Data Jalan Guna Pengambilan Kebijakan Teknis

PENYEDIAAN DATA TEKNIS JALAN UNTUK PEMELIHARAN JALAN
DAN JEMBATAN
OLEH :
HANNA DIVA RAHAJENG, ST
NDH : 16
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III

ANGKATAN IX
PUSAT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DAN KAJIAN DESENTRALISASI DAN

OTONOMI DAERAH
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
SAMARINDA
2020
Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iv

LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN AKTUALISASI
Yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa Laporan Aktualisasi Peserta Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan IX :
NAMA : HANNA DIVA RAHAJENG

NDH : 16
NIP : 19960323 201903 2 015
JABATAN : TEKNIK JALAN DAN JEMBATAN AHLI PERTAMA
INSTANSI : PEMERINTAH KOTA BALIKPAPAN
JUDUL : PENYEDIAAN DATA TEKNIS JALAN UNTUK PEMELIHARAN
JALAN DAN JEMBATAN
Dinyatakan LAYAK untuk diajukan dalam Seminar Laporan Aktualisasi pada hari Kamis, 19
Maret 2020 bertempat di Kampus PUSLATBANG KDOD LAN
Mentor, Coach,
Rachmatullah, S.T Ellyana, S.ST

NIP : 19730309 199803 1 005 NIP : 19820125 200604 2 003
Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI
Yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa Laporan Aktualisasi Peserta Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan IX :
NAMA : HANNA DIVA RAHAJENG, ST
NDH : 16
NIP : 19960323 201903 2 015
JUDUL : PENYEDIAAN DATA TEKNIS JALAN UNTUK PEMELIHARAN
JALAN DAN JEMBATAN
TELAH DISEMINARKAN dalam Seminar Laporan Aktualisasi pada hari Kamis, 19 Maret
2020 bertempat di Kampus PUSLATBANG KDOD LAN
Coach, Mentor,
Ellyana, S.ST Rachmatullah, S.T

NIP : 19820125 200604 2 003 NIP : 19730309 199803 1 005
Penguji,
Dr. Agus Setiawan, S. Hut.,MP

NIP: 19740817 200003 1 004

LEMBAR KONSULTASI MENTOR
PELATIHAN DASAR CPNS ANGKATAN IX
NAMA : HANNA DIVA RAHAJENG, S.T

NDH : 16
Tanda
No. Hari / Tanggal Uraian Konsultansi Media
Tangan
Konsultasi isu dan menentukan isu
1 Jum’at / 24-01-2020 yang akan dijadikan rancangan WA
aktualisasi
Koordinasi mengenai kegiatan
2 Senin / 10-02-2020 Tatap Muka
aktualisasi pertama
Konsultasi mengenai format
3 Selasa / 18-02-2020 rancangan kegiatan kedua dan Tatap Muka
ketiga
Konsultasi mengenai format
4 Senin / 19-03-2020 Tatap Muka
rancangan kegiatan keempat

LEMBAR KONSULTASI COACH
PELATIHAN DASAR CPNS ANGKATAN IX
NAMA : HANNA DIVA RAHAJENG, S.T

NDH : 16
Tanda
No. Hari / Tanggal Uraian Konsultansi Media
Tangan
- Perkenalan
1 Jum’at / 24-01-2020 Tatap Muka
- Diskusi Kelompok
- Konsultasi isu-isu yang akan
2 Senin / 27-01-2020 WA
digunakan
- Konsultasi isu-isu dan
3 Rabu / 29-01-2020 Tatap Muka
kegiatan aktualisasi
- Konsultasi laporan
4 Kamis / 30-01-2020 WA
rancangan aktualisasi
- Konsultasi laporan
5 Jum’at / 31-01-2020 Tatap Muka
rancangan aktualisasi
- Pelatihan presentasi
6 Sabtu / 01-02-2020 Tatap Muka
seminar rancangan
- Konsultasi mengenai
7 Senin / 24-02-2020 WA
pergantian kegiatan
- Konsultasi mengenai
8 Sabtu / 07-03-2020 WA
laporan aktualisasi

KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur atas kehadirat Allah SWT, karena atas berkat rahmat dan karunia-
Nya, maka akhirnya penulis dapat menyelesaikan laporan aktualisasi yang berjudul “Penyediaan
Data Jalan Guna Pengambilan Teknis Pemeliharan Jalan dan Jembatan” dengan baik dan tepat
waktu. Tugas yang merupakan kewajiban dan syarat untuk menyelesaikan Pelatihan Dasar
Golongan III Angkatan IX, di Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan Kajian Desentralisasi dan
Otonomi Daerah LAN Samarinda.
Pada proses penyusunan Laporan Aktualisasi ini, penulis tidak lepas dari bantuan dan
peran berbagai pihak baik secara langsung maupun tidak langsung, yang pada kesempatan ini
disampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya dan terima kasih yang tulus kepada:
1. Bapak Dr. Mariman Darto, M.Si, selaku Kepala PUSLATBANG KDOD LAN
Samarinda yang telah bersedia menerima kami pada pelatihan dasar CPNS Golongan
III Angkatan IX.
2. Bapak Dr. Agus Setiawan,S.Hut., MP, selaku penguji yang memberikan masukan dan
kritik.
3. Ibu Ellyana, selaku coach yang telah meluangkan waktu dalam melakukan bimbingan,
arahan, serta masukan dalam menyelesaikan laporan aktualisasi.
4. Ibu Rachmatullah, selaku Mentor yang telah meluangkan waktu dalam melakukan
bimbingan, arahan, serta masukan dalam menyelesaikan laporan aktualisasi.
5. Bapak dan ibu Widyaiswara yang telah memberikan ilmu tentang nilai-nilai ANEKA,
peran dan kedudukan ASN.
6. Rekan-rekan Pelatihan Dasar Golongan III Angkatan IX, yang telah menginspirasi,
memberikan bantuan, dan menginspirasi selama menjalani pelatihan dasar CPNS.
7. Seluruh keluarga yang selalu memberikan doa dan dukungan.
8. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu-persatu, yang telah memberikan
dukungan, motivasi, dan waktu.
Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan pada laporan ini, mengingat
kurangnya pengetahuan dan pengalaman. Oleh karena itu, kritik dan saran sangat diharapkan.
Samarinda, Februari 2020
Penulis,
DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN AKTUALISASI ............................................................ ii

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI ............................................................ iii
LEMBAR KONSULTASI MENTOR ............................................................................................. i
LEMBAR KONSULTASI COACH ............................................................................................... ii
KATA PENGANTAR ..................................................................................................................... i
DAFTAR ISI................................................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ................................................................................................................. 1
1.2 Tujuan Aktualisasi............................................................................................................ 2
1.3 Manfaat Aktualisasi.......................................................................................................... 3
1.4 Ruang Lingkup ................................................................................................................. 3
BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI ............................................................................. 5
2.1 Profil Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan.............................................................. 5
2.2 Visi dan Misi .................................................................................................................... 5
2.3 Tujuan dan Sasaran .......................................................................................................... 5
2.4 Nilai-nilai Organisasi ....................................................................................................... 6
2.5 Tugas dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan .......................................... 6
2.6 Struktur Organisasi ........................................................................................................... 8
2.7 Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) ....................................................................................... 9
BAB III LANDASAN TEORI...................................................................................................... 10
3.1 Nilai-Nilai Dasar ANEKA ............................................................................................. 10
3.2 Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI ...................................................................... 14
BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI ................................................................................... 16
4.1 Identifikasi Isu ................................................................................................................ 16
4.2 Prioritas Isu (Teknik Analisis USG) .............................................................................. 17
4.3 Isu Terpilih ..................................................................................................................... 19
4.4 Uraian Kegiatan.............................................................................................................. 19
4.5 Rancangan Aktualisasi ................................................................................................... 21
4.6 Rancangan Jadwal Kegiatan........................................................................................... 26
BAB V PELAKSANAAN AKTUALISASI ................................................................................ 27
5.1 Pelaksanaan Kegiatan 1 .................................................................................................. 27
5.5 Kontribusi Kegiatan Aktualisasi Terhadap Visi-Misi dan Penguatan Nilai Organisasi 40
5.6 Dampak Tidak Diterapkannya Nilai Aneka Pada Kegiatan Aktualisasi ........................ 41
BAB VI PENUTUP ...................................................................................................................... 42
6.1 Kesimpulan..................................................................................................................... 42
6.2 Saran ............................................................................................................................... 43
ROLE MODEL ............................................................................................................................. 44
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................... 45

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Aparatur Sipil Negara merupakan profesi bagi pegawai negeri sipil dan
pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi
pemerintah. Pegawai Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disebut Pegawai
ASN adalah pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian
kerja yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas
dalam suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji
berdasarkan peraturan perundang-undangan. Menurut Undang-undang Nomor 5
Tahun 2014 pegawai ASN berfungsi sebagai Pelaksana Kebijakan Publik,
Pelayan Publik, dan Perekat dan Pemersatu Bangsa. Sehingga untuk
menjalankan fungsi tersebut ASN harus memiliki kempauan dan berintegritas
dalam melaksanakan tugas, adapun tugas ASN yaitu:
a. Melaksanakan kebijakan publik yang dibuat oleh Pejabat Pembina
Kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang – undangan;
b. Memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas; dan
c. Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik
Indonesia.
Dalam menjalankan fungsi dan menjalankan tugas ASN perlu
pengelolaan untuk menghasilkan Pegawai ASN yang profesional, memiliki
nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik
korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Untuk dapat menjalankan tugas pelayanan publik, tugas pemerintahan,
dan tugas pembangunan tertentu, Pegawai ASN harus memiliki profesi dan
Manajemen ASN yang berdasarkan pada Sistem Merit atau perbandingan
antara kualifikasi, kompetensi, dan kinerja yang dibutuhkan oleh jabatan

dengan kualifikasi, kompetensi, dan kinerja yang dimiliki oleh calon dalam
rekrutmen, pengangkatan, penempatan, dan promosi pada jabatan yang
dilaksanakan secara terbuka dan kompetitif. Dari system tersebut, sebagai ASN
diharapkan mampu mengaplikasikan tugas dan fungsi ASN khusunya di intansi
masing-masing.
Dinas Pekerjaan Umum merupakan dinas yang menangani masalah
Infrastruktur pada urusan Jalan dan Jembatan, Sumber Daya Air dan Drainase,
Penyehatan Lingkungan Perumahan serta Gedung Pemerintahan. Dalam proses
aktualisasi diangkat isu mengenai “Belum Adanya Data dan Informasi
Mengenai Jalan Guna Pengambilan Kebijakan Teknis Pemeliharaan Jalan dan
Jembatan.” Latar belakang pengambilan isu tersebut dikarenakan belum
lengkapnya database yang tersedia untuk pengambilan kebijakan teknis
pemeliharaan jalan dan jembatan, sehingga isu atau permasalahan tersebut
digunakan pada aktualisasi ini.
1.2 Tujuan Aktualisasi

Berdasarkan identifikasi isuyang telah ditemukan, tujuan yang akan
dicapai pada aktualisasi ini adalah sebagai berikut:
1. Tujuan Umum
A. Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yaitu ANEKA.
B. Menginplentasikan nilai-nilai dasar ASN pada setiap kegiatan yang
dilakukan di Instansi.
2. Tujuan Aktualisasi
A. Mampu mewujudkan pelayanan publik di bidang infrastruktur
terutama di bidang Jalan dan Jembatan sebagai salah satu upaya
mewujudkan visi dan misi pada instansi.
B. Mampu memberikan kontribusi nyata terhadap identifikasi data-data
pemeliharaan Jalan dan Jembatan.

1.3 Manfaat Aktualisasi
Manfaat aktualisasi ini diharapkan dapat melaksanakan nilai-nilai dasar
ASN yang terapkan pada instansi kerja Dinas Pekerjaan Umum Kota
Balikpapan, khususnya pada bidang Jalan dan Jembatan. Adapun manfaat
sebagai berikut:
1. Bagi penulis :
a. Meningkatkan pemahaman dan penerapan nilai-nilai dasar aktualisasi
pada tempat kerja.
b. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi dalam melakukan klasifikasi
database bidang pemeliharaan.
2. Bagi instansi :
Hasil aktualisasi ini dapat digunakan untuk jangka panjang terutama pada
bidang Jalan dan Jembatan.
1.4 Ruang Lingkup

Ruang lingkup dari aktualisasi ini adalah mampu mengaktualisasikan
kedudukan dan peran PNS dalam NKRI (Manajemen ASN, Pelayanan Publik,
Whole of Government) dan nilai-nilai dasar ASN (Akuntabilitas, Nasionalisme,
Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti korupsi) dalam pelaksanaan tugas dan
jabatan sehari-hari.
Pelaksanaan Latihan Dasar (Latsar) CPNS Golongan III Angkatan IX
Kota Balikpapan selama 51 hari dengan tahapan sebagai berikut:
1. Tahapan Pembelajaran On Campus selama 18 Hari di Puslatbang KDOD
LAN Samarinda.
2. Tahapan Seminar Rancangan Aktualisasi dilaksanakan pada Tanggal 03
Februari di Puslatbang KDOD LAN Samarinda.
3. Tahapan Habituasi atau Aktualisasi dilakukan selama 30 hari di instansi
kerja penulis yaitu :

a. Nama Instansi : Bidang Jalan dan Jembatan
Dinas Pekerjaan Umum Pemerintah Kota
Balikpapan
b. Alamat : Jln. Ruhui Rahayu I No.01 Kec. Balikpapan
Selatan, Kota Balikpapan, Provinsi Kalimantan
Timur
c. Telp : ( 0542 ) 874084
d. Alamat Email : dpu.balikpapan@gmail.com
e. Nama Kepala Dinas : Andi Muhammad Yusri Ramli, ST., MT.
4. Tahapan Evaluasi Pelaksanaan Aktualisasi On Campus dari selama 3 hari
di Puslatbang KDOD LAN Samarinda.

BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI
2.1 Profil Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan

Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan merupakan salah satu Perangkat
Daerah yang ada dilingkungan Pemerintah Kota Balikpapan. Seiring
berlakunya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan
Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah dalam hal
penanganan urusan wajib yang salah satunya terkait Infrastrur maka Pemerintah Kota
menetapkan Dinas Pekerjaan Umum selaku Dinas yang menangani masalah
Infrastruktur kota Balikpapan pada urusan Jalan dan Jembatan, Sumber Daya Air dan
Drainase, Penyehatan Lingkungan Perumahan serta Gedung Pemerintahan.
Keberadaan Perangkat Daerah Dinas Pekerjaan Umum ini diperkuat oleh Peraturan
Daerah Kota Balikpapan Nomor 2 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
serta Peraturan Walikota Nomor 34 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Uraian
Tugas Dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum.
2.2 Visi dan Misi

Visi Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan
“Terwujudnya Infrastruktur Kota yang Representatif dan Berwawasan
Lingkungan.”
Misi Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan
“Menyediakan Infrastruktur sebagai layanan dasar secara integratif, Terpadu, dan Unggul
dalam Rangka Mewujudkan Kota Balikpapan Nyaman Dihuni”
2.3 Tujuan dan Sasaran

1. Tujuan
Mewujudkan infrastruktur yang handal, berkualitas dan berkelanjutan
2. Sasaran
Meningkatkan kepuasan pelayanan infrastruktur Kota Balikpapan.

2.4 Nilai-nilai Organisasi
Budaya organisasi merupakan nilai-nilai luhur yang diyakini dan harus
dihayati dan diamalkan oleh seluruh anggota organisasi dalam melaksanakan
tugasnya. Untuk memberikan panduan kepada ASN di lingkungan Pemerintah
Kota Balikpapan telah diterbitkan Peraturan Walikota Balikpapan Nomor 32
tahun 2013 Tentang Kode Etik Pegawai Di Lingkungan Pemerintah Kota
Balikpapan. Nilai-nilai dasar organisasi yang harus dijadikan acuan dalam
bekerja oleh seluruh Aparatur Sipil Negera di lingkungan Pemerintah Kota
Balikpapan antara lain :
a. Responsif; Antisipatif dan responsif dalam mengatasi masalah;
b. Humanis; Mengutamakan keterbukaan, saling percaya dan komunikasi
yang baik;
c. Profesional; Menegakkan profesionalisme dengan integritas, objektivitas,
ketekunan dan komitmen yang tinggi;
d. Integritas; konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan dalam
menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan.
2.5 Tugas dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan

a. Tugas Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan
Berdasarkan Peraturan Wali Kota Balikpapan Nomor 34 Tahun 2016 tentang
Susunan Organisasi, Uraian Tugas Dinas Pekerjaam Umum yaitu:
Melaksanakan urusan pemerintahan di bidang pekerjaan umum dan
perencanaan, pengaturan, pengendalian, pengawasan dan pembinaan di
bidang sumber daya air dan drainase, jalan dan jembatan, bangunan gedung
pemerintah, penyehatan lingkungan permukiman dan tugas pembantuan
lainnya sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.
b. Fungsi Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Dinas Pekerjaan
Umum mempunyai fungsi :

a. Penyusunan program dan kegiatan di bidang pekerjaan umum,
b. Perumusan kebijakan teknis di bidang pekerjaan umum,
c. Pelaksanaan pembangunan, peningkatan, pemeliharaan, perbaikan dan
pemantauan di bidang pekerjaan umum,
d. Pelaksanaan analisis kelayakan sarana prasarana dan pengelolaan data
infrastruktur di bidang pekerjaan umum,
e. Pengawasan dan pengendalian pelaksanaan kegiatan di bidang pekerjaan
umum,
f. Penyelenggaraan pemberian saran teknis dan/atau layanan
rekomendasi/perizinan bidang pekerjaan umum,
g. Pembinaan teknis bidang pekerjaan umum
h. Pemberian saran teknis, rekomendasi teknis untuk proses penerbitan
perizinan dan non perizinan bidang pekerjaan umum,
i. Pengendalian, pengawasan terhadap pelaksanaan perizinan bidang
pekerjaan umum,
j. Pembinaan dan pengendalian UPT, dan
k. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan pimpinan/atasan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2.6 Struktur Organisasi
KEPALA DINAS
ANDI MUHAMMAD YUSRI RAMLI, ST., MT NIP. 19700825
SEKRETARIS
RAFIUDDIN, ST, MT
NIP. 19710719 199803 1 008
KASUBBAG PROGRAM KASUBBAG UMUM KASUBBAG KEUANGAN
INDRI SETIAWATI TUNIK RUSTANIAH, S. Sos
KABID. SDA DAN KABID. JALAN DAN KABID. GEDUNG PEMERINTAH KABID. PENYEHATAN
DRAINASE JEMBATAN LINGKUNGAN PERMUKIMAN
MUHAMMAD NOOR, ST R.M. PRIHONO SLAMET, ST, MM

Rita, S.T DJUNAIDI, ST
KEPALA SEKSI PEMBANGUNAN

KEPALA SEKSI PEMBANGUNAN DAN KEPALA SEKSI PEMBANGUNAN DAN KEPALA SEKSI PEMBANGUNAN GEDUNG
PENINGKATAN JALAN DAN JEMBATAN PERMUKIMAN
PENINGKATAN SDA DAN DRAINASE PEMERINTAH
FARIDAH, ST., MT YONATAN, ST HABIBBURAHMAN BOLLY K WARDHANA, ST
KEPALA SEKSI PEMELIHARAAN GEDUNG KEPALA SEKSI PEMELIHARAAN DAN
SDA DAN DRAINASE JALAN DAN JEMBATAN PEMERINTAH
NURLAILI, ST RACHMATULLAH, ST EDY SAPUTRA, ST

RIBKA BANDASO, ST
KEPALA SEKSI PERENCANAAN DAN KEPALA SEKSI PERENCANAAN

KEPALA SEKSI PERENCANAAN
PENGAWASAN JALAN DAN JEMBATAN PENGAWASAN BIDANG GEDUNG PEMERINTAH
PENGAWASAN SDA DAN DRAINASE KEPALA SEKSI PERENCANAAN DAN
DEWI IDAMAWATY, ST PUTRI SARI ARIYATI, ST DARMAWAN SAPUTRA

DIAN ANGGRAINY YULIANA
UPTD
KEPALA UPT PEMELIHARAAN JALAN

DAN PEMBERSIHAN SALURAN DRAINASE
MISRANSYAH, ST
KASUBBAG TATA USAHA UPT PEMELIHARAAN JALAN DAN

PEMBERSIHAN SALURAN DRAINASE
FAJAR JULIARMAN, A.Md
Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan

2.7 Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kinerja Pegawai untuk jabatan Teknik Jalan da Jembatan Ahli
Pertama yaitu:
a. Membuat rekapan progres bulanan bidang Jalan dan Jembatan.
b. Menginput data progres kegiatan bidang Jalan dan Jembatan ke dalam
aplikasi SIMONTEPRA.
c. Membuat RKA/DPA/DPPA Bidang Jalan dan Jembatan.

d. Mengajukan pengesahan RKA/DPA/DPPA Bidang Jalan dan Jembatan
dengan tim Asistensi.
e. Memasukkan data RKA/DPA/DPPA Bidang Jalan dan Jembatan ke aplikasi

anggaran BPKAD.
f. Melaksanakan monitoring, evaluasi, pengendalian, dan pelaporan
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.
g. Menyiapkan bahan data teknis di bidang Pemeliharaan Jalan dan Jembatan .
h. Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan jalan dan jembatan .
i. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan pimpinan/atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.

BAB III
LANDASAN TEORI
3.1 Nilai-Nilai Dasar ANEKA

Aparatur Sipil Negara (ASN) dituntut agar menjadi pegawai yang mampu
melaksanakan tugas dan perannya sebagai pelayan publik dengan berdasarkan
pada nilai-nilai Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu,
dan Anti Korupsi (ANEKA). Berdasarkan kelima nilai dasar ANEKA tersebut
yang harus ditanamkan kepada setiap ASN yaitu :
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas sering disamakan dengan responsibilitas, namun dua kata
tersebut memiliki arti dan makna yang berbeda. Responsibilitas merupakan
kewajiban untuk bertanggung jawab, sedangkan akuntabilitas merupakan
kewajiban individu untuk memnuhi tanggung jawab yang harus dicapai.
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel dibutuhkan beberapa
sikap yaitu:
1) Kepemimpinan
Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah dimana
pimpinan memainkan peranan yang penting dalam menciptakan hal
tersebut.
2) Transparansi
Mendorong komunikasi dan kerjasama, meningkatkan akuntabilitas
dalam keputusan-keputusan dan meningkatkan kepercayaan dan
keyakinan kepada pimpinan.
3) Integritas
Kewajiban untuk menjunjung tinggi dan mematuhi semua hukum yang
berlaku, undang-undang, kontrak, kebijaksanaan dan peraturan yang
belaku.

4) Tanggung jawab (responsibilitas)
Memberikan kewajiban bagi setiap individu dan lembaga, bahwa ada
suatu konsekuensi dari setiap tindakan yang telah dilakukan, karena
adanya tuntutan untuk bertanggungjawab atas keputusan yang telah
dibuat..
5) Keadilan
Keadilan adalah kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai
sesuatu hal, baik menyangkut benda maupun orang.
6) Kepercayaan
Kepercayaan merupakan keinginan seseorang untuk bertumpu pada
orang lain dimana keyakinan pada orang tersebut sangat kuat. Rasa
keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini
yang akan melahirkan akuntabilitas.
7) Keseimbangan
Agar mencapai akuntabilitas dalam lingkungan kerja, maka diperlukan
adanya keseimbangan antara akuntabilitas dan kewenangan, serta
harapan dan kapasitas. Selain itu, adanya harapan dalam mewujudkan
kinerja yang baik juga harus disertai dengan keseimbangan kapasitas
sumber daya dan keahlian (skill) yang dimiliki.
8) Kejelasan
Fokus utama untuk kejelasan adalah mengetahui kewenangan, peran
dan tanggung jawab, misi organisasi, kinerja yang diharapkan
organisasi, dan sistem pelaporan kinerja baik individu maupun
organisasi.
9) Konsistensi
Konsistensi adalah sebuah usaha untuk terus dan terus melakukan
sesuatu sampai pada tercapainya tujuan akhir.

2. Nasionalisme
Nasionalisme merupakan suatu sikap masyarakat yang mempunyai
kesamaan kebudayaan, wilayah, dan merasakan adanya kesetiaan yang
mendalam pada bangsanya. Kita tidak boleh memiliki semangat
nasionalisme yang berlebihan (chauvinisme) tetapi kita harus
mengembangkan sikap saling menghormati, menghargai dan bekerja sama
dengan bangsa-bangsa lain.
Nasionalisme Pancasila adalah pandangan atau paham kecintaan
manusia Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya yang didasarkan pada
nilai-nilai Pancasila. Prinsip nasionalisme bangsa Indonesia dilandasi nilai-
nilai Pancasila yang diarahkan agar bangsa Indonesia senantiasa
menempatkan persatuan kesatuan. Kepentingan dan keselamatan bangsa
dan negara di atas kepentingan pribadi atau kepentingan golongan,
menunjukkan sikap rela berkorban demi kepentingan bangsa dan negara,
bangga sebagai bangsa Indonesia dan bertanah air Indonesia serta tidak
merasa renda diri, mengakui persamaan derajat, persamaan hak dan
kewajiban antara sesama manusia dan sesama bangsa, menumbuhkan sikap
saling mencintai sesama manusia dan mengembangkan sikap tenggang
rasa.
3. Etika Publik
Etika Menurut KBBI yaitu ilmu tentang apa yang baik dan buruk,
tentang hak dan kewajiban social; kumpulan asas atau nilai yang berkenaan
dengan akhlak; nilai mengenai benar atau salah yang dianut masyarakat.
etika publik adalah refleksi tentang standar/norma yang menentukan
baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk
mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab
pelayanan publik. Nilai-nilai dasar etika publik berdasarkan undang-
undang ASN adalah sebagai berikut:
1) Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila,

2) Setia dan mempertahankan UUD Negara Kesatuan Republik
Indonesia tahun 1945,
3) Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak,
4) Membuat keputusan berdasarkan prinsip dan keahlian,
5) Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif,
6) Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur,
7) Mempertanggung jawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik,
8) Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program
pemerintah,
9) Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat,
tepat, akurat, berdaya guna, berhasil guna dan santun,
10) Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai,
11) Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan, dan
12) Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis
sebagai perangkat sistem karir.
4. Komitmen Mutu
Komintmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada orang
lain yang tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu kinerja
pegawai. Komitmen mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik
dengan berorientasi pada kualitas hasil, dipersepsikan oleh individu
terhadap produk/jasa berupa ukuran baik/buruk. Adapun nilai-nilai
komitmen mutu antara lain:
1) Efektif merupakan hasil guna, ketercapaian target yang telah
direncanakan, baik menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja.
2) Efisien merupakan daya guna, dapat menjalankan tugas dan mencapai
hasil tanpa pemborosan sumber daya dan hemat waktu.
3) Inovatif merupakan penemuan yang baru.
4) Orientasi mutu merupakan pekerjaan dengan tujuan untuk kualitas
pelayanan yang baik/buruk.

5. Anti Korupsi
Anti Korupsi adalah tindakan atau gerakan yang dilakukan untuk
memberantas segala tingkah laku atau tindakan yang melawan norma–
norma dengan tujuan memperoleh keuntungan pribadi, merugikan negara
atau masyarakat baik secara langsung maupun tidak langsung. Nilai-nilai
dasar anti korupsi yaitu : jujur, peduli, mandiri, disiplin, tanggung jawab,
kerja keras, sederhana, berani, dan adil.
3.2 Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI

Kedudukan dan peran ASN dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia untuk
mewujudkan ASN yang profesional, pemerintah telah menetapkan Undang-
Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
1. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan
Pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas
dari intervensi politik, bersih dan praktik korupsi, kolusi dan nepotisme.
Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan profesi pegawai
sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil Negara
yang unggul selaras dengan perkembangan jaman.
Pegawai ASN berkedudukan sebagai aparatur negara yang
menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah
serta harus bebas dari pengaruh dan intervensi semua golongan dan partai
politik. Kedudukan ASN berada di pusat, daerah, dan luar negeri. Namun
demikian pegawai ASN merupakan satu kesatuan. Peran dari Pegawai ASN
yaitu sebagai perencana, pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas
umum pemerintahan dan pembangunan nasional. Selain melakukan peran
tersebut PNS berhak memperoleh gaji, tunjangan, fasilitas, cuti, jaminan
pensiun dan jaminan hari tua, perlindungan, dan pengembangan kompetensi.

2. Whole of Government (WoG)
Whole of Government (WoG) adalah sebuah pendekatan
penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif
pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang lingkung koordinasi yang
lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan pembangunan kebijakan, manajemen
program dan pelayanan publik. Oleh karenanya WoG juga dikenal sebagai
pendekatan interagency, yaitu pendekatan yang melibatkan sejumlah
kelembagaan yang terkait dengan urusan-urusan yang relevan.
3. Pelayanan Publik
Pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam
rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang,
jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara
pelayanan publik. Tiga unsur penting dalam pelayanan publik, yaitu
penyelenggara pelayanan publik, penerima layanan (pelanggan) dalam hal
ini adalah orang, masyarakat atau organisasi yang berkepentingan, kepuasan
yang diberikan dan atau diterima oleh penerima layanan (pelanggan).
Prinsip pelayanan publik yang baik agar dapat mewujudkan pelayanan
prima yaitu: Partisipatif, Transparan, Responsif, Non Diskriminatif, Mudah
dan Murah, Efektif dan Efisien, Aksesibel, Akuntabel, dan Berkeadilan.

BAB IV
RANCANGAN AKTUALISASI
4.1 Identifikasi Isu

Rancangan aktualisasi ini disusun berdasarkan identifikasi beberapa isu atau
masalah selama melaksanakan tugas di Dinas Pekerjaan Umum kota Balikpapan.
Beberapa hal yang perlu diperhatikan yaitu mengenai sumber daya, tenaga, teknologi,
dan lain-lain. Dalam hal ini isu-isu yang menjadi dasar rancangan aktualiasai
brsumber pada aspek:
a. Whole of Government (WoG),
b. Pelayanan Publik, dan
c. Manajemen ASN.
Selain itu isu-isu yang diambil berdasarkan kegiatan tugas jabatan yang
terdapat di Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang diberikan selama melaksanakan
tugas di intansi, isu tersebut adalah sebagai berikut:
1. Belum adanya database pengarsipan Detail Engineering Design (DED), Supervisi
dan Fisik yang rapi dan optimal.
2. Belum adanya form evaluasi kinerja konsultan Detail Engineering Design
(DED), Supervisi dan Kontraktor dalam satu tahun anggaran pada saat kegiatan.
3. Belum adanya data dan informasi mengenai jalan guna pengambilan kebijakan
teknis Pemeliharaan Jalan dan Jembatan.
Isu-isu tersebut dapat diidentifikasi sebagai berikut:
Kondisi yang
No. Identifikasi isu Prinsip ASN Kondisi saat ini
diharapkan
1. Belum adanya Manajemen ASN Belum adanya tanda/ Pengarsipan lebih
database nomor pengenal pada tertata rapi agar saat
pengarsipan Detail setiap berkas kegiatan arsip diperlukan tidak
Engineering perlu mencari berkas
Design (DED), satu per satu.

Supervisi dan Fisik
yang rapi dan
optimal.
2. Belum adanya Pelayanan Publik - Tidak adanya form - Disiplin dalam
form evaluasi pengendali lapangan bekerja
kinerja konsultan - Kurang optimalnya - Adanya informasi
Detail Engineering pelaporan progress kegiatan harian
Design (DED), dari konsultan dan pegawai
Supervisi dan kontraktor - Mampu
Kontraktor dalam - Kurang optimalnya mengetahui kinerja
satu tahun pengawasan kegiatan konsultan dan
anggaran pada saat kontraktor pada
kegiatan. saat kegiatan.
3. Belum adanya data Manajemen ASN - Tidak adanya form - Mampu

dan informasi klasifikasi panjang menganalisa data
mengenai jalan jalan sesuai fungsi dan dan informasi
guna pengambilan kelas jalan di Kota mengenai
kebijakan teknis Balikpapan. pemeliharaan jalan
Pemeliharaan Jalan - Tidak adanya database dan jembatan
dan Jembatan. jalan lingkungan kota
Balikpapan.
- Tidak ada database
rekomendasi jalan
masuk.
- Tidak adanya database
usulan pembangunan
Jembatan.
Tabel 4.1 Identifikasi Isu
4.2 Prioritas Isu (Teknik Analisis USG)

Analisis yang digunakan pada penetapan isu adalah analisis USG. Analisis
USG (Urgency, Seriousness, Growth) merupakan salah satu alat yang digunakan
untuk menyusun urutan prioritas isu yang penting, serius dan berkembang agar
diselesaikan. Adapun faktor USG sebagai berikut:

a. Urgency merupakan seberapa mendesaknya isu tersebut harus segera
diselesaikan, sehingga semakin mendesaknya suatu masalah utuk
diselesaikan maka semakin tinggi tingkat urgensi atau tekanan waktu untuk
menyelesaikan masalah tersebut.
b. Seriousness merupakan keseriusan dampak yang didapatkan dari masalah
tersebut terhadap organisasi. Dampak yang ditimbulkan akan menyebabkan
kerugian bagi organisasi seperti dampaknya terhadap produktifitas, sumber
daya atau sumber dana, sehingga semakin tinggi dampak masalah tersebut
maka semakin tinggi masalah serius yang dihadapi.
c. Growth merupakan pertumbuhan masalah yang akan berdampak bagi
organisasi dan akan semakin memburuk apabila dibiarkan.
Metode USG menentukan tingkat seberapa mendesak, keseriusan, dan
perkembangan isu dengan menentukan tingkat skala nilai 1-5 sebagai berikut:
a) Sangat Besar :5 d) Kecil :2
b) Besar :4 e) Sangat Kecil :1
c) Sedang :3
Dari keempat issue yang diperoleh didapatkan hasil prioritas masalah sebagai
berikut:
Kriteria
No Identifikasi Permasalahan Jumlah Ranking
U S G
Belum adanya database pengarsipan
1 Detail Engineering Design (DED), 3 4 4 11 2
Supervisi dan Fisik yang rapi dan optimal
Belum adanya form evaluasi kinerja
konsultan Detail Engineering Design
2 3 3 4 10 3
(DED), Supervisi dan Kontraktor dalam
satu tahun anggaran pada saat kegiatan.
3 Belum adanya data dan informasi 4 4 4 12 1

mengenai jalan guna pengambilan
kebijakan teknis Pemeliharaan Jalan
dan Jembatan.
Tabel 4.2 Teknik Analisis USG
4.3 Isu Terpilih

Menurut hasil USG teah terpilih satu isu yang menjadi prioritas yaitu “Belum
adanya data dan informasi mengenai jalan guna pengambilan kebijakan teknis
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan.” dengan perolehan skor USG 12. Dampak jika
tidak terselesaikan dapat dilihat pada table dibawah ini:
No Sumber Isu Identifikasi Isu Dampak
1 Manajemen Belum adanya data dan Dampak yang akan terjadi adalah
ASN informasi mengenai kurangnya informasi mengenai
jalan guna pengambilan guna jalan dan kebijakan teknis
kebijakan teknis pemeliharaan jalan dan jembatan.
Pemeliharaan Jalan dan
Jembatan.
Tabel 4.3 Dampak Isu Tidak Terselesaikan
4.4 Uraian Kegiatan

Nama Peserta : Hanna Diva Rahajeng
NIP : 19960323 201903 2 015
Unit Kerja : Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan
Identifikasi Isu : Belum adanya data dan informasi mengenai jalan guna
pengambilan kebijakan teknis Pemeliharaan Jalan dan
Jembatan.
Gagasan : Penyediaan Data Teknis Jalan Untuk Pemeliharan Jalan Dan
Jembatan

Kegiatan :
1. Membuat database klasifikasi panjang jalan berdasarkan nama ruas jalan
di Kota Balikpapan.
2. Membuat database klasifikasi kondisi jalan di Kota Balikpapan dengan
indicator rusak ringan dan rusak berat.
3. Membuat database surat rekomendasi jalan masuk.
4. Membuat database usulan pembangunan/ perbaikan jembatan.

4.5 Rancangan Aktualisasi
Unit Kerja : Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan
Identifikasi Isu : Belum adanya data dan informasi mengenai jalan guna pengambilan kebijakan teknis
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan.
Isu yang diangkat : Belum adanya data dan informasi mengenai jalan guna pengambilan kebijakan teknis
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
Gagasan Pemecahan Isu : Penyediaan Data Teknis Jalan Untuk Pemeliharan Jalan Dan Jembatan.
KETERKAITAN SUBTANSI
NO KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL
DENGAN MATA PELATIHAN
1 Membuat database 1. Menyampaikan ide dan 1. Notulen hasil  Akuntabilitas (Teliti dalam
klasifikasi panjang kordinasi dengan koordinasi. melakukan pendataan dan
jalan berdasarkan Mentor. 2. Akun Google pembuatan database sehingga
nama ruas jalan di 2. Mambuat Akun Google. 3. Format database mendapatkan data yang benar dan
Kota Balikpapan. 3. Membahas dan di google jelas)
merancang format spreadsheet.  Nasionalisme (kerjasama dengan
database di google 4. Daftar ruas jalan. mentor dan rekan kerja dalam
spreadsheet. 5. Laporan hasil pembuatan format Spreadsheet)
4. Memasukkan data nama klasifikasi jalan.  Etika Publik (Bekerja dengan
ruas dan panjang jalan profesional saat mengklasifikasi

dari SK Jalan Kota, SK data)
Fungsi Jalan, dan hasil  Komitmen Mutu (Data dapat
Survey Kondisi Jalan. diakses kapan pun dan oleh siapa
5. Mengklasifikasi dan pun yang telah diverifikasi dengan
merapikan data nama bantuan koneksi internet)
ruas dan panjang jalan.  Anti Korupsi (tidak memanipulasi
data, dan diidentifikasi dengan
benar dan tepat)
2 Membuat database 1. Menyampaikan ide dan 1. Notulen hasil  Akuntabilitas (Bertanggung jawab
klasifikasi kondisi kordinasi dengan koordinasi. dengan data output yang
jalan di Kota Mentor. 2. Format database didapatkan)
Balikpapan dengan 2. Merancang format di google  Nasionalisme (Penginputan data
indicator rusak database di google spreadsheet. dilakukan secara professional dan
ringan dan rusak spreadsheet . 3. Data hasil tepat)
berat. 3. Survey kondisi jalan di survey.  Etika Publik (Jujur, tepat, dan
Kota Balikpapan. 4. Data nama ruas akurat saat mengidentifikasi data
4. Mengidentifikasi dan jalan. hasil suevey)
membuat data hasil 5. Laporan hasil  Komitmen Mutu (Membuat data
survey berdasarkan klasifikasi agar lebih mudah dalam

kondisi rusak ringan dan kondisi jalan. pembacaan kondisi jalan)
rusak berat.  Anti Korupsi (Menyelesaikan
5. Memasukkan panjang tugas dengan standar yang objektif
ruas jalan yang dan bertanggung jawab tanpa
kondisinya rusak ringan adanya manipulasi)
dan rusak berat.
3 Membuat database 1. Menyampaikan ide dan 1. Notulen hasil  Akuntabilitas (Mengolah data
surat rekomendasi kordinasi dengan koordinasi. sesuai dengan arahan dan masukan
jalan masuk Mentor. 2. Form data survey atasan)
2. Merancang format dengan google  Nasionalisme (Menghargai Hak
database di google spreadsheet. Asasi kepada setiap warga yang
spreadsheet. 3. Data mentah mengajukan usulan)
3. Pengumpulan data surat surat usulan  Etika Publik (memberikan arahan
rekomendasi jalan rekomendasi. yang sopan dan ramah apabila ada
masuk. 4. Data hasil survey. yang bertanya mengenai surat
4. Survey rekomendasi 5. Laporan hasil rekomendasi)
jalan masuk. usulan jalan  Komitmen Mutu (responsive dan
5. Mengidentifikasi dan masuk. cepat tanggap apabila ada yang
memasukkan data usulan mengajukan rekomendasi)

rekomendasi jalan yang  Anti Korupsi (tidak merima
masuk. imbalan dalam bentuk apapun)
4 Membuat database 1. Menyampaikan ide dan 1. Notulen hasil  Akuntabilitas (bertanggung jawab
usulan kordinasi dengan koordinasi. pada daftar yang didapatkan)
pembangunan/ Mentor. 2. Form data usulan  Nasionalisme (bekerja keras dan
perbaikan jembatan 2. Merancang format dengan google semangat dalam proses pembuatan
database di google spreadsheet. database)
spreadsheet. 3. Data usulan  Etika Publik (Dilakukan dengan
3. Pengumpulan data pembangunan/ teliti dan cermat)
usulan pembangunan/ perbaikan  Komitmen Mutu (Tidak menunda
perbaikan jembatan jembatan. waktu membuat database)
dari e-planning dan 4. Laporan hasil  Anti Korupsi (Tidak menerima
surat masuk. data usulan usulan yang tidak sesuai dengan
4. Mengidentifikasi dan pembanguanan/ aturan yang ada)
memasukkan data perbaikan
usulan pembangunan/ jembatan.
perbaikan jembatan.
Tabel 4.4 Rancangan Aktualisasi

Kontribusi kegiatan-kegiatan terhadap visi dan misi organisasi adalah menunjang kegiatan agar Infrastruktur
berjalan dengan baik, sehingga diperlukan pengarsipan data yang optimal. Sesuai dengan Misi Dinas Pekerjaan
Umum yaitu: “Menyediakan Infrastruktur sebagai layanan dasar secara integratif, Terpadu, dan Unggul dalam
Rangka Mewujudkan Kota Balikpapan Nyaman Dihuni”. Budaya organisasi merupakan nilai-nilai luhur yang
diyakini dan dihayati dan diamalkan oleh seluruh anggota organisasi dalam melaksanakan tugasnya. Nilai-nilai dasar
organisasi yang harus dijadikan acuan dalam bekerja oleh seluruh Aparatur Sipil Negera di lingkungan Pemerintah
Kota Balikpapan antara lain :
a. Responsif; Antisipatif dan responsif dalam mengatasi masalah;
b. Humanis; Mengutamakan keterbukaan, saling percaya dan komunikasi yang baik;
c. Profesional; Menegakkan profesionalisme dengan integritas, objektivitas, ketekunan dan komitmen yang tinggi;
d. Integritas; konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan dalam menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan
keyakinan.

4.6 Rancangan Jadwal Kegiatan
Kegiatan akan dilaksanakan di Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan pada
5 Februari – 10 Maret 2020. Kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan pada proses
aktualisasi atau habituasi akan dijabarkan dalam tabel dibawah ini:
Februari-Maret
No Kegiatan Bukti Kegiatan
1 2 3 4 5
1 Membuat database √ √  Foto Kegiatan
klasifikasi panjang jalan  Video
berdasarkan nama ruas
jalan di Kota Balikpapan.
2 Membuat database √  Foto Kegiatan
klasifikasi kondisi jalan  Video
di Kota Balikpapan
dengan indicator rusak
ringan dan rusak berat.
3 Membuat database surat √ √  Foto Kegiatan
rekomendasi jalan masuk  Video
4 Membuat database usulan √  Foto Kegiatan
pembangunan/perbaikan  Video
jembatan
Tabel 3. Jadwal Kegiatan

BAB V
PELAKSANAAN AKTUALISASI
5.1 Pelaksanaan Kegiatan 1

Membuat database klasifikasi panjang jalan
Judul Kegiatan
berdasarkan nama ruas jalan di Kota Balikpapan
Tanggal Pelaksanaan 10 Februari -21 Februari 2020
Output Kegiatan Daftar ruas jalan
Uraian Kegiatan:
Kegiatan pembuatan database klasifikasi panjang jalan berdasarkan nama ruas
jalan di Kota Balikpapan dilakukan dengan beberapa tahapan kegiatan sebagai
berikut:
1. Menyampaikan ide dan kordinasi dengan Mentor
Tahap pertama yang dilakukan adalah berkonsultasi dengan Mentor yaitu
Kasi Perencanaan dan Pengawasan Jalan dan Jembatan, untuk menyampaikan ide
dan gagasan atas penyusunan database. Sebelum berkonsultasi penulis
mempersiapkan laptop dan alat tulis untuk menampilkan dan membahas rancangan
kegiatan yang akan dilakukan.
2. Membuat Akun Google

Setelah penyampaian ide dan gagasan dengan Mentor pada kegiatan
pertama, penulis melanjutkan tahapan kegiatan yang kedua yaitu membuat Akun
Google. Untuk membuat akun tahapan yang dilakukan adalah membuka alamat

website https://accounts.google.com/signup, kemudian memasukkan nama akun
dan sandi yang akan digunakan, lalu klik “Berikutnya”. Setelah akun telah aktif
kemudian buat file spreadsheet baru yang akan digunakan untuk pembuatan
database.
3. Membahas dan merancang format database di google spreadsheet.

Setelah pembuatan Akun Google pada tahap kedua, penulis melanjutkan
tahapan kegiatan berikutnya yaitu membahas dan merancang format database di
google spreadsheet. Penulis berkoordinasi dengan Mentor dan rekan kerja
mengenai format yang akan digunakan untuk database klasifikasi panjang jalan
berdasarkan nama ruas jalan di Kota Balikpapan. Setelah berkoordinasi didapatkan
poin-poin yang akan didata yaitu Nomor Ruas, Nama Ruas, Panjang Jalan
(Panjang jalan berdasarkan Surat Keputusan (SK) Jalan Kota Balikpapan Tahun
2016, SK Fungsi Jalan dari Provinsi Kalimantan Timur Tahun 2018, dan hasil
survey jalan pada tahun 2019), dan keterangan.

4. Memasukkan data nama ruas dan panjang jalan dari SK Jalan Kota, SK
Fungsi Jalan, dan hasil Survey Kondisi Jalan.
Setelah membahas dan merancang format database di google spreadsheet,
penulis melanjutkan tahapan kegiatan selanjutnya yaitu memasukkan data nama
ruas jalan di Kota Balikpapan. Penulis memulai memasukkan data panjang jalan
dimulai dari nomor ruas, nama ruas jalan dan panjang jalan berdasarkan SK Jalan
Kota Balikpapan Tahun 2016, kemudian menyamakan nama ruas jalan dan
memasukkan data panjang jalan Kota Balikpapan berdasarkan SK Fungsi Jalan
dari Provinsi Kalimantan Timur, lalu dilanjutkan dengan panjang jalan hasil
survey pada tahun 2019.

5. Mengklasifikasi dan merapikan data nama ruas dan panjang jalan
Setelah dimasukkan semua data panjang jalan, kemudian mengklasifikasi
dan merapikan data panjang jalan dengan memberikan keterangan apabila ada
nama ruas jalan yang sama, tidak ada panjang ruas jalan pada salah satu SK yang
ada, agar saat membaca database
tersebut terletak perbedaan pada SK
yang sudah ada dan telah ditetapkan.

Membuat database klasifikasi kondisi jalan di Kota
Judul Kegiatan Balikpapan dengan indicator rusak ringan dan rusak
berat
Tanggal Pelaksanaan 24 Februari - 28 Februari 2020
Output Kegiatan Data kondisi jalan
Uraian Kegiatan:
Kegiatan pembuatan database klasifikasi kondisi jalan di Kota Balikpapan
dengan indicator rusak ringan dan rusak berat, dilakukan dengan beberapa tahapan
kegiatan sebagai berikut:
Untuk memulai kegiatan kedua penulis berkordinasi dan konsultasi kepada
Mentor untuk mendapatkan arahan untuk kegiatan kedua ini. Penulis
menyampaikan tujuan database ini agar data dapat diakses oleh semua orang yang
terverifikasi untuk melihat kondisi jalan di Kota Balikpapan yang membutuhkan
penanganan segera. Sehingga diberikan arahan untuk membuat data nama jalan
mana saja yang kondisinya rusak. Hasil dari konsultasi ini adalah format data yang

akan digunakan untuk kegiatan ini. Format yang akan digunakan adalah Nomor
Ruas, Nama Ruas Jalan, Kecamatan yang dilalui, Panjang Ruas Jalan, Panjang
Ruas yang Rusak Ringan, Panjang Ruas yang Rusak Berat, dan Keterangan.
2. Merancang format database di google spreadsheet

Setelah berkonsultasi dengan mentor agar mendapatkan arahan kegiatan
yang kedua, Penulis mulai melakukan tahapan yang kedua yaitu membuat
spreadsheet dan format database di spreadsheet. Dimulai dari membuat
spreadsheet baru dan mengubah judul menjadi “Database Jalan Kota Balikpapan
dengan Kondisi Rusak”, kemudian menambahkan format yang akan dimasukkan
yaitu Nomor Ruas, Nama Ruas Jalan, Kecamatan yang dilalui, Panjang Ruas
Jalan, Panjang Ruas yang Rusak Ringan, Panjang Ruas yang Rusak Berat, dan
Keterangan.

3. Survey kondisi jalan di Kota Balikpapan
Setelah mengetahui format data apa saja yang akan dibutuhkan untuk
pengecekan kondisi jalan, Penulis melakukan pengecekan kondisi jalan.
Berdasarkan nama ruas jalan yang ada pada Surat Keputusan (SK) Jalan Kota
Balikpapan Tahun 2016, Penulis menyusuri beberapa lokasi dan mendapatkan
beberapa ruas yang memiliki kondisi rusak. Berdasarkan Peraturan Menteri
Pekerjaan Umum Nomor 13 Tahun 2011, kondisi rusak pada ruas jalan dibagi
menjadi dua yaitu, ruasak ringan dan rusak berat. Untuk kondisi rusak ringan
membutuhkan Rehabilitasi penanganan perbaikan dan/atau perkuatan, untuk
kondisi rusak berat membutuhkan Rehabilitasi penanganan perkuatan dan/atau
penggantian.
4. Mengidentifikasi dan membuat data hasil survey berdasarkan kondisi rusak

ringan dan rusak berat
Tahapan selanjutnya adalah mengidentifikasi dan membuat data hasil
survey. Memasukkan nama ruas jalan yang kondisinya rusak, serta mencantumkan
kecamatan yang dilalui pada jalan yang kondisinya rusak ringan dan rusak berat.

Selain itu juga menginput panjang ruas jalan sesuai dengan SK panjang jalan kota
Balikpapan Tahun 2016, pada ruas jalan yang dalan kondisi rusak. Terdapat 136
ruas jalan di Kota Balikpapan yang kondisinya rusak.
5. Memasukkan panjang ruas jalan yang kondisinya rusak ringan dan rusak
berat
Berdasarkan hasil survey yang didapatkan terdapat beberapa ruas jalan yang
kondisinya rusak, kemudian hasil tesebut diinput panjang jalan yang kondisinya
rusak ringan dan rusak berat.

Judul Kegiatan Membuat database surat rekomendasi jalan masuk
Tanggal Pelaksanaan 24 Februari – 06 Maret 2020
Output Kegiatan Data usulan jalan masuk
Uraian Kegiatan:
Kegiatan pembuatan database usulan surat rekomendasi jalan masuk di Kota
Balikpapan dilakukan dengan beberapa tahapan kegiatan sebagai berikut:
Kegiatan ketiga dimulai dengan menyampaikan ide kepada mentor
mengenai pembuatan database rekapitulasi usulan rekomendasi jalan masuk.
Setelah menyampaikan gagasan tersebut Mentor mengarahkan untuk membuat
data dengan dengan poin-poin sebagai berikut: Tanggal masuk surat rekomendasi,
Tanggal survey rekomendasi jalan masuk, Nama Pengusul, Alamat, Koordinat
Lokasi, Detail panjang dan lebar, Tanggal Surat Keluar, dan Keterangan.

Tahapan selanjutnya adalah membuat spreadsheet baru kemudian
mengganti judul dengan “Database Rekomendasi Jalan Masuk Kota Balikpapan”,
kemudian membuat format data yang akan dimasukkan sebagai database
rekomendasi zjalan masukdengan poin-poin sama seperti yang telah
dikordinasikan dengan mentor sebelumnya yaitu: Tanggal masuk surat
rekomendasi, Tanggal survey rekomendasi jalan masuk, Nama Pengusul, Alamat,
Koordinat Lokasi, Detail panjang dan lebar, Tanggal Surat Keluar, dan

Keterangan.
3. Pengumpulan data surat rekomendasi jalan masuk

Tahap ketiga untuk kegiatan ketiga adalah pengumpulan berkas surat
rekomendasi jalan masuk, kemudian Penulis mencari berkas-berkas yang akan
ditindaklanjuti dan mengumpulkan berkasnya agar lebih mudah untuk penginputan
data. Selain itu Penulis juga memeriksa syarat kelengkapan berkas meliputi surat
Salinan KTP, Salinan Bukti Lunas PBB, Salinan Surat Bukti Penguasaan Tanah,
Gambar Teknis (menyusul), dan Surat Pernyataan (menyusul). Pengumpulan
berkas dilakukan secara bertahap apabila gambar dan surat pernyataan belum
tersedia. Berkas yang sudah ada dikumpulkan di dalam Odner agar lebih tertata
rapi dan memberikan nama pada Odner yaitu “Rekom 2020”.

4. Survey rekomendasi jalan masuk
Saat ada surat rekomendasi yang baru masuk, atasan memberikan disposisi
kepada staff untuk survey lokasi yang diusulkan. Pada saat melakukan survey
Penulis membawa berkas-berkas yang diajukan oleh pemohon rekomendasi, selain
itu juga membawa alat ukur panjang/meteran untuk mengukur akses jalan masuk
yang akan diusulkan sesuai dengan peraturan Pemerintah atau tidak. Selain itu saat
dilokasi juga memberikan tanda pada google maps untuk koordinat lokasi tersebut
agar lebih muda dilacak apabila suatu saat ingin mengetahui lokasi usulan. Setelah
melakukan survey, staff melakukan koordinasi dengan atasan mengenai keadaan di
lapangan. Berdasarkan koordinasi tersebut atasan akan memutuskan usulan jalan
masuk yang diajuan oleh pemohon disetujui atau tidak. Kemudian dibuatkan surat
balasan yang ditujukan untuk pemohon.
5. Mengidentifikasi dan memasukkan data usulan rekomendasi jalan yang

masuk
Pada tahapan terakhir untuk kegiatan ini adalah mengidentifikasi dan

memasukkan data usulan rekomendasi jalan yang masuk ke Dinas Pekrjaan Umum
Kota Balikpapan. Penginputan database hanya memasukkan tanggal pada saat
surat rekomendasi masuk dan tanggal saat dilakukan survey oleh staf bidang Jalan
dan Jembatan. Kemudian menginput nama pengusul dan alamat yang diusulkan.
Untuk koordinat lokasi diketahui saat melakukan survey sehingga saat dikantor
hanya menginput dan menghubungkan ke maps. Lalu memasukkan detail panjang
dan lebar yang diajukan. Kolom tanggal surat keluar dan keterangan diisi apabila
surat balasan telah dibuat.

Membuat database usulan pembangunan/ perbaikan
Judul Kegiatan
jembatan
Tanggal Pelaksanaan 09 Maret – 13 Maret 2020
Output Kegiatan Data usulan pembangunan/ perbaikan jembatan
Uraian Kegiatan:
Kegiatan pembuatan database usulan pembangunan/ perbaikan jembatan di
Kota Balikpapan dilakukan dengan beberapa tahapan kegiatan sebagai berikut:
Pada kegiatan keempat tahap kegiatan yang pertama penulis melakukan
koordinasi dan konsultasi kepada Mentor untuk mendapatkan arahan untuk
kegiatan keempat ini. Hasil dari konsultasi dengan Mentor diberikan arahan agar

memasukkan usulan dari e-planning dan surat yang masuk ke Dinas Pekerjaan
Umum Kota Balikpapan. Penulis juga diminta beberapa poin yang dimasukkan
untuk database jembatan ini, poin-poin tersebut yaitu: Tahun Perencanaan,
Kegiatan/ Perihal, Detail Panjang dan Lebar, Lokasi, Volume, Usulan, dan
Pemberi Usulan.

Tahapan selanjutnya adalah membuat spreadsheet baru kemudian
mengganti judul dengan “Database Usulan Perbaikan/Pembangunan Jembatan
Kota Balikpapan”, kemudian membuat format data yang akan dimasukkan sebagai
database perbaikan/pembuatan jembatan dengan poin-poin sebagai berikut, yaitu:
Tahun Perencanaan, Kegiatan/ Perihal, Detail Panjang dan Lebar, Lokasi, Volume,
Usulan, dan Pemberi Usulan.

3. Pengumpulan data usulan pembangunan/ perbaikan jembatan dari e-
planning dan surat masuk
Tahapan kegiatan berikutnya adalah mengumpulkan berkas dan data-data
yang akan diinput di spreadsheet. Berkas-berkas yang dikumpulkan adalah berkas
yang dikirimkan oleh kelurahan. Selain berdasarkan surat yang masuk ke Dinas
Pekerjaan Umum, penginputan usulan Jembatan dari aplikasi e-planning. E-
planning merupakan aplikasi dari Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
(Bappeda) untuk perencanaan kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan
sesuai dengan tahun perencanaan yang ditentukan.
4. Mengidentifikasi dan memasukkan data usulan pembangunan/ perbaikan

jembatan
Setelah mengumpulkan data dan berkas yang dibutuhkan kemudian mulai
penginputan data di spreadsheet. Data-data yang diinput adalah data Tahun
Perencanaan, Kegiatan/ Perihal, Detail Panjang dan Lebar, Lokasi, Volume,
Usulan, dan Pemberi Usulan.
5.5 Kontribusi Kegiatan Aktualisasi Terhadap Visi-Misi dan Penguatan Nilai

Organisasi
Pelaksanaan kegiatan Aktualisasi ini merupakan salah satu kontribusi
terhadap visi dan misi organisasi yaitu agar menjadi penunjang kegiatan
infrastruktur yang berjalan dengan baik. Sesuai dengan Misi Dinas Pekerjaan
Umum yaitu: “Menyediakan Infrastruktur sebagai layanan dasar secara
integratif, Terpadu, dan Unggul dalam Rangka Mewujudkan Kota Balikpapan
Nyaman Dihuni”. Dengan adanya kegiatan Aktualisasi yang berjudul
Penyediaan Data Teknis Jalan Untuk Pemeliharan Jalan dan Jembatan, dapat
membantu mempermudah mengakses data dimana saja dengan koneksi
internet. Berdasarkan database yang dibuat bisa mempermudah
membandingkan data Panjang Jalan Kota Balikpapan yang ada, mengetahui
kondisi jalan rusak di kota Balikpapan, mengetahui surat yang masuk untuk
rekomendasi jalan masuk selama tahun 2020, dan mengetahui data usulan
perbaikan/pembuatan jembatan di kota Balikpapan.
Berdasarkan database yang dibuat juga mampu dipergunakan untuk waktu
terkini dan dimasa mendatang. Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini menjadi
salah satu cara dalam penguatan nilai organisasi yaitu Responsif.

5.6 Dampak Tidak Diterapkannya Nilai Aneka Pada Kegiatan Aktualisasi
Kegiatan aktualisasi Penyediaan Data Teknis Jalan Untuk Pemeliharan
Jalan dan Jembatan mengutamakan nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi) pada setiap
prosesnya, apabilai nilai-nilai tersebut tidak diterapkan pada kegiatan
aktualisasi ini akan berdampak tidak baik, dampak tersebut antara lain:
1. Jika Nilai Akuntabilitas tidak diterapkan maka kegiatan aktualisasi ini
tidak akan jelas dan salah. Sehingga akan mempengaruhi hasil akhir pada
saat database diperlukan oleh rekan kerja dan atasan.
2. Jika Nilai Nasionalisme tidak diterapkan maka kegiatan aktualisasi ini
tidak menimbulkan manfaat bagi Bidang Jalan dan Jembatan, karena
kurangnya rasa kerja sama pada saat pengumpulan data dan saat
melakukan survey.
3. Jika Nilai Etika Publik tidak diterapkan pada kegiatan aktualisasi ini
maka database tidak akan terlaksana dengan benar dan data tidak dapat
dipergunakan.
4. Jika Nilai Komitmen Mutu tidak diterapkan pada kegiatan aktualisasi ini
maka data tidak dapat digunakan dan diakses oleh siapapun dan
dimanapun, karena salah satu alasan pembuatan database pada
spreadsheet yaitu agar lebih mudah diakses oleh siapapun.
5. Jika Nilai Anti Korupsi tidak diterapkan pada kegiatan aktualisasi ini
maka data yang ditampilkan tidak benar karena merupakan data
manipulasi. Sehingga tidak dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.

BAB VI
PENUTUP
6.1 Kesimpulan
Kegiatan aktualisasi Penyediaan Data Teknis Jalan Untuk Pemeliharan
Jalan dan Jembatan merupakan alternative dalam pemecahan isu belum adanya
data dan informasi mengenai jalan guna pengambilan kebijakan teknis
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan di Bidang Jalan dan Jembatan Dinas
Pekerjaan Umum Kota Balikpapan. Dengan adanya kegiatan ini maka
membantu menjalankan tugas pokok dan fungsi Bidang Jalan dan Jembatan
dalam pembuatan database yang mudah diakses oleh siapapun dan kapanpun.
Database yang dibuat juga mampu dipergunakan untuk waktu terkini dan
dimasa mendatang. Dengan adanya kegiatan aktualisasi ini menjadi salah satu
cara dalam penguatan nilai organisasi yaitu Responsif.
Proses yang telah dilakukan dalam seluruh kegiatan Aktualisasi ini
melatih Penulis sebagai CPNS untuk dapat melaksanakan tugas-tugas sesuai
dengan Tupoksi dengan menerapkan Nilai – nilai ANEKA yaitu Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi sehingga nilai-
nilai ANEKA dapat lebih tertanam ke dalam diri CPNS dan selalu diterapkan
ditempatkan kerja untuk menghasilkan pelayanan yang baik kepada
masyarakat. Selain nilai ANEKA pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ini juga
langkah kecil dalam penerapakan kedudukan dan peran PNS dalam NKRI yaitu
Pelayanan Publik dengan menyiapkan data guna pembangunan yang akan
mendatang di Kota Balikpapan, Whole of Government dengan pengumpulan
data menjadi lebih ringkas dan mudah diakses siapa saja, dan Manajemen ASN
dengan adanya kegiatan berbagi ilmu kepada rekan kerja tentang kegiatan
penginputan database.

6.2 Saran
Saran penulis untuk kegiatan ini adalah kegiatan Penginputan database ini
dapat dilanjutkan pada bulan dan tahun selanjutnya dan perlu menambahkan
koordinat pada setiap usulan lokasi sehingga lebih mudah mencari lokasi saat
dibutuhkan. Selain itu perlu dibuatkan Standard Operasional Procedure (SOP)
untuk pelaksanaan kegiatan penginputan data supaya pegawai lain Bidang Jalan
dan Jembatan dapat juga mengerjakan pekerjaan tersebut. Dan diharapkan
peserta dapat mengimplementasikan Nilai ANEKA dalam menjalankan tugas
di Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan.

ROLE MODEL
Bapak Rachamtullah, ST merupakan Kepala Seksi Pemeliharaan Jalan dan

Jembatan Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan. Lahir di Balikpapakan pada
tanggal 09 Maret 1973. Alumni Universitas Tridharma Balikpapan, beliau mengawali
karir sebagai tenaga bantu (Naban) pada tahun 1993 ditempatkan sebagai pengawas
lapangan dibidang cipta karya. Pada tahun 1998 beliau resmi menjadi seorang ASN
atas saran dan dorongan dari orang tua. Pertama kali menjadi ASN beliau
ditempatkan di Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan di Bagian Pengairan sebagai
pengawas lapangan. Saat ini beliau telah menjadi Kepala Seksi Peneliharaan Jalan
dan Jembatan sebelumnya ditempatkan pada bidang Gedung Pemerintah sebagai
Kepala Seksi Pemeliharaan.
Beliau memiliki kepribadian yang ramah, tenang, sabar dan loyal terhadap
bawahannya dan juga rekan kerja. Hal ini tergambar dari cara beliau berkomunikasi
dengan bawahan serta rekan kerjanya. Selain ramah terhadap bawahan dan rekan
kerja beliau juga ramah terhadap tamu yang dating, terbukti saat ada tamu yang
dating untuk menanyakan informasi mengenai pemeliharaan jalan, beliau
menyampaikan informasi dengan bahasa yang jelas dan tutur kata yang sopan
sehingga tamu yang datang bisa menerima informasi yang disampaikan dengan baik.
Beliau selalu membagikan informasi dan ilmu baru yang beliau dapatkan kepada
Penulis dan para staf lain. Beliau selalu menjalankan tugas dengan baik tidak pernah
menolak pekerjaan dan selalu berusaha menyelesaikan pekerjaan dengan baik.
Alasan-alasan itulan yang menjadikan beliau sebagai Role Model bagi Penulis.

DAFTAR PUSTAKA
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 13 Tahun 2011 Tata Cara Pemeliharaan
Dan Penilikan Jalan
Warasandi, A.F. 2019. Laporan Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS Golongan III
Angkatan III. Balikpapan.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. Modul Pendidikan dan Pelatihan
Prajabatan Golongan III. Jakarta.
Lembaga Administrasi Negara. 2014. Akuntabilitas: Modul Pelatihan Dasar CPNS
Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Nasionalisme: Modul Pelatihan Dasar CPNS
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Etika Publik: Modul Pelatihan Dasar CPNS
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Komitmen Mutu: Modul Pelatihan
Dasar CPNS Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2015. Anti Korupsi: Modul Pelatihan Dasar CPNS
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Manajemen ASN: Modul Pelatihan
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Pelayanan Publik: Modul Pelatihan
Lembaga Administrasi Negara. 2017. Whole of Government: Modul Pelatihan

Data Jalan Guna Pengambilan Kebijakan Teknis

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Data Jalan Guna Pengambilan Kebijakan Teknis

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PENYEDIAAN DATA TEKNIS JALAN UNTUK PEMELIHARAN JALAN

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III

PUSAT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DAN KAJIAN DESENTRALISASI DAN

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iv

NAMA : HANNA DIVA RAHAJENG

Rachmatullah, S.T Ellyana, S.ST

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

Ellyana, S.ST Rachmatullah, S.T

Dr. Agus Setiawan, S. Hut.,MP

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

NAMA : HANNA DIVA RAHAJENG, S.T

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iv

NAMA : HANNA DIVA RAHAJENG, S.T

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN AKTUALISASI ............................................................ ii

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

1.1 Latar Belakang

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

1.2 Tujuan Aktualisasi

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

1.4 Ruang Lingkup

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

2.1 Profil Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan

2.2 Visi dan Misi

2.3 Tujuan dan Sasaran

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

2.5 Tugas dan Fungsi Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

ANDI MUHAMMAD YUSRI RAMLI, ST., MT NIP. 19700825

KASUBBAG PROGRAM KASUBBAG UMUM KASUBBAG KEUANGAN

INDRI SETIAWATI TUNIK RUSTANIAH, S. Sos

MUHAMMAD NOOR, ST R.M. PRIHONO SLAMET, ST, MM

KEPALA SEKSI PEMBANGUNAN

FARIDAH, ST., MT YONATAN, ST HABIBBURAHMAN BOLLY K WARDHANA, ST

KEPALA SEKSI PEMELIHARAAN GEDUNG KEPALA SEKSI PEMELIHARAAN DAN

SDA DAN DRAINASE JALAN DAN JEMBATAN PEMERINTAH

NURLAILI, ST RACHMATULLAH, ST EDY SAPUTRA, ST

KEPALA SEKSI PERENCANAAN DAN KEPALA SEKSI PERENCANAAN

DEWI IDAMAWATY, ST PUTRI SARI ARIYATI, ST DARMAWAN SAPUTRA

KEPALA UPT PEMELIHARAAN JALAN

KASUBBAG TATA USAHA UPT PEMELIHARAAN JALAN DAN

FAJAR JULIARMAN, A.Md

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kota Balikpapan

c. Membuat RKA/DPA/DPPA Bidang Jalan dan Jembatan.

e. Memasukkan data RKA/DPA/DPPA Bidang Jalan dan Jembatan ke aplikasi

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

3.1 Nilai-Nilai Dasar ANEKA

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

3.2 Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

4.1 Identifikasi Isu

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

3. Belum adanya data Manajemen ASN - Tidak adanya form - Mampu

4.2 Prioritas Isu (Teknik Analisis USG)

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

Laporan Kegiatan Aktualisasi Nilai Dasar CPNS Angkatan IX | iii

4.3 Isu Terpilih