sama
terhadap kinerja karyawan di
Favehotel
Malioboro Yogyakarta
3. Dyasnu Subanar(2016) Pengaruh Kuantitatif 1. Budaya organisasi
Budaya perusahaan mempunyai
Organisasi dan pengaruh yang positif dan
Motivasi Kerja signifikan terhadap kepuasan
terhadap kerja karyawan.
Kepuasan Kerja 2. Motivasi kerja mempunyai
Karyawan CV. pengaruh yang positif dan
Abankirenk signifikan terhadap kepuasan
Yogyakarta kerja.
3. Budaya organisasi
perusahaan dan motivasi
kerja berpengaruh positif
dansignifikan terhadap
kepuasan kerja karyawan.
4 Muhammad Taufiek Pengaruh Penelitian asosiatif 1. Tingkat disiplin kerja
Rio S. (2015) Disiplin Kerja kausal dengan karyawan Hotel Ros In
dan Motivasi menggunakan Yogyakarta dalam kategori
Kerja terhadap pendekatan sedang, motivasi kerja
Kinerja kuantitatif karyawan Hotel Ros In
Karyawan pada Yogyakarta daam kategori
Hotel Ros In sedang dan kinerja karyawan
Yogyakarta Hotel Ros In Yogyakarta
dalam kategori sedang
2. Disiplin kerja berpengaruh
positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan
Hotel Ros In Yogyakarta
3. Motivasi kerja
berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja
karyawan Hotel Ros In
Yogyakarta
4. Disiplin kerja dan motivasi
kerja beroengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja
karyawan Hotel Ros In
Yogyakarta.
5. Indraswari (2011) Pengaruh Kuantitatif Hasil penelitian ini
Budaya menunjukkan adanya
Organisasi dan pengaruh positif budaya
Motivasi organisasi terhadap kepuasan
Terhadap kerja
Kepuasan Kerja
Dalam
Mempengaruhi
Kinerja
Karyawan
Kantor Unit PT
Telkom
Regional IV
Semarang

Anda mungkin juga menyukai