APINDO NEWSLETTER

Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif Edisi Mei 2022

PERAN SERTIFIKASI CHSE & SNI

BAGI SEKTOR PARIWISATA 3
KONFLIK RUSIA-UKRAINA DARI
PERSPEKTIF EKONOMI INDONESIA 5

BYE PANDEMIC, WELCOME ENDEMIC COVID-19 7

APINDO UMKM AKADEMI &

SEKOLAH EKSPOR GELAR
APINDO EXPORT SERIES 11
CHINA INTERNATIONAL IMPORT EXPO (CIIE)
TINGKATKAN HUBUNGAN BILATERAL
INDONESIA-CHINA 12
HUBUNGAN INDUSTRIAL VERSUS
HUBUNGAN EMOSIONAL 16
RAGAM APINDO DAERAH 17

MAY DAY 2022:

KOLABORASI TETAP RELEVAN
& TUMBUH BERSAMA 1

MENGUKUR KEBIJAKAN APINDO DORONG

PENANGKAPAN IKAN TERUKUR 9 UMKM INDONESIA TERAPKAN K3 14

RE-SKILLING & UP SKILLING

APINDO TERBITKAN RISET PENGUATAN
KETERAMPILAN HADAPI
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SOFT SKILLS
KEBUTUHAN PASAR
MENUJU INDUSTRI 4.0 15
TENAGA KERJA 13
 Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif APINDO NEWSLETTER

MAY DAY 2022:

KOLABORASI TETAP RELEVAN
& TUMBUH BERSAMA

Oleh: SUSANTO HARYONO

Komite Regulasi dan Hubungan Kelembagaan DPN APINDO

Peringatan hari buruh (May Day) pada 1 Mei 2022 menjadi tahun ketiga perayaan di tengah masa pandemi Covid-19. Banyak
lika liku dinamika yang telah dihadapi pengusaha dan pekerja, serta pemerintah untuk tetap tangguh menghadapi gelombang
akibat pandemi Covid-19, khususnya dalam menahan laju pemutusan hubungan kerja (PHK) dan roda perekonomian tetap
berputar.

Sekedar kilas balik apa yang telah terjadi pada awal pandemi, Seiring dengan pengendalian pandemi Covid-19 di Indonesia,
memasuki kuartal kedua tahun 2022, pemerintah mulai mem-
sungguh semua pihak harus belajar ekstra cepat atas fenomena
berikan kelonggaran mobilitas masyarakat. Hal tersebut di-
yang terjadi dengan dampak mobilitas yang harus dibatasi, dimana
harapkan dapat mendongkrak perekonomian dan tingkat daya
mayoritas pekerja memiliki kekhawatiran akan risiko terinfeksi virus
beli masyarakat.
Covid-19.
Tanda-tanda baik sudah mulai terlihat dari tingkat perekonomian
Semua pihak terus mencari jalan tengah untuk tetap bisa produk-
Indonesia tahun 2021 yang tumbuh sebesar 3,69 persen, lebih
tif di tengah keterbatasan. Sistem kerja jarak jauh menjadi ke-
tinggi dibanding capaian tahun 2020 yang mengalami kontraksi
biasaan baru untuk pekerjaan tertentu, sedangkan pekerjaan
pertumbuhan sebesar 2,07 persen (BPS, 2022).
yang tetap harus dilakukan di lingkungan perusahaan tetap di-
jalankan dengan protokol kesehatan yang ketat. Tingkat pengangguran yang disebabkan oleh pandemi Covid-19
menurut data BPS Agustus 2021 juga telah mengalami penurunan
Banyak pembelajaran yang didapatkan semua pihak dalam
sejumlah 28,96% menjadi 1,82 juta orang dari sebelumnya 2,56
menghadapi masa-masa sulit tersebut. Kerjasama yang erat
juta orang pada Agustus 2020.
khususnya antara pengusaha dan pekerja, ditambah stimulus
kebijakan pemerintah di masa sulit menjadi kolaborasi yang luar Perbaikan-perbaikan keadaan terhadap perekonomian di In-
biasa untuk bisa tetap eksis dan tumbuh bersama. donesia ini, harapannya juga dapat dirasakan hingga tingkat
perusahaan pada semua sektor, bukan hanya sektor-sektor
Tingkat kemitraan (partnership) pengusaha dan pekerja yang
tertentu saja, agar dapat dirasakan oleh semua pengusaha
mengutamakan prinsip keterbukaan dan saling percaya menjadi
ataupun pekerja.
nilai tambah dalam menghadapi keadaan sulit dan tantangan ke
depannya.

www.apindo.or.id 1
 APINDO NEWSLETTER Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif

Refleksi Peringatan May Day

Peringatan may day selalu menjadi refleksi atas keadaan pe-
kerja, yang seyogyanya tidak hanya dilihat dari sisi euforia per-
ingatannya, tetapi juga refleksi terhadap kualitas dan daya saing
pekerja menghadapi persaingan era sekarang yang memasuki
era persaingan global. Dalam International Labour Conference
ke 109 yang diselenggarakan oleh International Labour Orga-
nization (ILO) pada tahun 2021 selain evaluasi atas penerapan
standar-standar ILO oleh negara-negara anggotanya (Applica-
tion of Standards) yang selalu menjadi agenda rutin, setidaknya
terdapat 3 topik utama baru yang menjadi perbincangan hangat,
mulai dari tanggapan atas situasi pandemi (Covid Response),
Ketidaksetaraan dan dunia kerja (Inequalities & World of Work)
dan Keterampilan dan Pembelajaran sepanjang hayat (Skills &
Lifelong Learning).
Pandemi Covid-19 menerjang para pengusaha dan pekerja di
seluruh dunia, ILO melakukan suatu panggilan dan aksi global
untuk semuanya melakukan kolaborasi mengambil tindakan
guna pemulihan dari krisis COVID-19 yang berpusat pada ma-
nusia (human-centred recovery) yang inklusif, berkelanjutan, dan
tangguh (resilient). Komitmen secara tripartit menjadi kunci strat-
egis dalam mewujudkan keberlanjutan usaha, pekerjaan dan
pendapatan melalui dorongan terhadap ketenagakerjaan yang
inklusif, serta mengutamakan dialog sosial.
Ketidaksetaraan dalam dunia kerja di tengah pandemi menjadi
isu krusial di tengah pandemi yang semakin memperburuk ke-
adaan. Pemahaman para pihak dalam mengatasi hendaknya
komprehensif, tidak hanya melihat dari salah satu sudut pandang
saja. Kesempatan bagi semua pihak yang memiliki keragaman
(diversity) dalam dunia kerja memberikan nilai tambah dalam ino-
vasi dan kontribusi terhadap suatu organisasi.
Pandemi menambah tantangan yang dihadapi pengusaha
dan pekerja di tengah sedang melakukan adaptasi terhadap
perubahan-perubahan yang ada dalam era revolusi 4.0. Ter-
dapat banyak perubahan pada cara kerja dan pekerjaan itu
sendiri, sehingga belajar untuk meningkatkan keterampilan
(up-skilling) dan mengasah keterampilan baru (re-skilling)
terus dilakukan sebagai bagian dari pembelajaran sepanjang
hayat agar tetap adaptif terhadap perubahan zaman.
Sejauh mana kesiapan pekerja Indonesia menghadapi persain-
gan global ini sangat bergantung pada kejernihan pandangan
jauh ke depan dan aksi nyata yang dilakukan untuk lompat ke
jenjang yang lebih baik.

“ Dunia yang penuh dengan Volatilitas, Ketidakpastian, Kompleksitas, dan Ketidakjelasan telah menjadi
suatu keniscayaan yang akan dihadapi secara terus menerus. Yang mampu beradaptasi dan tetap
relevan atas perubahan yang ada yang akan tetap bertahan.
Pandemi dan beragam masa sulit telah dilalui bersama menjadi pengalaman serta modal kuat untuk
menghadapi tantangan dan dinamika ke depannya. Kolaborasi yang diwujudkan bukan hanya untuk
menjadi pihak yang tetap relevan pada masa yang dihadapi, tetapi juga menjadi pihak yang tumbuh
memberikan manfaat yang masif bagi masyarakat ”.

2 www.apindo.or.id
 Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif APINDO E-NEWSLETTER

PERAN SERTIFIKASI
CLEANLINESS, HEALTH,
SAFETY & ENVIRONMENT
SUSTAINABILITY (CHSE) &
STANDAR NASIONAL INDONESIA
(SNI) BAGI SEKTOR PARIWISATA

Di awal pandemi COVID-19, sektor pariwisata menjadi sektor
yang paling terpuruk lantaran menurunnya aktivitas masyarakat
untuk bepergian keluar rumah.
Sektor pariwisata semakin tertekan dengan adanya sejumlah
regulasi pembatasan aktivitas sosial yang menyebabkan terpu-
tusnya mata rantai industri pariwisata, diantaranya terlihat pada
jasa perhotelan, perjalanan, restoran, dan usaha terkait lainnya.
Kondisi tersebut menjadikan penurunan pemesanan hotel atau
tingkat hunian kamar, drastisnya penurunan perjalanan wisa-
tawan, serta tutupnya usaha restoran.
Tingkat Penghunian Kamar (TPK) hotel klasifikasi bintang di In-
donesia pada tahun 2020 tercatat rata-rata 34.30% atau turun
19.5 poin dibanding TPK tahun 2019 sebesar 53.80%. Hal ini
juga masih terus berlanjut ditahun 2021 dimana TPK tahun 2021
masih berkisar 38.43% atau hanya terjadi kenaikan sebesar 4.13
poin dibanding TPK tahun 2022 sebesar 34.30%.
Kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia melalui selu-
ruh pintu masuk tahun 2020 sebanyak 4.052.923 kunjungan atau
mengalami penurunan sebesar 78,84% dibanding tahun 2019
yang mencapai 16.108.600 kunjungan.
Tantangan Pelaku Usaha Sektor Pariwisata di Era Endemi
Pandemi COVID-19 telah mengubah pola perilaku masyarakat.
Masyarakat saat ini mulai beradaptasi dengan protokol kesehat-
an guna memberikan perlindungan kesehatan, keselamatan,
dan kenyamanan beraktivitas. Hal ini menjadi salah satu tan-
tangan bagi sektor pariwisata untuk tetap memberikan standar
pelayanan maksimal dalam rangka mematuhi standar protokol
kesehatan di era endemi, sesuai dengan standar sebelumnya
saat ada pandemi. Kontrol maupun monitoring terhadap sektor
pariwisata terkait dengan penerapan standar protokol kesehatan
yang prima menjadi tantangan tersendiri bagi sektor pariwisata
di era endemi.
Kondisi ini terus berlanjut pada tahun 2021 dimana kunjungan
wisatawan mancanegara tercatat sebanyak 1.55 juta kunjun-
gan atau mengalami penurunan sebesar 61.57% dari kunjungan
wisatawan mancanegara pada tahun 2020.
Saat ini, dalam menghadapi COVID-19 yang dimungkinkan
menuju era endemik, pemerintah memperbaharui sejumlah
aturan, diantaranya adanya pelonggaran regulasi pembatasan
aktivitas sosial, dihapusnya aturan tes antigen/PCR bagi pelaku
perjalanan yang telah mendapatkan vaksin lengkap. Kondisi ini
memberikan sentimen positif bagi mulai adanya pemulihan ber-
tahap industri pariwisata.
Dengan tidak mengesampingkan sejumlah tantangan masa
transisi dari era pendemi menuju era endemi, sektor pariwisata
berharap kondisi ini mampu membangkitkan perekonomian yang
lesu sejak munculnya pandemi COVID-19.
Memulihkan kepercayaan masyarakat dan konsisten berperilaku
sesuai dengan protokol kesehatan, khususnya bagi pelaku per-
jalanan atau wisatawan untuk dapat menggunakan jasa pari-
wisata dengan aman dan nyaman merupakan pekerjaan rumah
yang perlu diperhatikan untuk menggeliatkan kembali sektor pari-
wisata.
Tantangan internal juga dihadapi sektor pariwisata untuk mem-
bangkitkan usaha sektor pariwisata yang terdampak akibat pan-
demi COVID-19. Prosedur dan peralatan harus disediakan demi
mendukung kesehatan, keselamatan, dan kenyamanan para
pengunjung.

3 www.apindo.or.id
 APINDO E-NEWSLETTER Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif

Pandemi mendorong sektor pariwisata mengubah strategi bis-
nisnya, dimana strategi pemasaran dilakukan melalui bundling
paket wisata dimana paket pariwisata menggabungkan beber-
apa produk dan dijual dengan diskon, misalnya paket kamar
hotel digabungkan dengan tiket pesawat. Sektor pariwisata
juga menyasar wisatawan domestik, kaum muda, wisata yang
bersifat individual dan wisata alam yang merupakan trend
baru selama dan pasca pandemi.
Di sisi lain, dilakukan optimalisasi sumber daya manusia
(SDM) dimana SDM dilatih untuk memiliki multi-skills agar
dapat mengerjakan multi-tasking. Dengan cara ini terjadi
efisiensi penggunaan jumlah SDM untuk menjalankan pe-
kerjaan pekerjaan di sektor pariwisata. Saat ini dan di masa
depan, efisiensi ini diyakini akan mengurangi serapan tenaga
kerja di sektor pariwisata.

Peran Sertifikasi CHSE & SNI bagi Sektor Pariwisata di Era Endemi
Sektor pariwisata merupakan sektor usaha yang kegiatan
utamanya adalah memberikan pelayanan prima kepada kon-
sumen. Sesuai karakter industrinya, kebersihan, kesehatan,
keamanan, dan kenyamanan menjadi kunci dan prioritas
utama sektor pariwisata.
Dalam rangka memulihkan kepercayaan masyarakat agar
dapat memanfaatkan jasa pariwisata dengan aman dan nya-
man, pelaku usaha sektor pariwisata memastikan bahwa
tenaga kerja sektor pariwisata telah mendapatkan vaksin
lengkap dan mematuhi protokol kesehatan.
Untuk mewujudkan sektor pariwisata yang bersih, sehat,
aman, dan nyaman, sertifikasi Cleanliness, Health, Safety &
Environment Sustainability (CHSE) sangat penting untuk di-
miliki dan diterapkan oleh usaha sektor pariwisata.
Program Sertifikasi CHSE merupakan proses pemberian
sertifikat kepada usaha pariwisata, usaha/fasilitas lain terkait,
lingkungan masyarakat, dan destinasi pariwisata. Sertifikasi
ini sebagai jaminan kepada wisatawan dan masyarakat bah-
wa produk dan pelayanan yang diberikan sudah memenuhi
protokol kebersihan, kesehatan, keselamatan, dan kelestar-
ian lingkungan.
Tahapan dalam proses pemberian sertifikat CHSE pada
usaha pariwisata, usaha/fasilitas lain terkait, lingkungan ma-
syarakat, dan destinasi pariwisata, melalui Tahap Penilaian
Mandiri, Tahap Deklarasi Mandiri, Tahap Penilaian dan Tahap
Pemberian Sertifikat. Menurut data Kementerian Pariwisata
dan Ekonomi Kreatif, sebanyak 11.986 usaha pariwisata telah
tersertifikasi di 34 Provinsi dan 403 Kabupaten dan Kota.
Sertifikasi CHSE menjadi panduan bagi para pelaku usaha
pariwisata untuk tetap konsisten memberikan standar pelay-
anan maksimal dalam rangka mematuhi standar protokol ke-
sehatan di era endemi. Meskipun bersifat voluntary atau bu-
kan suatu keharusan yang dimiliki bagi pelaku usaha, namun
sesuai dengan sifat usahanya sertifikasi CHSE bisa menjadi
nilai tambah untuk menarik konsumen.
Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) sebagai
asosiasi usaha yang sangat penting di bidang pariwisata,
telah merilis “Buku Panduan Protokol Hotel dan Restoran di
Era New Normal” yang digunakan sebagai pedoman opera-
sional di masa pandemi. Pedoman ini dinilai masih relevan
untuk digunakan sebagai panduan di era endemi.
Sementara itu, penerapan Standar Nasional Indonesia (SNI)
krusial pula dalam meningkatkan perlindungan, tidak hanya
bagi konsumen, namun juga pelaku usaha, pekerja dan ma-
syarakat baik dari aspek keselamatan, keamanan, kesehat-
an, maupun pelestarian fungsi lingkungan hidup.
Penerapan SNI dalam sektor pariwisata akan memberikan
sejumlah manfaat diantaranya pengelolaan pariwisata yang
semakin berkesinambungan sejalan dengan kemanfaatan
ekonomi. SNI akan menjadikan sektor pariwisata mampu
menyediakan jasa pariwisata yang dibutuhkan masyarakat
dengan baik, aman, dan nyaman dengan tidak meninggalkan
standar untuk pelestarian usaha pariwisata sehingga tetap
berkesinambungan.

INGIN BERGABUNG APINDO?

Informasi Lanjut & Pendaftaran Online
Keanggotaan APINDO, kunjungi
tautan/scan berikut:

https://member-apindo.co.id/regis/term

www.apindo.or.id 4
 Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif APINDO E-NEWSLETTER

KONFLIK RUSIA - UKRAINA

DARI PERSPEKTIF
EKONOMI INDONESIA

Konflik Rusia-Ukraina telah mendorong ketidakpastian dan bahkan ancaman terhadap perekonomian global. Bagi Indonesia, konflik
ini dapat berpengaruh pada beberapa sektor perekonomian melalui jalur keuangan, perdagangan, investasi hingga energi. Dari
aspek perdagangan, Rusia merupakan tujuan ekspor terpenting ke-30 bagi Indonesia. Data menunjukkan bahwa ekspor Indonesia
ke Rusia pada 2020 lalu bernilai hampir USD 1 miliar. Secara rata-rata, Ekspor Indonesia ke Rusia menyumbang sekitar 0,56% dari
total ekspor Indonesia ke seluruh dunia dalam sepuluh tahun terakhir. Lima komoditas utama adalah Minyak sawit dan fraksinya;
Minyak kelapa kopra atau kernel kelapa sawit; Kopi; Alas kaki berbahan kulit; dan Margarin.

PERKEMBANGAN EKSPOR INDONESIA KE RUSIA (JUTA USD)

Sumber : ITC, LPEM FEB UI, 2022

Impor Indonesia dari Rusia pada 2020 lalu bernilai hampir USD
1 miliar. Total Impor Indonesia dari Rusia dalam 10 tahun terakhir
mencapai USD15,41 miliar atau setara dengan 0,33% dari total
impor Indonesia dari seluruh dunia pada periode yang sama.
Komoditas impor Indonesia dari Rusia cenderung bervariasi
dengan lima komoditas utama adalah: Produk setengah jadi dari
besi atau baja; Pupuk mineral atau kimia; Minyak petroleum dan
minyak yang diperoleh dari mineral mengandung bitumen selain
mentah; Gandum dan meslin; dan komponen industri pesawat
terbang.
Dalam hal investasi, Rusia menempati peringkat 23 asal
Foreign Direct Investment (FDI) di Indonesia dengan aliran
dana masuk sebesar USD 28 juta pada 2020.
Pada 2021 Rusia membuka komitmen 280 proyek investasi
dengan realisasi per September sebesar USD 9,2 juta. Ke-
menterian Investasi pun mencatat bahwa pada 2016—2021
penempatan investasi Rusia tersebar di berbagai wilayah,
yakni sekitar USD 26,8 juta (57,3%) di Bali dan Nusa Tengg-
ara, sekitar USD 15,5 juta di Sumatera (33%), sekitar US$3,4
juta (7,3%) di Jawa, dan sekitar USD 1,12 juta (2,4%) di Su-
lawesi.
FDI Rusia di Indonesia diantaranya berada pada industri kimia
dan farmasi, hotel dan restoran, transportasi, infrastruktur, properti,
perdagangan, pariwisata, serta jasa dan layanan, dan tentu saja
investasi di sektor energi. Selain itu Indonesia dan Rusia memiliki
kerja sama pembangunan kilang Grass Root Refinery (GRR) di
Tuban, Jawa Timur, yang merupakan proyek kerja sama antara
PT. Pertamina (Persero) dengan PJSC Rosneft Oil Company.

5 www.apindo.or.id
 APINDO NEWSLETTER Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif
Konflik ini juga mungkin membawa
dampak terhadap sektor pariwisata
Indonesia. Menteri Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif RI, Sandiaga Uno
menyatakan bahwa Indonesia tetap
berusaha memberikan peluang ke-
datangan wisatawan asal Rusia
maupun Ukraina karena dianggap
sebagai pasar yang masih potensial
untuk digarap. Pada Desember 2021
saja tercatat 2.324 wisatawan Rusia
mengunjungi Indonesia.
Konflik juga dapat berdampak terhadap
perekonomian Indonesia darisisi trans-
portasi. Transportasi darat dan laut
akan terdampak dengan kenaikan har-
ga bahan bakar.
Beberapa estimasi menunjukkan bah-
wa terdapat potensi kenaikan harga
bahan bakar very low sulfur fueloil
(VLSFO) sebesar US$ 4 - 5/ metrik ton
(mt) untuk setiap kenaikan USD 1/barrel
harga minyak mentah.
Selain itu pembatasan zona dan rute
yang dialihkan akibat sanksi global terh-
adap Rusia juga menimbulkan masalah
lain. Perusahaan logistik kapal berusa-
ha menjauhi rute Laut Hitam, meskipun
rute Laut Hitam memiliki segmen yang
relatif kecil dalam skala global.
Di sektor transportasi udara, beber-
apa Otoritas Penerbangan di dunia
seperti Amerika Serikat (FAA) dan
Otoritas Penerbangan Sipil Eropa
(EASA) membatasi rute perjalanan
www.apindo.or.id
dengan memperingatkan risiko tinggi Dampak lainnya yang perlu diperhati-
terhadap pesawat sipil yang terbang kan adalah tekanan inflasi domestik.
di dekatperbatasan Ukraina. Dengan proses pemulihan ekonomi
yang terus berlanjut, datangnya faktor
Beberapa otoritas dunia ini sepakat
musiman bulan Ramadhan dan leba-
melakukan pembatasan wilayah la-
ran, dilonggarkannya pembatasan
rang terbang dilakukan dalam upaya
sosial, naiknya harga energi dan pan-
perlindungan penerbangan sipil, ter-
gan global akan memberikan tekanan
lebih yang menggunakan koridor tran-
inflasi yang cukup besar dalam be-
sit timurbarat Rusia.
berapa waktu mendatang. Berbagai
Dampak langsung dengan sektor faktor yang memberi tekanan inflasi
penerbangan Indonesia tidak terkait ini perlu diperhatikan tidak hanya
dengan zonasi pelarangan ini. Kemu- dari pemerintah pusat, namun juga
dian beberapa maskapai dalam neg- Bank Indonesia, agar inflasi yang ter-
eri mengkhawatirkan melonjaknya jadi tidak akan menggerus daya beli
harga minyak yang bisa turut berim- masyarakat secara signifikan dan
bas ke harga avtur. mendisrupsi momentum pemulihan
ekonomi domestik yang sudah mulai
Direktur Utama Garuda Indonesia (PT
terbangun.
GIAA) Irfan Setiaputra mengatakan
perseroan masih bersikap wait and
see dan terus memantau perkem- Referensi :
bangan harga minyak dunia. Apabila
Seri Analisis Ekonomi LPEM FEB
ternyata harga minyak tak kunjung
Universitas Indonesia, Maret 2022.
membaik dan belum ada tindak lanjut
lebih jauh dari pemerintah soal pe- ISSN 2620-9179
nyesuaian tarif, PT GIAA perlu men-
gambil langkah untuk mengefektifkan
rute-rute domestik agar tetap bisa
menjual tiket pesawat. Kecenderun-
gan kenaikan harga avtur yang akan
mempengaruhi biaya operasi airlines.
PT GIAA berkomunikasi dengan Ke-
menterian Perhubungan (Kemenhub)
untuk menyesuaikan Tarif Batas Atas
dan Tarif Batas Bawah Terbaru ses-
uai dengan kondisi global saat ini.
6
 Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif APINDO NEWSLETTER

Bye Pandemic, Welcome Endemic COVID-19

Oleh: Dr Rima Melati, MKK, SpAk, SpOk
Komite K3 DPN APINDO

Pandemi Covid-19 sudah berlangsung lebih dari 2 tahun.

Pandemi ini memberikan dampak serta perubahan yang
besar pada seluruh sektor, termasuk sektor kesehatan dan
ekonomi. Hingga saat ini Covid-19 masih menjadi pusat per-
hatian yang perlu diwaspadai dengan cermat dan hati-hati.
Masih banyak hal-hal yang belum diketahui dan terus dipela-
jari tentang Corona Virus ini.
Banyak diantara kita yang sudah jenuh dengan protokol ke-
sehatan dan pembatasan-pembatasan yang dilakukan untuk
mencegah terjadinya transmisi Covid-19 secara luas. Selain itu
perekonomian juga harus segera bangkit. Sehingga pelongga-
ran-pelonggaran pun mulai dilakukan untuk persiapan kembali
ke situasi normal baru.
Dalam perjalanan pandemi selama ini, lonjakan dan penu-
runan kasus terjadi silih berganti. Belum lepas dari ingatan kita
bagaimana saat salah satu varian Covid-19 menyerang dan
menyebabkan fasilitas kesehatan kewalahan menghadapi lon-
jakan pasien dalam jumlah banyak, dan tidak sedikit juga yang
mengalami kematian.
Kemudian kasus berangsur melandai, bahkan di bulan De-
sember 2021 reproduction rate sudah di bawah 1. Hal ini
sempat membawa kelegaan karena adanya harapan kondisi
pandemi ini akan segera berakhir. Tetapi ternyata kelegaan ini
hanya berlangsung sesaat, karena sesudah itu kasus melon-
jak kembali sejak bulan Januari hingga mencapai puncak di
bulan Februari 2022, dan kemudian berangsur turun kembali.
Untungnya varian yang baru ini walaupun transmisinya lebih
mudah terjadi, tetapi dampak yang ditimbulkan tidak seberat
varian-varian sebelumnya. Sehingga tidak sampai menyebab-
kan fasilitas kesehatan kewalahan menangani kasus-kasus
yang ada.
Akhir-akhir ini banyak dibicarakan bahwa status pandemi
Covid-19 akan segera berubah menjadi endemi.
Pemerintah memproyeksikan Indonesia dapat menyele-
saikan transisi status pandemi ke status endemi ini pada
bulan September 2022.
Untuk menjadi endemi maka laju penularan harus kurang
dari 1, angka positivity rate harus kurang dari 5%, tingkat
perawatan rumah sakit kurang dari 5%, angka fatality rate
kurang dari 3% dan level PPKM pada transmisi lokal level
tingkat 1. Cakupan vaksinasi lengkap juga harus menca-
pai sebesar 70% dari jumlah populasi. Laju penularan di
bawah level 1 ini harus berlangsung selama 6 bulan.
Apabila kondisi ini dapat kita capai, dan tidak terjadi lon-
jakan baru kembali, tentunya kita semua optimis bahwa
perubahan status ke endemi dapat segera dicapai.
Tetapi baru-baru ini WHO juga menyatakan adalah salah kalau kita
berpikir bahwa apabila Covid-19 mereda dan menjadi endemi maka
berarti semua masalah sudah selesai.
Kondisi endemi bukan berarti Covid-19 ini hilang sama sekali, kare-
na pada kondisi endemi, Covid-19 tetap ada, tetapi ketahanan kita
terhadap Covid-19 semakin kuat. Cakupan vaksinasi lengkap yang
semakin luas, membuat kondisi imunitas pada masyarakat semakin
meningkat. Mutasi virus memang masih terus terjadi dan masih be-
lum dapat diprediksi apakah akan menyebabkan kondisi lebih ringan
atau sebaliknya, tetapi dengan adanya kondisi imunitas yang menin-
gkat, dan kesiapan kita yang sudah lebih terlatih menghadapi situasi
pandemi selama lebih dari 2 tahun, diharapkan dapat semakin mem-
persiapkan kita semua memasuki endemi.

Kita patut bersyukur dengan situasi ini yang segera dapat di-
tangani dengan baik sehingga sekarang kita sudah dapat ber-
nafas lega lagi karena kasus sudah kembali menuju kondisi
melandai. Dapat dikatakan bahwa sekarang kita sudah lebih
siap dalam menghadapi gelombang-gelombang baru yang
mungkin saja dapat kembali berulang.
Tetapi sampai kapan kondisi ini akan terus terjadi? Apakah gel-
ombang lonjakan kasus akan berulang terus terjadi? Bagaima-
na kita harus menyikapinya? Apakah Covid-19 akan menjadi
suatu cerita yang tidak akan pernah ada habisnya?
Persiapan memasuki status endemi, tentu tidak boleh membuat kita
lengah, karena Covid-19 tetap ada dan tetap dapat menyebabkan ke-
matian, seperti halnya penyakit-penyakit lain yang berstatus endemi
juga seperti Tuberculosis, Malaria dan Flu. Penyakit-penyakit ini tetap
menyebabkan kematian dalam jumlah yang besar. Dalam keadaan
endemi pun masih dapat menimbulkan lonjakan-lonjakan dan gang-
guan dalam kehidupan.

7 www.apindo.or.id
 APINDO NEWSLETTER Wujudkan
WujudkanIklim
Iklim
Usaha
Usaha
Kondusif
Kondusif
&&Kompetitif
Kompetitif

Perubahan ke status endemi nantinya tidak membuat kita melupakan semua kebiasaan baik yang sudah dilakukan
selama ini. Mungkin tidak perlu melakukan keseluruhan protokol 6 M (memakai masker, mencuci tangan, menjaga
jarak, menjauhi kerumunan, mengurangi mobilitas, menghindari makan bersama) pada saat kita sudah berada di
status endemi. Tetapi kebiasaan baik yang sudah dilakukan selama ini seperti mencuci tangan, memakai masker,
menjaga jarak dan segera melakukan 3 T (Tracing, Testing dan Treatment) apabila ada gejala-gejala mengarah ke
Covid-19, tetap harus dijadikan suatu kebiasaan yang terus dilakukan. Vaksinasi booster pun perlu dilakukan secara
berkala seperti pada vaksinasi terhadap influenza dilakukan pengulangan setiap tahun.

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa perjalanan perubahan ke status endemi jangan sampai menyebabkan kita
terjebak dalam euphoria berlebihan. Tetaplah meningkatkan kewaspadaan yang tinggi dengan menerapkan protokol
kesehatan, kebiasaan hidup bersih dan sehat, dan lakukan vaksinasi booster.

Perlu dipahami bahwa status endemi virus juga menyiratkan tingkat prediktabilitas yang hingga saat ini belum dapat
dibuktikan oleh Covid-19, karena hingga saat ini masih muncul kondisi-kondisi darurat akibat dari munculnya varian baru
yang masih perlu penelitian lebih lanjut.

Di tempat kerja pun kewaspadaan terhadap Covid-19 tetap harus dipertahankan. Program Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (K3) dalam program pengendalian Covid-19 di tempat kerja tetap harus dijalankan,
diantaranya yang mencakup hal-hal berikut ini:
• Program promosi kesehatan dan vaksinasi termasuk vaksinasi booster pada pekerja
• Perhatian khusus perlu diberikan pada pekerja dengan gangguan sistem imunitas
(imunocompromised), dan juga pekerja dengan komorbiditas lainnya, terutama terkait
dengan penggunaan masker yang dapat memberikan efek protektif yang lebih baik.
• Upaya pencegahan terjadinya penularan di tempat kerja
• Perbaikan ventilasi di tempat kerja

www.apindo.or.id 8
 Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif APINDO NEWSLETTER

MENGUKUR KEBIJAKAN PENANGKAPAN IKAN TERUKUR

Oleh: Hendra Sugandhi
Ketua Bidang Peternakan dan Perikanan APINDO
Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) telah menerbitkan Ada pula yang menyoroti masalah akan tersisihnya nelayan lokal
Keputusan Menteri Kelautan Perikanan Nomor 19 Tahun 2022 jika kapal asing masuk dan dikhawatirkan mengeruk kekayaan
mengenai estimasi potensi sumber daya ikan, JTB (jumlah tang- sumber perikanan nasional sehingga mengancam keberlanjutan
kapan yang diperbolehkan) dan tingkat pemanfaatan sumber daya sumber daya ikan, karena status pemanfaatan kelompok jenis ikan
ikan di 11 WPP-NRI (Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Re- tertentu di WPP tertentu yang sudah fully exploited dan over ex-
publik Indonesia) ditetapkan tanggal 29 Maret 2022. ploited.
Estimasi potensi stok ikan lestari turun 0.53 juta ton dari 12,54 juta Di lain pihak KKP berusaha meyakinkan bahwa penangkapan
ton menjadi 12,01 juta ton dengan variasi JTB yang lebih rendah ikan terukur justru terkendali berdasarkan zona tertentu karena
berkisar 64%-76% kecuali WPP 718 tetap 80% dari estimasi potensi berdasarkan output control kuota penangkapan ikan untuk men-
stok ikan. jaga kelestarian sumber daya ikan dan lingkungannya dengan
memberikan kesempatan berusaha dalam rangka meningkatkan
Begitu pula dengan status tingkat pemanfaatannya juga relatif
keadilan dan kesejahteraan nelayan. KKP membagi wilayah pen-
memburuk hanya 11,1% yang masih moderate (upaya penangkapan
angkapan dalam empat zona fishing industry dengan kuota pen-
dapat ditambah); 88,9% sudah fully exploited dan over-exploited
angkapan ikan yang ditawarkan untuk industri jumlahnya 4.89 juta
(upaya penangkapan dipertahankan dengan monitor ketat dan ada
ton kemudian direvisi menjadi 5,99 juta ton.
yang harus dikurangi).
Sedangkan JTB berdasarkan Kepmen-KP 50/2017 masing-masing
WPP 80% dari estimasi potensi stok ikan di seluruh WPP. Sebelum-
nya berbagai pihak mengkritisi angka kuota penangkapan ikan di
setiap zonasi penangkapan ikan terukur karena sudah usang serta
tidak mempertimbangkan status tingkat pemanfaatan.

Polemik kebijakan penangkapan ikan terukur khususnya sistem kontrak ini tentu sangat menarik dianalisis mendalam dengan kejernihan
berpikir yang objektif. Sebelum menentukan kuota penangkapan sebaiknya dihitung terlebih dahulu berapa existing capacity jumlah
GT(gross tonnage) kapal penangkap ikan per alat tangkap yang beroperasi di wilayah ZEEI sehingga ada perbandingan berapa kali lipat
kapasitas penangkapan ikan yang akan ditingkatkan.
Kapasitas penangkapan ikan izin pusat (ukuran kapal di atas 30GT) selama 3 tahun terakhir berkisar antara 400.000-550.000 GT, di sisi
lain target kuota penangkapan ikan terukur jumlahnya 4,89 juta sampai 5,99 juta ton. Jika mengacu Kepmen KP Nomor 98/2021 produk-
tivitas tertinggi 1,72 dan yang terendah 0,51. Dengan asumsi rata-rata produktivitas sekitar 1 untuk memenuhi kuota 4,89 juta saja jumlah
GT kapasitas penangkapan ikan izin pusat harus ditingkatkan lebih dari 10 kali lipat (Kuota dibagi jumlah GT dikali produktivitas).
WPP 718 yang akan dijadikan percontohan sistem kontrak penangkapan ikan terukur merupakan wilayah penangkapan ikan paling favorit
dan terpadat jumlah kapalnya berkisar 1600-1700 kapal atau 30% dari keseluruhan kapal izin pusat. WPP 718 yang meliputi Perairan
Laut Aru, Laut Arafura, Laut Timor bagian Timur. WPP 718 termasuk dalam wilayah zona 03 di dalamnya juga mencakup WPP 715 yang
meliputi Perairan Teluk Tomini, Laut Maluku, Laut Halmahera, Laut Seram dan Teluk Berau.

9 www.apindo.or.id
 APINDO NEWSLETTER Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif

Dalam Kepmen KP Nomor 19/2022, WPP 718 merupakan satu-satunya WPP yang selama 5 tahun lebih tidak berubah sama
sekali, angka estimasi potensi, JTB dan status pemanfaatannya semuanya tetap sama sehingga validitas hasil kajiannya sangat
meragukan, sangat tidak masuk akal tidak ada perubahan sama sekali dalam kurun waktu yang cukup lama. Namun karena tidak
ada hasil kajian lain, mau tidak mau terpaksa digunakan sebagai alat analisis mengukur kebijakan penangkapan ikan terukur.

Kapasitas penangkapan ikan dihitung berdasarkan jumlah
tonase kotor (GT=gross tonnage) izin pusat di zona 03 sekitar
193.192 GT (data perizinan KKP, 15 April 2021), sementara tar-
get kuota penangkapan ikan terukur sebanyak 2.676.999 ton
jika dibandingkan maka jumlah GT akan ditingkatkan lebih dari
13 kali lipat. Ironisnya di WPP 718 status tingkat pemanfaatan
semua kelompok jenis ikan semuanya berwarna kuning (fully
exploited) dan berwarna merah (over-exploited). Berdasarkan
data 3 tahun terakhir kapasitas penangkapan ikan di WPP 718
berkisar antara 160.000 sd 180.000 GT, dan diperkirakan jenis
ikan tertentu sudah mulai depleted yang mengancam stok ikan
lestari (maximum sustainable yield).
Penangkapan yang berlebih tentunya akan membahayakan
keberlanjutan sumber daya ikan di wilayah ini. Bahkan dalam
konsultasi publik juga diakui bahwa hasil tangkapan cumi di
WPP 718 dalam beberapa tahun terakhir cenderung menurun.
Jika kapasitas penangkapan cumi ditingkatkan 2 kali lipat saja
jumlah tonase kotornya, keberlanjutan sumber daya cumi di
WPP 718 hanya tinggal kenangan, cumi akan musnah sebelum
terpenuhinya kuota penangkapan ikan terukur.
Masalah yang sama juga terjadi di zona konsesi lainnya, jika
kapasitas penangkapan ikan dibandingkan dengan kuota pen-
angkapan ikan memiliki kesenjangannya sangat tinggi bahkan
di zona 02 yang meliputi WPP 716 dan 717 untuk mencapai
target kuota penangkapan ikan 882.675 ton, maka jumlah GT
kapasitas penangkapan ikan izin pusat yang saat ini di zona
02 (13.707GT) harus ditingkatkan lebih dari 64 kali lipat, yang
merupakan target peningkatan tertinggi di antara semua zona
penangkapan ikan terukur.
Peningkatan kapasitas penangkapan ikan yang sangat signifi-
kan sangat riskan dan mengancam keberlanjutan. Kuota pen-
angkapan ikan sebaiknya dikaji ulang dan jangan dikaitkan den-
gan target penerimaan negara bukan pajak (PNBP) perikanan
12 Triliun. Peningkatan kapasitas penangkapan ikan harus ber-
tahap dan diantisipasi dampak mitigasinya.
Kementerian harus mempersiapkan sumber daya manusia
yang handal dan paradoksnya pelaku usaha penangkapan
ikan domestik saat ini menghadapi kesulitan karena keterba-
tasan jumlah nahkoda handal dan ABK (anak buah kapal) yang
tersertifikasi. Tidak mudah memperoleh sumber daya manusia
yang handal di sektor usaha penangkapan ikan karena tidak
semua orang dapat bekerja keras dan bertahan berminggu
minggu bahkan berbulan bulan dengan tingkat resiko tinggi
mengarungi ombak lautan. Meningkatkan jumlah ABK yang
tersertifikasi tidak semudah membalik telapak tangan apalagi
di WPP yang minim jumlah sumber daya manusianya.
Penangkapan ikan terukur yang berdasarkan angka statis JTB
semata akan sangat berbahaya karena jumlah sumber daya
ikan sangat dinamis, ikan hidup bermigrasi tentu berbeda den-
gan pertambangan. Jika pengelolaan sumber daya ikan berpe-
doman pada kata kunci terukur maka seharusnya lebih hati-hati
(prudent) dan mengacu data yang valid.
Tujuan meningkatkan kapasitas penangkapan ikan nasional
tentu harus didukung semua pihak agar pemanfaatan sumber
daya ikan optimal untuk kemajuan sektor perikanan dan kes-
ejahteraan masyarakat namun peningkatan kapasitas penang-
kapan ikan sebaiknya bertahap dan target kuota harus realistis
mengacu pada kapasitas penangkapan ikan saat ini. Penang-
kapan ikan terukur sistem kontrak dengan meningkatkan kuota
penangkapan ikan dengan peningkatan kapasitas jumlah GT
yang signifikan patut dikaji ulang karena akan sangat memba-
hayakan keberlanjutan sumber daya ikan.

www.apindo.or.id 10
 Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif
APINDO UMKM AKADEMI DAN SEKOLAH EKSPOR GELAR
APINDO EXPORT SERIES
Dalam rangka upaya meningkatkan kontribusi ekspor dari kalangan
UKM/IKM, APINDO Bidang UKM/IKM, APINDO UMKM Akademi
(AUA) dan Sekolah Ekspor menyelenggarakan pelatihan APINDO
EXPORT SERIES dengan tema “Mencetak Pengusaha Eksportir”.
Acara ini telah berlangsung kurang lebih 2 (dua) bulan yang diawali
dengan Kick Off dalam rangka sosialisasi program dilanjutkan den-
gan serial webinar sebanyak 9 (sembilan) kali secara daring setiap
hari Rabu. Hadir dalam Kick Off: Ketua UKM/IKM APINDO Ron-
ald Walla, President of AACC ASEAN Jahja B.Soenarjo, President
of AACC ASEAN Thomas Hartono, Ketua Umum GAPMMI Adhi
S. Lukman, Kepala Sekolah Ekspor Handito Joewono, dan Ketua
WHEA Agnes Lourda H. Acara pertama ini mengangkat tema
“Produk Makanan-Minuman, Jamu dan Rempah Siap Masuk Pas-
ar Global.” Acara pertama ini mengangkat tema “Produk Makanan-
Minuman, Jamu dan Rempah Siap Masuk Pasar Global.”
Menurut Kepala Sekolah Ekspor dan Komite Pengembangan
Jaringan Usaha Bidang UMKM/IKM DPN APINDO, Handito Jo-
ewono, di era teknologi digital saat ini, memulai ekspor menjadi
semakin terbuka bagi semua kalangan khususnya generasi muda
dengan literasi digital yang makin baik. “Kalau di masa lalu perlu
puluhan dan bahkan ratusan tahun untuk menjadikan Indonesia
dikenal sebagai eksportir rempah, kini di era e-commerce sudah
semakin pendek prosedur dan waktu yang dibutuhkan. Percepa-
tan pencetakan eksportir rempah tidak hanya bermanfaat bagi
pemulihan perekonomian nasional khususnya bagi UMKM tetapi
juga membangun kembali citra Indonesia sebagai negara ekspor-
tir,” paparnya.
Dalam kegiatan ini, peserta mendapatkan pembekalan materi
menjadi eksportir, mulai dari memahami manajemen ekspor, me-
nyusun rencana ekspor, mengembangkan produk dan kemasan
ekspor, mengembangkan branding dan promosi ekspor, menjadi
pengusaha kelas dunia, pembayaran dan pembiayaan ekspor,
mempersiapkan dokumentasi ekspor, mengembangkan bisnis
ekspor hingga strategi pemberdayaan UMKM berorientasi ekspor.
Pada webinar Memahami Manajemen Ekspor menghadirkan
Thomas Darmawan (Ketua Komite Perikanan APINDO dan Men-
tor Sekolah Ekspor). Webinar mengulas tentang pemahaman
terhadap potensi pasar, tren perilaku konsumen, serta informasi
mengenai negara eksportir dan importir. Peserta akan diberi pen-
gajaran mengenai persiapan usaha ekspor, riset pasar ekspor, mo-
tivasi ekspor, menajemen ekspor, serta mengenai pengadaan dan
pemasaran bersama produk ekspor. Setelah melewati kerangka
program memahami ekspor ini diharapkan peserta sudah mampu
mengembangkan ide bisnis ekspor.
Selanjutnya pada Webinar Menyusun Rencana Ekspor meng-
hadirkan Benny Soetrisno (Ketua Bidang Perdagangan DPN AP-
INDO dan Ketua Umum GPEI) Bersama Benny Bernadus (Mentor
Sekolah Ekspor). Acara membahas materi dalam menentukan
tujuan berbisnis ekspor, produk yang akan diekspor, negara tu-
juan ekspor dan menentukan target penjualan. Materinya meliputi
penyusunan rencana usaha ekspor, pengelolaan keuangan, per-
hitungan harga, pengurusan pembayaran ekspor, serta penguru-
san pembiayaan ekspor. Setelah melewati kerangka program ini
diharapkan peserta mampu secara nyata menyusun sebuah ren-
cana ekspor.
11
APINDO NEWSLETTER
Berikutnya, Webinar Mengembangkan Produk dan Kemasan
Ekspor menghadirkan Johnny Darmawan (Ketua Bidang Indus-
tri Manufaktur DPN APINDO) dan Bapak Tomy Faisal Alim (Men-
tor Sekolah Ekspor) yang membahas seputar persiapan produk
ekspor, pengembangan produk ekspor, penanganan produk
ekspor, peningkatan nilai jual produk ekspor, serta mempromosi-
kan dan mencari pembeli produk ekspor. Setelah melewati kerang-
ka program ini diharapkan peserta mampu melakukan onboarding
di marketplace e-commerce. Produk yang diekspor bisa berupa
produk buatan sendiri atau produk yang dihasilkan perusahaan
lain dengan desain produk dibuat oleh pengekspor, atau menjadi
eksportir pedagang.
Selanjutnya, Webinar Mengembangkan Branding dan Promosi
Ekspor mengundang Parlindungan Purba (Ketua Dewan Penas-
ehat APINDO Sumatera Utara), Sumarjono Saragih (Ketua DPP
APINDO Sumatera Selatan) dan Catherine Moya (Mentor Sekolah
Ekspor). Webinar ini memberikan pembekalan untuk melakukan
pemasaran produk ekspor, merencanakan pemasaran produk
ekspor secara online, melakukan pemasaran produk ekspor se-
cara online, membuat display produk ekspor di media pemasaran
online, dan onboarding di marketplace lokal.
Webinar selanjutnya mengusung tema Menjadi Pengusaha Ke-
las Dunia dengan menghadirkan Haryadi Soekamdani (Ketua
Umum APINDO), Edward Wanandi (Ketua Diaspora Indonesia)
dan Ronald Walla (Ketua Bidang UMKM/IKM DPN APINDO). Sesi
kali ini mengangkat topik seputar bagaimana pelaku usaha dapat
memiliki sistem manajemen baik untuk menjalankan proses bisnis
yang sukses, cepat, dan tepat sehingga mampu menjadi pengusa-
ha kelas dunia.
Webinar berikutnya mengusung tema Mengurus Pembayaran dan
Pembiayaan Ekspor dengan menghadirkan Ibu Sofi Suryasnia
(Mentor Sekolah Ekspor). Peserta mendapat pembekalan menge-
nai berbagai macam cara pembayaran ekspor dan mendapatkan
pembiayaan ekspor.
Sementara itu, Webinar “Mempersiapkan Dokumentasi Ekspor”
menghadirkan Bapak Frangky Sibarani (Anggota Dewan Pertim-
bangan DPN APINDO) dan Bapak Aziz Syamsu (Mentor Sekolah
Ekspor) peserta mendapat pembekalan mengenai ketentuan dan
prosedur kepabeanan terkait ekspor termasuk ekspor melalui e-
ecommerce.
Webinar Mengembangan Bisnis Ekspor menghadirkan Dr. Benny
Bernadus (Mentor Sekolah Ekspor) dan Dr. Indra Wahyudi (Penel-
iti Corporate Entrepreneurship) yang memberikan pembelajaran
mengenai pengurusan dokumen ekspor, pameran dagang, misi
dagang dan business matching, pendistribusian produk di neg-
ara tujuan ekspor, dan penguatan rantai pasok kegiatan ekspor.
Setelah melewati kerangka program ini peserta diharapkan dapat
melakukan praktek ekspor dengan efektif. Untuk maksud terse-
but peserta diminta memasarkan produknya di bazaar/pameran
produk ekspor di pusat perbelanjaan atau pameran dagang di
dalam dan luar negeri.
www.apindo.or.id
 APINDO NEWSLETTER Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif

Pada webinar terakhir mengangkat tema Strategi Pemberdayaan UMKM Berorientasi Ekspor menghadirkan Sudhamek AWS
(Chairman Garudafood, Sekretaris Dewan Pertimbangan APINDO) dan Ronald Walla (Ketua Bidang UMKM/IKM DPN APINDO).
Webinar ini membahas strategi pemberdayaan UMKM berorientasi
ekspor sebagai langkah yang strategis dalam meningkatkan dan
memperkuat dasar kehidupan perekonomian dari sebagian besar
rakyat Indonesia, khususnya melalui penyediaan lapangan kerja dan
mengurangi kesenjangan serta mengurangi tingkat kemiskinan.
Dengan diadakannya Program APINDO EXPORT SERIES “Mencetak
Pengusaha Eksportir” diharapkan dapat menciptakan 1000 calon
eksportir dan 100 pembina UKM ekspor dari berbagai daerah seluruh
Indonesia.

CHINA INTERNATIONAL IMPORT EXPO (CIIE) TINGKATKAN

HUBUNGAN BILATERAL INDONESIA - CHINA
Sekretaris Umum APINDO, Eddy Hussy membuka The 5th
China International Import Expo (CIIE) 2022 dalam Roadshow
ke Indonesia, yang diselenggarakan oleh Bank of China.

Dalam sambutannya, Eddy mengungkapkan pentingnya

hubungan antara Indonesia dan China, khususnya terkait
pencapaian dan potensi ekonomi, yang dibuktikan oleh
surplus perdagangan saat ini serta penandatanganan per-
janjian RCEP.

APINDO menyambut baik kegiatan CIIE sebagai inisiatif

konkret yang ditujukan untuk meningkatkan hubungan bilateral
antara Indonesia dan China. Eddy juga mendorong anggota
APINDO menghadiri pameran tersebut untuk mempromosikan
produk mereka dan berperan sebagai pusat produksi potensial
dalam rantai pasokan global.

www.apindo.or.id
12
 Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif APINDO NEWSLETTER

PERLUNYA RE-SKILLING & UP-SKILLING KETERAMPILAN

HADAPI PERUBAHAN KEBUTUHAN PASAR TENAGA KERJA
Hariyadi B. Sukamdani sebagai Presiden ASEAN Confederation of minimnya kooperasi antara sektor TVET dengan sektor industri;
Employers (ACE) membuka acara South-East Asia Skills Forum kurangnya riset yang komprehensif tentang TVET; hambatan kebijakan
yang diselenggarkaan oleh ILO, ITC ILO, dan didukung oleh UK Gov- domestik; dan kebutuhan untuk mengejar perubahan pasar tenaga
ernment. kerja dan lanskap industri yang dipercepat oleh Pandemi Covid-19 dan
kemajuan teknologi.
South-East Asia Skills Forum dilatarbelakangi oleh dampak negatif
COVID-19 dalam pekerjaan dan pendapatan di seluruh Asia Teng- Dalam diskusi tersebut, Hariyadi menekankan pentingnya koordinasi re-
gara. Krisis ini membutuhkan tanggapan kebijakan untuk men- gional antar negara, yang sedang dilakukan oleh ACE melalui ASEAN
dukung pemulihan, terutama untuk perempuan, kaum muda dan TVET Focal Point, dan kebutuhan untuk mempercepat peluncuran
pekerja berketerampilan rendah. Salah satu kebijakan yang dapat praktik TVET seperti Mutual Recognition Agreement (MRA).
dilakukan adalah penguatan Sistem Pendidikan dan Pelatihan
(TVET) di Asia Tenggara.
South-East Asia Skills Forum bertujuan untuk mempromosikan
dialog yang efektif di antara pembuat kebijakan, perwakilan pen-
gusaha dan pekerja, akademisi dan masyarakat sipil secara luas
tentang bagaimana merumuskan dan mengevaluasi kebijakan
juga strategi TVET. Pembahasan berfokus pada re-skilling dan
up-skilling keterampilan dalam menanggapi perubahan kebutu-
han pasar tenaga kerja.
Dalam panel diskusi berjudul Skills for a more inclusive and
sustainable future, Hariyadi B. Sukamdani menjelaskan be-
berapa tantangan pengembangan keterampilan yang tengah
dihadapi oleh Asia Tenggara antara lain:

South-East Asia Skills Forum berlangsung selama dua hari dan

ditutup oleh Secretary-General ACE, Danang Girindrawardana.
Dalam pidato bertajuk Way Forward and Future Priority Actions,
Danang memberikan beberapa rekomendasi dan prioritas yang
dapat dilakukan oleh organisasi pengusaha khususnya ACE,
antara lain; berbagi praktik baik di antara anggota organisasi;
mengembangkan advokasi tentang reformasi kebijakan strate-
gis di TVET yang selaras dengan kebutuhan industri; mengam-
bil peran yang lebih proaktif dalam memimpin dan merekomen-
dasikan pakar industri dalam pengembangan standar tinjauan
dan penilaian; dan berkolaborasi dengan mitra untuk mobilisasi
kapasitas dan sumber daya.

13
www.apindo.or.id
 APINDO NEWSLETTER Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif
APINDO DORONG UMKM DI INDONESIA TERAPKAN
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
Pandemi COVID-19 telah meninggalkan dampak buruk ter-
hadap pasar tenaga kerja Indonesia. Badan Pusat Statistik
(BPS) mencatat tidak kurang dari 29 juta pekerja di Indonesia
pada 2020 begitu terdampak oleh pandemi COVID-19. Seki-
tar tujuh juta angkatan kerja aktif menghadapi kesulitan dalam
mencari pekerjaan.
Titik terang mulai muncul dengan dilakukannya vaksinasi
Covid 19 secara masal di akhir tahun 2020 di Indonesia oleh
pemerintah. Harapannya pemulihan pasar tenaga kerja dan
ekonomi dapat pulih kembali. Namun demikian, jumlah peker-
ja dan keluarganya yang terdampak pandemi kemungkinan
akan tetap tinggi selama paruh pertama tahun 2022.
Tepat pada 25 Januari 2022 di Hotel Ayana Midplaza Jakarta
Hotel digelar kerjasama sekaligus penandatanganan Nota
Kesepahamaan (MoU) antara
International Labour Organiza-
tion (ILO) dengan APINDO)untuk
menjalankan proyek Penilaian
Risiko Penularan Covid 19.
Selain dengan APINDO, proyek
ini juga melibatkan Perhimpunan
Hotel dan Restoran Indonesia
(PHRI).
500 pelaku UMKM di Indonesia
akan tersertifikasi dan diberikan
penilaian risiko penularan CO-
VID-19. Hasil penilaiannya dapat membantu pelaku UMKM
untuk mengambil tindakan dalam mengatasi risiko infeksi
COVID-19 yang telah teridentifikasi. Penilaian risiko menggu-
nakan 2 metode yakni penilaian diri dan survei pekerja/buruh.
Kemudian dokter Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
akan memberikan saran berdasarkan hasil penilaian.
www.apindo.or.id
“Proyek ini bertujuan untuk untuk meningkatkan kesadaran
pelaku UMKM tentang pentingnya penerapan protokol kes-
ehatan COVID-19 di tempat kerja guna melindungi pekerja
dan memastikan kelangsungan usaha yang sedang dikem-
bangkan.” ujar Abdul Hakim, Project Manager ILO.
Rencana ini disambut baik oleh APINDO. Ronald Walla se-
laku Ketua Bidang UMKM/IKM APINDO menurutkan bahwa
APINDO ingin memberikan pemahaman kepada pelaku
UMKM akan pentingnya prinsip-prinsip K3 di tempat kerja,
yang mana pelaku usaha dan karyawannya selalu dalam ke-
adaan selamat dan sehat, serta setiap sumber produksi dapat
digunakan secara aman dan efisien.
Masih dalam rangkaian kegiatan yang sama, APINDO
menggelar Sosialisasi Penilaian Risiko Penularan Covid 19
di berbagai wilayah di
Indonesia dengan meli-
batkan Dewan Pimpi-
nan Provinsi (DPP)
APINDO seperti Su-
matera Barat, Sulawesi
Selatan, Yogyakarta,
Riau, Sleman, Maluku
Utara, Lampung, Jawa
Tengah, Tebing Tinggi,
DKI Jakarta, Kaliman-
tan Utara, Jawa Timur.
Kemudian APINDO
juga menggandeng Instansi Pemerintah Daerah khususnya
Provinsi Jawa Timur dalam melakukan sosialisasi guna me-
nyasar pelaku UMKM yang ada di wilayah Jawa Timur.
14

APINDO TERBITKAN RISET PENGUATAN KEBIJAKAN
PENGEMBANGAN SOFT SKILLS MENUJU INDUSTRI 4.0
APINDO bekerja sama dengan The Bureau for Employers’ Ac-
tivities (ACT/EMP) International Labour Organization (ILO), dan
didukung oleh LeadershipPark Institute menyusun Riset men-
genai Penguatan Kebijakan Pengembangan Soft Skills Menuju
Industri 4.0
Riset ini dilakukan untuk mengidentifikasi dan menganalisis
perubahan iklim industri, terutama mengenai kebutuhan, tan-
tangan dan pengembangan soft skill dari berbagai perspektif
pemangku kepentingan sebagai bahan referensi dan strategi
penguatan kebijakan serta mendorong seluruh pemangku ke-
pentingan untuk bergerak dan berkolaborasi secara lebih aktif
dan berkelanjutan dalam mengembangkan soft skill yang ses-
uai dengan kebutuhan persaingan usaha dan industri.
Pada 2019, JETRO (Japan Eksternal Trade Organization)
melansir hasil kajian yang disebutkan melibatkan lebih dari
13.000 responden dari Negara-negara di kawasan Asia dan
Oceania. Kajian ini melakukan komparasi antar Negara. Khu-
sus untuk Indonesia kajian ini dilakukan terhadap 1.726 perusa-
haan Jepang yang beroperasi di Indonesia.
Dalam kajian tersebut, sebanyak 55,8% perusahaan Jepang
disebutkan tidak puas dengan produktifitas tenaga kerja Indo-
nesia, jika dibandingkan dengan upah minimum yang dibayar-
kan. Ketidakpuasan ini ternyata lebih tinggi dibandingkan den-
gan Negara lain, misalnya Kamboja.
15
Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif APINDO NEWSLETTER
Kajian itu juga melansir temuan, bahwa sejak 2015 sampai den-
gan 2019, terdapat kenaikan upah di sektor manufaktur Indo-
nesia mencapai 98 USD komparasi dengan Vietnam sebesar
51 USD. Padahal komparasi produktifitas Indonesia disebutkan
hanya 74,4% dibandingkan Vietnam yang mencapai 80%. In-
donesia berada di urutan tiga terbawah dalam hal produktifitas
kerja di antara Negara-negara ASEAN. Hal inilah yang menjadi
tantangan terbesar Indonesia, sebagai sebuah bangsa yang
memiliki peluang pertumbuhan ekonomi besar di dunia dengan
investasi dalam dan luar negeri.
pemerintah telah mengeluarkan beberapa serial kebijakan
pengembangan sumber daya manusia yang ditargetkan mam-
pu meningkatkan produktifitas ketenagakerjaan di Indonesia.
Selain itu, perubahan dunia industri begitu dinamis dan imple-
mentasi teknologi serta otomatisasi berkembang dengan san-
gat cepat. Hal ini menuntut perubahan kecakapan tenaga kerja,
yang tidak hanya keahlian teknis namun juga kecakapan men-
tal (soft skills).
Untuk itu, Dibutuhkan strategi kolaboratif antar pemangku ke-
pentingan untuk mewujudkan produktifitas nasional dari sum-
ber daya manusia yang kompeten dengan kombinasi hard skill
maupun soft skills.
www.apindo.or.id
 APINDO NEWSLETTER Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif
HUBUNGAN INDUSTRIAL VS HUBUNGAN EMOSIONAL
Oleh: Danang Girindrawardana
Direktur Eksekutif APINDO
Apapun posisi Anda, sebagai pengusaha atau karyawan, Anda tidak mungkin bercita-cita menjadi
seorang Superman. Karena apapun posisi Anda dalam dunia usaha, Anda akan membutuhkan
orang lain dalam team kerja. Maka, bercita-citalah menjadi bagian dari Superteam.
Dalam kebersamaan dengan orang lain di dunia kerja, berlaku
hukum timbal balik. Anda membutuhkan orang lain, dan orang
lain membutuhkan Anda. Saling membutuhkan ini, membuat
perlunya pengaturan agar terdapat hak dan kewajiban. Di ra-
nah negara, hak dan kewajiban antara pengusaha dan pekerja,
diatur oleh Undang-undang dan perangkat aturan turunannya.
Pengaturan itu dilahirkan untuk melindungi hak dan kewajiban
dari hubungan kerja yang muncul antara pengusaha dengan
pekerja, ini biasa disebut sebagai hubungan industrial.
Dalam perusahaan-perusahaan yang berkinerja tinggi, an-
tara pengusaha dan pekerja dipercaya memiliki hubungan
yang lebih dari sekedar hubungan industrial sebagaimana
aturan negara, tetapi terdapat hubungan emosional yang
bukan menjadi urusan negara.
Hubungan emosional pengusaha dan pekerja ini menjadi
ruh yang sangat penting demi terbentuknya dunia usaha
yang lebih maju, lebih produktif dan lebih menguntungkan
bagi pengusaha, pekerja, pemerintah, lingkungan hidup
masyarakat sekitar.
Dalam relasi pengusaha dan pekerja, terdapat system
delegasi dan system responsibility. Sebuah mekanisme
yang sederhana, yang menggerakkan tuas roda gigi untuk
mengalirkan tugas yang bisa didelegasikan dan tanggung
jawab yang bertingkat yang tidak bisa dialihkan. Anda
menjalankan peran yang berbeda tergantung pada posi-
si Anda menjadi pengusaha atau Anda menjadi pekerja.
Tetapi peran peran itu disatukan dengan tugas dan tang-
gung jawab yang bertingkat.
Hubungan industrial berbicara tentang aturan, sementara
hubungan emosional bicara tentang kepercayaan. Implemen-
tasi aturan harus dibarengi dengan kepercayaan. Kepercayaan
tanpa aturan, non sense. Jadi, dalam struktur pemikiran tentang
hubungan pengusaha dan pekerja, terdapat system timbal balik
yang berupa trust dan regulation. Hubungan emosional tidak
dibentuk oleh aturan-aturan, tetapi dibentuk oleh empati, saling
pengertian, saling memiliki, saling menghormati.
Meskipun tidak bisa digeneralisir, terdapat banyak wawan-
cara yang menunjukkan bahwa para pebisnis lebih meng-
gunakan insting yang luas untuk keputusan terjun ke salah
satu sektor bisnis. Tetapi, bagi para pimpinan level menengah
dan para pekerja, menggunakan aturan, SOP atau diskresi
terbatas sebagai dasar mereka bertindak. Ini memunculkan
pemikiran para penulis yang kadangkala mereka membuat
dikotomi antara manager dan leader. Basis keduanya pemiki-
ran itu adalah membedakan antara fungsi peran mengatur
dan memimpin.
Saya melihat terdapat dua dimensi utama dalam hal peningka-
tan performansi perusahaan. Yaitu bagaimana korelasi anta-
ra pengusaha dengan para pekerjanya. Korelasi ini dihubung-
www.apindo.or.id
kan dengan dimensi aturan dan dimensi kepercayaan. Antara
melaksanakan tugas atau kewajiban dengan landasan saling
kepercayaan yang tinggi. Kepercayaan dua arah. Pengusaha
percaya bahwa para karyawan akan mampu melaksanakan
tugas kewajiban sebaik-baiknya, dan kepercayaan dari para
pekerja bahwa pengusaha akan membawa mereka menuju
kesejahteraan yang lebih baik.
Di dalam hubungan emosional itu, terdapat potensi-potensi
kejadian yang membuat hubungan itu menjadi pasang atau
surut. Penyebabnya sebagian besar bukan karena paksaan
aturan-aturan dari luar, tetapi lebih karena naik turunnya
tingkat kepercayaan internal. Karena kepercayaan mem-
bangkitkan kualitas hubungan emosional, maka hubungan
industrial mustinya bisa bertransformasi ke spirit yang lebih
tinggi. Jika kualitas kepercayaan meningkat, hubungan indus-
trial juga meningkat lebih baik.
Pengusaha dan pekerja bisa bertransformasi menjadi kelu-
arga besar, dengan adanya jalinan hubungan emosional. Bu-
kan lagi sekedar hubungan yang dijalin oleh kertas kerja tetapi
lebih berlandaskan rasa kepercayaan bersama (mutual trust)
yang berada dalam komitmen para pihak yang mengarah
pada cita-cita bersama.
Ruang untuk berkomunikasi aktif yang memungkinkan meli-
batkan jajaran pengusaha, manajemen, dan pekerja perlu
diciptakan. Subyek-subyek pembahasan demi performansi
atau kemajuan perusahaan bisa menjadi tujuan bersama
yang paling utama. Intensitas komunikasi bisa dirancang den-
gan baik tergantung pada tujuan, potensi atau masalah yang
muncul di lingkungan kerja. Berbagai bentuk ruang komuni-
kasi yang bisa difasilitasi secara sistematis di dalam entitas
perusahaan adalah dialog sosial.
Oleh karenanya seluruh pelaku hubungan industrial diharap
lebih aktif terlibat dalam forum komunikasi dan dialog sosial.
Tujuannya untuk membangun dan memupuk hubungan in-
dustrial yang harmonis, kondusif, dan berkeadilan di lingkun-
gan kerja.
Dialog sosial bipartit dan tripartit dapat membantu merancang
solusi kebijakan yang disesuaikan untuk tantangan langsung
karena krisis. Kebijakan tersebut dapat mencakup ketahanan
dan keberlanjutan perusahaan, membatasi redundansi dan
memberikan dukungan pendapatan kepada pekerja dan ke-
luarga.
Dialog sosial adalah kunci bagi kelangsungan dan ketahanan
bisnis dalam menghadapi pandemic dan persaingan. Hal ini
juga sejalan dengan inisiatif pemerintah untuk mendukung
pengusaha dan pekerja di melaksanakan program pemerin-
tah.
16
 APINDO NEWSLETTER Wujudkan Iklim Usaha Kondusif & Kompetitif

RAGAM APINDO DAERAH

Ketua DPP APINDO Kalimantan Selatan, Supriadi menyampaikan Kanwil DJP Jawa Tengah II bekerjasama dengan
sambutannya pada “APINDO Workshop Ekspor UMKM: Langkah & DPK APINDO Kota Surakarta menyelenggarakan
Strategi Ekspor Pelaku UMKM Dalam Rangka Pemulihan Ekonomi Sosialisasi Program Pengungkapan Sukarela bagi
Nasional di Kalimantan Selatan”, Senin (25/4/2022). Anggota APINDO Kota Surakarta, Jumat(22/4/2022).

DPP APINDO Kalimantan Timur kembali dapat

kehormatan untuk menjadi undangan khusus
dalam acara “Internasional Conference BSP –
Business Strategy Analysis: Indonesia – Peluang
Ekspor di Kalimantan Timur 2022” yang akan
digelar pada 27 – 29 September 2022 di Kuala
Ketua DPP APINDO Riau, Wijatmoko Rah Trisno dalam Lumpur Convention Center (KLCC).
kegiatan penyaluran bantuan kepada 100 anak yatim
di Pekanbaru, Rabu (27/4/2022).

TIM REDAKSI
DPN APINDO menerima tulisan dari para
Pengurus dan/atau hasil kegiatan DPP/
DPK maupun perusahaan Anggota Luar
Biasa APINDO terkait isu Hubungan
Industrial/Ketenagakerjaan lainnya.

Setiap tulisan harap diketik dengan spasi

Menyambut Mayday, APINDO Kepri, APINDO Batam bersama 1,5 dan panjang naskah 1.000 - 1.500
Polda Kepri melalui Kasubdib 3 Intelkam Polda Kepri dan kata, serta disertai identitas dan kontak
Pemerintah salurkan paket sembako kepada 4 serikat buruh penulis. Naskah dapat dikirimkan via
yang ada di Batam, Senin (25/4/2022). email ke: septiyan@apindo.or.id

www.apindo.or.id 17