KOKO UN(Kota Kado Unik)

PROPOSAL USAHA

Diajukan untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Enterpreunership Berbasis IT

Dosen Pembimbing:

Fitri Maiziani, M.Pd

Nofri Hendri, M.Pd

Disusun Oleh:

Deca Aisyah 19004005

Fitra 19004052

Yosa Syafitri 19004131

KURIKULUM DAN TEKNOLOGI PANDIDIKAN

FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS NEGERI PADANG

2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami ucapkan atas kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
proposal yang berjudul Ko Ko Un (Kotak Kado Unik). Proposal ini dibuat untuk
memenuhi tugas mata kuliah Enterpreunership Berbasis IT. Usaha yang Di buat
merupakan usaha yang bergerak fashion dan lifestyle. Penulis juga ingin barterima
kasih kepada ibuk Fitri Maiziani, M.Pd selaku dosen pembimbing. Dalam
pembuatan proposalBusiness Plan ini tidak terlepas dari peran berbagai pihak yang
telah memberikan pengarahan, informasi dan penjelasan serta dorongan semangat,
bimbingan, nasehat dandoa.
Penulis menyadari bahwa masih banyak kesalahan dan kekurangan yang
terdapat di proposal ini, baik dari segi sistematika penulisan dan lainnya. Oleh
sebab itu penulis dengan senang hati menerima kritik dan sarannya demi perbaikan
dan sebagai bahan pembelajaran bagi penulis untuk masa yang akan datang.
Semoga proposal ini dapat dipahami dan dimengerti sehingga bisa lulus dan
dilaksanakan sesuai dengan perencanaan. Kami mohon maaf apabila terdapat
kesalahan maupun kata-kata yang kurang berkenan.

Padang, 25 April 2022

Pengusul

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..................................................................................................... ii

DAFTAR ISI.................................................................................................................... iii

BAB 1 PENDAHULUAN ............................................................................................... 5

1.1 Latar Belakang ................................................................................................... 1

1.2 Visi dan Misi Usaha ........................................................................................... 2

1.3 Tujuan Usaha ..................................................................................................... 2

1.4 Analisis SWOT .................................................................................................. 2

1.5 Strategi Pemasaran Usaha .................................................................................. 3

BAB II DESKRIPSI USAHA ........................................................................................... 4

2.1 Bidang Usaha ..................................................................................................... 4

2.2 Jenis Produk ....................................................................................................... 4

2.3 Kegunaan, Keunggulan, Keunikan Atau Inovasi Produk .................................. 4

2.4 Lokasi Usaha .................................................................................................... 5

2.5 Dampak Usaha Terhadap Lingkungan (Ekonomi, Sosial, dan Budaya

Serta Alam) ................................................................................................................. 5

2.6 Risiko Bisnis dan Pengelolaannya ................................................................... 5

BAB III RENCANA PEMASARAN .............................................................................

3.1 Target Pemasaran ............................................................................................. 6

3.2 Wilayah Pemasaran .......................................................................................... 6

3.3 Situasi Persaingan ............................................................................................ 6

3.4 Jumlah dan Harga Produk ................................................................................ 6

BAB IV RENCANA KEUANGAN ............................................................................... 12

4.1 Biaya awal ..................................................................................................... 12

4.2 Estmasi pendapatan .......................................................................................... 12

iii
 4.3 Estimasi pengeluaran…………………………………………………………12

BAB V PENUTUP ............................................................................................... ……..14

iv
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Ada banyak hal yang bisa dilakukan seseorang ketika

mengungkapkan bentuk perhatian serta kasih sayang, dan apapun akan
dilakukan oleh seseorang dengan maksud membuat orang yang kita
sayangi merasa terkesan. Salah satunya adalah dengan memberikan kado
atau hadiah. Kado biasanya diberikan pada hari atau momen spesial
tertentu seperti acara ulang tahun, pernikahan, hari wisudah , dan hari
special lainnya. Memberikan kado yang unik dan kreatif tentunya bisa
memberikan kesan tersendiri bagi orang yang akan diberi hadiah, unik dari
segi bentuk dan isi kado, juga kreatif dari ide kado tersebut. Kado yang
diberikan dengan dikemas dalam sebuah kotak atau hampers bisa menjadi
salah satu pilihan yang menarik dalam memberikan hadiah.

Kebutuhan mengemas suatu produk setiap hari semakin meningkat,

fungsi utama dari sebuah kemasan adalah untuk melindung produk agar
tidak mudah rusak. Menurut Simamora (2007) mengemukakan
pengemasan mempunyai dua fungsi yaitu, Fungsi protektif dan fungsi
promosional. Dengan pengemasan protektif, para konsumen tidak perlu
harus menanggung risiko pembelian produk rusak atau cacat. Fungsi
promosional, peran kemasan pada umumnya dibatasi pada perlindungan
produk. Kemasan produk juga dapat meningkatkan kepuasan konsumen,
menambah daya tarik konsumen untuk membelinya. Bahkan jika
desainnya unik, konsumen akan menyimpan kemasan tersebut dan tidak
ingin membuangnya.

Melihat perkembangan bisnis hampers yang semakin maju dengan

peminat yang semakin meningkat serta untuk memulai bisnis ini tidak
memerlukan modal yang besar (www.moneysmart.id). Hampers sendiri
berarti bingkisan atau orang Indonesia biasa menyebutnya parsel, biasanya

5
 diberikan sebagai pemberian pada saat momen-momen spesial, misalnya
momen hari raya, hari kelulusan/ wisudah, hari kelahiran, hari pernikahan,
dan masih banyak lagi. Hampers terdiri dari beberapa varian produk yang
dikemas pada satu kotak dengan desain dan bentuk yang dibuat menurut
pesanan pembeli.

Sasaran pemasaran produk kami adalah para generasi

muda yang tertarik dengan hal-hal yang unik, kreatif dan
berbeda dengan yang lain. Kokoun menawarkan alternatif-
memberikan kado dengan cara yang baru, dan bisa dijadikan
trend dalam memberikan kado atau hadiah. Harapannya
dengan adanya usaha ini adalah menyadarkan para generasi
muda bahwa dengan kreatifitas kita bisa mendapatkan profit,
dan mendukung program pemerintah dalam mengurangi
jumlah pengangguran.

1.2 Visi dan Misi Usaha

Visi dan Misi Usaha

a. Visi
Menjadikan usaha Hampers Kokoun ini menjadi salah satu keirausahaan
yang dienal dan disukai oleh berbagai kalangan masyarakat. Serta
menjadikan usaha ini menjadi usaha makanan yang enak dan
menyehatkan.
b. Misi
 Membuat kreasi baru dalam memberikan kado
 Membuat dan mengembangkan inovasi kreatifitas mahasiswa dan
masyarakat dalam mengemas hadiah
 Memberikan pelayanan yang istimewa kepada konsumen.
 Memberikan kualitas yang terbaik

1.3 Tujuan
Tujuan Usaha

 Sebagai upaya untuk menumbuhkan minat berwirausaha di kalangan

mahasiswa

6
 Untuk mengembangkan kreativitas mahasiswa di bidang industri usaha
kreatif
 Menarik hati konsumen agar produk ini dapat diterima dengan baik dan
disukai oleh konsumen
 Memenuhi kebutuhan masyarakat
 Mengembangkan usaha dan meningkatkan modal usaha

1.4 Analisis SWOT

Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat)
yaitu analisis untuk mendapatkan strategi yang berguna atau efektif
yang diterapkan sesuai pasar dan keadaan publik saat itu. (Galavan,
2014). Analisis lingkungan eksternal dan internal diperlukan dalam
rangka merumuskan strategi bisnis yang efektif dan efisien. Analisis
internal menyangkut dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki
perusahaan, sedangkan analisis lingkungan eksternal meliputi
peluang dan ancaman yang akan dihadapi perusahaan.
1. Strength (Kekuatan)
 Bentuk menarik dan pengemasan aman
 Menarik karena penerima tidak tahu isi yang terdapat di dalamnya
 Bahan-bahan produksi mudah didapatkan
2. Weakness (Kelemahan)
 Cara praktik pembuatannya mudah ditiru
3. Opportunities (Peluang)
 Tingginya kebutuhan akan kado/ hadiah
 Bahan baku mudah didapatkan
 Sosial media sangat membantu dalam promosi dan pemasaran.

4. Threats (Ancaman)

 Banyaknya kompetitor dengan produk yang hampir sama.

1.5 Strategi Pemasaran Usaha
Strategi pemasaran dari produk ini dilakukan secara offline dan
online bisa dengan melalui media sosial untuk promosi melalui postingan
di Instagram, Facebook, dan media sosial lainnya serta dengan dengan

7
menggunggah pamflet produk serta foto atau video tentang produk yang
akan membuat konsumen menjadi tertarik.

8
 BAB II
DESKRIPSI USAHA

2.1 Bidang Usaha

“KOKOUN” (Kotak Kado Unik )
1 Nama Perusahaan :

2 Bidang Usaha : Hampers

3 Jenis Produk : Hijab

Jl. Eanggang Raya no 11, Air Tawar Barat,

4 Alamat Perusahaan : Kec. Padang Utara

5 Nomor Telepon : 081372964377

6 Mulai Berdiri : 2022

2.2 Jenis Produk

Jenis produk yang dihasilkan yaitu Hampers yang berisi
paket hijab. Yang mana itu merupakan inovasi baru dari
produk kado biasa yang hanya berupa satu barang saja.
2.3 Kegunaan, Keunggulan, Keunikan Atau Inovasi Produk
1. Produk ini merupakan inovasi terbaru dalam memberikan
kado/ hadiah yang dikemas secara menarik dan aman.
2. Produk ini bisa dipesan sebagai hadiah pada saat-saat spesial
seperti acara ulang tahun, wisudah, pernikahan dan lain-lain.
3. Menggunakan bahan baku yang mudah ditemukan.

4. Pemesanan bisa secara langsung ataupun delivery.

5. Bahan baku yang digunakan harganya terjangkau

6. Harganya terjangkau oleh konsumen .

7. Target pemasaran kami yaitu mahasiswa disekitar unp

khususnya dan juga masyarakat umum.

9
2.4 Lokasi Usaha
Usaha Ini Akan Dilakukan Di Jl. Enggang Raya no 11, Air
Tawar Barat, Kec. Padang Utara, Kota Padang, Provinsi
Sumatera Barat. Tepatnya sekitar Universitas Negeri Padang
yang dapat dijangkau oleh konsumen khususnya mahasiswa
UNP.

2.5 Dampak Usaha Terhadap Lingkungan (Ekonomi,

Sosial, dan Budaya SertaAlam)
Dampak adanya produk dessert ini dibidang ekonomi
yaitu menningkatkan ekonomi para pedagang hampers dalam
memasarkan produknya dan juga membantu mahasiswa dalam
menjalankan usaha sejak dini. Dibidang sosial yaitu
memasarkan produk untuk hadiah/ kado yang disukai oleh
masyarakat dengan harga terjangkau. Dibidang budaya yaitu
membantu membudayakan kepada masyarakat untuk bisa
menggunakan hijab dalam kesehariannya. Bagi alam yaitu
memanfatkan bahan-bahan dari alam.
2.6 Risiko Bisnis dan Pengelolaannya
Produk yang dibuat merupakan produk camilan yang di
pasaran pun sudah banyak sekali jenis ragam camilan yang
tersedia.

10
 BAB III

RENCANA PEMASARAN

3.1. Target Pemasaran

Pangsa Pasar dari produk ini adalah mahasiswa dan masyarakat umum di
sekitaran wilayah Universitas Negeri Padang lebih luasnya lagi kawasan
Air Tawar Barat dan Kecamatan Padang Utara.

3.2. Wilayah Pemasaran

Adapun wilayah pemasaran dari produk ini adalah wilayah Kecamatan

Padang Utara, khususnya wilayah sekitaran UNP dan Air Tawar Barat.
Konsumen dapat memesan produk ini melalui aplikasi Shopee dan media
sosial seperti Instagram dan WhatsApp.

3.3. Situasi Persaingan

Sudah banyak dan beragamnya hampers yang tersedia pada saat sekarang,
dan banyak dari usaha-usaha terseut yang telah berdiri lama dan telah
memiliki banyak pelanggan.

3.4. Jumlah dan Harga Produk

Untuk produk sendiri akan menerapkan sistem PO (Purchase Order),

aertinya produks yang nantinya akan berbentuk hampers ini akan dikemas
ketika terjadi pemesanan. Hal ini dilakukan agar tidak perlu terjadi
penumpukan stok apalagi kerugian karena tidak ada yang memesan dalam
jangka waktu lama. Dalam satu box hampers akan terdiri dari 1 buah jilbab,
set jarum, scrunchi, dan ucapan terimakasih. Untuk harga produk akan
dipatok mulai dari 35.000,00.

11
 BAB IV

RENCANA KEUANGAN

4.1 Biaya Awal

berikut merupakan estimasi modal yang diperlukan untuk pembuatan produk

KoKoUn ini:

No Jenis biaya Harga (Rp)

1 Pembelian bahan: 28.000

Box 1.000

Jilbab 20.000

Jarum 2.000

Scrunchi 5.000

Greetings card 1.000

2 Biaya promosi* 0

total 28.000

Note: promosi akan dilakukan secara berkelanjutan melalui sosial media seperti
whatsapp, instagram, dan platform belanja online seperti shopee

4.2 Estimasi Pendapatan

No Keterangan Harga (Rp)

1 1xpembelian 35.000

2 Bulanan** 3.500.000

4.3 Estimasi Pengeluaran

No Keterangan Harga (Rp)

1. Pembelian box dan isi 28.000 per box

hampers

2 Bulanan** 2.800.000

12
 Total 200.000

** apabila perkiraan pembeli dalam satu bulan mencapai 100 orang

Sehingga dari estimasi pengeluaran dan pendapatan diatas, maka dapat di

perkirakan laba bersih apabila perkiraan tersebu terlaksana yaitu:

Laba bersih : 3.500.000-2.800.000 =700.000

13
 BAB V

PENUTUP

Sekian proposal bisnis fashion dan lifesyle “KoKoUn (Kotak Kado Unik).
Terimakasih kepada Ibuk/Bapak yang telah meluangkan waktunya untuk
membaca proposal ini. Besar harapan saya agar usaha dalam proposal ini dapat
menjadi suatu produk yang membantu masyarakat yang punya minat besar pada
dunia desing dan editing untuk mengasah dan mengembangkan minat tersebut.

14