EKMA4478

NASKAH UAS-THE
UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME EXAM (THE)
UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1)

Analisis Kasus Bisnis

EKMA4478

No. Soal Skor

1 PT. Surya Kencana merupakan sebuah pengembang perumahan dan konstruksi di 25
Yogyakarta berskala menengah yang telah berhasil mengembangkan beberapa perumahan yang
diminati oleh masyarakat, karena konsep perumahan yang dikembangkan selalu mengutamakan
kenyamanan yaitu dengan konsep 30% area hijau. Keberhasilan PT. Surya Kencana ini tak lepas
dari kepiawaian manajemen dalam membidik sektor properti bergaya “Rumah Jepang” yang
tentunya memiliki keunikan tersendiri. Setelah image yang baik terbentuk di kalangan
masyarakat, kini pengembang ingin memperluas pembangunan perumahannya di luar Yogya,
pengembang terlebih dahulu melakukan survey lokasi lahan yang strategis untuk
mengembangkan proyek di lokasi baru dengan target seluas 45 hektar. Pengembang memiliki
empat pilihan lokasi yang menjadi fokus pengembangan yaitu Bekasi, Bogor, Tangerang dan
Depok, Pihak manajemen harus menentukan kota manakah yang harus dipilih yang dapat
menghemat pengeluaran perusahaan. Untuk menghitung biaya di tiap-tiap lokasi, maka pihak
manajemen menentukan biaya tetap dan biaya variabel di tiap kota sebagai berikut:

Nama Kota Biayatetap/ tahun Biaya variabel/ unit Persentase

(%)
Bekasi Rp70.000.000.000,- Rp330.000.000,- 100

Bogor Rp86.000.000.000,- Rp320.000.000,- 75

Tangerang Rp60.000.000.000,- Rp210.000.000,- 80

Depok Rp75.000.000.000,- Rp200.000.000,- 100

PT. Surya Kencana akan menambah jumlah karyawan untuk membantu proses kelancaran baik
di bagian pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Untuk mendapatkan proses rekrutmen
karyawan yang baik sesuai dengan kompetensinya, pengembang telah menyiapkan sistem
kompensasi yang baik berupa gaji dan bonus apabila target tercapai. Tercapainya tujuan
perusahaan sangat diharapkan yaitu dengan melakukan langkah-langkah perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian.

a. Hitunglah biaya untuk masing-masing lokasi?

b. Lokasi manakah yang memberikan efisiensi biaya?

2 a. Apakah teknik peramalan permintaan SDM dengan menggunakan Pendekatan bawah-atas 25

(bottom-up approach) dapat dilakukan oleh PT. Surya Kencana? Jelaskan!
b. Langkah-langkah apa saja yang perlu dilakukan oleh PT. Surya Kencana untuk
mendapatkan karyawan yang baik?

3 a. Apakah PT. Surya Kencana perlu menerapkan fungsi manajemen sumber daya manusia 25
khususnya pengembangan karir bagi karyawannya? Alasannya!
b. Jelaskan jenis jalur karir keahlian lateral yang dapat digunakan oleh PT. Surya Kencana!

1 dari 2
 EKMA4478

4 Setelah mendapatkan lokasi proyek yang efisien, PT. Surya Kencana akan melakukan beberapa 25
kegiatan untuk mendukung keberhasilan proyek salah satunya adalah membuat nama
perumahan yang mudah diingat oleh masyarakat (brand image).
a. Faktor-faktor apa saja yang diperlukan ketika menentukan sebuah merek khususnya
sektor properti? Apa keuntungan pemberian nama perumahan yang mudah diingat oleh
masyarakat?
b. Apakah Anda setuju PT. Surya Kencana hanya menyediakan perumahan yang secara
spesifik diperuntukkan bagi kalangan elit? Alasannya!
c. Aspek-aspek apa saja dalam melakukan marketing mix?

Skor Total 100

2 dari 2