Latar Belakang Pelatihan Manajemen Risiko

Organisasi bisnis dalam perkembangannya pasti menghadapi berbagai situasi

ketidakpastian internal dan eksternal yang berpotensi terjadi dalam setiap
aktifitas dan pencapaian tujuan organisasi. Berbagai situasi ketidakpastian yang
terjadi akan menimbulkan dampak-dampak positif ataupun negatif, sehingga
risiko harus dikendalikan dan dikelola dengan manajemen yang efektif dan
sesuai. Dampak-dampak tersebut dikenal dengan “Risiko”, dimana dampak
positif yang berpotensi menguntungkan perusahaan disebut dengan
“Opportunity/Peluang” sedangkan dampak negatif yang berpotensi merugikan
dikenal dengan “Risk/Risiko” itu sendiri.
Proses Manajemen Risiko akan dimulai dengan mengidentifikasi, menilai, dan
selanjutnya menangani risiko agar masuk ke dalam kriteria risiko yang dapat
diterima organisasi. Selama proses ini, organisasi berkomunikasi dan
berkonsultasi dengan pemangku kepentingan , serta memantau dan meninjau
risi guna memastikan bahwa penanganan risiko yang diterap telah
memadai. ISO 31000 memberi kerangka kerja pengembangan, penerapan, dan
perbaikan berkelanjutan untuk mengitegrasi keseluruhan proses pengelolaan
risiko dalam tata kelola organisasi. Dalam pelatihan ini, Anda akan mempelajari
ISO 31000 guna membantu organisasi mencapai sasaran strategis dengan
mengenali risiko, menganalisis dampak risiko terhadap kinerja, serta
menginisiasi tindakan penanganan yang diperlukan.

Tujuan Pelatihan Manajemen Risiko

1. Memahami definisi dan manfaat,dan sasaran pendekatan berbasis risiko
terhadap menejemen mutu
2. Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan
progam menejemen risiko
3. Mengetahui dan menerapkan teknik penilaian risiko
4. Menentukan pendekatan untuk menangani risiko yang teridentifikasi
5. Menilai dan mengevaluasi risiko
6. Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan
risiko.

Peserta Pelatihan Manajemen Risiko

1. Unit manajemen risiko
2. Satuan pengawasan internal
3. Satuan pengendali mutu
4. Pemilik proses/risiko bisnis
Topik Pelatihan Manajemen Risiko
1. Memahami dasar,manfaat dan sasaran pendekatan berbasis risiko
terhadap menajemen mutu
2. Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan
program manajemen risiko
3. Mengetahui dan menerapkan teknik
4. Menentukan pendekantan untuk menangani risiko yang teridentifikasi.
5. Menilai dan mengevaluasi risiko
6. Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan
risiko.

Metode
1. Presentasi
2. Diskusi kelompok
3. studi kasus