Manajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran
NIM : 212214118
Kelas : Manajemen C
Manajemen Pemasaran
1. 6 konsep pemasaran menurut Philip Kotler
No Nama Konsep Pemasaran Inti Pengertian Kondisi yang Sesuai bagi Penerapan Konsep
1 KP Produk Perusahaan berfokus pada perbaikan produk dan selalu Konsep ini dilakukan pada situasi sebuah
berusahan memberikan produk dengan mutu yang terbaik. perusahaaan telah mendapatkan banyak
pelanggan, dan untuk mempertahnkan
pelanggan bahka menarik konsumen baru
makan perusahaan berusaha untuk selalu
memberikan produk yang terbaik.
2 KP Produksi Perusahaan berfokus pada penyediaan barang dengan harga Konsep ini akan berlaku pada situasi, apabila
yang murah dengan meningkatkan efisiensi produk dan permintaan produk lebih besar dari
distribusi. penawaranya, dan terjadi apabila biaya
produk lebih tinggi dan perbaikan
produktivitas diperlukan untuk
menurunkanya.
3 KP Penjualan Perusahaan mengesampingkan kepuasan konsumen dan Konsep ini biasanya dilakukan pada barang
melakuikan promosi secara besar-besaran untuk menarik yang mungkin tidak terpikir untuk dibeli oleh
konsumen. konsumen. Perusahaaan ini harus mahir
mencari konsumen dan menjual manfaat
produk ke konsumen dengan tujuan menjual
barang atau jasa perusahan, bukan produk
yang dibutuhkan konsumen.
4 KP Pemasaran Perusahaan memikirkan kebutuhan dan tujuan pasar Konsep ini mulai dilakukan pada kondisi saat
sebagai tujuan, dan secar efektif dan efisien memberikan penjualan mulai menurun, pertumbuhan
kepuasan kepada konsumen. produk melambat, pola pembelian yang
berubah, persaingan yang meningkat, serta
biaya penjualan yang meningkat.
5 KP Sosiental Sebuah prinsip yang menyatakan bahwa sebuah perusahaan Konsep ini dilakukan untuk
perlu menentukan kebutuhan, minat, dan keinginan pasar, menyeimbangkan dan menyelaraskan tiga
serta tetap memberikan kepuasan, serta terus menjaga dan factor penting yaitu laba perusahan,
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. pemuasaan keinginan konsumen dan
kepentingan public.
6 KP Holistik Strategi pemasaran yang mempertimbangkan bisnis secara Konsep ini sesuai dengan kondisi perusahaan
keseluruhan dan bukan sebagai entitas dengan berbagai besar yang telah memiliki banyak
bagian berbeda. Meski dalam sebuah bisnis terdiri dari departemen untuk menyelaraskan tujuan
berbagai departemen, departemen tersebut harus Bersatu setiap departemen dan untuk menjaga
untuk memproyeksikan citra bisnis yang positif. keutuhan perusahaan makan di
berlakukanlah KP Holistik.