KAJIAN PUSTAKA
A. Disiplin Kerja
kepada karyawan untuk berbuat dan melakukan segala kegiatan sesuai dengan
Nitisemito (1986) disiplin kerja adalah sikap, tingkah laku dan perbuatan yang
sesuai dengan peraturan dari perusahaan baik tertulis maupun tidak tertulis.
adalah ketekunan, ketaatan, kegiatan, sikap yang sangat hormat yang nampak
sesuai dengan tata aturan yang telah disepakati bersama antara organisasi dan
karyawannya.
kantor teratur dan tepat waktu, jika mereka berpakaian rapi ditempat kerja,
mengikuti cara kerja yang telah ditentukan oleh kantor/Instansi dan jika
11
12
apabila :
1. Ketepatan waktu
dan tidak lebih, persis. Sedangkan waktu adalah serangkaian saat yang
telah lewat, sekarang dan yang akan datang (Kamus Besar Bahasa
bahwa ketepatan waktu adalah hal keadaan tepat tidak ada selisih
Peraturan maupun tata tertib yang tertulis dan tidak tertulis dibuat
agar tujuan suatu organisasi dapat dicapai dengan baik, untuk itu
ditetapkan tersebut. Kesetiaan disini berarti sikap taat dan patuh pada
tertib yang telah ditetapkan. Mampu bekerja sama atau kerja tim demi
13
Disiplin kerja dapat timbul dari dalam diri sendiri dan juga dari
1. Self imposed dicipline, yaitu kedisiplinan yang timbul dari diri sendiri
atas dasar kerelaan, kesadaran dan bukan timbul atas dasar paksaan.
dan merasa telah mejadi bagian dari organisasi sehingga orang akan
perintah dan hukuman serta kekuasaan. Jadi disiplin ini bukan timbul
14
disiplin yang timbul dari diri sendiri atas dasar kerelaan dan kesadaran.
disebabkan adanya paksaan dari luar. Untuk tetap menjaga agar disiplin
1. Disiplin Preventif
mendorong para karyawan agar secara sadar mentaati berbagai standar dan
Lebih utama dalam hal ini adalah dapat ditumbuhkan Self Dicipline pada
disiplin tanpa paksaan tersebut perlu standar itu sendiri bagi setiap
2. Disiplin Korektif
depan orang banyak agar karyawan yang bersangkutan tidak merasa malu
secepat mungkin.
absen.
Usman,2002).
pegawai. Namun untuk mengetahui apakah pegawai telah besikap disiplin atau
mengukur adanya disiplin yang baik” umumnya disiplin kerja terdapat apabila
pegawai datang ke kantor tepat pada waktu, apabila mereka berpakaian rapi di
sebagai berikut :
2. Berpakaian rapi
perilaku jika dilihat dari formula Kurt Lewin adalah interaksi antara faktor
Disiplin pada taraf ini yang paling penting adalah sistem nilai yang
diamatinya. Nilai-nilai disiplin yang telah dianjurkan oleh orang tua, guru, dan
sistem nilai akan terlihat dari sikap seseorang itu akan tanggung jawab
pekerjaan yang telah diberikan kepadanya. Jadi sikap seseorang itu akan
terlihat dari perilakunya. Perubahan sikap ke dalam perilaku ini ada tiga
diantaranya adalah :
takut. Disiplin kerja pada tingkat ini dilakukan semata untuk memiliki
tidak tampak.
karena keseganan pada atasannya. Karyawan merasa tidak enak jika tidak
identifikasi ini tidak ada di tempat maka disiplin kerja akan menurun.
diri. Jika disiplin diri telah terbangun pada setiap karyawan pekerjaanpun
akan terasa ringan, karena karyawan sadar akan tanggung jawab yang telah
dibebankan kepadanya.
Disiplin kerja yang tinggi muncul begitu saja tetapi merupakan suatu
proses belajar yang terus menerus. Proses pembelajaran agar dapat efektif
1) Konsisten
2) Adil
Adil dalam hal ini adalam memperlakukan seluruh karyawan dengan tidak
aturan akan ditetapkan aturan yang berlaku tetapi jika Amir telah
3) Bersikap Positif
Bersikap positif dalam hal ini adalah setiap pelanggaran yang terbuat
seharusnya dicari fakta dan dibuktikan terlebih dulu. Selama fakta dan
menenamkan nilai-nilai.
4) Terbuka
apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan, termasuk di dalamnya sangsi
korektif agar pelaksanaanya tetap sesuai dengan rencana yaitu sesuai dengan
standar. Inti dari pengertian kontrol adalah mengusahakan apakah yang telah
tindakan-tindakan perbaikan.
1. Objectivity
maksudnya berdaya guna dan berhasil guna sehingga tujuan dari organisasi
dapat tercapai. Kontrol yang dilakukan harus secara terus menerus agar
4. Feedback
Penetapan standar akan sia-sia bila tidak disertai berbagai cara untuk
nyata dengan pelaksanaan yang telah direncanakan atau standar yang telah
ditetapkan.
bersamaan.
1. Peninjauan pribadi
yang ingin diketahui terutama tentang hasil yang sesungguhnya yang ingin
dicapai bawahan.
dikerjakan.
(Pandoyo, 1990)
Dengan beberapa pendapat dari para ahli tersebut cukuplah jelas, yang
terhadap standar.
dengan instruksi.
rangsang yang diterima. Namun demikian pada proses tersebut tidak hanya
sampai pada pemberian arti saja tetapi akan mempengaruhi pada perilaku
1) Penerimaan rangsang
proses perhatian. Stimulus itu diseleksi untuk kemudian diproses lebih lanjut.
3) Proses pengorganisasian
bentuk
4) Proses penafsiran
yang diterima.
5) Proses pengecekan
untuk mengecek apakah yang dilakukan benar atau salah. Penafsiran ini dapat
6) Proses reaksi
memiliki persepsi yang berbeda. Oleh karena itu, beberapa faktor yang
perbedaan persepsi.
a) Perhatian
Tidak semua stimulus yang ada di sekitar kita dapat kita tangkap semuanya
secara bersamaan. Perhatian kita hanya tertuju pada satu atau dua objek yang
b) Kebutuhan
c) Kesediaan
akan lebih baik apabila orang tersebut telah siap terlebih dulu.
d) Sistem nilai
Sistem nilai yang berlaku dalam diri seseorang atau masyarakat akan
bahwa pada semua stimulus yang berasal dari lingkungan dapat dipersepsi
oleh setiap individu. Dalam hal ini kontrol atasan adalah sebagai stimulus dari
lingkungan kerja menjadi objek pengamatan bagi setiap individu yang bekerja.
27
yang positif atau negatif sebagaimana individu menafsirkan arti kontrol atasan
itu sendiri. Dalam hal ini, beberapa kebutuhan yang paling dominan dalam diri
atasan tersebut.
yang dilakukan bawahan maka yang terbentuk adalah persepsi yang negatif.
objek yang diamati tesebut banyak faktor yang berpengaruh, salah satunya
28
oleh setiap individu yaitu dapat bersifat positif atau negatif. Persepsi karyawan
dorongan yang muncul dari dalam diri maupun dari luar diri individu yang
mengharapkan atasan melakukan kontrol itu secara teratur dan sesuai dengan
peraturan perusahaan. Hal ini sesuai juga dengan prinsip-prinsip kontrol yaitu
sehingga tujuan perusahaan pun akan tercapai, selain itu karyawan akan
semangat dan bergairah dalam bekerja bila atasan yang dijadikan panutan
kontrol tersebut akan bersifat positif ataupun negatif tergantung kondisi dari
yang berbeda satu sama lainnya hal ini tercermin dalam perilaku kerja mereka
ini dipengaruhi oleh stimulus lingkungan kerja dalam hal ini kontrol dari
adalah perilaku tidak disiplin dalam bekerja seperti ia sering melawan perintah
diajukan dalam penelitian ini adalah: “Ada hubungan positif antara persepsi
karyawan terhadap kontrol atasan dengan disiplin kerja karyawan”. Hal ini
positif persepsi karyawan terhadap kontrol atasan, maka semakin tinggi pula
D. Kerangka Teoritik
Dalam hal ini kontrol yang dilakukan seorang atasan akan dipersepsi
oleh bawahannya sebagai sesuatu yang yang positif atau negatif. Apabila
kontrol yang dilakukan atasan sesuai dengan kebutuhan karyawan, dalam arti
dengan pekerjaan, pengertian disiplin kerja adalah suatu sikap dan tingkah
Variabel X Variabel Y
Persepsi
Disiplin
Kontrol
Atasan Kerja
E. Hipotesis
di atas, hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :