FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER GENAP
TAHUN AKADEMIK 2019/2020
MATA KULIAH : Studi Kelayakan Bisnis
HARI / TANGGAL : Jumat/ Agustus 2022
WAKTU : 09.50 – 11.30
KELAS : 1.4.002VB
SIFAT UJIAN : Essay Open Book
DOSEN PENGUJI : Dr. Jahani, SE., MM

Nama : NAZUAH

Npm : 193402516189

Jawablah Pertanyaan Berikut Ini Dengan Singkat Dan Jelas.

1. Kasus Soal
a. Perusahaan LAHORE memproyeksikan untuk memproduksikan untuk
memproduksi produk 20.000 unit gula-gula. Dalam satu bulan perusahaan
bekerja selama 25 hari. Unsur biaya yang dibebankan per unit produk
adalah sebagai berikut :
b. Bahan mentah A $ 100,-
c. Bahan mentah B $ 25,-
d. Tenaga kerja langsung $ 250,-
e. FOH/unit $ 300,-
f. Keterikatan dana pada unsur biaya adalah s
g. ebagai berikut :
h. Bahan mentah A = 5 hari
i. Bahan mentah B = 4 hari
j. Proses produksi = 3 hari
k. Barang jadi = 5 hari
l. Piutang = 10 hari
m. Harga jual produksi = $ 4.500
n. Kas minimal yang harus ada adalah $ 500.000,-
o. Pertanyaan : tentukan kebutuhan modal kerja dalam satu kali perputran ?
= jawaban no.1
 2. Anda menjelaskan sesuai dengan kemampuan literasi anda tentang hal sebagai
berikut ini:
1. Devinisi analisis ekonomi
= Analisis ekonomik merupakan salah satu analisis yang digunakan pada
model teknik fundamental. analisis ini cenderung digunakan untuk mengetahui
keadaan-keadaan yang bersifat makro dari suatu keadaan ekonomi.
2. Alasan dilakukannya analisis ekonomi
= alasan kita melakukan analisis ekonomi tersebut karna kita harus memahami
keadaaan ekonomi yang sebetulnya. Dengan analisis tersebut,kita dapat
membangun strategi ekonomi yang tepat. Tanpa adanya analisis ekonomi,kita
sulit mendapatkan strategi yang tepat.
3. Perlukan menggunakan analisis ekonomi dalam proyek...
= perlu, dengan menganalisis ekonomi dalam prpyek kita dapat mengetahui
tingkat keuntungan yang dapat dicapai melalui investasi dalam suatu proyek,
bahkan kita dapat menghindari pemborosan sumber daya. Dan juga kita dapat
memilih alternatif proyek yang paling menguntungkan dan menentukan
prioritas investasi.
4. apakah langkah-langkah sosial cost and benefit...
= a. Merumuskan masalah
b. mengidentifikasi dan menganalisis masalah
c. mentransformasikan manfaat dalam bentuk uang
d. menghitung total benefit

3. Studi kelayakan bisnis merupakan gambaran usaha yang direncanakan,sesuai

dengan kondisi, potensi, serta peluang yang tersedia dari berbagai aspek. Dengan
demikian dalam menyusun sebuah studi kelayakan bisnis, harus meliputi
sekurang-kurangnya aspek-aspek sebagai berikut :
1. Pendahuluan
2. Aspek pasar dan pemasaran
3. Aspek teknis dan teknologis
4. Aspek organisasi dan manajemen
5. Aspek ekonomi dan keuangan
Pertanyaan: Buatlah laporan singkat studi kelayakan bisnis sesuai
pengetahuan saudara dengan memasukan 5 aspek pada uraian tersebut?
=1. Pendahuluan :
Dessert box merupakan salah satu produk snack dessert (kue) yang saat ini banyak
diminati konsumen.Makanan manis yang disusun dalam kotak transparan biasanya terdiri
dari beberapa lapis. seperti kue bolu, krim manis, dll. Jadikan dessert ini sebagai alternatif
yang tepat untuk menemani momen relaksasi Anda bersama teman dan keluarga.
Studi kelayakan usaha adalah suatu cara atau metode yang terdiri dari berbagai
aspek untuk menilai layak atau tidaknya suatu kegiatan yang akan dilakukan,Oleh karena
itu, studi bisnis yang juga sering disebut sebagai studi kelayakan merupakan elemen yang
harus diperhatikan dalam mengambil keputusan, apakah akan menerima atau menolak ide
bisnis atau kegiatan yang direncanakan.
2. Aspek pasar dan pemasaran: pada aspek pasar dan pemasaran ini terbagi
menjadi 5 yaitu :
A. Analisis Pasar
Pada usaha DESSERT BOX ini mempunyai potensi sangat besar karena tingkat
konsumsi masyarakat yang kian zaman semakin bertumbuh di banding kondisi
normal. Dismping itu persaingan bisnis DESSERT BOX ini sangat ketat menyusul
banyaknya pelaku usaha yang terjun di dunia bisnis yang sama. usaha yang kami dirikan
saat ini telah melakukan penjual secara online maupun ofline yang dapat memudahkan
para konsumen yang menyukai DESSERT BOX kami, juga rasa yang sudah di review
dari konsumen yang rata-rata menyukainya.

B. Analisis Persaingan , ANALISIS SWOT

1. KEKUATAN (STRENGTH)
Usaha ini mampu memenuhi perizinan usaha.
2. KELEMAHAN (WEAKNESS)
Usaha ini mudah ditiru di karenakan masyarakat yang menyukai makanan-makanan yang
sudah terkenal,
3. PELUANG (OPPORTUNITY)
Peluang dari bisnis ini yaitu mampu bersaing dengan usaha makanan ringan lainnya
4. ANCAMAN(TREAT)
Ancaman dari usaha ini yaitu banyaknya pesaing yang terus bertambah
C. Analisis Market Share
Usaha ini menciptakan sebuah cemilan yang sedang tren di zaman modern seperti
ini. dikarenakan DESSERT BOX yang kami jual dibuat dari bahan baku berkualitas
sehingga rasanya di sukai banyak orang, juga mampu menguasai pangsa pasar. jadi
market share dari usaha ini sangat layak.
D. Analisis Strategi Pemasaran
1.) Geografi
Dessert box membuka usaha di sekitaran pemukiman warga dan kampus supaya
mudah untuk dikunjungi dan mudah diakses.
2.) Demografi
Produk makanan DESSERT BOX dapat dibeli oleh semua kalangan baik
laki-laki maupun perempuan, dari usia anak-anak, remaja, sampai dewasa/orang tua.
E. Target Pasar
Target market usaha DESSET BOX ini adalah semua status kalangan masyarakat
terutama para mahasiswa dan orang dewasa yang sudah bekerja.
F. Strategi Bauran Pemasaran
1. PRODUK 2. PRICE 3.PLACE
3. Aspek teknis dan teknologis
A. Analisa Lokasi Bisnis
Lokasi bisnis yang akan dijalankan yaitu berada di Lebak bulus yang letaknya
ditepi jalan. Lokasi ini sangat strategis.
B. Analisa Luas Produksi
Luas produksi dari bisnis ini yaitu mampu menghasilkan output 10 cup per hari.
Pendistribusian produk ini dapat menyebarluas ke seluruh daerah tempat sekitar bahkan
memungkinkan juga sampai ke seluruh penjuru jakarta, karena produk ini dipromosikan
melalui media internet yang cakupannya sangat luas.
C. Analisa Layout Pabrik.
Bisnis kami tidak memiliki pabrik karena bisnis kami hanya bisnis rumahan.
D. Analisa Kesiapan Teknologi
Teknologi yang digunakan dalam kegiatan produksi yaitu teknologi yang
masih sederhana seperti peralatan masak pada umumnya

4. Aspek organisasi dan manajemen

A. Analisis Penjualan Usaha Dessert Box
Dalam menjalankan usaha “Dessert Box” ini dijadwalkan meliputi hari kerja
dan jam kerja. beroperasi setiap hari senin,rabu,jumat dan libur pada hari Minggu
serta hari hari libur Nasional lainnya. Sedangkan Jam kerja yaitu dimulai pukul
08.00 sampai dengan 14.00 WIB

B. Analisis Kebutuhan Kerja

Bisnis ini membutuhkan tenaga kerja yaitu 4 orang karyawan dalam bidang
pembuatan dessert box, 1 orang karyawan dalam bidang pemasaran, 1 orang dalam
bidang akuntan, dan 2 orang karyawan dalam bidang pengantaran (kurir ).

C. Analisis Rencana Struktur Organisasi

Struktur organisasi ini terdiri dari : Pemilik, bagian keuangan, bagian
operasional, bagian marketing dan karyawan

5. Aspek ekonomi dan keuangan

A. Dampak Positif Ekonomi

Menambah pemasukan keluarga dan membantu perekonomian keluarga

2. Memiliki kebangaan sendiri jika usaha desert box ini yang kami
jalankan menjadi sukses.
3. Usaha sampingan tentu bebas dari sewa tempat,karna yang di gunakan rumah
sendiri.
4. Tidak ada namanya PHK
5. Ada peluang usaha.
 B. Analisis Kebuhutan Investasi Awal

No Keterangan biaya
1 Aktiva Tetap

1. Panci kecil (2 pcs) @20.000 40.000

2. Gas 3kg ( 1 unit) 120.000
3. Regulator + selang regulator 85.000
4. Sendok sayur (2 pcs) @14.000 28.000
5. Tablet 2.000.000
6. Pisau ( 2pcs) @10.000 20.000
7. Kulkas 1.800.000
8. Kompor 276.000
Jumlah Aktiva Tetap 4.369.000

2 Modal Kerja
Biaya Bahan Baku 3.000.000
Jumlah 3.000.000

3 Biaya Operasional
Gaji Karyawan 300.000 x 4 1.200.000
Biaya listrik & air 1.000.000
Jumlah 2.200.000

Total 9.569.000
Dana yang tersedia (modal sendiri) 12.000.000

SELAMAT MENGERJAKAN