MAKALAH

KEDISIPLINAN KERJA

Di Susun Oleh :
Dwi Sulistyowati
Siti Herlindawati

STIKES MITRA RIA HUSADA

JAKARTA T.A 2022/2023
Jalan Karya Bakti No. 3 Cibubur Jakarta Timur
 DAFTAR ISI

Daftar Isi …………………………………………………………………......................... I

Kata Pengantar ……………………………………………………………………………II
BAB 1 PENDAHULUAN ………………………………………………………………..1
1.1 Latar Belakang …………………………………………………………......................1
1.2 Rumusan Masalah ……………………………………………………………………..1
1.3 Tujuan Masalah ……………………………………………………….........................1
BAB II PEMBAHASAN …………………………………………………………………2
2.1 Pengertian Kedisiplinan Kerja ………………………………………………………...2
2.2 Bentuk dari Kedisiplinan Kerja ……………………………………………………….3
2.3 Faktor yang mempengaruhi Kedisiplinan Kerja ………………………………………4
2.4 Indikator dari Kedisiplinan Kerja ……………………………………..........................4
2.5. Aspek – aspek dalam kedisplinan kerja ……………………………….........................4
BAB III PENUTUP ………………………………………………………………………..5
DAFTAR PUSTAKA

i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Allah SWT karena dengan rahmat dan karunia-Nya, kami
dapat menyelesaikan makalah ini yang berjudul “ Kedisiplinan Kerja ’’ ini dengan baik serta
tepat waktu. Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Etika Dalam Kerja.

Ii
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Disiplin merupakan fungsi yang sangat penting dan merupakan kunci terwujudnya tujuan
karena tanpa disiplin yang baik sulit terwujud tujuan yang maksimal. Disiplin adalah
merupakan perasaan taat dan patuh terhadap nilai-nilai yang dipercayai merupakan tanggup
jawabnya, seperti tugas-tugas di kantor dan kehadiran karyawan pada jam yang sudah
disesuaikan di perusahaan tersebut. Disiplin semakin tinggi, maka kinerja pada karyawan
juga akan meningkat, sehingga karyawan akan dengan ikhlas bekerja sebaik mungkin untuk
mencapai tujuan dari sebuah perusahaan (Jepry & Mardika, 2020).
Banyak faktor yang mempengaruhi disiplin kerja mulai dari lingkungan dan kepribadian
tersendiri karyawan, orang yang memiliki motivasi tinggi dengan job desknya masing-
masing, untuk bekerja pun tidak merasakan kesulitan dan selalu bahagia setiap mengerjakan
tugas-tugas tersebut. Ia akan lebih berusaha semaksimal mungkin untuk mendapatkan hasil
yang baik. Serta selalu berusaha mengembangkan tugas dan dirinya dalam suatu pekerjaan.
Disiplin menunjukan suatu kondisi atau sikap hormat yang ada pada diri karyawan terhadap
peraturan dan ketetapan yang ada didalam organisasi. Apakah tingkat disiplin mempengaruhi
status karyawan atau tidak. Disiplin adalah kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati
semua peraturan oraganisasi. Disiplin dibedakan menjadi beberapa jenis, diantaranya adalah
disiplin preventif merupakan cara manajemen untuk menciptakan iklim organisasi yang
kondusif untuk meningkatkan produktivitas kerja. Disiplin positif ialah pembinaan mental
karyawan yang kinerjanya tidak memuaskan organisasi sebelum karyawan diberi sanksi atau
diberhentikan
1.2 Rumusan Masalah
1. Apa pengertian dari kedisiplinan kerja ?
2. Apa saja bentuk kedisiplinan kerja ?
3. Apa saja faktor yang mempengaruhi kedisiplinan kerja ?
4. Apa saja indikator daari kedisiplinan kerja ?
5. Apa saja aspek –aspek dalam kedisiplinan kerja ?
1.3 Tujuan Masalah
1. Agar pembaca mengetahui pengertian dari kedisiplinan kerja
2. Agar pembaca mengetahui bentuk dari kedisiplinan kerja
3. Agar pembaca mengetahui faktor apa saja yang mempengaruhi kedisiplinan kerja
4. Agar pembaca mengetahui indikator dari kedisiplinan kerja
 5. Agar pembaca mengetahui tentang aspek – aspek dari kedisiplinan kerja?

BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Kedisiplinan Kerja

Disiplin adalah sebuah bentuk rasa tanggung jawab dan kewajiban keryawan untuk
mentaati peraturan yang telah ditetapkan (Jepry & Mardika, 2020). Sedangkan menurut
(Onsardi & Putri, 2020) menyatakan “Disiplin kerja mempengaruhi kinerja karyawan,
semakin tinggi disiplin kerja seseorang maka semakin tinggi kinerjanya”. Disiplin kerja
merupakan salah satu aspek yang memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja
karyawan. Disiplin kerja merupakan suatu alat yang digunakan para manajer untuk
berkomunikasi dengan karyawan mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta
sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua
peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku.
Disiplin merupakan suatu perilaku yang harus ditanamkan pada setiap induvidu didalam
maupun diluar organisasi, setiap induvidu harus mau mengikuti atau mentaati segala
peraturan- peraturan yang ada dan telah disepakati sebelumnya serta peraturan-peraturan
yang ada dan telah disepakati sebelumnya serta bersedia menerima segala konsekuensi
apabila melanggar peraturan tersebut. Sehingga lambat laun hal tersebut akan menjadi satu
kebiasaan yang bersifat baik dan akan menerap di hati dan jiwanya. Disiplin adalah usaha
mencegah terjadinya pelanggaran-pelanggaran terhadap ketntuan yang telah disetujui
bersama dalam melaksanakan kegiatan agar pembinaan hukuman pada seseorang atau
kelompok dapat dihindari. Disiplin sebagai alat seorang manajer yang digunakan untuk
berkoordinasi dengan karyawan. Tujuannya yaitu menekankan perubahan karyawan dalam
meningkatkan kesadaran untuk menaati norma sosial dan peraturan yang berlaku di
perusahaan. Jika ketetapan perusahaan diabaikan, karyawan memiliki disiplin kerja yang
tergolong buruk. Sebaliknya`jika`karyawan menaati peraturan yang berlaku dalam
perusahaan, maka karyawan menunjukkan kondisi disiplin kerja yang baik (Partika et al.,
2020) Sedangkan, Perilaku disiplin sangat dibutuhkan dalam kehidupan sehari-hari terutama
yang berikatannya dengan dunia kerja. Disiplin kerja merupakan suatu pelaksanaan dalam
mengatur serta memegang erat segala peraturan-peraturan yang ada dalam organisasi.
Menurut (Sumadhinata, 2018) disiplin kerja adalah suatu alat yang digunakan para manajer
untuk berkomunikasi dengan karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah perilaku dan
untuk meningkatkan kesadaran juga kesediaan seseorang agar mentaati semua peraturan dan
norma sosial yang berlaku disuatu perusahaan. Sedangkan menurut (Ramon, 2019) disiplin
kerja adalah sikap kesediaan dan kerelaan seseorang untuk mematuhi dan menaati norma-
norma peraturan yang berlaku disekitarnya. Namun menurut (Fererius Hetlan Muhyadin,
2019) disiplin kerja adalah kemampuan kerja seseorang untuk secara teratur, tekun terus
 menerus dan bekerja sesuai dengan aturan-aturan berlaku dengan tidak melanggar aturan-
aturan yang sudah ditetapkan.
2
Penerapan disiplin kerja ini bermanfaat dalam mendidik para karyawan untuk mematuhi
dan mentaati peraturan, prosedur, maupun kebijakan yang ada di perusahaan. Sehingga,
disiplin kerja sangat penting untuk ditegakkan dalam perusahaan agar para karyawan dalam
bekerja sesuai dengan peraturan yang ada di perusahaan. Dengan begitu, kehidupan
perusahaan akan aman, tertib, lancar dan tujuan perusahaan tercapai. Disiplin kerja seorang
karyawan dilihat dari absensi dalam jam bekerja. Karyawan yang memiliki disiplin kerja
yang baik akan tetap bekerja dengan baik walaupun tanpa diawasi oleh atasan. Selain itu, jam
kerja karyawan tidak akan mencuri waktu untuk melakukan hal-hal lain yang tidak ada
kaitannya dengan pekerjaan. Disamping itu karyawan juga selalu menaati peraturan yang ada
dalam lingkungan kerja dengan kesadaran tinggi tanpa ada rasa paksaan. Sedangkan
karyawan yang memiliki disiplin kerja yang rendah kebalikan dari karyawan yang memiliki
disiplin kerja yang baik.

2.2 Bentuk Kedisiplinan Kerja

Bentuk-bentuk disiplin kerja menurut (Ilahi, 2017) dua bentuk :
1. Self imposed discipline (Disiplin yang timbul dari dirinya).
Disiplin yang timbul dari diri sendiri kepuasan kerja, sehingga kepuasan kerja juga
mempengaruhi disiplin kerja karyawan dalam perusahaan, yang artinya jika kepuasaan
kerja karyawan tinggi semakin tinggi pula disiplin karyawan tersebut. Dan sebaliknya jika
kepuasan kerja karyawan rendah maka disiplin karyawan tersebut juga rendah kesadaran
karyawan itu sendiri, karena tugas dan kewajibannya. Jadi siklus yang ada pada diri
karyawan mengikuti tingkat kepuasan karyawan.
2. Command discipline (Disiplin berdasarkan perintah).
Disiplin ini yang timbul karena adanya peraturan atau sanksi yang diberlalukan di dalam
organisasi. Tetapi disiplin terbut ialah disiplin yang tidak ada niatan dari seorang karyawan,
melainkan hanya paksaan dan hanya mengikutin peraturan yang ada, agar tidak dikenakan
surat teguran dari pihak Human Resources (HR).
 3
2.3 Faktor yang Mempengruhi Kedisiplinan Kerja
Ada 7 Faktor yang mempengaruhi kedisiplinan kerja Menurut ( Khoirinisa, 2019 ) :
1. Besar kecilnya pemberian kompensasi
2. Ada tidaknya keteladanan pemimpin dalam perusahaan
3. Ada tidaknya aturan pasti yang dapat dijadikan pegangan
4. Keberanian pemimpin dalam mengambil tindakan
5. Ada tidaknya pengawasan pemimpin
6. Ada tidaknya perhatian kepada para karyawan
7. Diciptakan kebiasaan yang mendukung tegaknya disiplin
2.4 Indikator Kedisiplinan Kerja
Disiplin kerja adalah alat yang digunakan oleh para manajer untuk berkomunikasi dengan
karyawan sehingga mereka bersedia untuk mengubah perilaku serta upaya untuk
meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang untuk mematuhi semua perusahaan aturan
dan norma-norma sosial yang berlaku. Pada dasarnya ada banyak indikator yang
mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan suatu organisasi.
Ada beberapa indikator-indikator disiplin kerja, sebagai berikut :
1. Taat terhadap aturan waktu dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang dan jam istirahat yang
tepat waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan.
2. Taat terhadap peraturan perusahaan, peraturan dasar tentang cara berpakaian , dan
bertingkah laku dalam pekerjaan.
3. Taat terhadap aturan perilaku dalam pekerjaan ditunjukan dengan cara-cara melakukan
pekerjaan-pekerjaan sesuai dengan jabatan, tugas, dan tanggung jawab serta cara
berhubungan dengan unit kerja lain.
4. Taat terhadap peraturan lainnya aturan tentang apa yang boleh dan apa yang tidak boleh
dilakukan oleh para pegawai dalam perusahaan.
Disiplin kerja dapat diukur dengan indikator sebagai berikut:
1. Ketetapan waktu datang ke tempat kerja
2. Ketetapan jam pulang ke rumah
 3. Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku
4. Penggunaan seragam kerja yang telah digunakan
5. Tanggung jawab dalam mngerjakan tugas
6. Melaksanakan tugas-tugas kerja sampai selesai setiap harinya
2.5 Aspek – aspek dalam kedisiplinan kerja
Aspek disiplin kerja berdasarkan teori (Levine & Lateiner, 1985) :
1. Kehadiran
2. Waktu kerja
3. Kepatuhan terhadap perintah
4. Produktivitas kerja
5. Kepatuhan terhadap peraturan dan menyelesaikan pekerjaan dengan semangat kerja yang
baik.

4
 BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Berdasarkan pendapat-pendapatan tersebut dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja
adalah bilamana karyawan selalu datang dan pulang tepat pada waktunya. Mengerjakan
semua pekerjaan dengan baik, mematuhi semua peraturan perusahaan dan norma-norma
sosial yang berlaku. Pada hakikatnya, pendisiplinan merupakan tindakan yang dilakukan
karyawan dengan sikap tanggung jawab atas pekerjaan yang dilakukan, menekankan
timbulnya masalah sekecil mungkin, dan mencegah berkembangnya kesalahan yang
mungkin terjadi.
Disiplin adalah merupakan perasaan taat dan patuh terhadap nilai-nilai yang dipercayai
merupakan tanggup jawabnya, seperti tugas-tugas di kantor dan kehadiran karyawan pada
jam yang sudah disesuaikan di perusahaan tersebut. Disiplin semakin tinggi, maka kinerja
pada karyawan juga akan meningkat, sehingga karyawan akan dengan ikhlas bekerja sebaik
mungkin untuk mencapai tujuan dari sebuah perusahaan
Pada dasarnya ada banyak indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan
suatu organisasi. Ada beberapa indikator-indikator disiplin kerja, sebagai berikut : 1. Taat
terhadap aturan waktu dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang dan jam istirahat yang tepat
waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan. 2. Taat terhadap peraturan
perusahaan, peraturan dasar tentang cara berpakaian , dan bertingkah laku dalam pekerjaan.
3. Taat terhadap aturan perilaku dalam pekerjaan ditunjukan dengan cara-cara melakukan
pekerjaan-pekerjaan sesuai dengan jabatan, tugas, dan tanggung jawab serta cara
berhubungan dengan unit kerja lain. 4. Taat terhadap peraturan lainnya aturan tentang apa
yang boleh dan apa yang tidak boleh dilakukan oleh para pegawai dalam perusahaan.
 5

DAFTAR PUSTAKA

Alfikri, Z. 2018. Sistem Kerja Kontrak Dalam Upaya Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan
(Studi Pada Karyawan Kontrak Di Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Malang). Skripsi.
Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
Aziz, N. L. 2019. Peminatan Kesehatan Lingkungan Program Studi S1 Kesehatan Masyarakat
STIKES Bhakti Husada Mulia Madiun 2019.
Ernawati, I. 2016. Pengaruh Layanan Informasi Dan Bimbingan Pribadi Terhadap Kedisiplinan
Siswa Kelas XII Ma Cokroaminoto Wanadadi Banjarnegara Tahun Ajaran 2014 / 2015.
GCOUNS Jurnal Bimbingan Dan Konseling 1(1), 115–127.
Muhyadin, F. H. 2019. Pengaruh Disiplin Kerja, Komitmen Organisasional Dan Motivasi Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.
Jurnal Akuntansi dan Manajemen, Vol. 18 No. 01, April 2021