Anda di halaman 1dari 37

Peran Inkubator Bisnis dan

AIBI dalam PKMI-MBKM


Hadi K Purwadaria
AIBI
hadi.purwadaria@gmail.com

Sarasehan Pengelola Kewirausahaan Di Perguruan Tinggi


UB, Malang 18 Nopember 2021
2

HALO!
Saya Hadi
Senang berjumpa dengan Ibu/Bapak sekalian
3

Biografi Singkat Dalam Bidang Kewirausahaan


& Inkubator Bisnis 2005 menciptakan MK Dasar
Kewirausahaan utk Sem 2 mhs IPB
1994 mendirikan PIAA – IPB : 2005 anggota infoDev – forum
Pusat Inkubator Agribisnis & inkubator bisnis global Bank Dunia
Agroindustri IPB 2011 Master Trainer infoDev Bank
1995 mengoperasikan PIAA-IPB Dunia
1996 mendirikan AIBI – Asosiasi 2012 membantu lahirnya ABINet –
Inkubator Bisnis Indonesia ASEAN Business Incubator Network;
1997 membantu DP2M Dikti 2018-2020 Prog ABINet Tahap II
dalam pengembangan inkubator 2013-2021 membantu program
bisnis dan program inkubator bisnis Ristek /Ristek Dikti
kewirausahaan nasional 2013 koordinasi Roadmap Inkubator
1998 menciptakan MK & STP 2013-2024
Kewirausahaan Lanjut utk
mendukung program PKM Teknik
Pertanian
4
Peraturan Presiden Inkubator Bisnis :
Republik Indonesia lembaga intermediasi yg
Nomor 27 Tahun 2013 melakukan proses
Tentang inkubasi trhdp Peserta

1.
Pengembangan Inkubasi (Tenant, Klien
Inkubator Wirausaha Inkubator, atau Inkubati),
Peraturan Pemerintah dlm suatu bangunan fisik
Republik Indonesia utk ruang usaha sehari-
Nomor 7 Tahun 2021 hari yang dimiliki oleh

Konsep Tentang Kemudahan,


Pelindungan, Dan
inkubator

Dasar IB
Peserta Inkubasi :
Pemberdayaan Koperasi
wirausaha pemula (0-3
Dan Usaha Mikro, Kecil,
tahun) berbasis
Dan Menengah
Teknologi/Startup yang
Tentang Inkubator Bab VII menjalani proses inkubasi.
Penyelenggaraan
Inkubasi : Pasal 132-138 Peserta Inkubasi
Residen & Peserta
Perpres ini turunan dari
Inkubasi Non-Residen
Omnibus Law
Bangunan Inkubator
Bisnis dgn Ruang Usaha
Produksi & Infratruktur
utk Tenant

Pendamping-
an
(nurturing)
Wirausaha mandiri
& tangguh
Startup IT : 3-12 bulan
Wirausaha Pemula/ Startup Proses atau Manufakturing : 2-3 tahun
Startup
18 Nopember 2021 HADI K PURWADARIA - AIBI 5
6

“Berarti tenant Startup


residen berproduksi
bersama karyawannya
minimal 8 jam per hari di
ruang usaha yg disediakan
inkubator bisnis”
7
Sasaran Inkubator Bisnis :

2.
1. Startup dari komersialisasi hasil penelitian
perguruan tinggi
2. Startup dari ide yg tumbuh di kalangan
alumni dan mahasiswa
3. Startup utk mengantisipasi perkembangan

Konsep
teknologi yg berdampak pada perekonomian
4. Startup utk mengembangkan wilayah

Pendirian
pedesaan
5. Startup utk mengembangkan keekonomian

IB
lapisan masyarakat tertentu : ibu rumah
tangga, pemuda putus sekolah, penduduk
asli di lokasi
6. Startup utk mengatasi masalah kemunduran
perekonomian di suatu wilayah tertentu
8

Inkubator Bisnis Universitas


1. milik seluruh program studi krn itu ada di
tingkat universitas
2. Kepala, manager, asisten manager, dan
pendamping merupakan staf dari berbagai
bidang ilmu – Pada saat sekarang tidak ada
produk yg dapat diciptakan tanpa lintas bidang
ilmu
3. Secara fisik terpusat, secara program meliput
semua program studi
4. Pusat talenta startup dan talenta inovator (baca
staf peneliti) dari seluruh program studi yg
berinteraksi menciptakan produk inovasi
9

Organisasi IB
Board Kepala Inkubator

Manager Inkubator Admin & Teknisi

Asisten Manager
Inkubator

Pendamping Startup

Ekosistem bisnis inkubator


10
PRODUK STARTUP yg MENDUNIA DARI
BIDANG SOSIAL
EKONO
MI
FACEBOOK
INSTAGRAM
TEKNO
LOGI
TIKTOK
SOSIAL
11

1. Didirikan thn 1996 di


Tawangmangu, Surakarta
2. Jumlah anggota sekarang 135

2.
tersebar di seluruh propinsi
Indonesia kecuali Kalteng, Maluku

Profil
Utara, Sulawesi Barat, Gorontalo
dan akan bertambah terus
3. Lembaga induk inkubator mayo-

Ringkas ritas berasal dari PTN & PTS (110),


STP, LPNK, BUMN, Pemda, swasta

AIBI
4. Bidang fokus inkubator: pangan &
pertanian, biomedikal, manufak-
turing, IT & Aplikasi IT, industri
kreatif
12

3.
Selayang
pandang IB
domestik &
ASEAN
13
Inkubator STP Universitas IPB, Bogor
Bidang Fokus: Pangan, Pertanian, Biotek

Sejak 1994
> 80 startup
berhasil
14 Milyar
dana awal
utk 56
startups

18 Nopember
HADI K PURWADARIA - AIBI
2021
IB UB, Malang yg
telah direnovasi

Gedung inkubator yg sudah


memerhatikan desain interior:
IPB, UGM, ITS, UB, UNY, Indigo,
Block 71, UMN, BTP
18 Nopember 2021 HADI K PURWADARIA - AIBI 14
15

IB UNY, Yogyakarta
Bidang Fokus: Manu-
fakturing & Pertanian

18 Nopember
HADI K PURWADARIA - AIBI
2021
16

Inkubator UGM ada dua


1. Innovative Academy
utk bidang fokus IT
18 Nopember
HADI K PURWADARIA - AIBI
2021
17

Yg kedua adalah
Gama Multi – Bidang
Fokus Biomedikal &
Pangan dlm
kawasan STP UGM
18 Nopember
HADI K PURWADARIA - AIBI
2021
18

IB UNTAN, PONTIANAK KALBAR


Bidang Fokus : IT & Pertanian

18 Nopember
HADI K PURWADARIA - AIBI
2021
Inkubator adalah sebuah Ekosistem
Bisnis tempat tumbuh Startup
berbasis Teknologi: detail desain
interior bagian dari ekosistem

Infrastruktur IT
Bandung Digital Valley
Sekarang Indigo
18 Nopember 2021 HADI K PURWADARIA
19 - AIBI
BLOCK 71
Bidang
Fokus: IT Inkubator Bisnis swasta

18 Nopember 2021 HADI K PURWADARIA - AIBI 20


Ditandai kegiatan thn pertama:
100 + START-UPS SEHARI
100 EVENT SETAHUN
18 Nopember 2021 HADI K PURWADARIA - AIBI 21
Kecuali Block 71, NUS Singapore memiliki dua lagi lokasi IB
1. The Hangar di kampus NUS = renovasi ruangan basement
18 Nopember 2021 HADI K PURWADARIA - AIBI 22
2. Di gedung Marie Curie di
kawasan Singapore Science
Park 1

18 Nopember 2021 HADI K PURWADARIA - AIBI 23


Technology Park
Malaysia

18 Nopember 2021 HADI K PURWADARIA - AIBI 24


Pusat IB di Thailand adalah Thai
Science Park yg didukung oleh 5 Pusat
Penelitian Nasional : NANO-TEC,
NECTEC, BIOTEC, MTEC, FOOD
INNOPOLIS. SCG pabrik semen ter-
besar Thailand mendukung dana Mil-
yaran USD per thn utk startup prospektif.

18 Nopember 2021 HADI K PURWADARIA - AIBI 25


Kawasan AHBI HCM City,
Vietnam 80 ha: Industri
selada full otomatik dgn
pencahayaan buatan dan
robotik, Industri green
house dgn penanaman
vertikal
18 Nopember 2021 HADI K PURWADARIA - AIBI 26
Contoh produk startup Indonesia yg
sukses : regional & internasional

18 Nopember 2021 HADI K PURWADARIA - AIBI 27


28
Terobosan Perubahan 1997-2005:

4.
1. Program Pengabdian Masyarakat dgn berani
membuat terobosan Program Kewirausahaan:
utk mahasiswa, dosen dan masyarakat
mendirikan usaha
2. Secara serentak memotivasi Perguruan Tinggi

Peran DIKTI
mendirikan Inkubator Bisnis utk
mendampingi wirausaha mhs, dosen, &

dalam pe-
masyarakat
3. PKM ditarik dari Ditbelmawa ke DP2M,

ngembangan
diperkaya menjadi PKM Penelitian, PKM
Teknologi, PKM Kewirausahaan, PKM Sosial,

IB dan Kewi-
PKM Penulisan
4. Dari pendanaan Rp 500 ribu Menjadi Rp 10 juta
per Kelompok Mhs

rausahaan 5. Utk pertama kalinya PIMNAS memperkenalkan


medali emas, perak dan perunggu dan Piala
Bergilir
Manfaat:
29

Program DITBELMAWA:
1.mempersiapkan
lulusan PT menjadi
1. PKM dan Pimnas dikembalikan
2. KBMI – Kompetisi Bisnis Mahasiswa
wirausahawan Indonesia dengan dana maks Rp 20
2. membantu juta per Kelompok Tim mahasiswa
penyediaan dengan KMI Expo di Tahap Terakhir
lapangan kerja TAHUN 2021 : Sebuah tonggak baru :
3, menumbuh- PKMI – MBKM terdiri dari Workshop
kembangkan Kewirausahaan, KBMI (Kegiatan
startup sampai
Berwirausaha Mhs Ind), ASMI
(Akselerasi Startup Mhs Ind), PWMI
menjadi wirausaha (Pendampingan Wirausaha Mhs Ind)
mandiri
30
Permasalahan Penerapan PKMI dalam Kurikulum
Perguruan Tinggi
1. PWMI hanya menyediakan 1 orang pendamping utk
banyak KBMI dan ASMI – tidak mungkin efektif
membantu mereka berkembang menjadi usaha
2. Pendamping berasal dari Dosen yg sebelumnya tidak
memiliki pengalaman usaha – Pendamping tidak
memiliki dukungan sumber daya
3. Konversi sekitar 20 SKS (Workshop 1.26 sks +
Kegiatan Usaha 19.5 sks) ke dalam kurikulum
Perguruan Tinggi yang ada
31

Solusi Permasalahan 1 dan 2

5.
1, Merekrut Pendamping Wirausaha
minimal 1 org Pendamping per 3
kelompok Tim mahasiswa
2. Mempersiapkan Tenaga Pendamping

Peran IB/
dari seluruh Program Studi melalui
sebuah paket pelatihan profesional

AIBI
bersertifikat dari AIBI
3. Membantu pendampingan KBMI dan

dalam PKMI ASMI bersama Pendamping di dalam


ekosistem bisnis inkubator

MBKM 4. Menampung talenta terseleksi dari


KBMI dan ASMI ke dalam Inkubator
utk proses inkubasi sampai menjadi
wirausaha mandiri
32
Solusi Permasalahan 3:
Pengalaman Program Semi-Que thn 1999-2000 oleh
seorang Dosen Kepala Inkubator Bisnis Pencipta
Kuliah Kewirausahaan Dasar utk seluruh mahasiswa di
Perguruan Tinggi dan pernah Wkl Dekan Akademik

No Mata Kuliah/Tugas SKS MBKM SKS


Sistem Lama
1 MK Kewirausahaan 3 Workshop Kewirausahaan 3
Lanjut Mahasiswa

2 Praktek Lapang 3 KBMI/ASMI/Magang 9


Kewirausahaan sebagai
3 Tugas Akhir/Skripsi 6 Skripsi Tugas Akhir

Jumlah 12 Jumlah 12
33

Topik Modul yang perlu


Saran
ditambahkan:
1, Penyusunan BMC (Business Model
Penambahan Canvas)

Modul utk
2. Penyusunan Business Plan
3. Penyusunan Action Plan

Workshop 4. Membuat Proposal Untuk Lembaga


Pendanaan
Kewirausa- 5. Membentuk Team Building Usaha
Yang Solid
haan Maha- 6. Pengembangan Produk

siswa Dengan 7 topik modul yg ada di Panduan PKMI dan


Apabila masing-masing diberikan 3 x 50 menit maka
sudah cukup 13 kali pertemuan utk klaim 3 SKS
34
PAKET PELATIHAN AIBI utk PENDAMPING
WIRAUSAHA/STARTUP

Modul Judul Modul JPL Modul Judul Modul JPL


1 Konsep Inkubasi bagi Startup 2 7 Permohonan Hak Merek On-line 2
Berbasis Teknologi
Selanjutnya Peserta Pelatihan Mengambil
2 Strategi Coaching dan Mentoring 2 Sesi Paralel A atau B
dalam Proses Pendampingan
Startup 8A Design Thinking bagi Inkubator 2
Bisnis
3 Praktik Menyusun Laporan 2
Keuangan Sederhana untuk 9A Prosedur Pengajuan MD untuk 2
Startup Startup Pangan Olahan
4 Membangun Tim Pengusaha 2 10A Pengurusan Sertifikasi Halal 2
Pemula Yang Kuat dan 8B Pengembangan Produk IT 2
Berkelanjutan dengan Metode Design Sprint
5 Pengembangan Bisnis dan 2
9B Customer Development 2
Scalling-Up
10B Key Metrics 2
6 Pemasaran dan Promosi untuk 2
Usaha Rintisan JUMLAH JPL 20
35
PAKET PELATIHAN AIBI LENGKAP

PA- Judul Paket Pelatihan Sertifi-kat Jumlah Lama Total


KET Modul Hari JPL
1 Pendirian Inkubator Bisnis AIBI 5 2 10

2 Pendamping Wirausaha/Startup AIBI 10 3 10

3 Penguatan Kelembagaan AIBI 5 2 20


Inkubator Bisnis
4 Manager Inkubator Bisnis infoDev 10 3 20
Bank
Dunia &
AIBI
5 Pengembangan Startup AIBI 13 4 39
Baru/Workshop Kewirausahaan
Mahasiswa
36
SIMPULAN
1. Program PKMI-MBKM adalah program yg bermanfaat
utk mempersiapkan talenta wirausaha mhs meniadi
wirausahawan unggul dan merubah budaya bisnis di
lingkungan kampus
2. Dosen berbagai program studi diajak berperan serta
menjadi Pendamping Wirausaha dan bergabung
dengan Inkubator Bisnis mendampingi KBMI & ASMI
dlm ekosistem bisnis inkubator
3. Marilah bersepakat utk mencapai sukses dgn sistem
konversi & jumlah SKS yang mulus dalam sistem
kurikulum Perguruan Tinggi
4. Insya Allah bila diperlukan AIBI akan membantu
program PKMI-MBKM di berbagai Perguruan Tinggi
“Mari bersama kita sukseskan mahasiswa
menjadi wirausaha yang unggul dan kita
budayakan kewirausahaan di kalangan
dosen dalam ekosistem bisnis lingkungan
kampus melalui PKMI-MBKM dan Inkubator
Bisnis”

Anda mungkin juga menyukai