KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah SWT karena berkat rahmat dan hidayah-Nya
sehingga tersusun Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju
Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani
( WBBM) UPT Puskesmas Tambak tahun 2021. Rencana Kerja ini merupakan
suatu rencana kegiatan dalam upaya meningkatkan pelaksanaan pembanguna
Zona Integritas dalam periode satu tahun yang akan datang.
Rencana kegiatan Pembangunan Zona Integritas yang secara
berkesinambungan akan dilaksanakan demi melaksanakan pelayanan yang
memberikan kepuasan bagi pelanggan puskesmas, sehingga dapat mewujudkan
visi dan misi UPT Puskesmas Tambak untuk memberikan pelayanan secara
profesional, memiliki daya saing tinggi dan menjadi pilihan masyarakat.
Semoga Allah SWT memberikan ridhoNya, bimbingan serta
perlindunganNya bagi kita semua dalam menjalankan pengabdian kita pada
masyarakat, Negara dan bangsa Indonesia.

Tim penyusun

i
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 TIM PENYUSUN

Ketua : drg. Syaiful Umami

Anggota : 1. dr. Gitavani
2. dr. Yayan
3. drg. Diana Zakiyah
4. Siti Rohmatul Laily, S.KM
5. Husnul Muntaha Amd.Kep

ii
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...................................................................................................................... i

TIM PENYUSUN........................................................................................................................... ii

DAFTAR ISI................................................................................................................................... iii

KEPUTUSAN DIREKTUR TENTANG RENCANA KERJA PEMBANGUNAN

ZONA INTEGRITAS ....................................................................................................................iv

I. LATAR BELAKANG............................................................................................................. 1

II. DASAR PELAKSANAAN................................................. Error! Bookmark not defined.2

III. MAKSUD DAN TUJUAN..................................................................................................... 2

1. Maksud.............................................................................................................................. 3

2. Tujuan................................................................................................................................3

IV. KEGIATAN POKOK DAN LANGKA H AKSI KOMPONEN PENGUNGKIT................3

V. RENCANA AKSI PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS............................................. 7

VI. PENUTUP............................................................................................................................xv

iii
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK
UPT PUSKESMAS TAMBAK
Jl. Bhakti No. 44 Ds.Tambak Kec.Tambak Bawean Kode Pos 61182 Telp (0325) 411118

KEPUTUSAN KEPALA PUSKESMAS

UPT PUSKESMAS TAMBAK KABUPATEN GRESIK
NOMOR : 445/136/437.52.32/2021

TENTANG
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH
BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM) UPT
PUSKESMAS TAMBAK KABUPATEN GRESIK TAHUN 2021

.
KEPALA UPT PUSKESMAS TAMBAK KABUPATEN GRESIK

Menimbang : a. Bahwa dalam rangka pembangunan Zona Integritas di UPT

Puskesmas Tambak Kabupaten Gresik perlu dibuatkan
Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju
Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih
Melayani UPT Puskesmas Tambak;
b. Bahwa untuk melaksanakan kegiatan dalam huruf a
sebagaimana tersebut perlu ditetapkan Keputusan Kepala
Puskesmas tentang Rencana Kerja Pembangunan Zona
Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani UPT Puskesmas Tambak
Kabupaten Gresik;

Mengingat : 1. Undang – Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

iv
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan
Publik;
3. Undang-undang Nomor 31 Tahun 1999 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi;
4. Undang-undang Nomor 05 Tahun 2014 tentang Aparatur
Sipil Negara;
5. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah Sebagaimana telah diubah beberapa
kali, terakhir tenaga Undang – Undang Nomor 9 Tahun
2015;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2010 tentang Disiplin
Pegawai Negeri Sipil;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang
Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah
Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2016 tentang
Pembentukan Perangkat Daerah Kabupaten Gresik;
9. Peraturan Presiden Nomor 55 Tahun 2012 tentang Strategi
Nasional Pencegahan Pemberantasan Korupsi Jangka
Panjang Tahun 2012 – 2025 dan Jangka Menengah Tahun
2012-2014 ;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007
tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan
Layanan Umum Daerah;
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011
tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaam Keuangan Daerah;
12. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2019 tentang Pedoman
Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bersih Dan

v
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 Melayani di Lingkungan Instansi Pemerintah;
13. Peraturan Bupati Gresik Nomor 52 tahun 2008 tentang
Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja RSUD Ibnu Sina;
14. Keputusan Bupati Gresik Nomor 810/2411/HK/403.14/2007
tentang Penetapan Penerapan RSUD Kabupaten Gresik
Dengan Status Badan Layanan Umum Daerah Penuh.

MEMUTUSKAN

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA UPT PUSKESMAS TAMBAK TENTANG

PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI DAN WILAYAH
BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI

KESATU : Menetapkan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju

Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih
dan Melayani susunan sebagaimana tersebut dalam daftar
lampiran Keputusan ini.

KEDUA : Tugas Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah

Bebas dari Korupsi Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani:

1. Melaksanakan pekerjaan-pekerjaan yang mendukung

keberhasilan pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah
Bebas dari Korupsi (WBK) dan wilayah Birokrasi Bersih dan
Melayani (WBBM);
2. Berkoordinasi dan konsultasi dengan pihak terkait untuk
kelancaran pelaksanaan tugas dimaksud;
3. Melaporkan pelaksanaan tugas sebagai Tim Kerja Pembangunan
Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan
Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) kepada Kepala

vi
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 Perangkat Daerah

KETIGA : a. Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan

b. Apabila di kemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam
penetapan ini, maka akan diubah dan dibetulkan sebagaimana
mestinya.

Ditetapkan di Gresik

Pada Tanggal :

KEPALA PUSKESMAS
UPT PUSKESMAS TAMBAK

drg. SYAIFUL UMAMI

Penata
NIP. 19840424 201409 1 001

vii
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 Lampiran : Keputusan Kepala Puskesmas
UPT Puskesmas Tambak
Nomor : 445/136/437.52.32/2021
Tanggal : 13 Agustus 2021

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI DAN WILAYAH BIROKRASI
BERSIH DAN MELAYANI UPT PUSKESMAS TAMBAK
KABUPATEN GRESIK TAHUN 2021

I. LATAR BELAKANG
Puskesmas merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) kesehatan
kabupaten yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan
kesehatan suatu wilayah. Puskesmas sebagai pusat pelayanan kesehatan strata
pertama menyelenggarakan kegiatan pelayanan kesehatan tingkat pertama
secara menyeluruh, terpadu dan berkesinambungan, yang meliputi pelayanan
kesehatan perorangan (private goods) dan pelayanan kesehatan masyarakat)
(public goods). Puskesmas melakukan kegiatan-kegiatan termasuk upaya
kesehatan masyarakat sebagai bentuk usaha pembangunan kesehatan.
Berdasarkan peraturan perundangan bahwa setiap Unit pelayanan kesehatan
mempunyai kewajiban memberi pelayanan kesehatan yang aman, bermutu,
antidiskriminatif dan efektif dengan mengutamakan kepentingan pasien sesuai
dengan standar pelayanan di puskesmas.
Sebagai salah satu penyelenggara pemerintah daerah, Puskesmas
diwajibkan melaksanakan reformasi birokrasi yang merupakan salah satu
langkah awal untuk melakukan penataan terhadap sistem penyelenggaraan
pemerintahan yang baik, efektif dan efisien, sehingga dapat melayani
masyarakat secara cepat, tepat, dan profesional. Walaupun banyak kendala
yang dihadapi, antara lain penyalahgunaan wewenang, praktek KKN, dan
lemahnya pengawasan.

Sehubungan dengan hal tersebut diatas, Puskesmas harus dapat

meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas organisasi, pemerintah yang bersih
dan bebas KKN, serta peningkatan pelayanan publik. Dalam rangka

1
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 mengakselerasi pencapaian sasaran hasil tersebut, maka Puskesmas
perlu untuk membangun pelaksanaan reformasi birokrasi dengan
menerapkannya pada unit-unit kerja. Untuk itu, perlu secara konkret
dilaksanakan program reformasi birokrasi di lingkungan Puskesmas melalui
upaya pembangunan Zona Integritas.
Dalam rangka pembangunan Zona Integritas, dan agar upaya
pembangunan Zona Integritas dapat seperti yang diharapkan maka perlu
disusun rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari
Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Ber Asih Melayani (WBBK) UPT
Puskesmas Tambak Kabupaten Gresik. Dalam rencana kerja ini diuraikan
tentang upaya pembangunan Zona Integritas, langkah- langkah pelaksanaannya
dan dilengkapi dengan indikator mutu pencapaiannya.

II. DASAR PELAKSANAAN

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 52 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan Zona
Integritas Menuju Wilayah Bersih Dan Melayani di Lingkungan Kementrian/
Lembagaan Pemerintah Daerah.
Mengacu kepada perundangan tersebut diatas yang mewajibkan
penyelanggara pemerintah termasuk UPT Puskesmas Tambak Kabupaten
Gresik untuk melaksanakan Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah
Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bebas Melayani maka perlu disusun
Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari
Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bebas Melayani UPT Puskesmas Tambak
Kabupaten Gresik.

III. MAKSUD DAN TUJUAN

1. Maksud

Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas ini

dimaksudkan sebagai acuan bagi UPT Puskesmas Tambak Kabupaten
Gresik dan pemangku kepentingan lainnya dalam membangun Zona

2
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM);

2. Tujuan

A. Tujuan Umum
Memberikan keseragaman pemahaman dan tindakan dalam
membangun Zona Integritas menuju WBK/WBBM sehingga mencapai
hasil yang maksimal yaitu peningkatan pelayanan publik dan
penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebas dari Kolusi,
Korupsi dan Nepotisme.
B. Tujuan Khusus
a. Terlaksananya rencana kerja Manajemen Perubahan
b. Terlaksananya rencana kerja Penataan Tatalaksana
c. Terlaksananya rencana kerja Penataan Sistem Manajemen SDM
d. Terlaksananya rencana kerja Penguatan Akuntabilitas Kinerja
e. Terlaksananya rencana kerja Penguatan Pengawasan
f. Terlaksananya rencana kerja Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

IV. KEGIATAN POKOK DAN LANGKAH AKSI KOMPONEN PENGUNGKIT

Adapun kegiatan pokok dan rincian kegiatan Rencana Kerja Pembangunan
Zona Integritas ini dimaksudkan sebagai acuan bagi UPT Puskesmas Tambak
Kabupaten Gresik adalah sebagai berikut:
A. Manajemen Perubahan
1. Penyusunan SK Tim Kerja pembangunan Zona Integritas
 Melaksanakan Review penyusunan Tim Kerja Pembangunan
Zona Integritas
2. Penyusunan Rencana Kerja pembangunan Zona Integritas
 Penyusunan Rencana Kerja pembangunan Zona Integritas
2021
 Sosialisasi pembangunan Zona Integritas
3. Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan Zona Integritas

3
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
  Rapat Evaluasi kegiatan Pembangunan Zona Integritas
 Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Zona
Integritas
 Pelaksanaan Rencana Tindak Lanjut hasil Monitoring dan
Evaluasi Pembangunan Zona Integritas
4. Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja
 Pimpinan memberi teladan dalam pelaksanaan pembangunan
Zona integritas
 Melakukan review penyusunan SK Agen Perubahan
 Pengarahan budaya kerja dan pola pikir oleh pimpinan
 Pelatihan budaya kerja dan pola pikir
B. Penataan Tatalaksana
1. Prosedur Operasional Tetap (SOP) kegiatan utama
 Melakukan review SOP kegiatan utama mengacu pada bisnis
proses
 Penerapan SOP
 Evaluasi dan Perbaikan SOP
2. E-office
 Melakukan penggunaan TI / SIMRS untuk pengukuran kinerja
unit
 Melakukan penggunaan Teknologi informasi untuk
operasionalisasi manajemen SDM
 Melakukan pengembangan pelayanan publik menggunakan TI
 Rapat Monitoring dan Evaluasi pemanfaatan teknologi informasi
dalam pengukuran kinerja, manajemen SDM dan pelayanan
publik
3. Keterbukaan Informasi Publik
 Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan kebijakan tentang
keterbukaan informasi publik
C. Penataan Sistem Manajemen SDM

4
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 1. Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan
organisasi
 Penyusunan kebutuhan pegawai
 Pelaksanaan rekruitmen pegawai
 Monitoring dan evaluasi penempatan pegawai hasil rekruitmen
2. Pola Mutasi Internal
 Melakukan Analisa SDM sesuai kompetensi
 Penyusunan penilaian kompetensi pegawai
 Melakukan Monitoring dan Evaluasi kegiatan mutasi
3. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
 Penyusunan analisa kebutuhan diklat pegawai
 Penyusunan rencana pengembangan kebutuhan diklat pegawai
 Melakukan analisa kesenjangan kompetensi pegawai yang ada
dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-
masing jabatan
 Menyusun laporan diklat pegawai
 Pelaksanaan diklat pegawai
 Melakukan monitoring dan evaluasi hasil pengembanagan
kompetensi
4. Penetapan Kinerja individu
 Penyusunan penetapan kinerja individu
 Pengukuran kinerja individu dengan indikator kinerja atasan
 Menyusun pengukuran kinerja individu
 Pemberian Reward untuk kinerja individu
5. Penegakan aturan disiplin/kode perilaku pegawai
 Penyusunan Daftar rekapitulasi pegawai yang melanggar
aturan disiplin
6. Sistem informasi kepegawaian
 Pemutahiran informasi kepegawaian
D. Penguatan Akuntabilitas Kinerja

5
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 1. Keterlibatan Pimpinan
 Direktur memberikan arahan dan pengesahan Rencana
Anggaran
 Direktur terlibat dan mengesahkan Laporan Kinerja
 Pemantauan pencapaian kinerja setiap tahun sekali
2. Pengelolaan Akuntabilitas kinerja
 Menyusun Perjanjian Kinerja dan Rencana kerja
 Menyusun Perjanjian Kinerja dan Rencana kerja berorientasi
hasil
 Menyusun Indikator Kinerja Utama (IKU)
 Melakukan reviu terhadap LAKIP
 Menyusun dokumen laporan kinerja
 Menyusun dokumen LAKIP
 Menyusun dokumen SAKIP
 Review SK Tim SAKIP
E. Penguatan Pengawasan
1. Pengendalian gratifikasi
 Memasang banner tentang gratifikasi dilingkungan RSUD ,
mensosilisassikan gratifikasi melalui web site
 Membuat laporan Kegiatan Pengendalian Gratifikasi
2. Penerapan sistem pengawasan internal pemerintah (SPIP)
 Penyusunan penilaian resiko atas pelaksanaan kebijakan
 Melakukan sosialisasi SPI
3. Pengaduan Masyarakat
 Penyediaan sarana pengaduan ( SMS, kotak pengaduan )
 Menyusun berita acara pemeriksaan penyelesaian pengaduan
masyarakat
 Melakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan
pengaduan masyarakat

6
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
  Menindaklanjuti hasil monitoring dan evaluasi atas
penanganan pengaduan masyarakat
4. Whistle blowing system
 Sosialisasi dan Rapat internal Whistle Blowing System
 Penyusunan Satgas WBS dan Tim Kerja WBS
 Pelaksanaan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System
 Menindaklanjuti hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing
System
5. Penanganan benturan kepentingan
 Melaksanakan sosialisasi identifikasi benturan kepentingan
 Sosialisasi penanganan benturan kepentingan
 Penyusunan matrik implementasi penanganan benturan
kepentingan
 Menyusun Evaluasi Penanganan Benturan Kepentingan
 Menindaklajuti hasil Evaluasi Penanganan Benturan
Kepentingan
F. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
1. Standar pelayanan
 Review kebijakan standar pelayanan
 Melakukan review dan perbaikan atas standar pelayanan dan
SOP
2. Budaya pelayanan prima
 Melaksanakan sosialisasi/pelatihan dalam upaya penerapan
Budaya Pelayanan Prima
 Menginformasikan pelayanan melalui berbagai media
 Melakukan punishment (sanksi)/reward bagi pelaksana
layanan serta pemberian kompensasi kepada penerima
layanan bila layanan tidak sesuai standar
 Menyediakan sarana layanan terpadu/terintegrasi

7
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
  Melakukan inovasi pelayanan publik berupa Geriatri dan
Diabetic Center
3. Penilaian kepuasan terhadap pelayanan
 Melakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan
 Mempublikasikan Hasil survey kepuasan masyarakat
 Menyusun laporan perbaikan pelayanan dan tindak lanjut atas
hasil survey kepuasan masyarakat

v. V . RENCANA AKSI PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

NO KOMPONEN INDIKATOR LANGKAH AKSI BUKTI TARGET

PENGUNGKIT PENDUKUNG WAKTU
1 2 3 4 5 6

A MANAJEMEN PERUBAHAN
1 Tim Kerja SK Tim Kerja Melakukan review SK Tim Kerja
pembangunan Penyusunan Tim pembangunan Zona Agustus
Zona Integritas Kerja Integritas 2021
Pembangunan
Zona Integritas

2 Dokumen Rencana Kerja Penyusunan Rencana Kerja

Rencana Pembangunan Rencana Kerja pembangunan Zona Agustus
Pembangunan Zona Integritas pembangunan Integritas 2021
Zona Integritas telah dibuat dan Zona Integritas
disosilisasikan 2021
Sosialisasi Banner dan media Oktober
pembangunan sosial 2021
Zona Integritas
3 Pemantauan Pemantauan Rapat Evaluasi Undangan, Materi,
dan Evaluasi dan Evaluasi Pembangunan Daftar hadir dan
Pembangunan Pembangunan Zona Integritas Notulen, September
WBK/WBBM Zona Integritas Laporan kegiatan 2021
secara berkala pembangunan Zona
per semester Integritas

Pelaksanaan Laporan Monitoring

Monitoring dan dan Evaluasi Agustus –
Evaluasi Pembangunan Des 2021
Pembangunan Zona Integritas per
Zona Integritas semester

8
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI
 Pelaksanaan Laporan Tindak
Rencana Tindak Lanjut hasil Agustus –
Lanjut hasil Monitoring dan Des 2021
Monitoring dan Evaluasi
Evaluasi Pembangunan
Pembangunan Zona Integritas
Zona Integritas
4 Perubahan pola Pimpinan Pimpinan Print Out
pikir dan berperan sebagai memberi teladan Fingerprint, Februari -
budaya kerja role model dalam nyata misal : Pimpinan Selalu Des 2021
pelaksanaan mengisi/mencatat Mengikuti Apel
pembangunan kehadiran setiap Pagi,
zona Integritas hari seperti Laporan Kinerja
pegawai lain Pimpinan
Agen Perubahan Melakukan SK Agen
sudah ditetapkan review Perubahan Agustus
penyusunan SK pembangunan Zona 2021
Agen Integritas
Perubahan
Budaya kerja dan Pengarahan Daftar hadir,
pola pikir untuk budaya kerja dan Notulen Agustus –
sudah dibangun pola pikir oleh Des 2021
di lingkungan Kepala
organisasi Puskesmas Untuk
membangun
budaya kerja
pelayanan prima
dan mendorong
partisipasi
pegawai dalam
pembangunan
zona integritas
melalui rapat, apel
pagi
Pelatihan Pelatihan Daftar hadir, Agustus –
budaya kerja budaya kerja laporan pelatihan, September
seluruh dan pola pikit penerapan budaya 2021
pegawai. kerja

Anggota Penandatanga Bukti keterlibatan

organisasi nan Komitmen berupa lembar September
terlibat dalam pembangunan komitmen 2021
pembanguna Zona Integritas pembangunan zona
n Zona integritas telah
Integritas ditanda tangani
karyawan

B PENATAAN TATA LAKSANA

1 Prosedur SOP telah Melakukan Dokumen SOP

Operasional mengacu review SOP Agustus –
tetap (SOP) pada proses kegiatan Des 2021
kegiatan bisnis utama
utama instansi dan mengacu pada
dipahami bisnis proses

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI

 seluruh
pegawai
SOP telah
dievaluasi
Penerapan SOP Unit Kerja SOP per unit kerja Agustus –
telah Des 2021
menerapkan
SOP
SOP dievaluasi Evaluasi Laporan hasil Agustus –
dan Perbaikan terhadap evaluasi dan tindak Des 2021
SOP dokumen SOP lanjut
dan dilakukan
perbaikan SOP
2 Keterbukaan Melakukan Pelaksanaan Undangan rapat, Desember
Informasi Publik monitoring dan monitoring dan dokumentasi dan 2021
evaluasi evaluasi notulensi ;
pelaksanaan pelaksanaan Dokumen laporan
kebijakan kebijakan hasil monitoring dan
keterbukaan keterbukaan evaluasi.
informasi publik informasi publik
C. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM

1. Penegakan Aturan Membuat Daftar pegawai Februari –

aturan disiplin/kode rekapitulasi yang melakukan Desember
disiplin/kode
etik/kode pegawai yang pelanggaran autran 2021
etik/kode perilaku telah melanggar Aturan disiplin dan 5 Nilai
perilaku dilaksanakan/dii disiplin/kode Budaya Kerja
pegawai mplementasikan etik/kode
2. Sistem Data informasi Pemutahiran Aplikasi SIMPEG Februari –
Informasi kepegawaian informasi Lama dan baru, Desember
Kepegawaian unit kerja telah kepegawaian. Rekap Log Entry 2021
dimutakhirkan
secara berkala.
D. PENGUATAN AKUNTABILITAS

1 Keterlibatan Pimpinan terlibat Direktur 1.Dokumentasi Desember

pimpinan secara langsung memberikan Kegiatan 2021
pada saat arahan dan Penyusunan
penyusunan pengesahan Anggaran
Perencanaan Rencana 2. Renstra OPD
Anggaran 2016-2021
Pimpinan terlibat Direktur terlibat 1. Laporan Kinerja Februari
secara langsung dan Tahun 2019 dan 2021
pada saat mengesahkan Perjanjian Kinerja
penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2021
Penetapan 2. Dokumen Pakta
Kinerja Integritas
3. Dokumen SKP
Pimpinan Pemantauan LAKIP 2020 dan Desember
memantau pencapaian LAKIP 2021 2021
pencapaian kinerja s setiap
kinerja secara tahun sekali
berkala

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI

 2 Pengelolaan Dokumen Menyusun Februari –
Akuntabilitas perencanaan Perjanjian Perjanjian Kinerja Desember
Kinerja sudah ada Kinerja dan 2020 dan 2021 2021
Rencana kerja Rencana Kerja
2019 dan 2021
Dokumen Menyusun Februari –
perencanaan Perjanjian Dokumen RKA Desember
telah Kinerja dan Perjanjian Kinerja 2021
berorientasi Rencana kerja
hasil berorientasi
hasil
Terdapat Menyusun Dokumen IKU Februari
Indikator Kinerja Indikator 2021
Utama (IKU) Kinerja Utama
(IKU)
Indikator kinerja Melakukan Surat Pengantar Desember
telah SMART reviu terhadap LAKIP 2021
LAKIP Dokumen LAKIP
Laporan kinerja Menyusun Laporan Kinerja Agustus
telah disusun dokumen Bulanan; 2021
tepat waktu laporan kinerja Tanda terima
Laporan Kinerja;
Penilaian
Pencapaian Kinerja
(PPK);
Lelaporan Menyusun Dokumen LAKIP Agustus
kinerja telah dokumen 2021
memberikan LAKIP
informasi
tentang kinerja
Terdapat upaya Menyusun Laporan SAKIP dan Agustus
peningkatan dokumen LAKIP 2021
kapasitas SDM SAKIP dan
yang menangani LAKIP
akuntabilitas
kinerja
Pengelolaan Review SK Tim SAKIP Agustus
akuntabilitas penyusun SK Laporan Diklat 2021
kinerja Tim SAKIP SAKIP
dilaksanakan Dokumen LAKIP
oleh SDM yang
kompeten
E. PENGUATAN PENGAWASAN

1 Pengendalian Telah dilakukan Memasang Banner (difoto), Februari –

Gratifikasi public campaign banner (Screenshot), Desember
tentang tentang media sosial 2021
pengendalian gratifikasi (Screenshot)
gratifikasi dilingkungan
Puskesmas ,
mensosilisassi
kan gratifikasi
melalui media
sosial.

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI

 Pengendalian Membuat Laporan Kegiatan Desember
gratifikasi telah laporan Pengendalian 2021
diimplementasik Kegiatan Gratifikasi
an Pengendalian
Gratifikasi
2 Penerapan Telah dilakukan Penyusunan SPM Februari –
SPIP penilaian risiko penilaian Bukti Desember
atas resiko atas Penandatanganan 2021
pelaksanaan pelaksanaan oleh Pimpinan
kebijakan kebijakan dalam pencairan
anggaran untuk
meminimalisir
resiko
SPI telah Melakukan Dokumentasi Oktober
diinformasikan sosialisasi SPI Sosialisasi SPI 2021
dan
dikomunikasikan
kepada seluruh
pihak terkait
3 Pengaduan Kebijakan Penyediaan SMS Pengaduan Februari –
Masyarakat Pengaduan sarana Surat Desember
masyarakat telah pengaduan 2021
diimplementasik ( SMS, kotak (Dokumentasi dapat
an pengaduan ) berupa Foto,
Screenshot)
Hasil Menyusun berita Berita Acara Februari –
penanganan acara Pemeriksaan Desember
pengaduan pemeriksaan Penyelesaian 2021
masyarakat telah penyelesaian pengaduan
ditindaklanjuti pengaduan masyarakat
masyarakat
Telah dilakukan Melakukan Hasil monitoring Desember
monitoring dan monitoring dan dan evaluasi 2021
evaluasi atas evaluasi atas penanganan
penanganan penanganan pengaduan
pengaduan pengaduan masyarakat
masyarakat masyarakat
Hasil evaluasi Menindaklanjuti Dokumen tindak Desember
atas hasil monitoring lanjut Pengaduan 2021
penanganan dan evaluasi atas Masyarakat
pengaduan penanganan
masyarakat telah pengaduan
ditindaklanjuti masyarakat
4 Whistle-Blowing Whistle Blowing Sosialisasi dan Sosialisasi WBS, Agustus
System System sudah di Rapat internal Rapat Internal di 2021
internalisasi Whistle Blowing Unit Kerja
System
Whistle Blowing Penyusunan Satgas WBS, Tim Agustus
Systemtelah Satgas WBS dan Kerja WBS 2021
diterapkan Tim Kerja WBS
Telah dilakukan Pelaksanaan Laporan Evaluasi Desember
evaluasi atas evaluasi atas WBS 2021
penerapan penerapan
Whistle Blowing Whistle Blowing
System System

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI

 Hasil evaluasi Menindaklanjuti Laporan tindak Desember
atas penerapan hasil evaluasi atas lanjut Implementasi 2021
Whistle Blowing penerapan WBS
System telah Whistle Blowing
ditindaklanjuti System
5 Penanganan Telah terdapat Melaksanakan Sosialisasi Agustus
Benturan identifikasi/peme sosialisasi identifikasi benturan 2021
Kepentingan taan benturan identifikasi kepentingan
kepentingan benturan
dalam tugas kepentingan
fungsi utama
Penanganan Sosialisasi Laporan Sosialisasi Agustus –
Benturan penanganan penanganan Desember
Kepentingan benturan benturan 2021
telah kepentingan kepentingan
disosialisasikan/i
nternalisasi
Penanganan Penyusunan Matrik implementasi Agustus –
Benturan matrik penanganan Desember
Kepentingan implementasi benturan 2021
telah penanganan kepentingan
diimplementasik benturan
an kepentingan
Telah dilakukan Menyusun Laporan evaluasi Agustus –
evaluasi atas Evaluasi Penanganan Desember
Penanganan Penanganan Benturan 2021
Benturan Benturan Kepentingan
Kepentingan Kepentingan
Hasil evaluasi Menindaklajuti Laporan tindak Desember
atas hasil Evaluasi lanjut hasil evaluasi 2021
Penanganan Penanganan Penanganan
Benturan Benturan Benturan
Kepentingan Kepentingan Kepentingan
telah
ditindaklanjuti
F. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

1 Standar Terdapat Review Standar Pelayanan Agustus

Pelayanan kebijakan Penyusunan 2021
standar kebijakan standar
pelayanan pelayanan
Dilakukan review Melakukan Dokumen review Maret –
dan perbaikan review dan dan Bukti Dokumen Desember
atas standar perbaikan atas Revisi SOP 2021
pelayanan dan standar pelayanan
SOP dan SOP
2 Budaya Telah dilakukan Melaksanakan Dokumen September
Pelayanan sosialisasi/pelati sosialisasi/pelatih sosialisasi atau 2021
Prima han dalam an dalam upaya pelatihan budaya
upaya penerapan pelayanan prima
penerapan Budaya
Budaya Pelayanan Prima
Pelayanan Prima

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI

 Informasi Menginformasikan Dokumen Capture, September
tentang pelayanan papan 2021
pelayanan melalui berbagai pengumuman,
mudah diakses media website, media
melalui berbagai social, media cetak,
media media televise,
radio, dan lain
sebagainya
Telah terdapat Melakukan Laporan September
sistem punishment(sanks Punishment dan 2021
punishment(sank i)/reward bagi Bukti Penghargaan
si)/reward bagi pelaksana pada pegawai yang
pelaksana layanan serta sudah kompeten
layanan serta pemberian
pemberian kompensasi
kompensasi kepada penerima
kepada layanan bila
penerima layanan tidak
layanan bila sesuai standar
layanan tidak
sesuai standar
Telah terdapat Menyediakan Dokumen capture September
sarana layanan sarana layanan aplikasi Layanan 2021
terpadu/terintegr terpadu/terintegra terpadu
asi si
Terdapat inovasi Melakukan inovasi Dokumen inovasi September
pelayanan, pelayanan publik Batas Petir 2021
berupa
Pelayanan
Geriatri & Diabetic
Center
3 Penilaian Dilakukan Melakukan survey Dokumen laporan Desember
kepuasan survey kepuasan survei kepuasan 2021
terhadap kepuasan masyarakat masyarakat
pelayanan masyarakat terhadap terhadap pelayanan
terhadap pelayanan
pelayanan
Hasil survey Mempublikasikan Dokumen capture Desember
kepuasan Hasil survey publikasi hasil 2021
masyarakat kepuasan survey melalui
dapat diakses masyarakat Website, Media
secara terbuka sosial, Banner /
spanduk;
Dilakukan tindak Menyusun Dokumen laporan Januari
lanjut atas hasil laporan perbaikan perbaikan 2021
survey pelayanan dan pelayanan sebagai
kepuasan tindak lanjut atas tindak lanjut hasil
masyarakat hasil survey dari survey
kepuasan kepuasan
masyarakat masyarakat

RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI

 VI. PENUTUP

Demikian telah disusun Rencana Kerja Pembangunan Zona

Integritas Rumah Sakit Ibnu Sina Kabupaten Gresik sebagai acuan
dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan Zona Integritas..
Evaluasi kualitas pelaksanaan rencana kerja diukur dengan suatu
indikator yang berfungsi untuk mengukur pelaksanaan kegiatan di
Rumah Sakit. Secara khusus yaitu mengukur kinerja rumah sakit itu
sendiri (Self assessment). Dengan begitu, hasilnya diharapkan dapat
menjadi pertimbangan untuk mendukung pengambilan keputusan dalam
rangka perencanaan kegiatan.
Namun fungsi tersebut hanyalah sebagai panduan. Upaya
pembangunanzona Integritas tetap harus menjadi sebuah budaya yang
dalam pelaksanaannya membutuhkan kesepakatan atau komitmen
diantara pimpinan dan seluruh staf yang ada di RSUD Ibnu Sina
Kabupaten Gresik.

Gresik, 13 Agustus 2021

KEPALA PUSKESMAS
UPT PUSKESMAS TAMBAK

drg. SYAIFUL UMAMI

Penata
NIP. 19840424 201409 1 001

xv
RENCANA KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRASI