UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP TAHUN AKADEMIK 2020

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

FAKULTAS TEKNIK DAN INFORMATIKA
UNIVERSITAS MULTIMEDIA NUSANTARA

Mata Kuliah : [IS512] IS Project Management Hari/Tanggal :

Dosen : Ir. Raymond S Oetama, MCIS Waktu : 90 Menit
Yanti
Sifat Ujian : Take Home

Ketentuan:

1. Baca soal dengan teliti dan kerjakan menggunakan ms word dengan namafile
utsMPSI_Nama_Nim.
2. Soal harap di copy paste, nomor dibuat urut tidak boleh dilompati. Kemudian diikuti
dengan masing-masing jawabannya.
3. Kumpulkan di elearning di bagian UTS yang sudah disiapkan.
4. Harap diperhatikan batas waktu pengumpulannya.
5. Dilarang melakukan plagiat.

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah Yang Diuji (SUB CMPK)

1: Mahasiswa memahami teori dan mampu membuat Projek Charter .

2: Mahasiswa memahami teori dan mampu merencanakan Projek Management.
3: Mahasiswa memahami teori dan mampu manage Projek Work .
Pertanyaan:

Topik:

1. UMN 6. Bank BCA

2. Unilever 7. Dealer Toyota
3. Cocacola 8. Astra Credit Company
4. JNE 9. Matahari Departement Store
5. Aneka Tambang 10. BPJS

Soal:

 Anda diangkat sebagai project manager untuk salah satu perusahaan di atas. Aturan
pemilihan perusahaan adalah sbb:
1. Mahasiswa dengan angka belakang NIM=1 pilih nomor 1
2. Mahasiswa dengan angka belakang NIM=2 pilih nomor 2.
3. Dan seterusnya sampai dengan Mahasiswa dengan angka belakang NIM=0 pilih
nomor 10.
 Projek adalah membuat salah satu website. Boleh pilih sendiri website apa yang akan
dibuat.

Halaman 1 dari 2
  Kemudian kerjakan soal-soal berikut sesuai dengan perusahaan di atas. Setiap
jawaban harus berisi jawaban yang berkaitan perusahaan di atas.

1. Bobot 25%. SUB CPMK-1. Manajemen proyek diimplementasikan dengan harapan

agar sebuah perusahaan di atas mampu untuk menjalankan proyek dengan efektif dan
efisien.
a. Buatlah deskripsi projek yang akan dilakukan minimal 200 kata. Bobot 5%.
b. Berdasarkan pernyataan tersebut, berikan dan jelaskan 2 benefit tangible dan 2
benefit intangible dari proyek yang akan dilakukan? Bobot 20%.

2. Bobot 25%. SUB CPMK-1. Untuk melakukan monitoring dan pengawasan terhadap
kerja sebuah proyek, terdapat beberapa proses dan factor yang mempengaruhi jalannya
projek.
a. Sebutkan 2 (dua) buah contoh Organizational Process Assets yang akan diperlukan
dalam projek. Jelaskan alasan-alasannya! Bobot 10%.
b. Sebutkan dan jelaskan 3 (tiga) saja factor-faktor yang berasal dari lingkungan
perusahaan di atas! Bobot 15%.

3. Bobot 50%. SUB CPMK-2.

a. Buat sebuah gantt chart proyek anda untuk perusahaan di atas. Bobot10%.
b. Berdasarkan gantt chart ini, sebutkan 2 tools/tehniques yang dapat digunakan
untuk memperkirakan durasi projek. Berikan dengan contoh perhitungan yang
jelas dan lengkap. Bobot 20%.
c. Berdasarkan gantt chart ini, sebutkan 2 tools/tehniques yang dapat digunakan
untuk melakukan kontrol biaya. Berikan dengan contoh perhitungan yang jelas
dan lengkap. Bobot 20%.

Acuan Pembuatan Soal: Soal di buat oleh: Disetujui oleh:

1. Materi kuliah week 1-7

(Ir Raymond S Oetama, MCIS) (Ririn Ikana, S.Kom, M.Kom)

Koor. Mata Kuliah Ketua Program Studi