RUMAH SAKIT ISLAM ARAFAH JAMBI

Jln. Mpu Gandring No. 1 Kebun Jeruk Jambi

Telp.0741- 667966,62711/ Fax. 63444
E-Mail RSI. Arafah_jambi@hotmail.com

PROGRAM KERJA TIM PENGENDALIAN RESISTENSI ANTIMIKROBA (TPRA)

RUMAH SAKIT ISLAM ARAFAH JAMBI TAHUN 2019

I. PENDAHULUAN
Dalam penyelenggaraan pelayanan rumah sakit, maka rumah sakit harus melakukan upaya
peningkatan mutu pelayanan umum dan pelayanan medik baik melalui akreditasi,
sertifikasi, ataupun proses peningkatan mutu lainnya. Upaya peningkatan mutu pelayanan
kesehatan dapat diartikan keseluruhan upaya dan kegiatan secara komprehensif dan
integrative yang menyangkut struktur, proses, outcome secara objektif, sistematik dan
berlanjut memantau dan menilai mutu dan kewajaran pelayanan terhadap pasien,
menggunakan peluang untuk meningkatkan pelayanan pasien, dan memecahkan masalah-
masalah yang terungkapkan sehingga pelayanan yang diberikan di rumah sakit berdaya
guna dan berhasil guna. Mutu pelayanan kesehatan di rumah sakit perlu didukung oleh
sumber daya yang dimiliki meliputi sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan
medis, dan anggaran rumah sakit yang memadai. Berdasarkan Visi Rumah Sakit yaitu
“Rumah Sakit Islam Arafah ingin menjadi rumah sakit pilihan dengan memberikan
pelayanan kesehatan dan perawatan yang professional aman, bermutu dengan sentuhan
nilai Islami, oleh karena itu diperlukan suatu program kerja tahunan guna peningkatan mutu
pelayanan Rumah Sakit pada tahun 2019 khususnya program kerja di Komite Pencegahan
dan Pengendalian Infeksi.

II. LATAR BELAKANG

Regulasi yang melatarbelakangi dibentuknya rencana kerja rumah sakit khususnya Tim
Program Pengendalian Resistensi Antimikroba (PPRA) adalah :
1. Izin operasional Rumah Sakit
2. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 8 Tahun 2015 Tentang Program Pengendalian
Resistensi Antimikroba.
3. Renstra Rumah Sakit.
4. Rencana kerja dan Anggaran Tahunan RS Islam Arafah ( RKAT )
5. Standar Akreditasi

Program Kerja Tim Pengendalian Resistensi Antimikroba Tahun 2019 1

III. TUJUAN
1. Tujuan Umum
Terselenggaranya pelayanan rumah sakit secara optimal sesuai visi dan misi Rumah
Sakit
2. Tujuan Khusus
1. Tersedianya SDM yang memiliki kompetensi yang sesuai dengan standar,
profesional dan berkualitas serta memahami nilai – nilai islami
2. Tercapainya pemeliharaan dan perbaikan sarana dan prasarana rumah sakit
3. Terciptanya lingkungan kerja yang aman dan sehat untuk pegawai, pasien, dan
pengunjung rumah sakit.
4. Tersedianya alat – alat kerja, sarana dan prasarana, peralatan medis, barang –
barang inventaris rumah sakit yang sesuai dengan kebutuhan yang harus
memperhatikan efisiensi di segala aspek kebutuhannya.
5. Terciptanya budaya kerja yang orientasinya adalah keselamatan pasien rumah
sakit dan keselamatan kerja.
6. Terwujudnya kepuasan kerja dan kepuasan pasien
7. Terwujudnya efisiensi dan efektifitas anggaran

IV. SASARAN
1. Terwujudnya efisiensi anggaran
2. Terwujudnya kepuasan pelanggan internal / eksternal
3. Terwujudnya bisnis proses yang baik di lingkungan RS
4. Terwujudnya pertumbuhan dan pembelajaran yang berkesinambungan di lingkungan
Rumah Sakit.

V. PROGRAM KERJA & RINCIAN KEGIATAN

Berikut adalah Program kerja yang direncanakan oleh Tim Program Pengendalian
Resistensi Antimikroba (PPRA) pada tahun 2019, adalah sebagai berikut :

Program Kerja Tim Pengendalian Resistensi Antimikroba Tahun 2019 2

PROGRAM KERJA TIM PENGENDALIAN RESISTENSI ANTIMIKROBA (TPRA)
SASARAN PENAGGUNG PERKIRAAN PERKIRAAN
KPI TARGET PROGRAM KERJA RINCIAN KEGIATAN
STRATEGIS JAWAB WAKTU BIAYA
PERSPEKTIF KEUANGAN
Terwujudnya 1 Pemberian 100% 1. Melakukan  Membuat peta Tim PPRA Jan - Des 20.000.000
efisiensi antibiotik sesuai surveilans pola kuman RS (biaya kultur
anggaran dengan CP atau penggunaan  Membuat panduan kuman dan
formularium RS antibiotik penggunaan ATK)
2. Melakukan antimikroba
surveilans pola melalui rapat
resistensi dengan dokter
antimikroba masing-masing
SMF dan Tim
PPRA
 Sosilaisasi
panduan
penggunaan
antimikroba
 Membuat format
monitoring
 Sosialisasi format
pencatatan
penggunaan

Program Kerja Tim Pengendalian Resistensi Antimikroba Tahun 2019 3

 antimikroba
 Membuat laporan
dan evaluasi hasil
monitoring ke
direktur RS
PERSPEKTIF PELANGGAN
Terwujudnya 1 Terlaksananya 100% Monitoring  Sosilaisasi Tim PPRS Jan - Des 200.000
kepuasan edukasi kepada pemberian edukasi pengisian edukasi Berkoordinasi (Biaya ATK)
pelanggan pasien dan oleh dokter atau penggunaan dengan rawat
keluarga apoteker melalui antimikroba kepada inap
terhadap lembar edukasi dokter dan apoteker
penggunaan rekam medis pasien di lembar rekam
antimikroba medis pasien
 Membuat ceklis
monitoring
 Melaksanakan
monitoring
 Membuat laporan
dan evaluasi
kepada direktur RS
PERSPEKTF PERTUMBUHAN DAN PEMBELAJARAN
Terwujudnya 1 Terlaksananya 100% Melaksanakan  Membuat proposal Tim PPRA Januari 5.000.000
SDM yang pelatihan internal pelatihan internal ke bagian diklat
bagi tim PPRA  Melaksanakan
Program Kerja Tim Pengendalian Resistensi Antimikroba Tahun 2019 4
 profesional bagi Tim PPRA pelatihan
 Membuat laporan
dan evaluasi hasil
pelatihan
Terlaksananya 1 kali per Melaksanakan rapat  Membuat jadwal Tim PPRA Jan - Des -
forum kajian bulan teringrasi dengan rapat
penyakit infeksi melibatkan Dokter  Melaksanakan
terintegrasi SMF terkait rapat
penggunaan  Membuat lapran
antimikroba hasil rapat
 Sosilialisasi hasil
jika ada perubahan

Program Kerja Tim Pengendalian Resistensi Antimikroba Tahun 2019 5

VI. INDIKATOR MUTU TIM PROGRAM PENGENDALIAN RESISTENSI ANTIMIKROBA
o Terdapat pada tabel masing – masing program kerja unit

VII. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

Terlampir

VIII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORANNYA

 Evaluasi pelaksanaan kegiatan Tim Program Pengendalian Resistensi Antimikroba
(PPRA) meliputi pencapaian target kegiatan dengan jadwal kegiatan yang telah
ditetapkan, kendala dan hambatan kegiatan, sarana, dan prasarana, saran dan usul
dari pihak-pihak yang terkait.
 Laporan dibuat oleh Tim Program Pengendalian Resistensi Antimikroba (PPRA)
dan dilaporkan langsung kepada Direktur Rumah Sakit islam Arafah, triwulan dan
tahunan

IX. PENCATATAN, PELAPORAN, DAN EVALUASI KEGIATAN

 Pencatatan kegiatan dari program kerja ini dilakukan setiap ada kegiatan
 Pelaporan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dilaporkan kepada Direktur.
 Direktur akan menindak lanjuti dengan memberikan rekomendasi yang harus
dilaksanakan untuk program berikutnya.

Jambi, 15 November 2018

TIM PPRA

Dr. Arnelli Hutagalung

Ketua Tim PPRA

Program Kerja Tim Pengendalian Resistensi Antimikroba Tahun 2019 6

Lampiran :

JADWAL PELAKSANAAN PROGRAM TIM PENGENDALIAN RESISTENSI ANTIMIKROBA (TPRA)

Sasaran Kegiatan Bulan Keterangan
Strategis Jan Feb Mar Apr Me Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
i
Perspektif Keuangan
Terwujudnya 1 Melakukan surveilans pola √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
efisiensi penggunaan antibiotik
anggaran Melakukan surveilans pola √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
resistensi antimikroba
Perspektif Pelanggan
Terwujudnya 1 Monitoring pemberian edukasi √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
kepuasan oleh dokter atau apoteker
pelanggan melalui lembar edukasi rekam
ekternal medis pasien
Perspektif Perumbuhan dan Pembelajaran
Terwujudnya 1 Melaksanakan pelatihan √
SDM yang internal bagi tim PPRA
profesional 2 Melaksanakan rapat teringrasi √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
dengan melibatkan Dokter SMF
terkait penggunaan antimikroba

Program Kerja Tim Pengendalian Resistensi Antimikroba Tahun 2019 7

Program Kerja Tim Pengendalian Resistensi Antimikroba Tahun 2019 8