Unit Kerja : Puskesmas Karaway-Kecamatan Aru Tengah Timur No. Absen : 14 No. Masalah/Potensi Penyebab Alternatif Solusi Prosedur Disharmonisasi 1 Ketidakadilan pimpinan dalam 1. Adanya sikap egoism Sebagai pimpinan harusnya peka terhadap Sebagai pimpinan harusnya mampu mencegah pembagian hak di lingkungan pimpinan semua orang yang dipimpin, harus banyak potensi disharmonisasi di lingkungan kerja dengan : kerja berdampak pada 2. Adanya sikap nepotisme mendengar dan bersikap terbuka, kerenggangan hubungan sosial pimpinan sehingga dalam memutuskan suatu 1. Mendata kembali jumlah pencapaian stafnya di kantor. 3. Kurang memiliki kesadaran kebijakan atau keputusan bisa dinikmati sesuai dengan tugas yang di kerjakan sehingga hukum oleh seluruh orang yang dipimpinnya, pada saat pembagian hak ada kesesuaian 4. Tidak adanya perasaan tanpa ada salah satu pihak yang dirasa 2. Setiap bulan harusnya ada evaluasi kinerja peka terhadap situasi dan menguntungkan atau pun dirugikan. bersama sebagai bentuk untuk saling kondisi yang terjadi di Sehingga kehidupan sosial di kantor dapat mengkoreksi kinerja antara pimpinan dengan staf lingkungan kerja berjalan dengan baik ataupun sebaliknya 3. Memberikan tanggung jawab yang sesuai dengan kompetensi yang dimiliki oleh staf sehingga keharmonisan dalam pelaksanaan tugas berjalan dengan baik 4. Menanamkan nilai-nilai pelayanan diatas kepentingan pribadi sehingga tujuan bersama sebagai pelayan masyarakat dalam diwujudkan lewat pekerjaan, atau tugas pokok dan fungsi kerja sebagai pimpinan tetapi juga staf dalam sebuah unit kerja.