Nama : Prima Noor Maulida Mata Kuliah : [e] Human Resources Management

NPM : 51422220033 Dosen Pengampu : Dr. Anton Budi Santoso, S. A. B., M.M.
Kelas : A-1
Tugas - 01

No Nama Judul Makalah Variabel yang Metode Hasil Penelitian Sumber Jurnal
. Peneliti Diteliti Penelitian
1. Hanivan Pengaruh Staffing - Variabel – Deskriptif 1. Variabel bebas rekrutmen (X1), journal.literasisains.id/
Sabtaji, Sebagai Salah variabel bebas: dengan seleksi (X2), pelatihan (X3), reward dan index.php/MAMEN
Siti Satu Fungsi rekrutmen, seleksi, pendekatan punishment (X4), serta pengembangan
Azizah Manajemen di pelatihan, reward kuantitatif (X5) secara bersama-sama berpengaruh
Mitra Jaya dan punishment, signifikan terhadap variabel kinerja
Company serta karyawan (Y) dalam menghasilkan
Terhadap Kinerja pengembangan mesin tetas telur yang berkualitas
Karyawan - Variabel terikat: berdasarkan hasil uji signifikansi
kinerja karyawan simultan.
2. Variabel rekrutmen dan seleksi
karyawan menunjukan pengaruh yang
signifikan terhadap kinerja karyawan di
Mitra Jaya Company dalam
menghasilkan mesin tetas telur yang
berkualitas.
3. Variabel pelatihan karyawan
menunjukan bahwa tidak memiliki
pengaruh terhadap kinerja karyawan
Mitra Jaya Company.
4. Variabel Reward dan punishment
serta variabel pengembangan memiliki
pengaruh yang tidak signifikan terhadap
kinerja karyawan di Mitra Jaya
Company.
2. Vemil, Pengaruh Proses Variabel Kualitatif 1. Berdasarkan interperensi hasil Jurnal Penelitian Ekonomi
Ida Rekrutmen dan independen:proses dengan analisis regresi berganda maka Manajemen dan Bisnis
Nirwana, Seleksi Terhadap rekrutmen dan pendekatan didapatkan persamaan: (JEKOMBIS) Vol.2, No.1
Afni Kinerja seleksi deskriptif Y=7,936+0,345X1+ 0,480X2+e Februari 2023
Yeni Karyawan di Variabel dependen: korelatif 2. Selain itu juga dapat dilihat dengan
PT. AIC JAYA kinerja karyawan nilai koefisiensi determinasi R Square
Kota Sawahlunto 0,712 atau sebesar 71,2%. Hal ini
berarti rendahnya persentase variabel
independen yaitu proses rekrutmen dan
seleksi terhadap variabel dependen
kinerja karyawan. Dan masih banyak
faktor-faktor lain selain proses
rekrutmen dan seleksi yang
mempengaruhi kinerja karyawan
sebesar 28,8%.
3. Pengaruh proses rekrutmen terhadap
kinerja karyawan Melalui pengujian
hipotesis proses rekrutmen berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan.
Nilai thitung adalah 2,908 > ttabel
1,68195 dan nilai signifikan 0.006 < α
0,05. Dikatakan kepuasan pelanggan
memiliki pengaruh terhadap kinerja
karyawan.
4. Pengaruh seleksi terhadap kinerja
karyawan Melalui pengujian hipotesis
seleksi berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan. Nilai thitung > ttabel
yaitu 3,655 > 1,68195 dan nilai
signifikansinya 0,001 < 0,05. Dikatakan
seleksi memiliki pengaruh terhadap
kinerja karyawan.
5. Pengaruh proses rekrutmen dan
 seleksi terhadap kinerja karyawan Hasil
pengujian secara simultan dengan
menggunakan Uji F menunjukkan
bahwa proses rekrutmen dan seleksi
berpengaruh terhadap kinerja karyawan
dengan fhitung adalah 52,041 > ftabel
3,220 dan nilai signifikan sebesar 0,000
< dari sig α 0,05. Hal ini berarti proses
rekrutmen dan seleksi berpengaruh
signifikan dansimultan secara bersama-
sama terhadap kinerja karyawan.
3. Muham Pengaruh Variabel Kuantitatif Rekrutmen berpengaruh signifikan Jurnal Ilmu dan Riset
mad Rekrutmen, independen: dengan arah positif terhadap kinerja Akuntansi e-ISSN: 2461-
Syifa Seleksi, dan Rekrutmen (R), karyawan, seleksi berpengaruh 0585
Khaitha Pelatihan Seleksi (S), signifikan dengan arah positif terhadap
mi Terhadap Kinerja Pelatihan Kerja (P). kinerja karyawan dan pelatihan
Karyawan pada Variabel dependen: berpengaruh signifikan dengan arah
PT. Internasional Kinerja Karyawan positif terhadap kinerja karyawan pada
Business Future (KK). PT. Internasional Business Future.
4. Yanti Pengaruh Budaya Variabel dependen: Survei Hasil penelitian menunjukkan bahwa Jurnal Mahasiswa
Feronika Sistematis Kinerja Karyawan deskriptif- variabel sistem rekrutmen dan Vol.5, No.1 Maret 2023
Siregar, Rekruitmen dan Variabel eksplanasi penempatan kerja memiliki pengaruh e-ISSN: 2962-2891; p-ISSN:
Nelly A. Penempatan independen: Sistem secara bersama-sama terhadap kinerja 2962-2883, Hal 39-50
Sinaga, Kerja Terhadap Rekruitmen dan karyawan pada PT. Pos Indonesia
Heriyaw Kinerja Penempatan Kerja cabang Sibolga
an Karyawan pada
Hutagalu PT. Pos Indonesia
ng Cabang Sibolga
5. Sevia Pengaruh Variabel Teknik survey, Berdasarkan hasil pengujian dengan Duniabisnis.org
Widya Rekrutmen independen: yaitu metode menggunakan instrument regresi linier Volume 2 (2), 2023
Ningsih Karyawan Rekrutmen penyelidikan sederhana, penelitian menunjukkan
Terhadap Kinerja Karyawan yang diadakan adanya pengaruh rekrutmen karyawan
 pada PT. Angkasa Variabel dependen: untuk terhadap kinerja pada PT. Angkasa Pura
Pura Ii (Persero) Kinerja Karyawan memperoleh II (Persero) Bandara Sultan Iskandar
Bandara Sultan fakta darigejal- Muda Banda Aceh berarti H0 ditolak
Iskandar Muda gejalayang ada dan H1 diterima. Rekrutmen karyawan
Banda Aceh dan mencari idealnya perlulah mengikuti ketentuan
keterangan- Kementerian Ketenagakerjaan,
keterangan memperhatikan kualifikasi pelamar,
secara factual mengikuti petunjuk pimpinan,
bertanggung jawab terhadap masyarakat
juga sosial dan menuruti peraturan
Negara.
6. Heru Pengaruh Variabel dependen: Kuantitatif Berdasar hasil penelitian menunjukkan INOBIS: Jurnal Inovasi
Saputra, Perencanaan Kinerja bahwa variabel perencanaan SDM, Bisnis dan Manajemen
Ahmad Sumber Daya Variabel rekrutmen dan penempatan memiliki Indonesia
Soleh, Manusia, independen: pengaruh positif dan signifikan terhadap Volume 03, Nomor 02, Maret
Ida Ayu Rekrutmen dan Perencanaan SDM, kinerja karyawan baik dilakukan secara 2020
Made Er Penempatan Rekrutmen, parsial maupun simultan. Besar
Meytha Terhadap Kinerja Penempatan pengaruh ketiga variabel tersebut
Gayatri Karyawan Kantor sebesar 79,7%
Perwakilan Bank
Indonesia
Provinsi
Bengkulu
7. Shalmay Pengaruh Sistem Variabel dependen: Deskriptif Hasil penelitian menunjukkan bahwa TRANSEKONOMIKA:
uni Rekrutmen dan Kinerja karyawan kuantitatif Sistem Rekrutmen berpengaruh positif Akuntansi, Bisnis dan
Umaira, Pelatihan Variabel dan signifikan terhadap Kinerja Keuangan
Nurmini Terhadap Kinerja independen: Sistem Karyawan. Sistem Rekrutmen Volume 2 ISSUE 2 (2022)
ningsih Karyawan Kriya rekrutmen, berpengaruh positif dan signifikan
PT. Bank Syariah Pelatihan terhadap Pelatihan. Pelatihan
Mandiri berpengaruh Positif dan Signifikan
terhadap Kinerja Karyawan Kriya.
Sedangkan pengujian secara simultan
 hasil analisis data menunjukkan bahwa
Sistem Rekrutmen dan Pelatihan
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Kinerja Karyawan
8. Ndaru Pengaruh Variabel Kasualitas Dari hasil uji hipotesis dalam penelitian http://jurnaltsm.id/
Agung Rekrutmen, independen (X) ini, rekrutmen, pelatihan, index.php/EJMTSM
Pamungk Pelatihan dan yaitu Rekrutmen, dan kompensasi berpengaruh terhadap
as, Nurti Kompensasi Pelatihan, kinerja karyawan.
Widayati Terhadap Kinerja dan Kompensasi
Karyawan di PT. Variabel dependen
Indi Platform (Y) yaitu Kinerja
Raksasa (S- Karyawan
gala.com)
Bandung
9. Akyas Pengaruh Sistem Variabel dependen: Explanatory Berdasarkan hasil analisis menunjukkan ISSN 2798-3471 (Cetak)
Daksani Rekruitmen, kinerja pegawai research bahwa sistem rekrutmen berpengaruh ISSN 2798-3641 (Online)
Achmad, Promosi Jabatan Variabel dengan signifikan terhadap prestasi kerja Journal of Innovation
Alifah dan Motivasi independen: sistem menggunakan karyawan yang dinyatakan dengan nilai Research and Knowledge
Nur Intrinsik rekrutmen, promosi pendekatan signifikansinya lebih kecil dari α =
Laili, Siti Terhadap Kinerja dan motivasi kuantitatif 0,05(0,003<0,05). Promosi jabatan
Fatimah, Karyawan PT. intrinsik berpengaruh signifikan terhadap kinerja
Revita Kereta Api karyawan, ditunjukkan dengan nilai
Sholikha, Indonesia signifikansinya lebih kecil dari α = 0,05
Wahyu (Persero) Daop 8 (0,008 < 0,05). Motivasi intrinsik
Eko Surabaya Stasiun berpengaruh signifikan terhadap kinerja
Pujianto Sidoarjo karyawan, ditunjukkan dengan nilai
signifikansinya lebih kecil dari α = 0,05
(0,007 < 0,05). Sistem rekrutmen,
promosi jabatan, dan motivasi intrinsik
secara simultan berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan PT Kereta
Api Indonesia (Persero) Daop 8
 Surabaya Stasiun Sidoarjo, ditunjukkan
dengan nilai signifikansi F sebesar
0,000 lebih kecil dari α = 0,05
(0,000<0,05) dan mampu memberikan
kontribusi terhadap variabel kinerja
karyawan
sebesar 0,673 atau 67,3%.
10. Sermila Pengaruh Dependen: Kinerja Metode Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Jurnal penelitian dan kajian
Hana Rekrutmen, Karyawan kuantitatif variabel rekrutmen berpengaruh positif ilmiah Fakultas Ekonomi
Pratiwi, Penempatan Independen: dengan data dan signifikan terhadap variabel kinerja Universitas Surakarta
Arya Karyawan, dan Rekrutmen, primer karyawan. Dengan nilai t hitung (2,663) Vol. 21 No 1 2023
Surendra Pemberian Penempatan > t tabel (2,030), dan nilai sig 0,012 <
Kompensasi Karyawan, dan 0,05. Penelitian ini sejalan dan
Terhadap Kinerja Pemberian konsisten dengan penelitian yang
Karyawan PT. Kompensasi dilakukan oleh Rafli (2015), Oki Dwi
Pos Indonesia (2015), dan Nasirudin (2012) yang
Cabang menyatakan bahwa rekrutmen memiliki
Karanganyar pengaruh yang signifikan terhadap
kinerja karyawan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
variabel penempatan karyawan
berpengaruh positif dan signifikan
terhadap variabel kinerja karyawan.
Dengan nilai t hitung (3,153) > t tabel
(2,030) dan nilai sig 0,03<0,05. Hasil
penelitian ini konsisten dan sejalan
dengan penelitian yang dilakukan oleh
Rafli (2015) yang menerangkan bahwa
penempatan kerja berpengaruh
signifikan terhadap kinerja.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
variabel kompensasi berpengaruh
positif tetapi tidak signifikan terhadap
kinerja karyawan. Variabel ini
memperoleh nilai t hitung (1,284) < t
tabel (2,030) dan nilai sig 0,108 > 0,05.
Hasil penelitian ini tidak konsisten dan
tidak sejalan dengan penelitian yang
dilakukan oleh Oki Dwi (2015) yang
menyatakan bahwa kompensasi
berpengaruh terhadap kinerja karyawan.