DISUSUN OLEH :
TA. 2021/2022
KATA PENGANTAR
Tujuan penulisan ini adalah untuk memenuhi tugas mata kuliah Kesehatan
Pariwisata Penulis sangat berterimakasih kepada Bapak Ade Saprudin,
S.KM.,MKM selaku dosen pegampu mata kuliah Manajemen Logistik, karena
dengan tugas ini penulis dapat menambah ilmu dan wawasannya. Selain itu, penulis
juga mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang sudah ikut membantu
menyelesaikan makalah ini. Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi para
pembaca.
Penulis menyadari bahwa makalah ini tidak lepas dari banyak kekurangan.
Oleh karena itu, penulis berharap pembaca dapat memberikan kritik maupun saran
untuk menjadi bahan evaluasi dalam pembuatan makalah selanjutnya.
Penulis
i
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR ............................................................................................ i
DAFTAR ISI .......................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ......................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah .................................................................................... 2
1.3 Tujuan ....................................................................................................... 2
1.4 Manfaat ..................................................................................................... 2
BAB II PEMBAHASAN .................................................................................... 3
2.1 Pengertian Peramalan (Demand Forecasting) .......................................... 3
2.2 Jenis-Jenis Peramalan ............................................................................... 4
2.3 Karakteristik Peramalan ........................................................................... 5
2.4 Sifat Hasil Peramalan ............................................................................... 6
2.5 Langkah-langkah Peramalan .................................................................... 6
2.6 Metode Peramalan .................................................................................... 7
BAB II PENUTUP .............................................................................................. 9
3.1 Kesimpulan ............................................................................................... 9
3.2 Saran ....................................................................................................... 10
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 11
ii
BAB I1
BAB
PENDAHULUAN
1
untuk peramalan. Beberapa penelitian mengenai peramalan menggunakan NN
sangatlah banyak, salah satunya adalah Hippert. Dalam penelitiannya tersebut,
Hippert (2005) menggunakan metode NN untuk meramalkan beban listrik di Kota
Rio de Jeneiro, Brazil. Pada tahun 2007, Pao (2007) menggunakan NN untuk
meramalkan harga pasar listrik di European Energy Exchange (EEX)
1.3 Tujuan
1. Untuk mengetahui apa itu Demand Forecasting
2. Untuk mengetahui tujuan dari Demand Forencasting
3. Untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi Peramalan
4. Untuk mengetahui karakteristik Peramalan
5. Untuk mengetahui metode Peramalan
1.4 Manfaat
Makalah ini bermanfaat untuk digunakan sebagai bahan ajar oleh Dosen
Pengampu Mata Kuliah Manajemen Logistik
2
BAB
BABII2
PEMBAHASAN
3
keadaan sebenarnya. Peramalan merupakan tahap awal dari perencanaan dan
pengendalian produksi.
2.2 Jenis-Jenis Peramalan
Menurut Render dan Heizer (2004) pada jenis peramalan dapat dibedakan
menjadi beberapa tipe. Dilihat dari perencanaan operasi di masa depan, maka
peramalan dibagi menjadi 3 macam yaitu:
4
2.3 Karakteristik Peramalan
Peramalan yang baik mempunyai beberapa kriteria yang penting, antara lain
akurasi, biaya,dan kemudahan. Penjelasan dari kriteria-kriteria tersebut adalah
sebagai berikut :
1. Akurasi
Akurasi dari suatu hasil peramalan diukur dengan hasil kebiasaan dan
kekonsistensian peramalan tersebut. Hasil peramalan dikatakan bias bila
peramalan tersebut terlalu tinggi atau rendah dibandingkan dengan kenyataan
yang sebenarnya terjadi. Hasil peramalan dikatakan konsisten bila besarnya
kesalahan peramalan relatif kecil. Peramalan yang terlalu rendah akan
mengakibatkan kekurangan persediaan, sehingga permintaan konsumen tidak
dapat dipenuhi segera akibatnya perusahaan dimungkinkan kehilangan
pelanggan dan kehilangan keuntungan penjualan. Peramalan yang terlalu tinggi
akan mengakibatkan terjadinya penumpukan persediaan, sehingga banyak
modal yang terserap sia-sia. Keakuratan dari hasil peramalan ini berperan
penting dalam menyeimbangkan persediaan yang ideal.
2. Biaya
5
3. Kemudahan
6
3. Menentukan horison waktu dari peramalan (jangka pendek, menengah, atau
panjang)
4. Memilih model-model peramalan
5. Memperoleh data yang dibutuhkan untuk melakukan peramalan
6. Validasi model peramalan
7. Membuat peramala
8. Implementasi hasil-hasil peramalan
9. Memantau keandalan hasil peramalan (Lestari, 2021)
7
anggaran purchase order, perencanaan tenaga kerja serta perencanaan
kapasitas kerja.
3. Secara metode peramalan dibagi atas dua bagian yaitu :
1. Peramalan Kualitatif
8
BAB
BABIII
3
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Berdasarkan pemaparan materi yang telah disampaikan mengenai
Penerapan Ramalan dan persyaratan Penentuan diambil kesimpulan bahwa:
1. Menurut Arman Hakim Nasution dan Yudha Prasetyawan dalam buku nya
yang berjudul perencanaan dan pengendalian produksi. Peramalan adalah
proses untuk memperkirakan beberapa kebutuhan dimasa datang yang
meliputi kebutuhan dalam ukuran kuantitas, kualitas, waktu, dan lokasi
yang dibutuhkan dalam rangka memenuhi permintaan barang maupun jasa.
Forecasting sangat penting untuk diperhatikan dalam memprediksi suatu
masa dimana produk yang akan kita jual akan banyak diminati atau tidak.
2. Menurut Heizer dan Render “2009:47”, permalan atau forecasting memiliki
tujuan yaitu untuk mengkaji kebijakan perusahaan yang berlaku saat ini dan
dimasa lalu serta melihat sejauh mana pengaruh dimasa datang, Peramalan
diperlukan karena adanya time lag atau delay antara saat suatu kebijakan
perusahaan ditetapkan dengan saat implementasi serta peramalan
merupakan dasar penyusutan bisnis pada suatu perusahaan sehingga dapat
meningkatkan efektivitas suatu rencana bisnis.
3. Peramalan dipengaruhi oleh berbagai faktor lingkungan yang saling
berinteraksi dalam pasar yang berada di luar kendali perusahaan. Faktor
lingkungan yang memengaruhi peramalan yaitu kondisi umum bisnis dan
ekonomi, reaksi dan tindakan pesaing, tindakan pemerintah, kecenderungan
pasar, siklus hidup produk, gaya dan mode, perubahan permintaan
konsumen serta inovasi teknologi.
4. Peramalan yang baik memiliki beberapa karakteristik yang penting,
meliputi akurasi, biaya dan kemudahan.
5. Metode yang digunakan dalam peramalan dibedakan menjadi beberapa segi
tergantung dari cara melihatnya, antara lain menurut sifat penyusunannya
9
(peramalahan subjektif dan peramalan objektif), menurut horizon waktu
ramalan (peramalan jangka pendek, peramalan jangka menengah dan
peramalan jangka panjang) serta secara metode peramalan (peramalan
kualitatif dan peramalan kuantitatif).
3.2 Saran
Semoga dengan adanya makalah ini, diharapkan dapat memberikan
gambaran dan bisa menjadi referensi mengenai Penerapan Ramalan dan persyaratan
Penentuan dalam pengambilan keputusan. Semoga makalah ini mampu
meningkatkan minat membaca, membahas serta memperlajai bagi mahasiswa/i.
Semoga makalah ini bermanfaat bagi kita semua, khususnya yang telah membaca
dan bagi kami selaku penyusun makalah ini. Mohon maaf bilamana masih
ditemukan kekurangan dalam isi kandungan makalah ini.
10
DAFTAR PUSTAKA
Lestari, Elisa Sri Puji, Indira Chotimah, and Siti Khodijah Parinduri. "ANALISIS
MANAJEMEN LOGISTIK BAGIAN PENGADAAN ALAT KESEHATAN DI
RUMAH SAKIT ISLAM BOGOR TAHUN 2019." PROMOTOR 4.2 (2021):
106-103.
Maftuhah, Eva Nurmufida, and I. Wayan Kemara Giri. "ANALISIS PERAMALAN
PERMINTAAN OBAT DI PT LARRAS WIRA FARMA DENGAN
MENGGUNAKAN METODE EXPONENTIAL SMOOTHING." Jurnal
Logistik Bisnis 8.1 (2018): 4-9.
http://eprints.uny.ac.id/52613/2/BAB%20I.pdf
http://eprints.ums.ac.id/66981/18/BAB%20I-4.pdf
11