MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

(TEORI-TEORI YANG DAPAT DIGUNAKAN

DALAM PENELITIAN)

DR. AYU ANGGRAINI.S.SOS.M.SI

 BEBERAPA TEORI YANG DAPAT
DIGUNAKAN DALAM PENELITIAN

1. Evaluasi Kinerja

2. Konpensasi

3. Rekrutmen
EVALUASI KINERJA
 EVALUASI KINERJA
• Adalah penilaian yang dilakukan secara sistematis untuk
mengetahui hasil pekerjaan karyawan dan kinerja
organisasi.
• William N. Dunn (2003:608), adalah evaluasi berkenaan
dengan produksi informasi mengenai nilai atau manfaat
hasil kebijakan.
• Commonwealth of Australia Department of Finance,
evaluasi adalah kegiatan untuk mengukur keberhasilan
pelaksanaan kebijakan.
• Simanjuntak (2005:103), evaluasi kinerja adalah suatu
metode dan proses penilaian pelaksanaan tuga
seseorang/kelompok atau unit-unit kerja dalam
perusahaan/organisasi sesuai standar kinerja atau tujuan
yg telah ditetapkan.
 MANFAAT EVALUASI
• Penilaian prestasi adalah proses di mana
organisasi menilai atau mengevaluasi prestasi
kerja karyawan.
• Manfaat evaluasi juga dapat digunakan untuk:
1. Meningkatkan Prestasi Karyawan
2. Standar konpensasi yang layak
3. Penempatan Karyawan
4. Pelatihan dan Pengembangan
5. Jenjang Karier
6. Penataan Staf
7. Minimnya data informasi
8. Kesalahan desain pekerjaan
9. Peluang kerja yang ahli
10. Tantangan Eksternal
 HAMBATAN DALAM EVALUASI
KINERJA
1. Perubahan Standar>> Menilai
secara karakter
2. Hallo Effect>>menilai dengan
emosi,prasangka
3. Perbedaan sifat
manajer>>beda manajer
beda karakter
4. Perbedaan Streotipe
tertentu>>penilaian
berdasarkan jenis kelamin
atau golongan terentu
CONTOH JUDUL PENELITIAN TENTANG
EVALUASI KINERJA
1. Evaluasi Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan
Sumur Air Kabupaten BlabLaBla
2. Analisis Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan
Pada PT. Maju Mundur Cabang Jakarta
3. Evaluasi Kinerja Pegawai Bagian Program
Kemitraan dan Bina Lingkungan Pada PT. Emas
Mulia Cabang Jakarta
4. Evaluasi Kinerja Terhadap Produktivitas kerja Guru
SMP Se Kecamatan Bogor.
KONPENSASI
 TEORI KONPENSASI

• Menurut Nurcahyo (2015) mengatakan bahwa: “Kompensasi

adalah segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai balas
jasa untuk kerja mereka yang seimbang dengan
pengharapan karyawan untuk memenuhi kebutuhan rasa
puas terhadap prestasi yang telah dicapai dan selaras
dengan tujuan strategis perusahaan.”

• Menurut Hasibuan dalam Badriyah (2017) mendefinisikan

“Konpensasi sebagai semua pendapat yang berbentuk uang,
barang langsung dan tidak langsung yang diterima pegawai
sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada
perusahaan.”

• Menurut pendapat Handoko dalam Sutrisno (2017),

Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh
karyawan sebagai balas jasa.”
 ASAS KOMPENSASI

• Asas Adil adalah besarnya konpensasi yang

dibayarkan pada setiap karyawan
disesuaikan dengan jenis pekerjaan,
tanggung jawab, jabatan, prestasi kerja dan
memenuhi persyarakatan kerja.

• Asas Layak dan Wajar, adalah besarnya

kompensasi yang dibayarkan pada setiap
karyawan agar dapat memenuhi
kebutuhannya pada tingkat normativ yang
ideal
 SISTEM KONPENSASI

• Sistem Kompensasi yang biasa digunakan adalah sistem

prestasi, sistem Waktu, dan Sistem Kontrak/Borongan
• 1. Sistem Prestasi (Upah Sistem Hasil) : Suatu cara yang
mengaitkan secara langsung antara besarnya upah
dengan prestasi kerja yang ditujukan oleh karyawan
yang bersangkutan. Contohnya : per meter, per liter, per
kilo
• 2. Sistem Waktu : Adalah suatu cara menentukan
besarnya kompensasi dihitung berdasarkan standar
waktu, seperti : Jam, hari, Minggu, Bulan.
• 3. Sistem Kontrak : Suatu cara menentukan besarnya
kompensasi didasarkan atas kualitas, kuantitas dan
lamanya penyelesaian pekerjaan yang sesuai dengan
kontrak perjanjian.
 CONTOH JUDUL PENELITIAN
KONPENSASI
1. Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Sarana terhadap
Kinerja Guru SMP 1 Bogor
2. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja
Karyawan PT. Jual Mahal Cabang Jakarta
3. Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Beban
Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
4. Analisis Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja
Terhadap kepuasan Kerja Karyawan
REKRUTMEN
 TEORI REKRUTMEN

• Menurut pendapat Simamora (2015:212),Rekrutmen

adalah serangkayan aktivitas mencari dan memikat
pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian
dan pengetahuan yang diperlukan guna menyimpan
kekurangan yang teridentifikasi dalam perencanaan
kepegawaian.”

• Fungsi Rekrutmen menudut Edward (2016:23) adalah

upaya pencarian calon pegawai yang memenuhi
syarat tertentu dalam jumlah tertentu sehingga
organisasi maupun perusahaan dapat menyeleksi
orang-orang yang paling sesuai untuk mengisi lowongan
pekerjaan yng ada
ALASAN DILAKUKAN REKRUTMEN

Untuk Untuk
mencari mengisi
calon kebutuhan
tenaga organisasi/
kerja yg untuk
berpotensi mengisi
sesuai kekosongan
standar pegawai
 PROSES PEREKRUTAN

Perencanaan
SDM Metode
Informasi
Analisis
Penentuan
Persyaratan
Rekrutmen
Jabatan Jabatan
Penentuan
Jabatan Yang
kosong

Permintaan Manajer Permintaan Manajer

 CONTOH JUDUL TESIS TENTANG
REKRUTMEN
1. Analisis Rekrutmen, Seleksi Terhadap Penempatan
Kerja Pegawai
2. Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kualitas Kerja
Pegawai
3. Pengaruh Rekrutmen dan Pelatihan Terhadap
Kinerja pegawai
4. Pengaruh Sistem Rekrutmen Dan Pengembangan
Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada PT. Bank
Mas JOko
Kesimpulan :
Penting Untuk mengetahui proses mengelola pegawai
ditempat kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
TERIMA KASIH