UNIVERSITAS TRISAKTI

UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)

PERIODE SEMESTER GASAL 2020/2021
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
MATA KULIAH : Manajemen Keuangan 1
HARI/TGL : Senin/14 Desember 2020
WAKTU : 18.30 – 20.30 (120 menit)
DOSEN : TIM DOSEN

Mahasiswa yang pada saat UAS terbukti melakukan kecurangan (copy paste)/ jawaban
persis sama, maka peserta ujian yang jawabannya sama tersebut akan dikenakan sanksi
berupa: pembatalan mata kuliah yang bersangkutan (nilai FR), nama mahasiswa tersebut
akan dicantumkan pada papan pengumuman dan majalah kampus News Letter.

Time Value Of Money

1. PT. MeRaK akan membeli mesin baru untuk kegiatan ekspansinya dengan cara kredit bank seharga
Rp 250 juta. Besar uang muka yang harus dibayarkan Rp 50 juta, sedangkan sisanya sebesar Rp 200
juta diangsur selama 4 tahun. Jika bank menetapkan bunga kreditnya sebesar 10% per tahun.
Pertanyaan :
Berapa besarnya angsuran yang harus dibayar perusahaan setiap tahunnya? Buatkan pula loan
amortization schedule.

2. ArYa akan berencana menyimpan uang beasiswanya sebesar Rp 75 juta selama 6 tahun. Jika bunga
bank sekarang sebesar 8%/tahun, berapakah uang yang akan diterima ArYa jika bunga dibayarkan
quarterly ?

3. AgRa berniat menginvestasikan dana yang dimilikinya sebesar Rp 250 juta pada dua investasi yang
ditawarkan yaitu Best Clean dan Blue Clean :

Tahun Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

Best Clean 65 juta 55 juta 45 juta 60 juta 50 juta
Blue Clean 55 juta 55 juta 55 juta 55 juta 55 juta
Pertanyaan :
Apabila diasumsikan tingkat bunga yang berlaku saat ini sebesar 6% pertahun, pada perusahaan
manakah sebaiknya AgRa menginvestasikan dananya ? Jelaskan.

Working Capital and Current Assets Management

4. SpoRt Co. setiap bulan memproduksi 800 stel pakaian olahraga. Untuk memproduksi 1 stel pakaian
olahraga tersebut dibutuhkan 1,5 meter bahan kaos. Harga bahan kaos Rp 50.000 per meter. Untuk
pemesanan bahan baku dibutuhkan biaya sebesar Rp 250.000 setiap kali pesan dengan waktu tunggu
selama 3 hari. Adapun biaya penyimpanannya sebesar 10% dari harga bahan baku. Untuk menjaga
ketersediaan produk, perusahaan menetapkan safety stock sebesar 120 meter (Asumsi 1 tahun =
360 hari).
Pertanyaan :
a. Berapakah jumlah pembelian bahan baku yang paling optimal ?
b. Berapa total biaya persediaan yang paling minimal ?
c. Pada tingkat persediaan berapa perusahaan harus memesan bahan baku kembali ?
d. Jika supplier menawarkan diskon sebesar 5% terhadap harga bahan kaos untuk setiap
pemesanan 1.250 meter, apakah anda akan menerima tawaran tersebut? Jelaskan!
e. Jelaskan dengan singkat apa tujuan dari pengelolaan persediaan?

5. PT. LaVenDeR merencanakan perubahan strategi penjualan kreditnya dengan tujuan meningkatkan
target penjualan sebesar 5%. Data perusahaan sebagai berikut sales 220.000 unit pertahun. Price $50
per unit, variabel cost $30. Average collection period 30 hari dengan bad debt 2%. Untuk
merealisasikan rencana tersebut perusahaan akan melonggarkan strategi penjualan kredit dengan
segala konsekuensinya yaitu average collection period menjadi 45 hari, bad debt berubah menjadi
3%. Required rate of return perusahaan sebesar 20% (Asumsi 1 tahun = 360 hari)
 Pertanyaan :
a. Menurut evaluasi anda, apakah kebijakan kredit baru yang diberikan oleh ini layak untuk
dijalankan PT. LaVenDeR? Jelaskan !
b. Jelaskan dengan singkat peranan dari Five C’s of Credit dalam rangka seleksi pemberian kredit.

6. PT. TaRa sebuah perusahaan manufaktur, saat ini sedang mempertimbangkan untuk melakukan
efisiensi atas perputaran modal kerjanya. Penjualan perusahaan sebesar Rp. 432.000.000,-. Cost of
Goods Sold perusahaan diperkirakan sebesar Rp 180.000.000. Pembelian perusahaan diketahui
sebesar Rp 174.000.000. Adapun persediaan sebesar Rp 15.000.000, piutang Rp 30.000.000,- dan
hutang dagang perusahaan diketahui sebesar Rp 5.800.000. Jika kebutuhan modal kerja perusahaan
dalam setahun diperkirakan sebesar Rp 540.000.000 (Asumsi 1 tahun = 360 hari)
Pertanyaan :
a. Berapakah kebutuhan modal kerja yang dibutuhkan PT. TaRa?
b. Jika cost of good sold turun sebesar 10%, berapakah kebutuhan modal kerja untuk cash
conversion cycle ? jelaskan apa dampaknya pada perusahaan
c. Jelaskan 4 hal yang dapat dilakukan untuk membuat cash conversion cycle menjadi efisien.

Pengusul Pengesahan Pengesahan

Koordinator Mata Kuliah KPPK Manajemen Keuangan Kaprodi Manajemen

Dr. Henny Setyo Lestari, MM Prof. Farah Margaretha, ME,Phd Dr. Sri Vandayuli Riorini, MM
12 Desember 2020 12 Desember 2020 12 Desember 2020