0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
29 tayangan2 halaman
Lokakarya merupakan upaya untuk mendapatkan masukan dari masyarakat dan lintas sektor mengenai kinerja puskesmas melalui pertemuan. Tujuannya sebagai acuan penilaian prestasi puskesmas. Prosedurnya meliputi pra-penilaian dengan penetapan target, penilaian kinerja dengan pengisian form capaian, dan pasca-penilaian untuk analisis masalah dan perencanaan tindak lanjut.
Lokakarya merupakan upaya untuk mendapatkan masukan dari masyarakat dan lintas sektor mengenai kinerja puskesmas melalui pertemuan. Tujuannya sebagai acuan penilaian prestasi puskesmas. Prosedurnya meliputi pra-penilaian dengan penetapan target, penilaian kinerja dengan pengisian form capaian, dan pasca-penilaian untuk analisis masalah dan perencanaan tindak lanjut.
Lokakarya merupakan upaya untuk mendapatkan masukan dari masyarakat dan lintas sektor mengenai kinerja puskesmas melalui pertemuan. Tujuannya sebagai acuan penilaian prestasi puskesmas. Prosedurnya meliputi pra-penilaian dengan penetapan target, penilaian kinerja dengan pengisian form capaian, dan pasca-penilaian untuk analisis masalah dan perencanaan tindak lanjut.
SM/2019 No. Revisi : 01 SOP Tanggal Terbit : 02 /01/2019 Halaman: 1/3 PUSKESMAS dr.H.Ris Mohammad Abrar NIP. SEI MESA 19740514 200501 1 013
1. Pengertian Lokakarya adalah suatu upaya yang dilaksanakan untuk
mendapatkan asupan pengguna tentang kinerja puskesmas dengan cara melakukan suatu pertemuan antara pihak puskesmas dan masyarakat lintas sektor untuk mendapatkan penilaian hasil kerja/prestasi puskesmas. 2. Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk melakukan penilaian hasil kerja/prestasi puskesmas 3. Kebijakan Keputusan Kepala Puskesmas Nomor 07 Tahun 2019 Tentang Kebijakan Pengelolaan Puskesmas Sei Mesa 4. Referensi Permenkes nomor 75 tahun 2014 tentang Puskesmas
5. Prosedur/ A. Pra –penilaian kinerja puskesmas
Langkah-Langkah 1. Penetapan target puskesmas indicator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan ditetapkan oleh dinas kesehatan , disepakati dalam bentuk buku pedoman penilaian kinerja puskesmas 2. Sosialisasi dan penjelasan indicator dan target pencapaian kinerja pada pengelola program puskesmas oleh kepala puskesmas B. Penilaian kinerja puskesmas 1. Petugas penyusun membagikan form pencapaian kinerja pada pengelola program puskesmas 2. Petugas penyusun menerima form capaian kinerja masing-masing program yang telah diisi dan direkap kedalam form PKP 3. Pengiriman laporan PKP ke dinas kesehatan kabupaten/kota 4. Petugas penyusun membagikan form PKP kepada pengelola program puskesmas untuk dicrosscheck dengan pengelola program dinas kesehatan kabupaten/kota 5. Pengelola program puskesmas melakukan crosscheck capaian kinerja program dengan pengelola program dinas kesehatan kabupaten/kota 6. Petugas penyusun menerima dan merekap hasil crosscheck dari pengelola program puskesmas 7. Kepala puskesmas memeriksa draf PKP 8. Laporan PKP dikirim kembali ke dinas kesehatan 9. Kepala puskesmas menyajikan hasil PKP pada saat pelaksanaan lokakarya mini puskesmas C. Pasca penilaian kinerja puskesmas 1. Menganalisis masalah dan kendala , merumuskan pemecahan masalah, membuat rencana kegiatan untuk pemecahan masalah dalam bentuk Rencana Usulan Kegiatan (RUK) 2. Bersama tim perencanaan puskesmas menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan 6. Diagram Alir (jika dibutuhkan)
7. Unit terkait 1. Pengelola program puskesmas
2. Perencana puskesmas 3. Kepala Puskesmas 4. Dinas Kesehatan kabupaten/kota 5. Lintas sektor terkait (Unsur Muspika) 6. Masyarakat