LITERATURE REVIEW

SELEKSI TENAGA KERJA

“Literature Review ini dibuat untuk memenuhi tugas Manajemen Sumber Daya
Manusia Bank Syariah”

Dosen Pengampu :
Nurma Fitrianna, M.SM.
Disusun Oleh :
Astia Ramadhiani 402220027
Bella Rossa A.P 402220033
Cindy Az Zahra 402220040

JURUSAN PERBANKAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI PONOROGO
2024
NASIONAL
1. NAMA JURNAL :
SINTA : 3
No./VOL : Nomor 4, Volume 4 Tahun 2011

NAMA
No. PENGARANG / JUDUL PENELITIAN HASIL PENELITIAN
TAHUN
Sahat Sinambela, ANALISIS Untuk pelamar tentunya harus
Daniel Sembiring PEREKRUTAN DAN memenuhi persyaratan yang
SELEKSI TENAGA
KERJA DI PT. telah diberikan oleh
‘TORAY’ ISTEM perusahaan baik itu
pendidikan serta keterampilan
lainnya, setelah berkas dari
calon tenega kerja terkumpul
maka dilakukan tahap seleksi.
Tahapan – tahapan proses
seleksi calon tenaga kerja
tersebut yaitu:
1. Penerimaan surat lamaran
kerja dan pemeriksaan
administrasi
2. Tes Psikotes
3. Wawancara
4. Tes Kesehatan
5. Masa Percobaan
6. Penerimaan, Training dan
Penempatan
KESIMPULAN:
Proses rekrutmen pada dasarnya adalah proses penarikan tenaga kerja
sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dalam penarikan tenaga kerja bagian
personalia tidak hanya melihat tenaga kerja disekitar lingkungan perusahaan saja,
tetapi juga dituntut terbuka untuk umum. Perusahaan menetapkan persyaratan
minimal yang harus dipenuhi oleh pihak pelamar dalam melamar pekerjaan di
PT. ISTEM. Dalam menentukan sumber-sumber tenaga kerja dan cara
mendapatkan tenaga kerja dilakukan dengan memanfaatkan sumber intern dan
ekstern.
Untuk melakukan penarika tenaga kerja baru perlu diadakan proses seleksi
terlebih dahulu . setelah melalui prosedur seleksi, barulah didapatkan beberapa
tenaga kerja baru sesuai dengan yang dibutuhkan oleh perusahaan. Tenaga kerja
baru tersebut oleh pihak PT. ISTEM diberikan orientasi dan training yang
mengikut standar ISO 9001:2000, agar dapat memberikan wawasan dan
pengetahuan tentang pekerjaan tersebut dan PT. ISTEM.
Dalam melaksanakan perekrutan karyawan PT. ISTEM memiliki
kebijakan bahwa akan memilih calon karyawan yang memiliki keterampilan atau
keahlian yang sesuai dengan lowowngan pekerjaan tersebut. Atau mengikuti
semboyan “The Man In The Right Place”.

2. NAMA JURNAL :
SINTA : 5
No./VOL : Vol .4 No. 2 Tahun 2022
NAMA
No. PENGARANG / JUDUL PENELITIAN HASIL PENELITIAN
TAHUN
Ahmad Yusdarwin ANALISIS Asumsi menyatakan
PENERAPAN bahwa jika t-hitung > t
Waworuntu
SELEKSI TENAGA tabel, berarti ada
KERJA TERHADAP pengaruh
PRODUKTIVITAS singnifikan antara
KERJA variabel bebas dengan
KARYAWAN variabel
HOTEL DI terikat. Dalam hal
MAKASSAR tersebut dapat diketahui
 bahwa dari variabel
produktivitas
karyawan diperoleh nilai
t
-hitung sebesar 2,887
dimana t-tabel sebesar
1,666 berarti dapat
disimpulkan bahwa
terdapat pengaruh positif
dan signifikan antara
produktivitas karyawan
dengan seleksi tenaga
kerja Hotel Makassar.
Dengan demikian
hipotesis pertama
penelitian yang
menyatakan : Diduga
bahwa ada pengaruh
yang signifikan antara
seleksi tenaga kerja
terhadap
produktivitas karyawan
pada Hotel di Makassar,
“DITERIMA”.

KESIMPULAN :
Simpulan diharapkan mencakup rekomendasi dan saran yang ditulis dalam satu
paragraph penuh yang tidak terpisah Simpulan Variabel Produktivitas karyawan
(Y1) berpengaruh positif terhadap seleksi tenaga kerja (X) dengan nilai koefisien
sebesar 0,357 yang berarti bahwa jika terjadi kenaikan tingkat produktivitas
karyawan sebesar 1% maka kinerja karyawan juga akan mengalami kenaikan
sebesar 0,357 dengan asumsi bahwa variabel lain (Y2) tetap.

3. NAMA JURNAL : Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi Univrab

SINTA : 4
No./VOL : Vol .7 No. 1 Tahun 2022

NAMA
JUDUL
No. PENGARANG / HASIL PENELITIAN
PENELITIAN
TAHUN
 Aryati, SISTEM SELEKSI Hasil penelitian dari
Samsudin, M. PENERIMAAN perancangan sistem seleksi
Fakhriza TENAGA KERJA penerimaan calon tenaga
OUTSOURCING kerja outsourcing ialah suatu
MENGGUNAKAN aplikasi yang bernama
ALGORITMA C5.0 AKSIP digunakan untuk
BERBASIS proses seleksi data calon
ANDROID (STUDI tenaga kerja pada masing-
KASUS : PT. masing kategori pekerjakan,
SINERGI INDO adapun hasil percobaan data
PRIMA MEDAN) uji dari 6 kategori pekerjaan
dengan menggunakan
algoritma C5.0 mencapai
persentasi nilai akurasi
keberhasilan sebesar 94%
dan laju error sebesar 6%.

KESIMPULAN :
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti, maka diperoleh
beberapa kesimpulan yaitu:
1. Dengan menggunakan Aplikasi AKSIP Human Resources Development
(HRD) lebih mudah dalam mengambil sebuah keputusan untuk calon
tenaga kerja dari masing - masing kategori pekerjaan sehingga membuat
pekerjaan menjadi efektif dan efisien.
2. Dengan menggunakan algoritma C5.0 maka terbentuklah pohon keputusan
yang menentukan urutan atribut yang menjadi prioritas suatu keputusan
dimana jika salah satu atribut tidak terpenuhi maka atribut lainnya tidak
perlu diproses sehingga mempersingkat waktu proses sistem.
3. Semakin banyak data training dan semakin bervariasi isi atribut maka
akursi sistem tersebut akan semakin baik.
4. Dengan Algoritma C5.0 maka juga akan diperoleh persentasi akurasi dan
laju errorkesesuaian antara proses yang dilakukan secara manual yang
sebelumnya masih menggunakan filter data dari Microsoft Exceluntuk
penentuan keputusan penerimaan data calon tenaga kerja dengan proses
yang dilakukan oleh aplikasi AKSIP hasil keputusan penerimaan calon
tenaga kerja menjadi lebih sistematis dan mudah dalam proses seleksi
penerimaan data calon tenaga kerja yang diterima dan ditolak dengan hasil
secara realtime.

PERBEDAAN :
1. METODE
JURNAL 1 :
JURNAL 2 : Statistik Deskriptif dan Analisis Regresi Linear
 JURNAL 3 : Kualitatif
1. VARIABEL
JURNAL 1 :
JURNAL 2 : variabel bebas secara bersama - sama (simultan) terhadap
variabel terikat
JURNAL 3 :
3. TEKNIK ANALISIS DATA
JURNAL 1 :
JURNAL 2 : Statistik deskriptif
JURNAL 3 :
4. OBJEK
JURNAL 1 : Karyawan PT. ‘TORAY’ ISTEM
JURNAL 2 : Karyawan hotel di Makassar
JURNAL 3 : Satpam, staf administrasi, buruh pabrik, supir, sales, promotor
dan jasa kebersihan.

5. LOKASI
JURNAL 1 : PT. ‘TORAY’ ISTEM
JURNAL 2 : Hotel di Makassar
JURNAL 3 : PT. Sinergi indo prima medan

INTERNASIONAL
1. NAMA JURNAL : Journal of Developing Areas
No./VOL : 15 April 2020
NAMA
No. PENGARANG JUDUL PENELITIAN HASIL PENELITIAN
/ TAHUN
Waxin, Marie- RECRUITMENT Hasil penelitian ini menunjukkan
France, dkk. AND SELECTION IN bahwa praktik rekrutmen dan
WORKFORCE seleksi tidak banyak berbeda
LOCALIZATION: menurut sektor kegiatan, struktur
CHALLENGES AND kepemilikan, dan lokasi
PRACTICES FROM perusahaan. Bank menggunakan
 THE UNITED ARAB berbagai macam praktik
EMIRATES rekrutmen dan seleksi yang paling
canggih, dan mengukur efektivitas
praktik tersebut melalui
pengukuran kuantitatif dan
kualitatif. Perusahaan yang
menjadikan program Emiratisasi
sebagai bagian dari program
manajemen bakat mereka
mencapai hasil yang lebih baik
dibandingkan hasil yang didorong
oleh kuota. Organisasi sektor
swasta yang menggunakan tenaga
kerja berketerampilan tinggi
mencapai hasil yang paling tidak
signifikan.
KESIMPULAN :
Hasil studi eksplorasi ini memperluas pemahaman kita tentang tantangan spesifik
yang terkait dengan Emiratisasi dan menempatkan praktik rekrutmen dan seleksi
pemberi kerja di UEA dalam konteks khusus ini. Penelitian kami telah 1)
mengidentifikasi tantangan utama rekrutmen dan seleksi yang dihadapi oleh
pemberi kerja dalam upaya Emiratisasi mereka, 2) menjelaskan praktik rekrutmen
dan seleksi yang digunakan untuk mempekerjakan karyawan Emirat beserta
metode yang digunakan untuk mengevaluasi praktik ini, dan 3) menetapkan
bahwa praktik tersebut terbukti berhasil mempromosikan keberagaman di tempat
lain memang digunakan oleh pengusaha di UEA, dengan beberapa adaptasi.

2. NAMA JURNAL : Journal of Occupational and Environmental Medicine

No./VOL : July 2022
No. NAMA JUDUL PENELITIAN HASIL PENELITIAN
PENGARANG
 / TAHUN
Alicia G. Participatory Assessment Hasil: Beberapa perilaku dan
and Selection of
Dugan, dkk. hasil kesehatan buruk (89%
Workforce Health
Intervention Priorities for kelebihan berat badan/obesitas,
Correctional Supervisors
41% kualitas tidur buruk).
Kami juga menemukan
perilaku kesehatan yang baik
(pemeriksaan tahunan) dan
kondisi psikososial (pekerjaan
yang bermakna). Beberapa
risiko kesehatan (kerja lembur
yang berlebihan) tidak dapat
diubah atau ditolak (kesehatan
mental yang buruk). Tim
memilihuntuk mengembangkan
intervensi tentang tidur,
kesehatan mental, dan obesitas.

KESIMPULAN :
Tim Perancang berhasil menggunakan metode CBPR dan alat berbasis bukti
HWPP untuk secara sistematis menilai kesehatan tenaga pengawas
pemasyarakatan yang tergabung dalam serikat pekerja di sektor publik dan
memilih prioritas intervensi. Temuan dari pengkajian kesehatan berperan penting
dalam mengidentifikasi dan pada akhirnya memprioritaskan intervensi kesehatan
yang penting dan relevan bagi pengawas pemasyarakatan. Prioritas intervensi
tersebut adalah: peningkatan kualitas / kuantitas tidur, manajemen stres/kesehatan
mental, dan penurunan berat badan/makanan sehat/aktivitas fisik. Mengingat
keberhasilan proses partisipatif ini, beberapa proyek CPH-NEW lainnya telah
mengadopsi pendekatan ini dalam menilai kesehatan, keselamatan dan
kesejahteraan pekerja, dengan hasil yang menjanjikan.
 PERSAMAAN :
1. VARIABEL
JURNAL 1 :
JURNAL 2 :

PERBEDAAN :
1. METODE
JURNAL 1 : Kuantitatif dan Kualitatif
JURNAL 2 : Partisipatif berbasis komunitas (CBPR).
2. TEKNIK ANALISIS DATA
JURNAL 1 : Analisis pendekatan studi kasus
JURNAL 2 : Analisis IBM SPSS Statistics for Windows, versi 26.0 (IBM Corp.,
Armonk, NY).
4. OBJEK
JURNAL 1 :
JURNAL 2 :
5. LOKASI
JURNAL 1 :
JURNAL 2 :