PROGRAM STUDI MANAJEMEN S1

INSTITUT MANAJEMEN KOPERASI INDONESIA (IKOPIN)

UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) TAHUN AKADEMIK GANJIL 2021/2022

No : Ist/UAS/PRODI/I/2022

MATA KULIAH : Studi Kelayakan Bisnis

DOSEN PEMBINA : Dr. Rima Elya Dasuki, SE, M.Sc
SMT/KLS : V / C, D, E, F
HARI/TANGGAL : Kamis / 06 Januari 2022
WAKTU : 100 Menit
SIFAT UJIAN : Online
RUANG : LMS

Catatan : Jawaban ditulis tangan

SOAL :

KASUS
Dasar perencanaan yang baik adalah meliputi 5 W + 1 H,hal ini dapat saudara analisis berdasarkan
kasus berikut ini :
CV.ARGIA MAKMUR bergerak dalam produksi dan perdagangan produk X di Bandung. Wilayah
Pemasaran meliputi Bandung dan Jakarta dengan permintaan produk mencapai 25.000 unit per tahun
dengan peningkatan permintaan produk sebesar 10 persen per tahun. Pemilik CV.ARGIA MAKMUR
menetapkan rencana penjualan untuk 3 tahun ke depan sebesar 2.000 unit per tahun. Pa Abizar
selaku pemilik selalu mengeluarkan biaya pemasaran sebesar Rp. 10.000.000.
Untuk melakukan kegiatan produksi pa Abizar menyewa rumah sebesar 12 juta per tahun. Selanjutnya
untuk kemudahan kegiatan telah dibeli sebuah sepeda Motor bekas seharga 7,5 juta dengan uang
muka sebesar Rp 2,5 juta.
Mesin dan peralatan yang diperlukan yaitu mesin jahit, obras, mesin bordir, gunting, meteran,
gantungan produk dan rak diperkirakan membutuhkan biaya sebesar Rp 6 juta.
Bahan baku dan pembantu meliputi piskin, puring, renda, benang, karet, plastik, label dan kain keras
memerlukan biaya sebesar Rp 60.000.000/tahun dan harus dibayar tunai pada sejumlah pemasok.
Tenaga kerja yang digunakan meliputi tenaga kerja borongan dan tenaga kerja tetap. Tarif tenaga kerja
rata rata Rp 100.000 perhari dengan hari kerja 200 hari per tahun
Biaya umum pabrik diperkirakan se besar Rp 12.000.000 juta.
Pa Abizar membuat struktur organisasi dengan bentuk struktur organisasi lini, yaitu meliputi
Koordinator , Bagian Keuangan, Bagian Pemasaran dan Bagian Produksi. Setiap bulan Koordinator
digaji Rp 5.000.000, Bagian Pemasaran digaji Rp 3.000.000, Bagian produksi digaji Rp 3000.000 dan
Bagian Keuangan digaji Rp 2.500.000
Untuk kelancaran usaha pemilik mengusahakan perizinan secara lengkap dengan biaya sebesar Rp 2
juta
Kegiatan pra operasi yang dilakukan meliputi penyusunan rencana usaha dengan biaya Rp 350.000
dan mengikuti pelatihan dengan biaya sebesar Rp 1000.000.
Untuk keperluan administrasi dibeli inventaris kantor sebesar Rp 1,5 juta ( dengan rincian lemari
seharga Rp 600.000, meja tulis Rp 400.000, mesin hitung Rp 500.000). Sedangkan alat tulis kantor
berupa ballpoint, buku, kop surat, amplop memerlukan biaya sebesar Rp 300.000.
Dalam menyusun rencana usaha aspek finansial, pemilik menggunakan beberapa asumsi sebagai
berikut;
a. Harga jual produk tahun ke satu Rp 50.000/unit, selanjutnya untuk tahun kedua dan ketiga
meningkat 10 persen dari tahun sebelumnya
b. Tingkat bunga pinjaman dari bank adalah 20 persen
c. Biaya produksi dan biaya usaha meningkat 10 persen per tahun
d. Perputaran produk adalah 2 bulan (6x dalam setahun)
e. Penyusutan mesin, peralatan, inventaris kantor dan kendaraan adalah 4 tahun
f. Amortisasi 4 tahun
g. Investasi harta tetap dibiayai oleh modal sendiri sebesar 60 persen ( kecuali yang sudah
ditetapkan), sedangkan investasi pra operasi dibiayai seluruhnya oleh modal sendiri
h. Modal kerja dibiayai oleh kredit sebesar 60 persen dan sisanya oleh modal sendiri.

Berdasarkan data tersebut menurut saudara apakah perencanaan usaha tersebut layak dilaksanakan ?
beri alasan beserta analisisnya(berdasarkan aspek pasar,produksi,SDM dan keuangan)

==== &&& ====