PLAN OF ACTION

PROGRAM KESEHATAN JIWA

UPT. PUSKESMAS LOJEJER
TAHUN 2022

DINAS KESEHATAN KABUPATEN JEMBER

UPT. PUSKESMAS LOJEJER
TAHUN 2022
Jl. Teuku Umar No. 02 Lojejer – Wuluhan – Jember
 PLAN OF ACTION
PROGRAM KESEHATAN JIWA
UPT. PUSKESMAS LOJEJER
TAHUN 2022

DINAS KESEHATAN KABUPATEN JEMBER

UPT. PUSKESMAS LOJEJER
TAHUN 2022
Jl. Teuku Umar No. 02 Lojejer – Wuluhan – Jember

2|PKM LOJEJER
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan yang Maha Esa, berkat rahmat-Nya kami telah
dapat menyelesaikan buku “Rencana Usulan Kegiatan (RUK) UPT PUSKESMAS LOJEJER
TAHUN 2022”. Buku ini memuat informasi tentang berbagai masalah kesehatan yang terjadi di
wilayah kerja Puskesmas Lojejer pada tahun 2021, yang kemudian dijadikan dasar untuk
melakukan perencanaan kegiatan tahun 2022 dalam rangka menyelesaikan masalah tersebut.

Kami sampaikan terima kasih yang tak terhingga kepada berbagai pihak atas sumbangan
pikirannya sehingga tersusunlah RUK ini, dengan harapan buku ini dapat dimanfaatkan sebagai
pedoman dalam melaksanakan kegiatan di Puskesmas Lojejer pada tahun 2022.

Akhir kata, kami menyadari bahwa Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK) ini
masih belum sempurna. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun untuk
penyempurnaan buku ini sangat kami harapkan.

Terima Kasih.

Lojejer, Januari 2022

Plt. Kepala UPT. Puskesmas Lojejer

dr. RETNO HANDAYANI

NIP. 19781230 200801 2 011

3|PKM LOJEJER
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.................................................................................................................................i
DAFTAR ISI...............................................................................................................................................ii
DAFTAR GAMBAR.................................................................................................................................iv
DAFTAR TABEL.......................................................................................................................................v
BAB 1..........................................................................................................................................................1
1.1 LATAR BELAKANG................................................................................................................1
1.2 TUJUAN......................................................................................................................................2
1.2.1 Tujuan Umum.......................................................................................................................2
1.2.2 Tujuan Khusus......................................................................................................................2
1.3 MANFAAT..................................................................................................................................2
1.4 RUANG LINGKUP....................................................................................................................2
1.4.1 Upaya Kesehatan Masyarakat...............................................................................................2
BAB 2..........................................................................................................................................................3
2.1 STRUKTUR ORGANISASI......................................................................................................3
2.2 VISI DAN MISI..........................................................................................................................4
2.2.1 Visi Puskesmas Lojejer7.......................................................................................................4
2.2.2 Misi Puskesmas Lojejer........................................................................................................4
2.2.3 Tata nilai...............................................................................................................................4
2.2.4 Budaya..................................................................................................................................4
2.2.5 Prinsip Kerja.........................................................................................................................4
2.2.6 Motto....................................................................................................................................4
2.3 TUJUAN DAN SASARAN.........................................................................................................4
2.3.1 Tujuan...................................................................................................................................4
2.3.2 Sasaran..................................................................................................................................5
2.4 INDIKATOR KEBERHASILAN PROGRAM........................................................................5
2.4.1 Renstra UPT. Puskesmas Lojejer..........................................................................................5
2.4.2 Indikator SPM.....................................................................................................................11
2.4.3 Indikator PKP.....................................................................................................................14
2.5 PROGRAM KESEHATAN DI PUSKESMAS.......................................................................36
2.5.1 Program Esensial................................................................................................................36
2.5.2 Program Inovatif.................................................................................................................36
2.6 STRATEGI...............................................................................................................................36
2.7 PEMBIAYAAN.........................................................................................................................36
2.7.1 Pemerintah (Anggaran Pembanguan dan Anggaran Rutin).................................................36
2.7.2 Sumber Lain.......................................................................................................................37
BAB 3........................................................................................................................................................38
3.1 DATA UMUM..........................................................................................................................38
3.1.1 Keadaan Geografis dan Iklim.............................................................................................38

4|PKM LOJEJER
 3.1.2 Kondisi Strategis Administratif..........................................................................................39
3.1.3 Keadaan Demografi............................................................................................................39
3.1.4 Sarana Pendidikan..............................................................................................................41
3.1.5 Sumber Daya Manusia........................................................................................................42
3.1.6 Sarana Kesehatan................................................................................................................43
3.1.7 Sarana Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM)..................................................44
3.2 DATA KHUSUS.......................................................................................................................45
3.2.1 Status Kesehatan.................................................................................................................45
BAB 4........................................................................................................................................................54
4.1 IDENTIFIKASI MASALAH...................................................................................................54
4.1.1 PROGRAM UKM ESSENSIAL.........................................................................................54
4.1.2 PROGRAM UKM PENGEMBANGAN............................................................................61
BAB 5......................................................................................................................................................143
DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................................................144

5|PKM LOJEJER
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 3. 1 Peta Puskesmas Lojejer........................................................................................................38

Gambar 3. 2 Piramida Kependudukan......................................................................................................41
Gambar 4. 34 Fishbone Kes. Jiwa..........................................................................................................111

6|PKM LOJEJER
 DAFTAR TABEL

Tabel 2. 1 Renstra UPT. Puskesmas Lojejer..............................................................................................11

Tabel 2. 2 Indikator SPM...........................................................................................................................12
Tabel 2. 3 Indikator PKP...........................................................................................................................32
Tabel 2. 4 NILAI PKP UKP......................................................................................................................35
Tabel 3. 1 Kondisi Strategis Adiministrasi
Tabel 3. 2 Jumlah Penduduk
Tabel 3. 3 Kepadatan Penduduk
Tabel 3. 4 Jumlah Sekolah
Tabel 3. 5 Jumlah Murid
Tabel 3. 6 Ketenagaan
Tabel 3. 7 Sarana Kesehatan
Tabel 3. 8 Peran Serta Masyarakat
Tabel 3. 9 Derajat Kesehatan
Tabel 3. 10 Penyehat Lingkungan
Tabel 3. 11 Perbaikan Gizi
Tabel 3. 12 Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular
Tabel 3. 13 Kesehatan Keluarga
Tabel 3. 14 Kesehatan Indera
Tabel 3. 15 Kesehatan Olahraga
Tabel 3. 16 Kesehatan Jiwa
Tabel 3. 17 Kesehatan Kerja
Tabel 3. 18 Kunjungan Kesakitan
Tabel 3. 19 Jumlah 15 Penyakit Terbesar
Tabel 3. 20 Kejadian Luar Biasa
Tabel 3. 21 Hasil Kegiatan IKM
Tabel 4. 7 Nilai Pencapaian Kesehatan Jiwa..............................................................................................62
Tabel 4. 34 Fishbone Kes. Jiwa...............................................................................................................111
Tabel 4. 35 Masalah Kes. Jiwa................................................................................................................112
Tabel 4. 51 Pemecahan Masalah Kes. Jiwa.............................................................................................140

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kesehatan adalah suatu kondisi yang bukan hanya bebas dari penyakit, cacat,
kelemahan tapi benar-benar merupakan kondisi positif dan kesejahteraan fisik, mental dan
sosial yang memungkinkan untuk hidup produktif (DepKes RI. 2000).Dalam pengertian ini
maka kesehatan harus dilihat sebagai satu kesatuan yang utuh terdiri dari unsur –unsur

7|PKM LOJEJER
 fisik, mental dan sosial dan di dalamnya kesehatan jiwa merupakan bagian integral
kesehatan.Kesehatan jiwa merupakan suatu kondisi mental sejahtera yang memungkinkan
hidup harmonis dan produktif sebagai bagian yang utuh dari kualitas hidup seseorang (UU
No. 23 tahun 1992).
Tuntutan dan masalah hidup yang semakin meningkat serta perkembangan teknologi
yang pesat menjadi stressor pada kehidupan manusia.Selama ini gangguan jiwa dalam
pandangan masyarakat masih identik dengan “gila” sementara kelompok gangguan jiwa
lain seperti ansietas, depresi dan gangguan jiwa yang tampil dalam bentuk berbagai keluhan
fisik kurang dikenal. Kelompok gangguan jiwa inilah yang banyak ditemukan di
masyarakat.Masalah kesehatan jiwa yang melatarbelakangi keluhan fisik tersebut seringkali
terabaikan.Meskipun masalah kesehatan jiwa tersebut tidak dianggap sebagai gangguan
yang menyebabkan kematian secara langsung namun beratnya gangguan tersebut akan
menyebabkan penderitaan berkepanjangan baik bagi individu, keluarga, masyarakat dan
negara karena penderitanya menjadi tidak produktif dan bergantung pada orang lain.
Masalah kesehatan jiwa juga menimbulkan dampak social antara lain meningkatnya angka
kekerasan, kriminalitas, bunuh diri, penganiayaaan anak, perceraian, kenakalan remaja,
penyalahgunaan obat, HIV AIDS, dan lain-lain. Oleh karena itu masalah kesehatan jiwa
perlu ditangani secara serius.
Gangguan jiwa tidak terjadi dengan sendirinya akan tetapi banyak faktor yang
menyebabkan terjadinya gejala gangguan jiwa tersebut. Dengan meningkatnya masalah
kesehatan jiwa, maka kebutuhan akan pelayanan kesehatan jiwa juga semakin meningkat.
Jangkauan pelayanan kesehatan jiwa harus dapat mencapai masyarakat yang jauh dan
bukan hanya yang bertempat tinggal di kota besar saja. Upaya ini tidak tidak mungkin
hanya dilakukan kalau pelayanan kesehatan jiwa hanya diberikan oleh Rumah Sakit Jiwa
saja yang jumlahnya terbatas dan umumnya berada di provinsi dan di ibu kota provinsi.
Untuk mengantisipasi hal tersebut, maka perlu pelayanan kesehatan jiwa yang
komperhensif, holistik, dan paripurna. Kegiatan dapat dilakukan dengan menggerakkan dan
memberdayakan seluruh potensi yang ada di masyarakat, baik warga masyarakat, tokoh
masyarakat dan profesi kesehatan. Puskesmas sebagai ujung tombak pelayanan kesehatan
kepada masyarakat harus memiliki tenaga yang handal agar promosi, prevensi, kurasi dan
rehabilitasi terhadap masyarakat yang menderita sakit, beresiko sakit, maupun masyarakat
yang sehat dapat dilakukan secara menyeluruh termasuk didalamnya adalah pelayanan
kesehatan jiwa.Perawat sebagai salah satu tenaga kesehatan yang ada di Puskesmas
diharapkan mampu memberikan pelayanan keperawatan secara komperhensif, holistik,
kontinyu dan paripurna kepada masyarakat yang mengalami masalah psikososial dan
gangguan jiwa di wilayah kerjanya. Mengingat penderita jiwa wajib mendapat pengobatan
dan perawatan di fasilitas kesehatan yang dilakukan pemerintah, maka tanggung jawab
penanganan penderita gangguan jiwa tidak hanya dari sektor kesehatan tetapi
membutuhkan kerjasama lintas sektor yang melibatkan berbagau instansi dan peran serta

8|PKM LOJEJER
 masyarakat. Proses keperawatan pasien dengan masalah kesehatan jiwa merupakan
tantangan yang unik karena masalah kesehatan jiwa tidak dapat dilihat secara langsung
seperti masalah kesehatan fisik yang memperlihatkan berbagai gejala dan disebabkan oleh
berbagai hal. Hubungan saling percaya perawat dengan pasien merupakan dasar utama
dalam melakukan keperawatan.Tingkat pengetahuan keluarga dalam perawatan merupakan
gambaran suatu peran dan fungsi yang dapat dijalankan dalam keluarga.Berbagai peran
yang terdapat dalam keluarga adalah asah, asih, asuh.kesehatan keluarga diarahkan kepada
bagaimana tingkat pengetahuan keluarga dalam pengobatan untuk memelihara kesehatan
keluarganya. Pemeliharaan kesehatan pada anggota keluarga ini mempunyai dua prinsip
yaitu pemeliharaan kesehatan fisik dan kesejahteraan psikologis dan emosional, sehingga
sangat pentingnya hubungan psikologis antara orang tua dan anak apalagi seorang
gangguan jiwa sangat membutuhkan perhatian atau perawatan yang khusus oleh anggota
keluarga terutama dalam pemeliharaan pengobatan kesehatan.Keberhasilan terapi gangguan
jiwa tidak hanya terletak pada terapi obat psikofarmaka dan jenis terapi lainya tetapi juga
pengetahuan keluarga dan peran serta pasien dalam pengobatan.
Atas dasar inilah maka perlu dikembangkan upaya pelayanan kesehatan jiwa dengan
memanfaatkan fasilitas kesehatan yang sudah ada dan merupakan ujug tombak dari sistem
pelayanan kesehatan, yakni pelayanan kesehatan dasar di Puskesmas atau pelayanan
kesehatan dasar lainnya.

1.2 Tujuan

1.2.1 Umum
Sebagai panduan dalam menentukan rencana kegiatan program kesehatan jiwa di
wilayah kerja UPT.Puskesmas Lojejer.

1.2.2 Tujuan Khusus

1. Mengidentifikasi masalah dan merencanakanupaya penemuan kasus mental
2. Mengidentifikasi masalah dan merencanakan upaya merujuk kasus mental pada
saat yang tepat bila diperlukan.
3. Mengidentifikasi masalah dan merencanakan upaya penemuan kasus pasung
4. Mengidentifikasi masalah dan merencanakan penyuluhan tentang kesehatan jiwa
dan Napza
1.3 Manfaat
1.3.1 Untuk Penanggung Jawab Program Kesehatan Jiwa :
- Sebagai dasar dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam menyelenggarakan
Program Kesehatan Jiwa di UPT. Puskesmas Lojejer
1.3.2 Bagi Puskesmas

9|PKM LOJEJER
 - Sebagai acuan dalam monitoring, penilaian terhadap kinerja Program Kesehatan
Jiwa
1.3.3 Bagi masyarakat
- Sebagai bahan informasi tentang pelayanan kesehatan jiwa di wilayah kerja UPT.
Puskesmas Lojejer

1.4 Ruang Lingkup Pelayanan

Ruang lingkup pelayanan kesehatan jiwa ini meliputi :
1. Penemuan kasus
2. Ketersediaan obat dan sarana
3. Sumber daya manusia
4. Peran serta stakeholder
5. Monitoring dan evaluasi kesehatan jiwa
6. Pengaturan tata ruang dan letak

10 | P K M L O J E J E R
 BAB II
PROGRAM KESEHATAN

2.1 Struktur Organisasi

2.2 Visi &Misi UPT. Puskesmas Lojejer

2.2.1 VISI :
Sudah Waktunya Puskesmas Maju (Wes Wayahe
Puskesmas Maju) dengan Berprinsip Pada Sinergi, Kolaborasi dan Akselerasi
dalam Memajukan Puskesmas Lojejer”
2.2.2 MISI:
Meningkatkan Pelayanan Dasar Berupa Kesehatan dengan Sistem yang Terintegrasi
2.2.3 Tata nilai
“JAYA” yang berarti :

- Jujur : Kesesuaian antara ucapan dan perbuatan dengan kenyataan

- Akuntabel : Bertanggungjawab terhadap kinerja

11 | P K M L O J E J E R
 - Yuridis : Sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan berdasarkan peraturan
dan UU yang berlaku.
- Amanah : Dapat dipercaya

2.2.4 Budaya
Ber : Berorientasi Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat,
Pelayanan ramah, cekatan, dan solutif
A : Akuntabel Jujur, cermat, teliti, dan bertanggung jawab
K : Kompeten Meningkatkan kompetensi diri, dan totalitas dalam
bertugas
H : Harmonis Suka menolong orang lain, membangun lingkungan
kerja yang kondusif
L : Loyal Setia pada Pancasila dan UUD 45, menjaga nama
baik ASN dan lembaga kerjanya
A : Adaptif Cepat menyesuaikan diri dengan perubahan, proaktif,
dan inovatif
K : Kolaboratif Memberikan kesempatan orang lain untuk
berkontribusi, dan bersifat terbuka
2.2.5 Motto
Layananku Ibadahku

12 | P K M L O J E J E R
 BAB 3
ANALISIS SITUASI

3.1 DATA UMUM

3.1.1 KeadaanGeografis dan Iklim
1. Keadaan Geografis
Wilayah kerja Puskesmas Lojejer berada dalam wilayah Kecamatan
Wuluhan Kabupaten Jember, yang merupakan daerah dataran rendah dengan
luas wilayah 4139 km². Jarak Desa Lojejer dengan Pusat Pemerintahan
Kabupaten Jember sekitar ±31 Km. Desa Lojejer ini terdiri atas tanah sawah,
pegunungan dan sebagian tanah kering.
Di tinjau dari letak astronomi, batas paling utara wilayah kerja
Puskesmas Lojejer berbatasan langsung dengan Kecamatan Balung, batas paling
timur berbatasan langsung dengan Desa Tanjung Rejo, batas paling selatan
berbatasan langsung dengan Gunung Watangan, dan batas paling barat
berbatasan langsung dengan Kecamatan Puger.

PETA PUSKESMAS
LOJEJER

Gambar 3. 1 Peta Puskesmas Lojejer

Secara garis besar, hampir semua akses jalan beraspal dapat dilalui
dengan roda empat. Sehingga transportasi relatif sangat mudah dalam mencapai
tempat-tempat pelayanan kesehatan sampai sekelas Puskesmas, Pustu, Polindes,
Poskesdes dan Ponkesdes. Puskesmas Lojejer berdekatan dengan Puskesmas

13 | P K M L O J E J E R
 Wuluhan sebagai puskesmas PONED sekitar 10 Km dan berdekatan dengan
RSD Balung yang jaraknya sekitar 15 Km, secara territorial memang tidak
terlalu dekat. Namun Puskesmas Lojejer turut berperan serta dalam upaya
memecahkan masalah kesehatan dengan pelayanan yang lebih cepat dan massal
maka keberadaan Puskesmas justru membantu masyarakat. Selain berdekatan
dengan Puskesmas PONED dan RSD, Puskesmas berdekatan dengan pasar dan
Balai Desa Lojejer. Kedudukan Puskesmas Lojejer adalah puskesmas non rawat
inap, namun menyediakan pelayanan kegawat daruratan (UGD 24 jam) dan
Ruang Bersalin 24 jam.
2. Kondisi Iklim
Sama seperti daerah-daerah di Kabupaten Jember pada umumnya, Desa
Lojejer juga mengikuti pola perubahan musim dua ilkim, yaitu musim
penghujan dan musim kemarau. Musim penghujan biasa pada bulan Oktober
sampai April dan musim kemarau dari bulan April sampai Oktober. Keadaan
iklim di Desa Lojejer juga dipengaruhi oleh adanya angin muson barat dan
muson timur sama halnya seperti daerah-daerah di Indonesia, yang
membedakannya dalah unsur curah hujan yang tidak sama diantara daerah-
daerah tersebut. Desa Lojejer dengan iklim tropis mempunyai kisaran suhu rata-
rata per tahunnya adalah sekitar 23º C samapai 32ºC
3.1.2 KondisiStrategisAdministratif
Wilayah kerja Puskesmas Lojejer meliputi 3 desa dan 11 dusun.
Sementara desa Lojejer mempunyai 2 Puskesmas Pembantu dan 2 Polindes.
Desa dan susun di wilayah kerja Puskesmas Lojejer adalah sebagai berikut:
No DESA DUSUN

1 Desa Lojejer a. Dusun Sulakdoro

b. Dusun Krajan
c. Dusun Kepel
2 Desa Ampel a. Dusun Krajan
b. Dusun Sambiringik
c. Dusun Kepel
d. Dusun Pomo
3 Desa Tamansari a. Dusun Gondosari
b. Dusun Kebonsari
c. Dusun Krajan
d. Dusun Tamanrejo
Tabel 3. 1 Kondisi Strategis Adiministrasi

14 | P K M L O J E J E R
 Desa Lojejer terdapat potensi sektor pertanian yang cukup tinggi
khususnya untuk tanaman padi dan jagung. Selain padi dan jagung juga
tembakau yang rata- rata semua desa di wilayah Desa Lojejer menghasilkan
tembakau
3.1.3 KeadaanDemografi
1. Jumlah Penduduk dan Kepadatan Penduduk
Jumlah penduduk Puskesmas Lojejer berdasarkan proyeksi penduduk sasaran
program kesehatan yang dikeluarkan oleh Dinas Kesehatan Propinsi Jawa
Timur pada tahun 2021 sebesar 56.828 jiwa.
GolonganUsia Laki - laki Perempuan
<1 1.402 1.425
1-5 5.648 5.603

6-9 2.037 1.967

10 - 14 2.450 2.402
15 - 64 45.984 47.522
> 65 2.540 3.034

Tabel 3. 2 Jumlah Penduduk

2. Kepadatan Penduduk
No. Jumlah Kependudukan Jumlah
1 JumlahPenduduk per PKM 56.828 Orang
2 Jumlah Yang MempunyaiKartu JKN 15.798
3 Jumlah Ibu Hamil 852 orang
4 JumlahBayi( < 1 Tahun ) L: 402 , P: 407
5 Jumlah Anak Balita (1 – 5Tahun) L: 2.022, P: 1.993
6 Jumlah Wanita UsiaSubur 33.349 orang
7 Jumlah PUS 9.650 orang
8 Jumlah Ibu Bersalin 813 orang
9 Jumlah Ibu Nifas 813 orang

Tabel 3. 3 Kepadatan Penduduk

Melalui hasil perhitungan proyeksi penduduk sasaran program menurut

kelompok umur dan jenis kelamin tahun 2020, kita dapat memperoleh gambaran
piramida penduduk sebagai berikut:

15 | P K M L O J E J E R
 PIRAMIDA KEPENDUDUKAN

PIRAMIDA PENDUDUK
> 65 th

15 - 64 th

10 - 14 th

6 -9 th

1 - 5 th

<1

-25000 -20000 -15000 -10000 -5000 0 5000 10000 15000 20000 25000

Laki - laki Perempuan

Gambar 3. 2Piramida Kependudukan

3.1.4 Sarana Pendidikan
a. Jumlah Sekolah
No SARANA PENDIDIKAN JUMLAH

1 Taman Kanak–Kanak 34

2 PAUD 14

3 SD / MI 33

4 SLTP / MT 9

5 SMK/ MA 3

6 PONPES 2

Jumlah 95

Tabel 3. 4 Jumlah Sekolah

b. Jumlah Murid
Sarana Jumlah Murid
No
Pendidikan L P Total
1 Taman Kanak– 858 829 1.687 murid
Kanak

16 | P K M L O J E J E R
 2 SD / MI 2.202 2.377 4.579 murid
3 SLTP / MT 761 1.034 1.795 murid
4 SMU / MA 102 197 299 murid
5 SantriPONPES 51 304 355 murid
Jumlah 3.974 4.741 8.715 murid

Tabel 3. 5Jumlah Murid

3.1.5 SumberDayaManusia
Sumber daya manusia khususnya tenaga kesehatan merupakan faktor
penggerak utama dalam mencapai tujuan program pembangunan kesehatan.
SDM kesehatan yang berkualitas akan menentukan keberhasilan dari seluruh
proses pembangunan tersebut. Tenaga kesehatan berkualitas yang dimaksud
yaitu tenaga kesehatan yang memiliki kemampuan melaksanakan upaya
kesehatan dengan paradigma sehat, yang mengutamakan upaya peningkatan,
pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit. Pengadaan tenaga kesehatan
dilaksanakan melalui pendidikan dan pengembangan tenaga kesehatan melalui
pelatihan tenaga oleh pemerintah maupun masyarakat.
Sampai dengan saat ini, jumlah tenaga kesehatan di Puskesmas Lojejer
yang tercatat melalui Penilaian Kinerja Puskesmas adalah sebanyak 31 orang
dengan proporsi tenaga kesehatan yang terbesar adalah tenaga bidan sebanyak
10 orang dan perawat sebanyak5 orang.
Hasil pendataan dan pelaporan tentang jenis tenaga kesehatan
selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut.
Jenis tenaga yang ada Jumlah

1 DokterUmum 2

2 Dokter Gigi 1

3 Ka. Sub. Bag. TU 0

4 Analisis Laboratorium -/-/1

5 Perawat D3 3/2/2

6 Sarjana Kesehatan Masyarakat -/1/-

7 Bidan D3 8/2/6

17 | P K M L O J E J E R
 8 Bidan D4 -/-/1

9 Petugas Gizi 1/1/-

10 Administrator kesehatan -

11 Staf / Administrasi 3/5/-

12 Sopir 5

13 Penjaga 1

Tabel 3. 6 Ketenagaan
3.1.6 SaranaKesehatan
Dalam melaksanakan kegiatannya, Puskesmas Lojejer membutuhkan
sarana dan prasarana yang dapat mempermudah puskesmas dalam mencapai
tujuan. Berikut ini adalah sarana dan prasarana yang terdapat di Puskesmas
Lojejer beserta kondisinya, yaitu :
KONDISI
NO SARANA KESEHATAN JUMLAH
RUSAK
RUSAK RINGAN RUSAK BERAT
SEDANG

1. Rumah Sakit 0 - - -

a. Rumah sakit 0 - - -
pemerintah
b. Rumah sakit swasta 0 - - -

2. Puskesmas Induk 1 - - -

3. Puskesmas Pembantu 2 - 1 1

4. Polindes 2 1 1 -

5. Poskesdes 0 - - -

6. Rumah Dinas Dokter 1 1 - -

7. Rumah Dinas 2 - - 2
Bidan/Perawat

8. Ambulance Puskesmas 1 - 1 -
Keliling

9. Ambulance Desa 3 - - -

18 | P K M L O J E J E R
 10. Sepeda motor 3 - - 1

Sarana Penunjang

11. Komputer 20 - - -

12. Laptop 20 - 2 1

13. Telepon 3 - - -

14. Printer 14 - - 1

15. Jaringan Internet 3 - - -

16. Modem 3 - - -

Jejaring Puskesmas

17. Klinik Swasta 2

18. Apotik 1

19. Toko Obat 0

20. Praktek Dokter Swasta 0

21. Praktek Bidan Swasta 13

22. Praktek Perawat Swasta 18

Tabel 3. 7Sarana Kesehatan

3.1.7 SaranaKesehatanBersumberDaya Masyarakat (UKBM)
UKBM (Upaya Kesehatan Bersumber daya Masyarakat) adalah salah satu
wujud nyata peran serta masyarakat dalam pembangunan kesehatan. Tujuan
dibentuknya UKBM adalah :
1. Meningkatkannya jumlah dan mutu UKBM
2. Meningkatkannya kemampuan pemimpin/ toma dalam merintis dan
mengembangkan UKBM
3. Meningkatkannya kemampuan masyarakat dan organisasi masyarakat
dalam penyelenggaraan UKBM
4. Meningkatkannya kemampuan masyarakat dan organisasi masyarakat
dalam menggali, menghimpun dan mengelola pendanaan masyarakat
untuk menumbuhkembangkan UKBM.
Upaya pelayanan kesehatan dasar merupakan langkah awal yang sangat
penting dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Dengan

19 | P K M L O J E J E R
 pemberian pelayanan kesehatan dasar secara tepat dan cepat, diharapkan
sebagian besar masalah kesehatan masyarakat sudah dapat diatasi. Berikut ini
adalah data tentang capaian program di Puskesmas Lojejer berdasarkan
Penilaian Kinerja Puskesmas Tahun 2019 yang meliputi Program Wajib dan
Program Pengembangan Puskesmas, dan 15 penyakit terbanyak serta Kejadian
Luar Biasa yang terjadi di Puskesmas Lojejer Tahun 2019.

No. PERAN SERTA MASYARAKAT L P JUMLAH

1. Jumlah Dukun Bayi 0 8 8 orang
Jumlah Dukun Bayi Bermitra 0 8 8 orang
2. Jumlah kader Posyandu 1 314 315 orang
3. Jumlah Kader Poskesdes 0 0 0 orang
4. Jumlah kader Tiwisada 0 0 0 orang
5. Jumlah Guru UKS 0 0 0 orang
6. Jumlah Kader Lansia 0 9 9 orang
7. Jumlah kelompok Usia lanjut   3 Kelompok
8. Jumlah kelompok batra   9 Kelompok
9. Jumlah Posyandu   63 Pos
10. Jumlah Polindes   2 Pos
11. Jumlah PUSTU   2 Pos
12. Jumlah Poskestren   2 Pos
13. Jumlah Pos UKK   1 Pos
14. Jumlah Posyandu Lansia   3 Pos
15. Jumlah Kader Kes.jiwa 1 314 315 Orang
Tabel 3. 8Peran Serta Masyarakat

3.2 DATA KHUSUS

3.2.1 Status Kesehatan
1. Derajat Kesehatan
JUMLAH
No. DERAJAT KESEHATAN
L P TOTAL
1. Kematian Ibu 0 44 orang
2. Kematian Perinatal 5 813 orang
3. Kematian Neonatal 6 915 orang
4. Jumlah Lahir Mati 0 00 orang
5. Jumlah Lahir Hidup 398 339
737 orang
6. Jumlah Kematian Bayi 7 916 orang
7. Jumlah Kematian Balita 0 00 orang
Tabel 3. 9 Derajat Kesehatan

20 | P K M L O J E J E R
 2. Penyehatan Lingkungan
No. PENYEHATAN LINGKUNGAN JUMLAH

1. Jumlah TPA yang ada / terdaftar 0/0

2. Jumlah TPA yang memenuhi syarat 0/0

3. Jumlah TPS yang ada / terdaftar 14.070

4. Jumlah TPS yang memenuhi syarat 4.050

5. Jumlah TTU yang ada / terdaftar 104

6. Jumlah TTU yang memenuhi syarat 71

7. Jumlah SAB 14.774

8. Jumlah SAB yang memenuhi syarat 3621

9. Jumlah TPM yang ada / terdaftar 20/5

10. Jumlah TPM yang Laik sehat 0

11. Jumlah penjamah makanan yang ada 11580

12. Jumlah JAGA yang ada / berfungsi 11580

13. Jumlah SPAL yang ada / berfungsi 14663

14. Jumlah rumah yang ada 14834

15. Jumlah Rumah memenuhi syarat 14.032

16. Jumlah sarana instalasi pengelola limbah(IPAL) -

17. Jumlah sarana pembakaran sampah medis -

(incenerator)

18. Jumlah industri rumah tangga yang berizin -

(IPRT)

19. Jumlah tempat pengelolaan pestisida(TP2) -

Tabel 3. 10Penyehat Lingkungan

21 | P K M L O J E J E R
 3. Perbaikan gizi
No. PENIMBANGAN JUMLAH

1 Jumlah balita yang ada (S) 4015

2 Jumlah balita yang punya KMS (K) 4015

3 Jumlah balita yang di timbang(D) 3723

4 Jumlah balita yang naik BB(N) 2255

5 Jumlah balita yang tetap / turun BB nya 475

6 Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan 21

sesuai standar tatalaksana gizi buruk

7 Cakupan penimbangan balita D/S 3723

8 Balita naik berat badannya (N/D) 2255

Tabel 3. 11Perbaikan Gizi

4. Pecegahan dan pemberantasan penyakit menular

No. Pencegahan Dan Pemberantasan Penyakit Menular Jumlah

1. Jumlah kasus diare semua umur 157orang

2. Jumlah kasus diare yang mendapatkan oralit 141orang

3. Jumlah kasus diare yang mendapatkan cairan laktat 0 orang

4. Jumlah kejadian luar biasa ( KLB) diare 0 orang

5. Jumlah kematian KLB diare 0 orang

6. Jumlah penderita ISPA 469orang

7. Jumlah penderita DHF 0 orang

8. Jumlah kasus pnemonia 71orang

9. Jumlah suspect penderita TBC yang di periksa dahak 380orang

22 | P K M L O J E J E R
 10. Jumlah pasien baru BTA positif di obati 5orang

11. Jumlah pasien baru BTA positif konversi 5orang

12. Jumlah pasien baru BTA positif yang sembuh 5orang

13. Jumlah pasien BTA baru positif yang berobat lengkap 5 orang

14. Jumlah penderita kusta dan di obati ( MDT) 3 orang

15. Jumlah penderita kusta baru anak ( usia < 15 th) 0 orang

16. Jumlah penderita kusta baru dengan cacat TK II 0 orang

17. Jumlah penderita kusta PB yang RFT 0 orang

18. Jumlah penderita kusta MB yang RFT 6 orang

19. Jumlah kasus HIV/AIDS 8 orang

20. Jumlah kasus HIV yang meninggal 3 orang

21. Jumlah kasus IMS yang di temukan dan di obati 5 orang

22. Jumlah kematian kasus DBD 0 orang

23. Jumlah kasus DBD 1 kasus

24. Pelaksanaan penyelidikan epidemiologi (PE) kasus DBD 27 kasus

25. Pelaksanaan penanggulangan fokus (PV) kasus DBD 27 kasus

26. Jumlah kasus desa endemis DBD 3 kasus

27. Jumlah desa seporadis DBD 3 desa

28. Jumlah tenaga pemantau jentik 315 orang

29. Jumlah rumah yang di periksa jentik 1200 rumah

30. Jumlah rumah yang positif jentik 193 rumah

31. Jumlah sediaan darah malaria yang di periksa 0

32. Jumlah penderita positif malaria ( acd,pcd,dll) 0

33. Jumlah penderita positif malaria yang di obati ACT 0

34. Jumlah penderita positif malaria yang di obati non ACT 0

35. Jumlah penderita malaria yang di obati dan follow up 0

23 | P K M L O J E J E R
 36. JumlahKasus COVID 19 151 Orang

Tabel 3. 12Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular

5. Kesehatan keluarga
No. Kesehatan Keluarga Jumlah

1. Jumlah ibu hamil risiko tinggi ditemukan 77

2. Jumlah bumil dengan Hb < 11 g/% 68

3. Jumlah bumil dengan LILA < 23,5 cm 24

4. Jumlah peserta KB aktif semua metode 7004

5. Jumlah peserta KB baru semua metode 831

Tabel 3. 13Kesehatan Keluarga

6. Kesehatan indera, penglihatan, dan pendengaran

No. Kesehatan Indera, Penglihatan, dan Pendengaran Jumlah
1. Jumlah penderita yang di screening katarak 0
2. Jumlah penderita yang di screening kelainan refraksi 0
3. Jumlah kasus buta katarak 0
4. Jumlah kasus sulit dan di rujuk di spesialis 0
5. Jumlah komplikasi operasi kasus pendengaran 0
Tabel 3. 14 Kesehatan Indera

7. Kesehatan olahraga
No. Kesehatan Olahraga Jumlah
1. Jumlah pelatihan kes. Olah raga yang pernah dilakukan di 0
masyarakat (kader posyandu, pkk, dll)
2. Jumlah kelompok olahraga (klub kebuagaran ,usila,fitnes 17
center,ibu hamil,penyakit tidak menular,jama’ah haji)
3. Jumlah kelompok olah raga yang dibina(club kebugaran, 12
usila, fitnes center, ibu hamil, penyakit tidak
menular,jama’ah haji)
4. Pembinaan kelompok olahraga berdasarkan kelompok 3
khusus
5. Jumlah jama’ah haji yang di ukur kebugaran jasmani 37
Tabel 3. 15Kesehatan Olahraga

24 | P K M L O J E J E R
 8. Kesehatan jiwa
No. Kesehatan Jiwa Jumlah

1. Jumlah kasus NAPZA 0

2. Jumlah kasus keswa 0

3. Jumlah bumil dengan gangguan jiwa 0

4. Jumlah kasus pasung 1

5. Jumlah kasus pasung yang sudah di lepas 1

Tabel 3. 16 Kesehatan Jiwa

9. Kesehatan kerja
No. Kesehatan Kerja Jumlah

1. Jumlah pekerja formal yang mendapat pelayanan 1300

kesehatan

2. Jumlah pekerja formal yang ada 1301

3. Jumlah klinik perusahaan yang berizin dan dibina 1

4. Jumlah klinik perusahaan yang ada 1

Tabel 3. 17Kesehatan Kerja

10. Data Morbiditas
1. Kunjungan Kesakitan
No Golongan Umur Jumlah Kunjungan
1. 0 – 7 hari 84
2. 8 – 28 hari 61
3. 1 – 12 bulan 177
4. 1 – 4 tahun 430
5. 5 – 9 tahun 1110
6. 10 – 14 tahun 367
7. 15 – 19 tahun 605
8. 20 – 44 tahun 5688
9. 45 – 54 tahun 2108
10. 55 – 59 tahun 752
11. 60 – 64 tahun 668
12. 65 – 69 tahun 531
13. ≥ 70 tahun 482
JUMLAH 13063
Tabel 3. 18Kunjungan Kesakitan

25 | P K M L O J E J E R
 2. Jumlah 15 Penyakit Terbesar
No. ICD X JenisPenyakit Jumlah
1 38.01 PemeriksaanKehamilan 2243
2 19.05 Infeksi Akut Lain pada Saluran Pernafasan 991
3 38.05 Kunjungan KB 895
4 18.01 Hipertensi Primer 793
5 20.01 Gangguan Perkembangan dan Erupsi Gigi 732
6 20.06 Gingivitis dan Penyakit Periodontal 542
7 38.03 KIR 479
8 21.02 Gastritis 462
9 23.02 Gout 352
10 19.03 Faringitis Akut 349
11 14.04 Schizophernia 300
12 13.05 Diabetes Mellitus (NIDDM) 291
13 23.11 Gangguan Jaringan yang Lain yang Tidak 209
14 33.02 Nyeri Kepala 197
15 19.07 Bronkitis Akut 181
Total 9.016
Tabel 3. 19Jumlah 15 Penyakit Terbesar

Kejadian Luar Biasa (KLB)

No. Jenis Penyakit JumlahKasus L P Attack Rate (%)

1 - - - -

Tabel 3. 20 Kejadian Luar Biasa

3.2.2 Hasil Penilaian Kinerja Puskesmas

3.2.3 Identifikasi Kebutuhan dan Harapan Masyarakat

Harapan dan Kebutuhan Masyarakat diidentiikasi menggunakan beberapa
survey yang telah dilakukan di puskesmas Lojejer.

26 | P K M L O J E J E R
 3.2.4 Hasil Kegiatan IKM ( Indeks Kepuasan Masyarakat )

No Unsur Pelayanan Nilai Rumus Mutu

U1 Persyaratan 3,07 3,07 x 25 = Baik
76,75
U2 Sistem, Mekanisme, dan Prosedur 3,13 3,13 x 25 = Baik
78,25
U3 Waktu Pelayanan 2,97 2,97 x 25 = Kurang Baik
74,25
U4 Biaya / tarif 3,53 3,53 x 25 = Baik
88,25
U5 Produk Layanan 3,09 3,09 x 25 = Baik
86,52
U6 Kompetensi Pelaksana 3,15 3,15 x 25 = Baik
78,75
U7 Perilaku Pelaksana 3,19 3,19 x 25 = Baik
79,75
U8 Penanganan Pengaduan, Saran dan 2,98 2,98 x 25 = Kurang Baik
Masukan 74,5
U9 Sarana dan Prasarana 3,59 3,59 x 25 = Sangat Baik
89,75
Tabel 3. 21Hasil Kegiatan IKM
Dari tabel di atas dapat diketahui indeks unit pelayanan di Puskesmas
Lojejer sebesar 3,18 . Dengan nilai IKM sebesar 79,71. Mutu pelayanan yang
diperoleh dari IKM adalah ”Baik”.

27 | P K M L O J E J E R
1.3 Hasil Kegiatan
Instrumen penghitungan kinerja UKM pengembangan Puskesmas tahun 2021

28
Jaring laba laba

Hasil Kegiatan

Target
Series1 Capaian
Series2
Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa. (ODGJ) Berat.

100

Penanganan Kasus Melalui Rujukan ke Rumah Sakit Umum / RSJ. Pelayanan Kesehatan Jiwa Depresi

50

Kunjungan Pasien ODGJ Pelayanan Kesehatan Gangguan Mental Emosional (GME)

Penurunan Jumlah Kasus Pasung Temuan Kasus Pemasungan pada Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat.

29
 3.5 PROGRAM UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN

No. Masalah
1. KESEHATAN DASAR Target Pencapaian Kesenjangan
KESEHATAN JIWA/ MENTAL
Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) 100%
1 40,7% 59,3%
Berat dari Target SPM
3%
2 Pelayanan Kesehatan Jiwa Depresi 3,9% -
dari estimasi
Pelayanan Kesehatan Gangguan Mental Emosional 2%
3 (GME) 3,9% -
dari estimasi
Temuan Kasus Pemasungan Pada Orang Dengan Gangguan 10%
4 2,6% 7,6%
Jiwa (ODGJ) Berat dari estimasi
15,03 %
5 Penurunan Jumlah Kasus Pasung 0,0% 15,03 %
dari kasus yang ada
40%
6 Kunjungan Pasien Orang Dengan Gangguan Jiwa ODGJ 52,3% -
dari kasus yang ada
25%
Penanganan Kasus Melalui Rujukan Ke Rumah Sakit Umum/ (Batas Maksimal
7 4,5% -
RSJ rujukan) dari kasus
yang ada

30
 No. Masalah
1. KESEHATAN DASAR Penca Kesen Tot
Target u s g Ranking
paian jangan al
  KESEHATAN JIWA/ MENTAL
  1 Pelayanan Kesehatan Orang Dengan 100%
Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat
40,7% 59,3% 4 4 3 11 1
dari Target SPM
2 Temuan Kasus Pemasungan Pada Orang 10%
Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat
2,6% 7,6% 3 3 3 9 2
dari estimasi
3 15,03 %
15,03
Penurunan Jumlah Kasus Pasung dari kasus yang 0,0% 3 2 3 8 3
%
ada

Berdasarkan perhitungan dengan menggunakan USG diperoleh prioritas masalah adalah :

1. Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat

2. Temuan Kasus Pemasungan Pada Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat
3. Penurunan Jumlah Kasus Pasung

3.6 PERUMUSAN DAN PEMECAHAN MASALAH

Berdasarkan urutan prioritas masalah pada BAB IV, selanjutnya dilakukan analisis penyebab masalah sebagai dasar untuk
menentukan alternatif pemecahan masalah. Analisis penyebab masalah dilakukan dengan teknik diagram Fish Bone
(Tulang Ikan), dengan mencari akar dari permasalahan (Penyebab Primer, Sekunder dan Tersier ) yang ada di tiap sektor
seperti Man (SDM), Money (Dana), Material (sarana Prasarana), Method (Metode/Teknik), Market (Masyarakat) dan
Environment (Lingkungan). Namun untuk pembahasan masalah ini , sebagian besar ada di faktor internal seperti sumber
daya petugas kesehatan dan faktor eksternal yaitu masyarakatnya.

31
3.6.1 FISH BONE
1. Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat

MANUSIA
Dana BAHAN
Keterbatasan tenaga
Dana transport kurang - petugas blm memahami belum ada kader
batasan kasus jiwa
-Belum dibuatnya buku
juknis tentang penanganan
kasus ODGJ berat

Belum
maksimalny
Text Text Text Text Text a Pelayanan
Kesehatan
ODGJ)

METODE ALAT
Lingkungan
tingkat pendidikan rendah Evaluasi umpan balik Tidak ada materi penyuluhan jiwa
rujukan

32
2. Temuan Kasus Pemasungan Pada Orang Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ) Berat

MANUSIA
Dana BAHAN
Keterbatasan tenaga
Dana transport kurang Belum dibuatnya buku juknis Belum ada kader
tentang penanganan kasus jiwa
rujukan

Belum
maksimalny
Text Text Text Text Text a Temuan
Kasus
Pemasungan

METODE ALAT
Lingkungan
Koordinasi dengan linsek Kurangnya Evaluasi umpan Tidak ada materi penyuluhan jiwa
(kunjungn kasus keswa) balik rujukan
kurang Tidak ada tindak lanjut
setelah pelepasan pasung

33
3. Penurunan Jumlah Kasus Pasung

MANUSIA
Dana BAHAN
Keterbatasan tenaga
Dana transport kurang Belum dibuatnya buku juknis Belum ada kader
tentang penanganan kasus jiwa
rujukan

Penururnan
Jumlah
Text Text Text Text Text Kasus
Pasung

Lingkungan
Koordinasi dengan linsek
(kunjungn kasus keswa)
kurang (TKSK, Dinsos)
METODE ALAT
Kurangnya Evaluasi umpan Tidak ada materi penyuluhan jiwa
balik rujukan
Tidak ada tindak lanjut
setelah pelepasan pasung

34
3.6.2 Masalah program Kesehatan jiwa

AKAR PENYEBAB MASALAH

NO MASALAH
MAN MONEY MATERIAL METHODE MACHINE MANAGE
Kurangnya
Terbatasnya
Kurangnya tenaga Belum penyuluhan ke
Persediaan
Pelayanan sesuai kompetensi. Keterbatasan dibuatnya Cara masyarakat tentang
obat psikotik
Kesehatan Orang Kurangnya kader jiwa. dana dalam buku juknis penyuluhan pentingnya perawatan
Brosur dan
1. Dengan Kurangnya memenuhi tentang yang ODGJ dan
Gangguan Jiwa leftlet sebagai
pengetahuan tentang pembentuka penanganan kurang pengobatannya
(ODGJ) Berat media
jiwa dan n kader kasus jiwa optimal Pencatatandanpelaporan
informasi
pengobatannya. berat yang belum optimal
masih kurang
Terbatasnya
Temuan Kasus Cara Persediaan
Pemasungan
Dana penyuluhan obat psikotik Kurangnya
Pada Orang
2 Dengan
Kurangnya tenaga transport - yang Tidak ada kunjungan follow up
Gangguan Jiwa kurang kurang materi pada pasien pasung
(ODGJ) Berat optimal. penyuluhan
jiwa
Cara Terbatasnya
penyuluhan Persediaan
yang obat psikotik Kerjasama dengan
Penurunan Dana
kurang Tidak ada linsek terkait
3 Jumlah Kasus Keterbatasan tenaga transport -
Pasung optimal materi kelanjutan setelah
kurang
kepada penyuluhan pelepasan pasunng
keluarga. jiwa

35
 BAB IV

Tabel 4.2 Rencana Tindak Lanjut (RTL)

N
RINCIAN KEGIATAN MASALAH ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH
O
1. Meningkatkan penyuluhan kesehatan jiwa pada
masyarakat
Penanganan kasus jiwa(gangguan perilaku,
1. Pelayanan Kesehatan Orang 2. Meningkatkan cakupan penemuan kasus gangguan
gangguan jiwa, gangguan psikosomatik,
Dengan Gangguan Jiwa
(ODGJ) Berat masalah napza dll ) yang datang berobat ke jiwa dengan cara kerjasama dengan lintas sector, lintas
Puskesmas
program, dan pelaksana wilayah.
3. Penambahan jenis obat psikotik

Temuan Kasus Pemasungan 1. Meningkatkan cakupan penemuan kasus gangguan

2 Pada Orang Dengan jiwa dengan cara kerjasama dengan lintas sector, lintas
Temuan kasus pasung baru
Gangguan Jiwa (ODGJ)
Berat program, dan pelaksana wilayah.
3 Penurunan Jumlah Kasus Penurunan jumlah kasus pasung 1. Meningkatkan penyuluhan kesehatan jiwa pada
Pasung
masyarakat
2. Meningkatkan cakupan penemuan kasus gangguan
jiwa dengan cara kerjasama dengan lintas sector, lintas
program, dan pelaksana wilayah.
3. Penambahan jenis obat psikotik
4. Membentuk juknis tentang pasien rujukan ranap jika

36
 pasien ada indikasi ODGJ berat

BAB V
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK) PUSKESMAS LOJEJER TAHUN 2022

Upa S
ya Kebutuhan Waktu umbe
Target Penanggung Mitra Kebutuhan Indikator
No Kes Kegiatan Tujuan Sasaran Sumber Pelaksa r Ket
Sasaran Jawab Kerja Anggaran Kerja
ehat Daya naan Pembi
an ayaan

Pelayana
nKesehat                          
an Jiwa

T J
Pelayanan Kesehatan Orang Kasus Jiwa
ertangani Obat Bidan anuari - BO
1   Dengan Gangguan Jiwa ditangani ODGJ PJ Program 100,000/OH 100%  
Semua psikomatik wilayah Desember K
(ODGJ) Berat 100 %
Kasus Jiwa 2022

T J
Kasus Jiwa
Pelayanan Kesehatan Jiwa ertangani Obat Bidan anuari - BO
 2   ditangani ODGJ PJ Program 100,000/OH 100%  
Depresi Semua psikomatik wilayah Desember K
100 %
Kasus Jiwa 2022

Tertangan J
Kasus Jiwa
Pelayanan Kesehatan Gangguan i Semua Obat Bidan anuari -
 3 ditangani ODGJ PJ Program 100,000/OH 100%  
Mental Emosional (GME) Kasus psikomatik wilayah Desember BOK
100 %
Jiwa 2022
Temuan Kasus Pemasungan Bebas Keluaraga Tidak Obat Bidan J
 4   PJ Program 100,000/OH 100%  
Pada Orang Dengan Gangguan pasung ODGJ dan terjadi psikomatik wilayah  anuari - BOK

37
 Kelompok
Masyarakat
pemasung
berperan Desember
Jiwa (ODGJ) Berat an
aktif 2022
kembali
Support
sistem
Keluaraga
ODGJ dan
Tidak
Kelompok
terjadi Januari -
Penurunan Jumlah Kasus Bebas Masyarakat Obat Bidan BO
 5   pemasung PJ Program Desemb 100,000/OH 100%  
Pasung pasung berperan psikomatik wilayah  K
an er 2022
aktif
kembali
Support
sistem
ODGJ 30% PJ Program   Bidan J 100,000/OH 30 % ODGJ BO
Kunjungan Pasien Orang Ringan wilayah anuari- dikunjungi K
6     Desember  
Dengan Gangguan Jiwa ODGJ
2022
O
J
Penanganan Kasus Melalui DGJ
ODGJ Bidan anuari - 15 % ODGJ BO
7 Rujukan Ke Rumah Sakit Berat 15% PJ Program ATK -  
(Berat) wilayah Desember Berat K
Umum/ RSJ dirujukke
2022
RS

38
 PENUTUP

Dengan disusunnya POA ini, diharapkan dapat dipergunakan sebagai

pedoman dalam penyelenggaraan program pencegahan dan penanggulangan
Gangguan Jiwa Puskesmas Lojejer mengharapkan agar semua Rencana
Kegiatan Program Pencegahan dan Penanggulangan Gangguan Jiwa dapat
terlaksana sesuai yang direncanakan dan dapat meningkatkan pelayanan Jiwa di
Puskesmas Lojejer

Keberhasilan pelaksanaan program ini di Puskesmas Lojejer tidak akan

tercapai tanpa dukungan dan kerjasama lintas program/sektoral serta peran aktif
masyarakat.

Kami berharap adanya kritik dan saran sebagai bahan masukan untuk
perbaikan POA di tahun mendatang, karena penting bagi kami untuk
meningkatkan pelayanan secara optimal.

Koordinator Program
Pencegahan dan Penanggulangan
Jiwa
Puskesmas Lojejer

Sugiyanto
NIP. 196508221991031010

39