EXECUTIVE SUMMARY
Perusahaan
Visi :
Misi :
Memberikan kualitas bahan dan rasa yang terbaik.
Memberikan pelayanan yang terbaik.
Membangun perusahaan dan dikenal oleh banyak masyarakat
Menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat
Meningkatkan pemasaran menggunakan media sosial
Produk
Target pasar
Persaingan usaha
Strategi pemasaran
Pengembangan Usaha
Finansial
2. Latar Belakang
Visi
SALAD BUAH KING memiliki banyak cabang dan peminat di 4
kota madura, bahkan dala jangka yang sangat panjang kami
menargetkan pasar seluruh Indonesia.
Misi
Membangun brand perusahaan untuk diterima dan dikenal
luas oleh masyarakat
Meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi Salad buah
yang kami produksi
Meningkatkan promosi barang dan mengenalkannya kepada
masyarakat luas
Mengedepankan prinsip syariah pada setiap aktifitas
4. Tujuan Perusahaan
a) Membuat salad buah terbaik di Pamekasan dan sekitarnya
b) Memperkuat daya terampil ibu-ibu Pkk yang hanya memiliki
kemampuan sebagai ibu rumah tangga
c) Menghasilkan produk yang menyehatkan bagi masyarakat
6. Analisis SWOT
Strength:
Buah yang sangat segar karena kami menerima bahan
langsung dari petaninya, tidak ada pesaing model bisnis
serupa di sekitar.
Weakness:
Karena dari petani langsung, tidak akan selalu memanen
buahnya tiap saat, ada kalanya akan terjadi paceklik.
Opportunity:
Daerah teritori kami memiliki daerah yang cukup gersang,
cukup menggoda bagi orang yang ingin kesegaran yang nyata
Threat:
Ada kemungkinan pesaing mulai bermunculan, meniru produk
kami, dan mengambil pangsa pasar di sekitarnya.
C. ANALISIS PASAR
1. Segmenting, Targeting, Positioning
SALAD BUAH KING menargetkan kepada para anak kaum
muda generasi milenial, ibu-ibu penyuka buah, dan untuk
semua golongan bisa. Kami menempatkan diri kami sebagai
produsen salad bergizi tinggi dengan harga terjangkau
dan buah yang digunakan memiliki kesegaran yang alami,
karena perbedaan antara buah yang segar dengan yang
tidak segar sangatlah mencolok.
2. Analisis Persaingan Usaha
D. RENCANA OPERASI
1. Proses Produksi
2. Supplier