Anda di halaman 1dari 3

C.

KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN


I. PROGRAM MANAGEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Kegiatan Tujuan Sasaran Target Target indikator Waktu anggaran Pelaksana


indikator outcome
output
1. Pemenuhan SDM Menginventaris jumlah Manajemen, Tim PRA, Prosentase Anggota KPRA 2x Seluruh
sesuai persyaratan anggota KPRA dan komite terkait, kehadiran mendapatkan pertemuan Tim
jabatan dalam pembentukan TIM KPRA instalasi/SMF terkait pelatihan Komite
pedoman kerja KPRA bersertifikat PPRA

2 Rakor penyusunan Adanya regulasi yang Manajemen, Tim PRA, Prosentase Tersusun : 5x Seluruh
regulasi didasari: komite terkait, kehadiran - Kebijakan pertemuan Tim
1.Kebijakan penggunaan instalasi/SMF terkait - Panduan Komite
antimikroba dan penggunaan PPRA
pengendalian infeksi antibiotik.
2. Panduan penggunaan - SPO
antibiotik untuk terapi dan
profilaksis pembedahan
3. Organisasi pelaksana :
SK Tim/ Komite PRA
4. SPO :
Terkait aktivitas kegiatan
PPRA

3. Sosialisasi Peningkatan pemahaman Komite Medis dan SMF Prosentase Penurunan angka 2x Seluruh
Penggunaan dan kesadaran seluruh terkait kehadiran infeksi multiresisten pertemuan Tim
antimikroba yang staf,pasien dan keluarga di Rumah sakit Komite
bijak dan tentang masalah resistensi PPRA
Pengendalian infeksi antimikroba
di Rumah Sakit
4. Kegiatan orientasi Peningkatan pemahaman Karyawan RS baru Prosentase Pengetahuan dan 2x Seluruh
pegawai baru medis dan kesadaran pada medis /paramedis dan kehadiran kesadaran pertemuan Tim
dan paramedis pegawai baru tentang SMF terkait penggunaan Komite
bekerjasama dengan masalah resistensi antibiotik yang PPRA dan
sub bagian diklat antimikroba bijak Sub bagian
rumah sakit Diklat RS

5. Workshop PPRA Pendidikan dan pelatihan Seluruh karyawan RS Prosentase Penurunan angka 2x Seluruh
rumah sakit dan pengendalian resistensi dan SMF terkait. kehadiran infeksi multiresisten pertemuan Tim
workshop pembuatan antimikroba bekerjasama di Rumah sakit Komite
pola resistensi PPRA dan
antimikroba Sub bagian
Diklat RS

Anda mungkin juga menyukai