Kelompok metode penelitiann bisnis

Nama :

Benediktus Abraham_Nim : 115200374

Asep hidayatulloh_Nim :115200372

Jason_Nim :115200373

Muhammad adam _Nim : 115200360

Judul : Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Para Pegawai

Literature Review

Peneliti Variabel Metodologi Variabel Variabel Hasil Penelitian

Independen Dependen Mediasi/Moderasi
Maria Olivia Wun ● Lingkungan Teknik ● Kepuasan Kerja Hasil penelitan
& Ronnie Resdianto Kerja pengumpulan data Pegawai FEB bahwa lingkungan
Masman (2020) yang dilakukan UNTAR kerja , penilaian
● Penilaian Kinerja adalah penelitian kerja, dan gaya
● Gaya lapangan dengan kepemimpinan
Kepemimpinan melakukan memiliki pengaruh
penyebaran signifikan terhadap
kuesioner. kepuasaan kerja.
Dengan T-Statistic
berturut-turut
sebesar 2,129,
2,125, 3,202. Semua
lebih besar dari T-
 value 1,96.
Lewis Chanderson ● Lingkungan Teknik yang ● Kinerja ● Lingkungan kerja
& Nyoman Kerja digunakan Karyawan Pada berpengaruh
Suprastha (2020) pemilihan sampel PT Sunrise signifikan
● Motivasi penelitian ini Polybag terhadap kinerja
menggunakan karyawan PT
metode Sunrise Polybag.
nonprobability
sampling. ● Motivasi tidak
berpengaruh
signifikan
terhadap kinerja
karyawan PT
Sunrise Polybag.

Widya (2018) ● Lingkungan Metode ● Kinerja Hasil penelitian

Kerja pengambilan Karyawan menunjukkan
sampel yang bahwa lingkungan
● Motivasi digunakan adalah kerja, motivasi, dan
● Kompensasi nonprobability kompensasi
sampling dengan berpengaruh positif
teknik pengambilan dan signifikan
sampel convenience terhadap kinerja
sampling. karyawan.
Isabella Jasmine ● Lingkungan Metode yang ● Kepuasan kerja ● Motivasi Hasil penelitian
dan Edalmen (2020) Kerja digunakan pada menunjukkan
penelitian ini bahwa lingkungan
menggunakan kerja berpengaruh
rumus Slovin signifikan terhadap
 kepuasan kerja.
Jason Sebastian & ● Kompensasi Metode penelitain ● Kinerja Hasil penelitian
Kurniati W. Andani yang digunakan Karyawan PT. menunjukkan
(2020) ● Lingkungan dalam penelitian ini bahwa t-statistics
Bank QNB
Kerja adalah desain sebesar 0,63 lebih
Indonesia
penelitan konklusif. kecil dari nilai t-
table >1,96
sehingga tidak
signifikan.
Hasil penelitian
menunjukkan
bahwa t-statistics
sebesar 5,694 lebih
besar dari t-table
>1,96 sehingga
berpengaruh secara
signifikan.
Suharno ● Work Teknik penelitian ● Job satisfaction Hasil penelitian
Pawirosumaro, Environment ini menggunakan menunjukkan
Purwanto Katijan teknik survey. ● Employee bahwa ketiga
Sarjana & Rachmad ● Leadership style Performance variabel independen
Gunawan (2017) ● Organizational menunjukkan hasil
culture positif dan
signifikan terhadap
job satisfaction.
Hasil penelitian
menunjukkan
bahwa work
environment dan
 organizationl
culture
menunjukkan hasil
tidak signifikan
terhadap employee
performance.
Hasil penelitian
menunjuukan
bahwa leadership
style menunjukkan
hasil positif dan
signifikan terhadap
employe
performance.
Elok Mahmud Putri, ● Work Teknik yang ● Employee ● Work Discipline Hasil penelitian ini
Vivin Maharani Environment digunakan adalah performance menujukkan bahwa
Ekowati, Achmad metode kuantitatif. work environment
Sani Supriyanto, Untuk teknik menunjukkan hasil
Zaim Mukaffi pengambilan signigikan terhadap
(2019) sample employee
menggunakan performance. Hal
proportional ini juga memiliki
random sampling. hubungan signifikan
dengan work
dicipline.
Didin Fatihudin, ● Work Meotde yang ● Employee ● Job Satisfaction Hasil penelitian ini
Muhammad Anang Environment digunakan adalah performance menunjjukan bahwa
Firmansyah (2018) metode kuantitatif. seluruh variabel
hasilnya signifikan.
Putu Ayu Diah ● Work Metode yang ● Employee ● Employee Job Hasil penelitian ini
Juliarti, Anak Environment digunakan pada performance Satisfaction menunjukkan
Agung Putu Agung, penelitian ini adalah bahwa variabel
I Nengah Sudja ● Compensation kuesioner, independen
(2018) observasi, dan signifikan terhadap
literature review. variabel dependen.
Tetty Sufianty ● Work Metode yang ● Employee Hasil penelitian
Zafar, Abin Suarsa, Environment digunakan adalah performance menunjukkan
Silvy Sondari analisis survey dan bahwa work
Gadzali, Deni kuesioner. ● Employee environment
Hadiansah, Yayu Competence signifikan terhadap
Nurhayati Rahayu employee
(2020) performance &
employee
competence.