REBORN

2022
NGISED DNARG
 PROFIL DIRI
Nama : Citra Gloriana
Tanggal lahir : 14 Juni 2003
Pengalaman Pendidikkan :
2009 - 2012 Strada Bhakti Nusa


2012 - 2021 Penabur Gading Serpong

2021 - Universitas Padjadjaran

Pengalaman Kepanitiaan & Organisasi :

1. Sekbid & Korbid 8 OSIS SMPK 6.Staff Magang FOC Hima

Penabur Gading Serpong  Manajemen Unpad 2021

2. Panitia Pengurus LDK Paskibraka 7. Manajer Funding Bisnis Fair 2021

3. Valounteer Bakti Sosial & Earth 8 . M a n a j e r P R H i m a M a n a j e m e n

 Day Penabur Gading Serpong  Unpad 2022

4. Panitia Lomba Gading Serpong 9 . S t a f f M S D M S A A E C 2 0 2 2

 Olympics 2018 10.Steering Committee Paradigm

5 . S t a f f F u n d r a i s i n g M G T H C 2 0 2 1  2022
 - Adanya ketimpangan
- Angkatan 21 antusias

S W
ranah pekerjaan antar 
divisi
dan mendapatkan value
- Koordinasi antar divisi
dari kegiatan REBORN
 masih harus dikembangkan
- Banyak Inovasi yang
- Masih banyak peserta
membuat rangkaian acara
 REBORN angkatan 2021

REBORN lebih menyenangkan  yang di evaluasi

2021
Dukungan penuh yang

O T
diberikan pihak prodi &
Intervensi dari pihak
banyaknya Kema Manajemen
eksternal REBORN
yang menyalurkan aspirasi
yang datang secara
dan ide yang sangat

mungkin untuk digunakan tiba - tiba

secara maksimal
 REBORN merupakan
Tidak adanya

S W
kaderisasi dengan durasi
pengalaman mengikuti
paling lama dan
maupun merancang
kegiatan yang
rangkaian kegiatan
berdampak langsung
REBORN secara offline
dengan jurusan

2022
- Besar kemungkinan - Kejadian tak terduga
pelaksanaan REBORN yang

O T
dari pihak eksternal
secara hybrid sehingga
- Koordinasi dengan
rangkaian acara dapat lebih
pihak eksternal
bervariatif dan interaktif

- Mendapatkan dukungan berkemungkinan

prodi, hima, dan angkatan terhambat

 Kondisi Aktual
1. Mahasiswa baru masih kerap sulit
1. Kurangnya kesadaran

kerja di Hima Manajemen

diri mahasiswa

untuk berpartisipasi aktif dalam program

beradaptasi dengan lingkungan baru di

Manajemen karena memiliki latar belakang

2. Keseluruhan mahasiswa angkatan 2021
yang berbeda.
minim rasa kekeluargaan dan solidaritas

karena terbatas oleh ruang dan waktu

2. Kurangnya rasa percaya diri dan

keberanian dalam mengambil langkah untuk

3. Mahasiswa segan untuk menjalin tali
berperan besar dalam angkatan ataupun

suatu kegiatan. persaudaraan antar angkatan dan intra

angkatan dalam lingkungan Manajemen

Kondisi Faktual
3. Belum terjalinnya tali persaudaraan antar

angkatan dan intra angkatan dalam

lingkungan Manajemen
1.
Kondisi Ideal
Tumbuhnya rasa sense of belonging pada angkatan 2021 setelah menjalani

kegiatan - kegiatan bersama dalam merealisasikan rasa solidaritas

2. Mahasiswa turut serta berperan aktif dalam program kerja yang ada di

Hima Manajemen Unpad dalam merepresentasikan minat dan bakat yang

dimiliki.

3. Meningkatnya rasa percaya diri dan keberanian mahasiswa dalam berperan

aktif dan mengemukakan pendapatnya

4. Mengetahui & memahami lingkungan Manajemen

5. Mahasiswa saling mengenal dan dapat menjalin tali persuadaraan antar

dan intra angkatan dalam Manajemen

 VISI MISI
1. Menciptakan suasana dimana individu dapat

Menjadikan REBORN sebagai menjalin tali persaudaraan antar individu di

angkatan sehingga tumbuhnya rasa

langkah awal mahasiswa baru
kekeluargaan dan kepemilikkin terhadap

dalam beradaptasi, berperan angkatan

2. Merangkai dan merealisaikan acara sebagai

aktif, dan meningkatkan rasa
rana pengembangan potensi dalam peranan

kekeluargaan dalam ruang aktif sebagai mahasiswa

3. Membangun kesadaran mahasiswa baru untuk

lingkup Manajemen sehingga
dapat berperan aktif baik dalam angkatan,

terciptanya pribadi yang unggul organisasi, dan lingkungan manajemen

4. Mengenalkan lingkungan Manajemen kepada

dalam iman, ilmu, & pelayanan
mahasiswa baru
P V
E high

A
critical

R
curiosity adaptable
thinking
willingness to
take risks emotional teamwork

S
empathy self-worth connection

O
SELF
AWARENESS
AWARENESS OF
SURROUNDING L
N U
confidence moral & ethics sense of
self- belonging collaborative
relationship

A
leadership
tolerance
E
self-control

L
 lecturer & their contribution
to Unpad & Indonesia
value & culture history &
background
duties, powers, and scope as
graduates' learning

ROLE
administrator and member
Hima Manajemen
outcome

Manajemen Manajemen

Unpad INTRODUCTION Unpad

vision, mission,
Unpad

and objective
work program
environment
awareness and responsibility alumni & their contribution
to act as part of Hima to Unpad & Indonesia
Struktur Kepanitiaan Reborn Online
KETUA
ANGKATAN OCP
SECRETARY TREASURY

VP 1 VP 2 VP 3
HUMAN
RESOURCES EVENT EXTERNAL

MENTOR EVALUATOR ASSESSOR ACARA MATERI TEKNIKAL CREATIVE MEDIA FUNDING

20 8
 Struktur Kepanitiaan Hybrid / Offline
KETUA
ANGKATAN OCP
SECRETARY TREASURY FUNDING

VP 1 VP 2 VP 3
HUMAN
RESOURCES EVENT EXTERNAL

TEKNIKAL /
MENTOR EVALUATOR ASSESSOR ACARA MATERI LOGISTIK
PUBDOK CREATIVE MEDIA AKOMODASI

20 8
 TIMELINE REBORN
ANNOUNCEMENT OPREC STAFF PERSIAPAN REBORN REBORN LVL. 0

JUNI, JULI, AKHIR

15 MEI 20 MEI
AGUSTUS AGUSTUS
TIMELINE ONLINE September 2022
Zoom Meeting

LEVEL 0 LEVEL 1 LEVEL 2 LEVEL 3 LEVEL 4

SEPTEMBER 2022
ZOOM - FEB JATINANGOR TIMELINE HYBRID
LEVEL 0 LEVEL 1 LEVEL 2 LEVEL 3 LEVEL 4
TIMELINE OFFLINE
SEPTEMBER 2022
FEB JATINANGOR - DIPATIUKUR

LEVEL 0 LEVEL 1 LEVEL 2 LEVEL 3 LEVEL 4

No.
RAB ONLINE
Uraian Volume Satuan Harga Satuan Total Harga
1 Honorarium 4 Orang 250,000 1,000,000
Narasumber
2 Beban Hadiah 4 Orang 50,000 200,000
3 Kaos REBORN 87
Orang 50,000 4,350,000
4 Packaging Merch 87 Buah 2,000 174,000
5 Pengiriman Merch 87 Kali 15,000 1,305,000

Total


Rp7,029,000
 RAP ONLINE
No. Sumber dana Jumlah

1 Bantuan Dana Kemahasiswaan Rp1,200,000

2 Dana Panitia REBORN Rp4,350,000

Penjualan Merchandise REBORN (Dasa

3 Rp1,479,000
Usaha Fundraising)

Total
Rp7,029,000
No.
RAB HYBRID
Uraian Volume Satuan Harga Satuan Total Harga
1 Honorarium 4 Orang 250,000 1,000,000
Narasumber
2 Beban Hadiah 4 Orang 50,000 200,000
3 Konsumsi Narasumber 4 Orang 100,000 400,000
4 Kaos REBORN 87 Orang 50,000 4,350,000
5 Packaging Merch 87 Buah 2,000 174,000
6 Pengiriman Merch 87 Kali 15,000 1,305,000
7 Konsumsi Panitia 25 Orang 30,000 750,000

Total


Rp8,179,000
 RAP HYBRID
No. Sumber dana Jumlah

1 Bantuan Dana Kemahasiswaan Rp2,350,000

Dana Panitia REBORN Rp4,350,000

Penjualan Merchandise REBORN (Dasa

3 Rp1,479,000
Usaha Fundraising)

Total
Rp8,179,000
 RAB OFFLINE
Akomodasi: Rp 1,500,000
Acara : Rp3,000,000
Materi : Rp 1,500,000
Funding : Rp5,000,000
Teknikal : Rp 500,000
TOTAL : Rp 11,500,000
 RAP OFFLINE
Dana SIAT
Dana Usaha
Sponsorship
Iuran Panitia
Merchandise Reborn
 POST - EVALUATION

ASSIGNMENTS
GAMIFICATION
INNOVATION REAFFIRMATION OF
TRAINEE CHECK GOALS

ENTERPRENEURSHIP
Kuantitatif

KPI
1. 90% dari mahasiswa baru angkatan 20222 menghadiri

setiap rangkaian acara Reborn dan lulus dengan nilai di

atas rata - rata

2. 50% dari mahasiswa baru angkatan 2022 mendaftarkan

diri sebagai anggota pengurus Hima Manajemen Unpad

3. 90% dari mahasiswa menyelesaikan trainee check goals

yang diberikan

1. Mahasiswa baru mengenal dan

dengan baik lingkungan Prodi Manajemen

memahami

2. Mahasiswa baru mengetahui potensi diri dan

Kualitatif
berani berperan aktif di lingkungan Manajemen

3. Tumbuhnya rasa kekeluargaan dan solidaritas

pada angkatan 2022

Thank You.