STUDI KELAYAKAN BISNIS

EKM 442 F4
“HOMEWORK STUDIO”

Dosen Pengampu:
Dr. Ida Bagus Ketut Surya, S.E., M.M.

Anggota Kelompok 6:

I Wayan Widhi Kurniawan 26 2007521215

Putu Yuan Barananda 27 2007521234
Ni Nyoman Santi Irayani Putri 28 2007521240
Kadek Agus Adi Gunawan 29 2007521252
Nicholas Gregory Wendy 30 2007521274

PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA
2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas rahmat dan berkat-
Nya, kami dapat menyelesaikan “PROPOSAL STUDI KELAYAKAN BISNIS INDUSTRI
KREATIF HOMEWORK STUDIO” dengan baik dan tepat waktu. Proposal ini kami tulis
dengan harapan besar agar dapat memiliki manfaat dan menambah wawasan serta pengetahuan
mengenai mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis. Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada
berbagai pihak yang sudah membantu dalam pembuatan kajian ilmiah ini. Kami juga ingin
mengucapkan berterima kasih secara khusus kepada yang terhormat Bapak Dr. Ida Bagus
Ketut Surya, S.E.,
M.M. selaku Dosen Pengampu Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Udayana.
Kami menyadari bahwa dalam proses pembuatan hingga penyelesaian proposal ini masih
terdapat banyak kekurangan karena keterbatasan pengetahuan serta wawasan kami. Berkat
dukungan, bantuan serta saran dari berbagai pihak, ringkasan mata kuliah ini pada akhirnya dapat
diselesaikan dalam bentuk maupun isinya. Kami telah berupaya dengan segala kemampuan
untuk mencari referensi dari beberapa sumber terkait dan menambah pengetahuan yang dimiliki
sehingga ringkasan mata kuliah ini dapat diselesaikan dengan baik. Kami dengan rendah hati dan
dengan tangan terbuka menerima masukan, saran serta usul guna penyempurnaan kajian ini

Denpasar, 1 Desember 2022

Kelompok 6
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.....................................................................................................................2

DAFTAR ISI....................................................................................................................................3

BAB I...............................................................................................................................................4

IKHTISAR.......................................................................................................................................4

1.1 Ikhtisar...............................................................................................................................4

BAB II..............................................................................................................................................5

LATAR BELAKANG BISNIS.......................................................................................................5

2.1 Alasan Dibangunnya Bisnis..............................................................................................5

2.2 Kondisi Industri.................................................................................................................6

2.3 Profil Perusahaan..............................................................................................................6

BAB III............................................................................................................................................7

ANALISIS KELAYAKAN.............................................................................................................7

3.1 Aspek Pasar dan Pemasaran..........................................................................................7

3.2 Aspek Teknis dan Produksi.........................................................................................12

3.3 Aspek Hukum..............................................................................................................15

3.4 Aspek Organisasi dan Manajemen..............................................................................16

3.6 Aspek Sosial Ekonomi dan Dampak Lingkungan.......................................................22

BAB IV..........................................................................................................................................24

KESIMPULAN DAN SARAN.....................................................................................................24

DAFTAR PUSTAKA....................................................................................................................25
 BAB I
IKHTISAR

1.1 Ikhtisar
Industri kreatif memiliki peranan cukup penting bagi kemajuan ekonomi sebuah
negara, baik secara konvensional maupun digital. Pada dasarnya, industri kreatif bisa
diartikan juga sebagai kumpulan aktivitas ekonomi yang berhubungan dengan penciptaan
atau penggunaan pengetahuan dan informasi (Mbiz Market, 2020). Industri kreatif
merupakan industri yang memanfaatkan kreativitas, keterampilan serta bakat individu
untuk menciptakan kesejahteraan maupun lapangan pekerjaan dengan menghasilkan dan
mengeksplorasi daya kreasi suatu individu (Kementrian Perdagangan Indonesia, 2019).
Dengan beberapa definisi yang ada, cakupan industri kreatif juga meliputi creative
agency. Saat ini, sektor periklanan di Indonesia lebih condong menggunakan internet
khususnya media sosial. Mengetahui bahwa periklanan pada media konvensional itu
sendiri memiliki batas waktu tersendiri untuk memasarkan sebuah produk, kini
periklanan melalui media sosial menjadi opsi utama yang dapat dilihat selama 24 jam
(Handoko, 2018). Industri periklanan di Indonesia semakin meningkat pesat dikarenakan
sudah banyak orang yang melek teknologi. Industri periklanan di Indonesia
mengalami tren positif dan menjadi andalan sub sektor ekonomi kreatif dengan
mengalami pertumbuhan
kebutuhan iklan nasional mencapai 5-7 persen setiap tahunnya (CNN Indonesia, 2018).
Dikutip dari We are Social (2021), jumlah pengguna internet di Indonesia pada
bulan Januari tahun 2021 telah mencapai 202,6 juta pengguna yang pada tahun 2020
sebelumnya hanya terdapat 175,4 juta. Pengguna media sosial pun ikut meningkat, pada
tahun 2020 terdapat 160 juta pengguna dan pada Januari 2021 sudah meningkat menjadi
170 juta pengguna. Dengan statistik yang mengalami kenaikan pada pengguna internet
dan aktif di media social, kemudahan pertukaran informasi dapat mencakup banyak target
pasar.
 BAB II
LATAR BELAKANG BISNIS

Alasan Dibangunnya Bisnis

Perkembangan dunia digital di Indonesia kini telah tumbuh pesat. Kondisi wabah
Covid-19 yang sudah berlangsung lebih dari dua tahun dan menyebabkan mobilitas
masyarakat terbatas telah mendorong munculnya kreativitas dan inovasi. Salah satunya
adalah digitalisasi dalam sektor bisnis dan pendidikan.
Bagi pelaku usaha, adaptasi dan melakukan kreasi dengan pendekatan digital
sudah merupakan keniscayaan. Bila pelaku usaha mampu beradaptasi, bahkan mampu
menemukan peluang baru untuk pertumbuhan bisnisnya, merekalah yang mampu tetap
survive di era digital. Salah satu contoh upaya dalam bertahan tersebut adalah dengan
melakukan pemasaran di dunia digital.
Disamping itu dalam dunia pendidikan, sekarang sudah mulai tidak hanya
menggunakan metode ketik dan tulis lagi, namun juga sudah mulai berkembang ke
metode video dan desain. Dengan adanya media baru ini, mengharuskan mereka para
pelajar dan mahasiswa untuk untuk membuat tugas atau keperluan lain dalam organisasi
di kampus/sekolah dalam bentuk video maupun desain grafis.
Melihat Kondisi tersebut, kami menangkap hal ini sebagai peluang untuk
menawarkan jasa kami sebagai solusi di pembuatan konten yang berkualitas, baik itu di
bidang desain produk, poster, konten media social, maupun video iklan bagi pelaku
usaha. Di samping itu, kami juga memiliki kemampuan untuk membantu para siswa dan
mahasiswa dalam menyelesaikan tugasnya dalam bidang digital seperti membuat poster,
power point, feeds Instagram dan tugas video.
Dengan semakin baiknya kualitas audiovisual (video/foto/desain) yang
ditampilkan maka semakin tertarik pula calon konsumen terhadap produk untuk pelauku
usaha. Selain itu Homework Studio juga bisa memproduksi video ataupun foto untuk
keperluan pribadi seperti dokumentasi acara keluarga, photoshoot model, sampai tugas
perkuliahan yang berhubungan dengan foto, video maupun desain grafis.
Kondisi Industri
Dewasa ini telah banyak bermunculan bidang-bidang bisnis baru seperti
coffeeshop, clothing brand, bisnis makanan, dan lain-lain yang mulai dikembangkan oleh
para pengusaha-pengusaha muda. Namun seiring banyaknya bisnis baru yang
bermunculan juga akan mengakibatkan semakin ketatnya persaingan di dalamnya. Kami
melihat hal ini sebagai peluang untuk menawarkan jasa kami sebagai solusi di bidang
promosi. Hal ini tidak terlepas dari pentingnya peran aspek audio visual yang
berpengaruh sangat signifikan terhadap grafik ketertarikan konsumen terhadap produk
yang akan dipasarkan oleh sebuah tempat usaha.

Profil Perusahaan

Nama Perusahaan Homework Studio

Bidang Usaha Rumah Produksi

Alamat Kecamatan Denpasar Timur, Denpasar, Bali

Visi & Misi Visi:

Dapat menjadi salah satu rumah produksi kreatif yang
memproduksi konten audio visual dan grafis terbaik di Bali
dan dapat memenuhi salah satu kebutuhan bisnis serta
masyarakat umum khususnya dalam memvisualisasikan ide-
idenya.

Misi:
Menjadi perusahaan yang sehat dan mampu bersaing dalam
konteks Industri Kreatif di Indonesia melalui kegiatan
produksi, publikasi, pelayanan produksi serta Event
Organizer
karya-karya kreatif berbasis teknologi media dan pemasaran.
Motto
“home of masterpiece”

Rencana Berdiri Januari 2023

 BAB III
ANALISIS KELAYAKAN

Aspek Pasar dan Pemasaran

3.1.1 STP (Segmenting, Targeting, Positioning)
a. Segmenting
Untuk memaksimalkan pemasaran kami membagi calon konsumen
menjadi tiga bagian yaitu segmentasi geografi, demografi, psikografi serta
tingkah laku. Hal ini bertujuan untuk menetapkan standar serta spesifikasi
konsumen seperti apa yang akan menjadi target utama dan target sekunder.
Untuk segmentasi geografis akan membantu didalam proses pemasaran, sesuai
dengan rencana lokasi operasional kami yang strategis yitu dikawasan Kota
Denpasar.
Segmentasi demografis dibagi berdasarkan jenis kelamin beserta kelas
ekonominya. Perbedaan usia serta jenis kelamin dapat menyebabkan perbedaan
di dalam cara konsumsi, pemasaran ataupun penentuan harga jual jasa.
Perbedaan gaya hidup serta kelas ekonomi juga dapat menentukan bagaimana
perilaku konsumen kami terhadap cara mengkonsumsi, sehingga kedua aspek ini
dimasukkan kedalam segmentasi psikografis.
Dalam mengetahui perilaku konsumen yang lebih spesifik lagi terhadap
motivasinya mencoba Jasa kami, kami juga menyertakan segmentasi tingkah
laku yang terdiri dari manfaat yang dicari, loyalitas kepada merk, frekuensi
kebutuhan terhadap design, dll.
Segmentasi yang telah kami buat dapat dilihat pada tabel berikut:
Geografis Gianyar Denpasar Diluar Gianyar &
Denpasar
Demografis Kelompok Umur 16-24 24-32 >32 Tahun
Jenis Kelamin Pria dan Wanita Pria dan Wanita Pria dan Wanita
Pekerjaan Siswa dan Pelaku Usaha Masyarakat
Mahasiswa Umum
Psikografis Kelas Ekonomi Menengah ke Atas
Gaya Hidup Modern
Tingkah Laku Gaya yang dicari Minimalist Modern Unik
Kebutuhan akan Tugas Digital Pemasaran Keperluan Pribadi
Jasa
 b. Targeting
Tahap kedua dalam analisis STP adalah targeting. Kami menargetkan jasa
kami khususnya untuk Siswa SMA dan Mahasiswa yang membutuhkan sebuah
design ataupun video untuk keperluan dalam sekolah ataupun kampus. Target
utama lain dari kami adalah pelaku usaha kecil menengah (UKM) yang
membutuhkan jasa desain, foto maupun video untuk keperluan usaha seperti
promosi, membuat logo, konten social media, foto produk dan lain-lain. Selain
itu kami juga menargetkan masyarakat umum yang memiliki kebutuhan akan
jasa kami untuk keperluan pribadi seperti dokumentasi acara di rumah,
photoshoot pribadi dan lain-lain.
c. Positioning
Kami memutuskan strategi positioning. Karena target utama untuk produk
kami merupakan siswa/mahasiswa, pelaku usaha dan masyarakat umum dengan
gaya hidup modern, kami memposisikan disi sebagai suatu jasa yang dapat
membantu segala kebutuhan konsumen dengan biaya yang affortable dan hasil
berkualitas tinggi. Selain itu untuk menunjukKonten yang akan kami bawakan
lebih kepada edukasi kepada calon konsumen mengenai jenis – jenis design
seperti komposisi, tipografi dan perpaduan warna serta pengaruhnya kepada
konsumen yang melihat design tersebut. Cara lainnya adalah dengan mengikuti
acara publik seperti webinar yang bertema kewirausahaan, kuliner ataupun
olahraga untuk melekatkan pandangan masyarakat kepada brand kami sebagai
jasa design grafis yang futuristik
3.1.2 Marketing Mix (7P)
1. Product
Homework Studio memberikan rancangan karya yang minimalis dan
modern namun tetap unik serta tidak menghilangkan nilai yang akan disampaikan
kedalam konten digital. Selain memberikan edukasi dan rekomendasi, kami juga
mengelaborasikan selera atau keinginan dari client kami. Sehingga client
mendapatkan hasil yang semenarik dan seunik mungkin, namun tetap sesuai
dengan selera dan keinginan dari client itu sendiri. Adapun produk utama yang
 kami tawarkan yaitu dalam bidang desain, foto dan video. Dalam bidang desain
terdapat beberapa produk seperti logo, desain konten social media, brosur, poster,
packaging, dan paket branding usaha. Untuk bidang foto dan video kami
menyediakan produk seperti foto produk, foto model, foto dan video dokumentasi,
video promosi, video profil perusahaan, dan jasa editing foto dan video.

2. Price
Jasa Produk Harga Keterangan
PPT Rp 40,000 Untuk 15 slide
Logo Rp 400,000 Untuk 3 konsep desain
Konten Sosial Media Rp 300,000 Untuk 9 feeds dan 3 story
Jasa Desain Per desain
Brosur Rp 100,000
Poster Rp 50,000 Per desain
Packaging Rp 100,000 Per desain
Untuk 3 konsep dan 30pcs
Foto Produk Rp 200,000 foto
Untuk 3 konsep dan 30pcs
Jasa Fotografi Foto Model Rp 300,000 foto
Dokumentasi Rp 150,000 100pcs foto
Editing Foto Rp 20.000 Per 10 foto
Video Dokumentasi Rp 400,000 Untuk 1 video 3menit
Promosi Rp 500,000 Untuk 2 konsep
Jasa Videografi
Profil Perusahaan Rp 800,000
Editing Video Rp 200,000
Desain Logo, Brosur, Banner,
Paket Branding Katalog, Packaging, Konten,
Usaha Video Profil dan Foto Produk Rp 2,300,000

3. Place
Lokasi Homework Studio berada di kawasan perkotaan tepatnya di
Denpasar Timur. Alasan kami memilih tempat ini, karena dengan berada di
tengah- tengah kawasan pusat perekonomian dan banyak terdapat sekolah dan
kampus, diharapkan mampu meningkatkan awereness sehingga brand kami dapat
bisa dikenali oleh banyak orang. Selain itu, dengan lokasi yang berada di tengah-
tengah kawasan perekonomian dimana terdapat usaha makanan, clothing,
coffeeshop dan lainnya sehingga mempermudah mereka untuk menggunakan jasa
kami. Serta sekaligus berada di Kawasan yang terdapat banyak terdapat sekolah
dan kampus
 yang ini akan menguntungkan kami dalam menarik para siswa dan mahasiswa
membutuhkan jasa kami untuk keperluannya baik berupa desain, foto maupun
video.
4. Promotions
Promosi yang akan kami lakukan adalah dengan memanfaatkan sosial
media seperti Instagram dan Tiktok dimana kami akan menampilkan konten
berupa hasil karya desain kami serta memberikan update mengenai promo harga
dan promo lainnya. Kami juga melakukan promosi dengan memanfaatkan public
relations, dimana kami akan membangun relasi yang baik kepada client maupun
calon client sehingga dapat memberikan citra yang positif bagi perusahaan dalam
masyarakat. Selain itu, menjadi sponsor pada beberapa acara sekolah dan kampus
juga dapat dilakukan untuk meningkatkan awareness usaha kami di kalangan
siswa dan mahasiswa.
5. People
Karyawan yang bekerja tentunya adalah karyawan yang memiliki keahlian
dalam mengoperasikan kamera serta software seperti photoshop, adobe
illustration, Premiere pro, After Efect, Power Point dan tentunya orang yang
sudah memiliki pengalaman serta meskipun bukan merupakan lulusan dari
sekolah desain. Selain itu karyawan harus memiliki softskill yang baik seperti
dapat bertanggung jawab, berintegritas, disiplin, mampu bekerja sama dengan
tim, dan mampu berkomunikasi dengan baik.
6. Proses
Dalam melakukan proses rancangan, kami akan melakukan meeting
bersama clent untuk menyatukan persepsi tentang produk yang akan di buat.
Kemudian melakukan brainstorming dalam tim kami sendiri untuk dapat
merancang sesuai dengan permintaan dari client untuk kemudian dieksekusi.
Setiap perkembangan penting akan kami komunikasikan kepada client dengan
tujuan agar desain tersebut benar-benar sesuai dengan keinginan client, sehingga
dapat memberikan hasil yang maksimal dan memuaskan client, dengan harapan
client dapat merekomendasikan brand kami kepada teman ataupun relasi
bisnisnya.
 7. Physical Evidence
Kantor dari Homework Studio kami desain dengan konsep yang terbuka,
dimana setiap pekerjaan dari karyawan bisa dilihat dan dipantau dari semua sisi.
Kantor juga kami desain agar karyawan dapat bekerja dengan praktis, dimana
setiap komponennya memiliki multi fungsi. Selain dari segi desain interior kantor,
sisi eksterior seperti tempat parkir juga kami perhitungkan sebaik mungkin
sehingga pengunjung tidak perlu sulit untuk mencari tempat parkir, karena kami
memiliki parkir yang luas. Kantor juga kami desain dengan konsep yang cozy
seperti mengatur posisi setiap ruangan, tata letak ornamen-ornamen hiasan
dinding, serta pengaturan lampu, sehingga konsumen dapat dengan nyaman
mengunjungi kantor kami untuk berdiskusi dengan tim kami. Selain dari segi
desain interior kantor, sisi eksterior seperti tempat parkir juga kami perhitungkan
sebaik mungkin sehingga pengunjung tidak perlu sulit untuk mencari tempat
parkir, karena kami memiliki parkir yang luas.

3.1.3 SWOT Analysis

Strength

1. Customers bisa menentuka/turut andil dalam menentukan desain

2. Menggabungan unsur futuristik namun tidak meninggalkan esensi suatu objek
dasar
3. Kualitas produk yang tinggi
4. Harga terjangkau
5. Suatu pesanan akan di handle oleh tenaga yang sudah profesional dan
berpengalaman

Weakness

1. Terdapat banyak pesaing yang sudah lebih awal memulai usahanya

2. Belum memiliki citra karena belum ada customers yang membuat designnya
dengan kami
 3. Belum memiliki brand awerness yang tinggi

Opportunities

1. Kantor Berada di pusat ekonomi dan pendidikan Bali yaitu di Denpasar

2. Kesempatan untuk menumbuhkan awerness yang tinggi lebih mudah karena
berada di tengah-tengah keramaian
3. Dengan harga yang relatif murah. Memberikan peluang untuk merubat pangsa
pasar

Threats

1. Munculnya pendatang baru dengan konsep yang lebih menggiurkan, bisa

mengakibatkan kehilangan pasar dan harga yang lebih murah
2. Ketika terdapat pemadaman listrik, maka pekerjaan akan tertunda. Karena
kami menggunakan barang elektronik dan digital
3. Harga operasional dan perawatan perangkat yang relatih tinggi, agar tetap
pada performa yang baik

Aspek Teknis dan Produksi

3.2.1 Lokasi
Rumah Produksi Homework Studio berlokasi di Jl. Akasia, Gang Leci No. 100,
Denpasar Timur, Denpasar, Bali. Lokasi ini dipilih karena menyesuaikan dengan
target pasar dari usaha kami yaitu Usaha-usaha kecil dan menengah yang banyak
terdapat di daerah Denpasar serta kalangan siswa dan mahasiswa yang mempunyai
tugas berhubungan dengan konten audio visual.
3.2.2 Layout

(1) Front Office

Dengan adanya front office yang terletak di depan
pintu masuk, bertujuan sebagai pusat informasi bagi
client dan calon client yang berkunjung, dengan
melayani dan membantu menghubungkan pengunjung
dengan staff yang relevan di perusahaan.
 Disebelah front office, Seperti yang ditunjukan (2) adalah ruang
terdapat ruang tunggu bagi yang akan digunakan untuk pertemuan
pengunjung. staff dan client yang dihandle.

(4) menunjukan meeting room yang (3) merupakan work space bagi
dapat digunakan untuk pertemuan karyawan yang bertugas dalam
dengan client dengan project yang mendesign project yang dihandle.
lebih besar.
 (5) adalah tempat mesin cetak digital (6) merupakan tempat penyimpanan
printing yang digunakan untuk dokumen client yang akan diambil
mencetak segala macam dokumen (seperti kartu nama, serifikat, dan
dan design untuk client. lainnya).

3.2.3 Teknologi dan Equitment

Alat yang tersedia di kantor Homework Studio meliputi :

- Komputer atau Laptop (dengan software lengkap seperti Adobe Premiere Pro,
Photoshop, Adobe Illustrator, After Effect, Lighroom dan lainnya)
- Monitor dengan resolusi yang baik
- Drawing Pad
- Perangkat Kamera (Kamera, Stabilizer, Lighting, Tripod, Mic, dan Lensa)

Aspek Hukum
Bentuk badan usaha dari Homework Studio adalah Persekutuan Komanditer atau
CV karena dalam pembentukannya lebih mudah dan juga dalam pengajuan peminjaman
modal lebih mudah. Kemudian risiko yang dihadapi di tanggung secara bersama. Selain
itu, relatif lebih mudah dalam mencari tambahan modal, mudah dalam pencarian kredit
serta pengelolaannya yang dapat diserahkan kepada pihak yang memiliki keahlian di
bidangnya untuk berjaga- jaga seandainya pemilik usaha gagal dalam mengembangkan
usaha budidaya ini. Di sisi lain izin-izin yang perlu dilengkapi sbelum mendirikan usaha
budidaya jamur tiram ini meliputi Tanda Daftar Perusahaan (TDP), Surat Ijin Usaha
Perusahaan (SIUP), Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP), dan surat izin domisili yang
akan
 diurus pada instansi-instansi terkait. Dari aspek hukum dapat dinilai bahwa usaha ini
dapat berjalan mengingat saat ini perizinan usaha semakin dipermudah dan dapat diurus
dengan cepat pada instansi- instansi terkait.

Aspek Organisasi dan Manajemen

Struktur Usaha Homework Studio

DIREKTUR
GUNAWAN

GENERAL MANAGER

KURNIAWAN

MANAGER PEMASARAN MANAGER PRODUKSI MANAGER KEUANGAN

SANTI
IRAYANI NICHOLA

PEMASARAN DAN DISTRIBUTOR GRAPHIC FOTO DAN KASIR &

ACCOUNNTING
YUAN DESIGNER VIDEOGRAPHER
FO

WIDHI ADI
GEORGE BARA

3.1 Aspek Keuangan

- Biaya Investasi Peralatan & Barang

Aktiva Tetap
Komponen Jumlah Harga per Unit Total Biaya U.E. Penyusutan/ Thn
PC 3 Rp 15.075.000 Rp 45.225.000 10 Rp 4.522.500
Keyboard & Mouse 3 Rp 170.000 Rp 510.000 10 Rp 102.000
Drawing Pad 1 Rp 1.200.000 Rp 1.200.000 5 Rp 240.000
Scanner 1 Rp 1.120.000 Rp 1.120.000 5 Rp 224.000
Mesin Print 1 Rp 4.020.000 Rp 4.020.000 5 Rp 804.000
Laptop 2 Rp 14.900.000 Rp 29.800.000 10 Rp 2.360.000
 Monitor 2 Rp 1.420.000 Rp 2.840.000 5 Rp 496.000
Proyektor 1 Rp 1.500.000 Rp 1.500.000 5 Rp 300.000
Layar Proyektor 1 Rp 380.000 Rp 380.000 5 Rp 76.000
Kamera 3 Rp 7.500.000 Rp 22.500.000 10 Rp 76.000
Lensa 3 Rp 3.500.000 Rp 10.500.000 10 Rp 76.000
Stabilizer 2 Rp 4.200.000 Rp 8.400.000 10 Rp 76.000
Lighting 2 Rp 2.300.000 Rp 4.600.000 10 Rp 76.000
Tripod 2 Rp 260.000 Rp 520.000 10 Rp 76.000
Audio 2 Rp 460.000 Rp 920.000 10 Rp 76.000
Meja 6 Rp 450.000 Rp 2.700.000 5 Rp 540.000
Kursi 8 Rp 300.000 Rp 2.400.000 5 Rp 480.000
Kursi Tunggu 1 Rp 800.000 Rp 800.000 5 Rp 160.000
Lemari
1 Rp 1.500.000 Rp 1.500.000 5 Rp 300.000
Penyimpanan
AC 1 Rp 2.425.000 Rp 2.425.000 5 Rp 485.000
Cutter 1 Rp 7.000 Rp 7.000 5 Rp 1.400
Gunting 1 Rp 13.000 Rp 13.000 5 Rp 2.600
Penggaris 1 Rp 11.000 Rp 11.000 5 Rp 2.200
Subtotal Rp 143.891.000 Rp 11.551.700

Aktiva Lancar
Komponen Jumlah Harga per Unit Total Biaya
Tinta 1 Rp. 250.000 Rp. 250.000
Kertas Print 1 dus Rp. 257.000 Rp 257.000
Pulpen 1 pack Rp. 25.000 Rp. 25.000
Buku Nota 1 pack Rp. 80.000 Rp. 80.000
Pensil 1 pack Rp. 10.000 Rp. 10.000
Subtotal Rp. 622.000

- Biaya Operasional

Biaya Operasional
Komponen Biaya per Bulan Biaya per Tahun
Sewa Gedung Rp. 2.700.000 Rp. 32.400.000
 Biaya Tenaga Kerja Rp. 46.600.000 Rp. 559.200.000
Biaya Perawatan Mesin Rp. 1.500.000 Rp. 18.000.000
Listrik Rp. 1.800.000 Rp. 21.600.000
Subtotal Rp. 52.600.000 Rp. 631.200.000

- Modal Awal

Kebutuhan Modal Awal

Komponen Biaya Nominal
Biaya Peralatan Rp. 143.891.000
Biaya Bahan Rp. 622.000
Biaya Operasional Rp. 631.200.000
Biaya Adm CV Rp. 3.000.000
Total biaya Rp . 778.713.000
- Sumber Pendanaan

Sumber Pendanaan
Modal Sendiri
Bunga bank = 6%
Keterangan Nominal
Jk waktu = 5thn = 60bln
Pemilik 1 Rp. 296.715.500 Cicilan = Rp 3,750,000/bln
Pemilik 2 Rp. 257.015.500 = Rp 45,000,000/thn
Pinjaman Bank
Keterangan Nominal Angsuran = Rp 1,125,000/bln
Bank BRI Rp 225.000.000 = Rp 13,500,000/thn
Total Pendanaan Rp .778.713.000

- Proyeksi Penjualan

Proyeksi Penjualan
Jasa Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
Jenis Harga / Jasa Jmlh Jmlh Harga Jmlh Jmlh Harga Jmlh Jmlh Harga Jmlh Jmlh Harga Jmlh Jmlh Harga
Brosur Rp 250,000 247 Rp 61,750,000 250 Rp 62,500,000 255 Rp 63,750,000 275 Rp 68,750,000 280 Rp 70,000,000
Kartu Nama Rp 150,000 195 Rp 29,250,000 199 Rp 29,850,000 205 Rp 30,750,000 220 Rp 33,000,000 235 Rp 35,250,000
Banner Rp 250,000 178 Rp 44,500,000 180 Rp 45,000,000 182 Rp 45,500,000 200 Rp 50,000,000 215 Rp 53,750,000
Kalender Rp 750,000 133 Rp 99,750,000 135 Rp 101,250,000 138 Rp 103,500,000 150 Rp 112,500,000 163 Rp 122,250,000
Katalog Rp 200,000 310 Rp 62,000,000 312 Rp 62,400,000 315 Rp 63,000,000 320 Rp 64,000,000 335 Rp 67,000,000
Co. Profile Rp 200,000 285 Rp 57,000,000 290 Rp 58,000,000 293 Rp 58,600,000 310 Rp 62,000,000 315 Rp 63,000,000
Logo Rp 300,000 174 Rp 52,200,000 175 Rp 52,500,000 178 Rp 53,400,000 205 Rp 61,500,000 220 Rp 66,000,000
Sertifikat Rp 150,000 167 Rp 25,050,000 170 Rp 25,500,000 172 Rp 25,800,000 193 Rp 28,950,000 215 Rp 32,250,000
 Fanpage Rp 170,000 308 Rp 52,360,000 310 Rp 52,700,000 315 Rp 53,550,000 350 Rp 59,500,000 375 Rp 63,750,000
Paket Rp 2,300,000 130 Rp 299,000,000 130 Rp 299,000,000 135 Rp 310,500,000 150 Rp 345,000,000 165 Rp 379,500,000
Total 2127 Rp 782,860,000 2151 Rp 788,700,000 2188 Rp 808,350,000 2373 Rp 885,200,000 2518 Rp 952,750,000

- Laporan Laba Rugi

Laba Rugi
Keterangan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
Penjualan Rp 782,860,000 Rp 788,700,000 Rp 808,350,000 Rp 885,200,000 Rp 952,750,000
Biaya Operasional Rp 631,200,000 Rp 631,200,000 Rp 631,200,000 Rp 631,200,000 Rp 631,200,000
Laba Kotor Rp 151,660,000 Rp 157,500,000 Rp 177,150,000 Rp 254,000,000 Rp 321,550,000
Penyusutan Rp 8,418,200 Rp 8,418,200 Rp 8,418,200 Rp 8,418,200 Rp 8,418,200
EBIT Rp 143,241,800 Rp 149,081,800 Rp 168,731,800 Rp 245,581,800 Rp 313,131,800
Bunga Bank (6%) Rp 13,500,000 Rp 13,500,000 Rp 13,500,000 Rp 13,500,000 Rp 13,500,000
EBT Rp 129,741,800 Rp 135,581,800 Rp 155,231,800 Rp 232,081,800 Rp 299,631,800
Pajak (10%) Rp 12,974,180 Rp 13,558,180 Rp 15,523,180 Rp 23,208,180 Rp 29,963,180
EAT Rp 116,767,620 Rp 122,023,620 Rp 139,708,620 Rp 208,873,620 Rp 269,668,620

- Aliran Kas

Cash Flow
Penerimaan 1 2 3 4 5
Penjualan Rp 782,860,000 Rp 788,700,000 Rp 808,350,000 Rp 885,200,000 Rp 952,750,000
Penanaman Modal Rp 460,300,000
Utang Bank Rp 45,000,000 Rp 45,000,000 Rp 45,000,000 Rp 45,000,000 Rp 45,000,000
Subtotal Rp 1,288,160,000 Rp 833,700,000 Rp 853,350,000 Rp 930,200,000 Rp 997,750,000

Pengeluaran 1 2 3 4 5
Pembelian Aset (Investasi) Rp 50,478,000
Pembelian Bahan Rp 622,000 Rp 622,000 Rp 622,000 Rp 622,000 Rp 622,000
Biaya Operasional Rp 631,200,000 Rp 631,200,000 Rp 631,200,000 Rp 631,200,000 Rp 631,200,000
Beban Penyusutan Rp 8,418,200 Rp 8,418,200 Rp 8,418,200 Rp 8,418,200 Rp 8,418,200
Utang Bank (6%) Rp 13,500,000 Rp 13,500,000 Rp 13,500,000 Rp 13,500,000 Rp 13,500,000
Pajak (10%) Rp 12,974,180 Rp 13,558,180 Rp 15,523,180 Rp 23,208,180 Rp 29,963,180
Adm CV Rp 3,000,000

Subtotal Rp 720,192,380 Rp 667,298,380 Rp 669,263,380 Rp 676,948,380 Rp 683,703,380

Selisih kas Rp 567,967,620 Rp 166,401,620 Rp 184,086,620 Rp 253,251,620 Rp 314,046,620

Saldo kas awal Rp - Rp 567,967,620 Rp 734,369,240 Rp 918,455,860 Rp 1,171,707,480
Saldo kas akhir Rp 567,967,620 Rp 734,369,240 Rp 918,455,860 Rp 1,171,707,480 Rp 1,485,754,100
EAT Rp 116,767,620 Rp 122,023,620 Rp 139,708,620 Rp 208,873,620 Rp 269,668,620
Bunga(1-10%) Rp 12,150,000 Rp 12,150,000 Rp 12,150,000 Rp 12,150,000 Rp 12,150,000
Penyusutan Rp 8,418,200 Rp 8,418,200 Rp 8,418,200 Rp 8,418,200 Rp 8,418,200
Proceed Rp 137,335,820 Rp 142,591,820 Rp 160,276,820 Rp 229,441,820 Rp 290,236,820

- Payback Period

Payback Period
Investasi Rp 685,300,000
Proceed 1 Rp 137,335,820
Sisa Rp 547,964,180
Proceed 2 Rp 142,591,820
Sisa Rp 405,372,360 Payback period
Proceed 3 Rp 160,276,820 = (Rp. 15,653,720 / Rp. 290,236,820) x
Sisa Rp 245,095,540
12bulan
= 0.053934301 x 12 bulan
Proceed 4 Rp 229,441,820
= 0.647211612 ~ 6,5 bulan
Sisa Rp 15,653,720
Proceed 5 Rp 290,236,820 Payback Period = 4 Tahun 6,5 Bulan
-Rp 274,583,100

- Average Rate of Return

Average Rate of Return (ARR)

Total EAT Rp 857,042,100
Rata-rata EAT Rp 171,408,420
Rata-rata Investasi Rp 342,650,000
ARR 50%

- Profitability Index

Profitability Index (PI)

Total Proceed Rp 959,883,100
Investasi Rp 685,300,000
PI 1.400675762 kali

- Net Present Value

Net Present
 Tahun Nett Cash Flow DF 6% PV
1 Rp 116,767,620 0.9434 Rp 110,158,132
2 Rp 122,023,620 0.8900 Rp 108,600,587
3 Rp 139,708,620 0.8396 Rp 117,302,051
4 Rp 208,873,620 0.7921 Rp 165,447,471
5 Rp 269,668,620 0.7473 Rp 201,512,080
Total PV Rp 703,020,322
Total Investasi Awal Rp 685,300,000
NPV Rp 17,720,322

- Internal Rate of Return

NPV dengan DF
Bunga 6% 7%
Modal Investasi Rp 685,300,000 Rp 685,300,000
Arus Kas Bersih
Tahun 1 Rp 116,767,620 Rp 116,767,620
Tahun 2 Rp 122,023,620 Rp 122,023,620
Tahun 3 Rp 139,708,620 Rp 139,708,620
Tahun 4 Rp 208,873,620 Rp 208,873,620
Tahun 5 Rp 269,668,620 Rp 269,668,620

Hasil Perhitungan NPV

Tahun 1 Rp 110,158,132 Rp 109,128,617
Tahun 2 Rp 108,600,587 Rp 106,580,155
Tahun 3 Rp 117,302,051 Rp 114,043,850
Tahun 4 Rp 165,447,471 Rp 159,348,685
Tahun 5 Rp 201,512,080 Rp 192,269,999
Subtotal Perhitungan NPV Rp 703,020,322 Rp 681,371,306

Rp
NPV 17,72z0,322 Rp (3,928,694)

x (6% -
Perhitungan IRR = 6% + Rp 17,720,322 7%)

(Rp. 17,720,322-(-Rp.
3,928,694))
IRR = 6.82%
 - Kesimpulan

Alat Ukur Hasil Rata" Industri Keterangan

PP 4 Tahun 6.5 Bulan 5 Tahun Baik
ARR 50% Baik
PI 1,4 1 Baik
NPV Rp. 17,720,322 Baik
IRR 6.82% Baik

Maka usaha Homework Studio layak dijalankan.

Aspek Sosial Ekonomi dan Dampak Lingkungan

3.6.1 Aspek Sosial Ekonomi
Suatu usaha bisnis sudah tentu memerlukan sumber daya, salah satunya
adalah sumber daya manusia yaitu tenaga kerja. Dengan adanya Homework Studi
ini membuka peluang pekerjaan bagi masyarakat yang berada di sekitar tempat
usaha ini untuk memperoleh pekerjaan, yang secara tidak langsung membantu
pemerintah dalam mengurangi tingkat pengangguran di masyarakat. Usaha kami
tidak hanya membutuh SDM di bidang Ilmu Teknologi, melainkan membutuhkan
juga tenaga kerja yang mendukung kegiatan usaha kami seperti security, petugas
kebersihan, dan lainnya. Selain itu dengan adanya usaha ini usaha-usaha seperti
warung makan yang berada di sekitar tempat Homework Studio pasti mendaptkan
pengaruh positif yaitu menambahnya pengunjung yang dimana melainkan staff
dari Homework Studio, sehingga perekonomian di daerah sekitar usaha mampu
meningkat.

3.6.2 Dampak Lingkungan

1. Polusi
Homework Studio merupakan usaha di bidang desain grafis yang
merancang suatu objek untuk membuat desain atau model. Dalam
menjalankan usaha peralatan yang kami gunakan semua energi bersumber dari
Listrik. Kami tida ada menggunakan peralatan yang menggunakan sumber
energi bahan bakar, maka dari itu usaha kami yaitu Homework Studio tidak
memiliki polusi.
2. Limbah
Hasil dari kegiatan usaha kami dari sisa kertas, sisa canvas, maupun yang
lainnya kami kelola dengan tidak membuangnya dengan sembarangan,
melainkan kami pisah dengan sampah organic dan anorganik. Kami juga
sudah mengikuti regulasi terkait pembuangan cairan kimia hasil kegiatan
usaha kami, dengan tidak membuangnya di lahan yang berisi tumbuh-
tumbuhan, dan aliran air atau sungai.
 BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan
1. Aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan produksi sudah layak dimana dari segi
fasilitas dan perlengkapan amupun lokasi yang cukup baik untuk memproduksi atau
membuat desain grafis Homework Studio.
2. Aspek hukum, aspek organisasi dan manajemen sudah layak. Pemilihan bentuk badan
usaha CV dinilai dapat menjadi solusi dalam pengembangan usaha ini mengingat
kelebihan dalam hal fleksibilitas modal yang diharapkan mampu membantu
mengembangkan usaha ini kedepannya.
3. Aspek keuangan layak. Hasil analisis kriteria kelayakan investasinya meliputi PBP di
4 tahun 6,5 bulan, NPV positif di Rp 17.720.322, IRR 6,82%%, dan PI 1,4 kali.
4. Aspek sosial ekonomi dan dampak lingkungan dapat dinilai layak. Hal ini
dikarenakan penyerapan tenaga kerja yang akan berdampak pada perekonomian
masyarakat sekitar. Selain itu, mengingat limbah yang dihasilkan adalah limbah
organik maka limbah tersebut dapat memberikan manfaat bagi lahan masyarakat
sekitar.

Saran
Studi kelayakan usaha pada program ini diharapkan dapat diterapkan pada usaha
masyarakat lainnya untuk usaha bisnis desain grafis agar layak secara ekonomi dan
berkelanjutan. Untuk menambah pendapatan kelompok dapat dilakukan pembaharuan
desain grafis menjadi produk yang memiliki nilai tambah lebih tinggi.
 DAFTAR PUSTAKA

Kasmir & Jakfar. (2012). Studi Kelayakan Bisnis, Jakarta: Kencana.

Husnan, S., & M., S. (t.thn.). Studi Kelayakan Proyek Bisnis. Yogyakarta: UOO STIM YKPN.