Anda di halaman 1dari 2

EKMA4478

NASKAH UAS-THE
UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE)
UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER: 2021/22.2 (2022.1)

Analisis Kasus Bisnis


EKMA4478
No. Soal Skor
1 PT. Urban Mas merupakan sebuah pengembang perumahan dan konstruksi di Yogyakarta berskala 25
menengah yang telah berhasil mengembangkan beberapa perumahan yang diminati oleh masyarakat,
karena konsep perumahan yang dikembangkan selalu mengutamakan kenyamanan yaitu dengan konsep
30% area hijau. Keberhasilan PT. Urban Mas ini tak lepas dari kepiawaian manajemen dalam membidik
sektor properti bergaya “Rumah Jepang” yang tentunya memiliki keunikan tersendiri. Setelah image yang
baik terbentuk di kalangan masyarakat, kini pengembang ingin memperluas pembangunan perumahannya
di luar Yogya, pengembang melakukan survey lokasi lahan yang strategis untuk mengembangkan proyek
di lokasi baru dengan target seluas 45 hektar. Pengembang memiliki empat pilihan lokasi yang menjadi
fokus pengembangan yaitu Bekasi, Bogor, Tangerang dan Depok, Pihak manajemen harus menentukan
kota manakah yang harus dipilih yang dapat menghemat pengeluaran perusahaan. Untuk menghitung
biaya di tiap-tiap lokasi, maka pihak manajemen menentukan biaya tetap dan biaya variabel di tiap kota
sebagai berikut:

Nama Kota Biaya tetap/ tahun Biaya variabel/ unit Persentase (%)

Bekasi Rp50.000.000.000,- Rp230.000.000,- 100

Bogor Rp76.000.000.000,- Rp200.000.000,- 75

Tangerang Rp65.000.000.000,- Rp220.000.000,- 80

Depok Rp85.000.000.000,- Rp180.000.000,- 100

PT. Urban Mas akan menambah jumlah karyawan untuk membantu proses kelancaran baik di bagian
pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Untuk mendapatkan proses rekrutmen karyawan yang baik
sesuai dengan kompetensinya, pengembang telah menyiapkan sistem kompensasi yang baik berupa gaji
dan bonus apabila target tercapai. Tercapainya tujuan perusahaan sangat diharapkan yaitu dengan
melakukan langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian.
a. Tentukan lokasi pembukaan pabrik baru mana yang sebaiknya dipilih dengan mempertimbangkan
biaya tetap dan biaya variabel di tiap-tiap lokasi?
b. Lokasi manakah yang memberikan efisiensi biaya?

2 a. Teknik peramalan permintaan SDM apa saja yang dapat dilakukan oleh PT. Urban Mas? 25
Jelaskan!
b. Tentukan tindakan yang dapat dilakukan oleh PT. Urban Mas untuk mengatasi kekurangan tenaga
kerja?

3 a. Apakah PT. Urban Mas perlu melakukan jalur karier bagi karyawan untuk mengisi posisi- posisi 25
tertentu di lokasi baru? Alasannya!
b. Jelaskan 4 jenis jalur karier yang dapat digunakan oleh organisasi/perusahaan!

1 dari 2
EKMA4478

4 Setelah mendapatkan lokasi proyek yang efisien, PT. Urban Mas akan melakukan beberapa kegiatan 25
untuk mendukung keberhasilan proyek salah satunya adalah membuat nama perumahan yang mudah
diingat oleh masyarakat (brand image).
a. Faktor-faktor apa saja dalam pemberian nama perumahan, dan apa manfaat pemberian nama
perumahan yang mudah diingat oleh masyarakat?
b. Apakah Anda setuju PT. Urban Mas menggunakan strategi bauran pemasaran? Alasannya!

Skor Total 100

2 dari 2

Anda mungkin juga menyukai