N Penulis, Tahun, Judul,
o Penerbit, Volume, Halaman
Organisasi Organisas
1 Pujiono, B., Setiawan, M.,
Sumiati, & Wijayanti, R.
(2020). The effect of
transglobal leadership and
organizational culture on job
performance - Inter-employee
trust as Moderating Variable.
International Journal of
Public Leadership, 16(3),
319–335.
2 Soomro, B. A., & Shah, N.
(2019). Determining the
impact of entrepreneurial
orientation and organizational
culture on job satisfaction,
organizational commitment,
and employee’s
Variabel Metode Analisis
Budaya Komitmen Kepuasan Kinerja
Kerja Karyawan
(X1) i (X3) (Y)
(X2)
√ √ Penelitian ini merupakan
penelitian survei dimana
instrumen yang digunakan
untuk mengumpulkan data
primer adalah kuesioner.
Populasi adalah 308 staf
PPATK, yang terdiri dari
pegawai tetap dan tidak
tetap. Pengambilan sampel
ini merupakan proportional
stratified random sampling
karena PPATK
mempekerjakan dua jenis
pegawai dengan tugas dan
tanggung jawab yang sama
(pegawai tetap dan tidak
tetap). Metode analisis data
yang digunakan dalam
penelitian ini adalah
partial least square.
√ √ √ √ Penelitian ini merupakan
pendekatan kuantitatif,
yang didasarkan pada data
cross-sectional.
Pengambilan sampel Data
dikumpulkan dari
karyawan UKM Pakistan
Hasil / Temuan
Hasil penelitian
menunjukkan bahwa
budaya organisasi
berpengaruh terhadap
kinerja karyawan. Budaya
organisasi yang tinggi yang
diwakili oleh misi,
konsistensi, kemampuan
beradaptasi dan partisipasi
akan meningkatkan prestasi
kerja yang indikatornya
adalah kualitas kerja,
kuantitas, tanggung jawab,
ketepatan waktu,
efektivitas, kemandirian
dan komitmen kerja.
Temuan keseluruhan
penelitian mengungkapkan
bahwa ada positif dan
pengaruh signifikan
komitmen organisasi,
kepuasan kerja dan budaya
organisasi pada kinerja
 performance. South Asian
Journal of Business
Studies. 8(3). 266-282.
3 Sugiono, E., & Ardhiansyah,
R. P. (2021). The Influence
Of Organizational Culture On
Employee Performance: Job
Satisfaction As An
Intervening. International
Journal of Economics,
Business and Accounting
Research (IJEBAR), 5(3),
2508-2516.
melalui kuesioner survei.
Penelitian menggunakan
teknik acak sederhana
untuk mengurangi
kemungkinan kesempatan
yang tidak sama untuk
mengambil bagian dalam
penelitian ini.
√ √ √ Penelitian ini
menggunakan metode
survei dengan
menyebarkan kuesioner
kepada karyawan PT X
Digital Agency sebagai
responden. Penelitian ini
menggunakan metode
penelitian Kuantitatif,
teknik analisis Structural
Equation Modeling (SEM)
dengan aplikasi Smart PLS
versi 3. Sampel dalam
penelitian ini sebanyak 110
responden.
karyawan. Sebuah dampak
positif dan signifikan dari
orientasi kewirausahaan
juga ditunjukkan oleh
penelitian ini. Selain itu,
komitmen organisasi secara
signifikan memprediksi
kepuasan kerja sementara
kepuasan kerja memiliki
hubungan positif dengan
budaya organisasi. Di sisi
lain, dampak yang tidak
signifikan dari orientasi
kewirausahaan pada kinerja
karyawan juga disarankan
oleh temuan.
Hasil penelitian
menunjukkan bahwa
Budaya Organisasi
berpengaruh positif dan
signifikan secara langsung
terhadap kinerja karyawan
yang dimediasi oleh
kepuasan kerja. Oleh
karena itu, kepuasan kerja
merupakan variabel
intervening dalam
penelitian ini. Variabel
kepuasan kerja dapat
memperkuat atau
memperlemah hubungan
antara budaya organisasi

4 Raharjo, K., & Achmad
Rinaldo Fernandes, A.
(2018). The influence of
organizational culture and job
design on job commitment
and human resource
performance. Journal of
Organizational Change
Management. 37(7): 1346-
1367.
5 Utami, N. M. S., & Verawati,
Y. (2019). Organization
Culture As Determiner Of
Employee Performance
Improvement With Work
Motivation As Mediation
Variable (A Study On Some
Village Credit Institution
(LPD) In Badung Regency-
dengan kinerja karyawan.
√ √ √ Populasi penelitian ini Budaya organisasi akan
adalah seluruh karyawan menyebabkan peningkatan
sebuah perusahaan nasional kinerja sumber daya
yang menawarkan jasa manusia. Berdasarkan hasil
konsultasi, dari empat pengujian hipotesis
Kontraktor Besar Badan diketahui bahwa komitmen
Usaha Milik Negara berpengaruh positif dan
Indonesia: PT. Perusahaan signifikan terhadap kinerja.
Yodya Karya, PT. Hutama Dengan demikian, hipotesis
Karya, PT. Adhy Karya, yang menyatakan bahwa
PT. Waskita Karya komitmen mempengaruhi
Mengacu pada pendekatan kinerja terbukti. Indikator
pemodelan SEM dengan yang dominan untuk
populasi rata-rata 600 estimasi hasil komitmen
karyawan untuk setiap adalah semangat kerja,
perusahaan, sampel yang sedangkan indikator kinerja
akan digunakan sebagai yang dominan adalah
responden terdiri dari 100 tingkat kesalahan yang
karyawan untuk setiap rendah.
perusahaan, dan jumlah
100 4 perusahaan 400
sampel.
√ √ Penelitian ini merupakan Budaya organisasi
penelitian explanatory berpengaruh negatif tidak
research. Populasi dalam signifikan terhadap kinerja
penelitian ini adalah karyawan. Hal tersebut
seluruh Lembaga sesuai dengan tingginya
Perkreditan Desa (LPD) di pengaruh kondisi Desa
Kabupaten Badung (tahun Pekraman dimana
2016) sebanyak 122 LPD. Lembaga Kredit Desa
Sampel penelitian berada di Bali, maka
 Bali). International Journal
Of Sustainability, Education,
And Global Creative
Economic (IJSEGCE), 2(3),
161-175.
6 Hendri, M. I. (2019). The
mediation effect of job
satisfaction and
organizational commitment
on the organizational learning
effect of the employee
performance. International
Journal of Productivity and
Performance Management.
68(7). 1208-1234.
berjumlah 12 LPD yang
dianggap mewakili wilayah
pedesaan dan perkotaan di
wilayah Kabupaten
Badung. Teknik analisis
menggunakan pendekatan
Partial Least Square
(PLS).
√ √ √ Penelitian ini tergolong
penelitian asosiatif.
Penelitian ini dilakukan
dengan menggunakan
survei yang mengambil
sampel dari suatu populasi
dan menggunakan
kuesioner sebagai alat
pengumpulan data utama.
Populasi dalam penelitian
ini adalah seluruh pegawai
PTPN XIII (Persero) di
Kalimantan Barat, dengan
kriteria pegawai berasal
dari golongan III‒IV
(populasi akses). Besarnya
sampel ditentukan dengan
menggunakan pendekatan
partial least square, yaitu
10 kali ukuran indikator
formatif, yaitu kepuasan
kerja dengan lima indikator
ditambah kinerja karyawan
dengan delapan indikator,
semakin kuatnya ikatan
budaya lokal akan
menurunkan kinerja
pegawai Lembaga Kredit
Desa.
Komitmen organisasi
berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan.
Semakin tinggi tingkat
komitmen organisasional
karyawan maka akan
semakin meningkat pula
kinerja karyawan. Selain
itu, semakin tinggi tingkat
kepuasan kerja karyawan
maka akan semakin
meningkat pula kinerja
karyawan. Secara
substantif dapat dijelaskan
bahwa kepuasan karyawan
terhadap pekerjaannya saat
ini, sehingga mereka
merasa bahwa
pekerjaannya saat ini
sangat penting dan sangat
berarti bagi karyawan,
dapat mempengaruhi
integritas yang diwujudkan
dalam kejujurannya dalam
 dengan total 13
indikator.×10¼ 130
karyawan. Metode
pengambilan sampel yang
digunakan adalah teknik
proportional random
sampling, yaitu
berdasarkan wilayah kerja
(tiga wilayah kerja: Kantor
Pusat, Kabupaten
Kalimantan Barat I dan
Kabupaten II Kalimantan
Barat)
7 Hidayah, Tamriatin. 2018. √ √ √ Penelitian deskriptif
The Influence of Job kuantitatif dengan desain
Satisfaction, Motivation, and explanatory research.
Organizational Commitment Populasi dalam penelitian
to Employee Performance. ini adalah jumlah seluruh
International Journal of pegawai di STIE Mandala
Scientific & Technology Jember baik pegawai tetap
Research, Volume 7, Issue 7, maupun pegawai tidak
July 2018. 122-127 tetap yang berjumlah 90
orang. Sampel yang
diambil sebanyak 55
responden dan kembali dan
dianalisis sebanyak 50
orang, dengan
menggunakan teknik
simple random sampling.
Alat analisis yang
digunakan adalah regresi
linier berganda
bekerja sesuai dengan
aturan yang berlaku di
perusahaan.
Hasil penelitian
menunjukkan bahwa
kepuasan kerja, motivasi
dan komitmen organisasi
berpengaruh secara
simultan terhadap kinerja
karyawan, sedangkan
secara parsial kepuasan
kerja tidak berpengaruh
signifikan terhadap kinerja
karyawan, dan variabel lain
motivasi dan komitmen
organisasi berpengaruh
signifikan. Komitmen
organisasional karyawan
berpengaruh positif
terhadap kelangsungan
hidup suatu organisasi.
Karyawan akan

8 Suharto, Suyanto, & Hendri,
N. (2019). The impact of
organizational commitment
on job performance.
International Journal of
Economics and Business
Administration. VII(2). 189-
206.
9 Vipraprastha, T., Sudja, I. N.,
& Yuesti, A. (2018). The
Effect of Transformational
Leadership and
Organizational Commitment
to Employee Performance
with Citizenship Organization
(OCB) Behavior as
√ √ Sampel terdiri dari 350
responden yang merupakan
pegawai negeri sipil di
Kabupaten Lampung
Tengah, Kota Metro dan
Kabupaten Lampung
Timur. Uji persyaratan
analisis menggunakan
normalitas Lilliefors,
homogenitas, linieritas dan
regresi signifikansi. Teknik
analisis data yang
digunakan adalah analisis
SEM (Structural Equation
Modeling)
√ √ Populasi penelitian ini
adalah karyawan PT.
Sarana Arga Gemeh
Amerta (SAGA) Denpasar
dengan jumlah sampel 88
responden. Teknik
pengambilan sampel yang
digunakan adalah
berkomitmen pada suatu
institusi jika karyawan
tersebut merasa dibutuhkan
dan karyawan terlibat
dalam permasalahan
institusi tersebut, sehingga
menimbulkan rasa
memiliki pada karyawan
tersebut.
Komitmen organisasional
berpengaruh langsung
terhadap kinerja karyawan.
Jika karyawan memiliki
keyakinan yang kuat,
menerima nilai yang ada
yang ditetapkan oleh
organisasi, memiliki
kemauan untuk melakukan
banyak usaha untuk
organisasi, tetap bekerja
dengan komitmen yang
tinggi, maka hasil kerja
yang dicapai akan
meningkat.
Komitmen organisasi
berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja
pegawai. Artinya semakin
baik nilai-nilai komitmen
organisasi yang diterapkan
oleh perusahaan maka
semakin besar kinerja
 Intervening Variables (At PT
Sarana Arga Gemeh Amerta
in Denpasar
City). International Journal
of Contemporary Research
and Review, 9(02), 20503-
20518.
10 Rita, M., Payangan, O. R.,
Rante, Y., Tuhumena, R., &
Erari, A. (2018). Moderating
effect of organizational
citizenship behavior on the
effect of organizational
commitment,
transformational leadership
and work motivation on
employee
performance. International
Journal of Law and
Management. 60 (4), 953-964
proportional random
sampling. Instrumen
penelitian menggunakan
metode angket dan analisis
menggunakan Partial Least
Square (PLS) dengan
software SmartPLS v 3.0.
√ √ Penelitian ini berlokasi di
Provinsi Papua, lebih
tepatnya di Sekretariat
Daerah Provinsi Papua.
Penelitian dilakukan pada
bulan April sampai Juni
2016. Penelitian ini
menguji pengaruh
kepemimpinan
transformasional,
komitmen organisasi,
motivasi kerja, OCB dan
kinerja Pejabat Setda
Provinsi Papua, kemudian
variabel penelitiannya
adalah kepemimpinan
transformasional,
komitmen organisasi,
motivasi kerja , OCB dan
pejabat kinerja. Alat
perhitungan pemodelan
persamaan struktural
(SEM) yang umum
digunakan adalah program
karyawan. Semakin tinggi
peran ekstra gotong royong
yang dimiliki oleh
karyawan perusahaan maka
semakin tinggi pula niat
karyawan tersebut untuk
meningkatkan kinerjanya.
Pada penelitian ini
didapatkan hasil bahwa
komitmen organisasi tidak
memiliki pengaruh
signifikan terhadap kinerja
karyawan. Hal tersebut
dapat diartikan bahwa
semakin tinggi tingkat
komitmen organisasi
karyawan maka hal
tersebut tidak berpengaruh
pada peningkatan kinerja
karyawan.

11 Sudiardhita, K. I., Mukhtar,
S., Hartono, B., Sariwulan, T.,
& Nikensari, S. I. (2018). The
effect of compensation,
motivation of employee and
work satisfaction to employee
performance Pt. Bank Xyz
(Persero) Tbk. Academy of
Strategic Management
Journal, 17(4), 1-14.
12 Arif, S., Zainudin, H. K., &
Hamid, A. (2019). Influence
analisis momen struktur
√ √ Penelitian ini bertujuan Kepuasan kerja
untuk mengetahui berpengaruh positif dan
pengaruh variabel signifikan terhadap kinerja
kompensasi, motivasi kerja karyawan. Jika kepuasan
dan kepuasan kerja kerja karyawan meningkat
terhadap kinerja karyawan maka kinerja karyawan
PT. Bank XYZ (Persero) akan semakin baik..
Tbk dengan menggunakan
pendekatan kuantitatif dan
teknis analisis jalur (Path
Analysis). Populasi dalam
penelitian ini adalah
pegawai dengan jabatan
non manajerial pada 24
kantor cabang di wilayah
kerja Kanwil I yang
meliputi Provinsi DKI
Jakarta, Jawa Barat dan
Banten sebanyak 2547
orang, dengan sampel
penelitian ini sebanyak 346
responden dengan metode
penelitian eksploratif yang
bertujuan untuk menguji
suatu teori atau hipotesis
untuk memperkuat atau
menolak teori atau
hipotesis dari hasil
penelitian yang dilakukan
√ √ √ Jenis penelitian ini Budaya organisasi
termasuk dalam penelitian berpengaruh langsung
 of Leadership, Organizational
Culture, Work Motivation,
and Job Satisfaction of
Performance Principles of
Senior High School in Medan
City. Budapest International
Research and Critics
Institute-Journal (BIRCI-
Journal), 239254
13 Eliyana, A., & Ma’arif, S.
(2019). Job satisfaction and
organizational commitment
effect in the transformational
leadership towards employee
performance. European
Research on Management and
Business Economics, 25(3),
144-150.
ex post facto. Populasi
dalam penelitian ini adalah
seluruh kepala SMA
Negeri/Swasta Kota Medan
yang telah menjabat
minimal 2 (dua) tahun.
Jumlah sampel yang dipilih
menjadi 135. Teknik
pengumpulan data yang
digunakan dalam penelitian
ini adalah survei di
lapangan dengan
menyebarkan kuesioner.
Teknik analisis data
dilakukan dengan bantuan
komputer SPSS versi 20
dalam dua tahap yaitu
deskriptif dan inferensial.
√ √ √ Sampel yang digunakan
dalam penelitian ini adalah
30 responden sebagai 75%
dari populasi. Teknik yang
digunakan untuk
mengumpulkan data dari
responden adalah kuesioner
untuk meminimalkan
perbedaan interpretasi
antara responden dan
peneliti. Selanjutnya model
analisis yang digunakan
adalah model persamaan
struktural (SEM) dengan
terhadap kinerja. Semakin
kuat budaya organisasi
yang dimiliki kepala
sekolah maka semakin baik
kinerjanya Kepuasan kerja
berpengaruh positif
terhadap kinerja
karyawan. Hal tersebut
dapat diartikan bahwa
semakin tinggi tingkat
kepuasan kerja karyawan
maka kinerja karyawan
akan semakin meningkat.
Kepuasan kerja
berpengaruh positif
terhadap kinerja
karyawan. Hal tersebut
dapat diartikan bahwa
semakin tinggi tingkat
kepuasan kerja karyawan
maka kinerja karyawan
akan semakin meningkat.

14 Al-Ali, W., Ameen, A., Isaac,
O., Khalifa, G. S., & Shibami,
A. H. (2019). The mediating
effect of job happiness on the
relationship between job
satisfaction and employee
performance and turnover
intentions: A case study on the
oil and gas industry in the
United Arab
Emirates. Journal of Business
and Retail Management
Research, 13(4).
15 Devi, B. S. N., & Kamraj
(2022). The Mediation Effect
of Job Satisfaction in the
Relation of Organizational
Commitment and
Organizational Citizenship
Behavior. International
Journal of Mechanical
Engineering. 7(1). 6745-6751.
dasar teori dan konsep, dari
paket program Partial Least
Square (PLS) jadi bahwa
hasilnya akurat.
√ √ Studi ini menggunakan
total 722 kuesioner yang
dapat digunakan yang
diberikan kepada
responden di industri
minyak dan gas di Uni
Emirat Arab. Penelitian ini
menggunakan pendekatan
structural equation
modeling (SEM) untuk
menganalisis hubungan
tersebut.
√ √ Sampel berasal dari 530
pekerja karyawan bank
swasta di Hyderabad,
Telangana, yang diberi 62
item daftar pertanyaan.
Variabel terikat pada
penelitian ini adalah
perilaku organisasi,
sedangkan variabel bebas
yang digunakan adalah
kepuasan kerja dan
komitmen organisasi.
Teknik analisis yang
Kepuasan kerja
berpengaruh positif
terhadap kinerja
karyawan. Hal tersebut
dapat diartikan bahwa
semakin tinggi tingkat
kepuasan kerja karyawan
maka kinerja karyawan
akan semakin meningkat.
Hasil penelitian
menunjukkan bahwa
hubungan antara
Komitmen Organisasi dan
perilaku organisasi
memiliki pengaruh
langsung dan tidak
langsung. Penelitian
menemukan bahwa
hubungan ini dimediasi
oleh Kepuasan Kerja
karena interval tidak
mengandung nol dalam
digunakan adalah regresi persamaan. Kepuasan
linier berganda. kerja, pada kenyataannya,
beroperasi sebagai
mediator dalam hubungan
antara kepuasan kerja dan
perilaku organisasi.