0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
20 tayangan8 halaman
Dokumen tersebut merupakan deskripsi tugas dan tanggung jawab jabatan Kepala Seksi Rekayasa Lalu Lintas di Kabupaten Belitung. Jabatan ini bertanggung jawab dalam merumuskan kebijakan dan mengevaluasi penyediaan perlengkapan jalan serta rekayasa lalu lintas di jaringan jalan Kabupaten Belitung. Jabatan ini mensyaratkan kompetensi manajerial yang mencakup integritas, kerjasama, komunikasi, orientasi pada
Dokumen tersebut merupakan deskripsi tugas dan tanggung jawab jabatan Kepala Seksi Rekayasa Lalu Lintas di Kabupaten Belitung. Jabatan ini bertanggung jawab dalam merumuskan kebijakan dan mengevaluasi penyediaan perlengkapan jalan serta rekayasa lalu lintas di jaringan jalan Kabupaten Belitung. Jabatan ini mensyaratkan kompetensi manajerial yang mencakup integritas, kerjasama, komunikasi, orientasi pada
Dokumen tersebut merupakan deskripsi tugas dan tanggung jawab jabatan Kepala Seksi Rekayasa Lalu Lintas di Kabupaten Belitung. Jabatan ini bertanggung jawab dalam merumuskan kebijakan dan mengevaluasi penyediaan perlengkapan jalan serta rekayasa lalu lintas di jaringan jalan Kabupaten Belitung. Jabatan ini mensyaratkan kompetensi manajerial yang mencakup integritas, kerjasama, komunikasi, orientasi pada
I. IKHTISAR JABATAN Melaksanakan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan serta evaluasi dan pelaporan dibidang penyediaan perlengkapan jalan di jalan Kabupaten Belitung dan pelaksanaan rekayasa lalu lintas dalam jaringan jalan Kabupaten Belitung II. STANDAR KOMPETENSI Kompetensi Level Deskripsi Indikator Kompetensi A. Manajerial 1. Integritas 2 Mampu 2.1 Mengingatkan rekan mengingatkan, kerja untuk bertindak sesuai dengan nilai, mengajak rekan kerja norma, dan etika untuk bertindak organisasi dalam segala sesuai nilai, norma, situasi dan kondisi; dan etika organisasi Mengajak orang lain untuk bertindak sesuai etika dan kode etik; 2.2 Menerapkan norma- norma secara konsisten dalam setiap situasi, pada unit kerja terkecil/kelompok kerjanya; 2.3 Memberikan informasi yang dapat dipercaya sesuai dengan etika organisasi.
2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim 2.1 Membantu orang lain
kerja yang partisipatif dalam menyelesaikan dan efektif tugas-tugas mereka untuk mendukung sasaran tim; 2.2 Berbagi informasi yang relevan atau bermanfaat pada anggota tim; mempertimbangkan masukan dan keahlian anggota dalam tim/kelompok kerja serta bersedia untuk belajar dari orang lain; 2.3 Membangun komitmen yang tinggi untuk menyelesaikan tugas tim. 3. Komunikasi 2 Aktif menjalankan 2.1 Menggunakan gaya komunikasi secara komunikasi informal formal dan informal ; untuk meningkatkan Bersedia hubungan profesional; mendengarkan orang 2.2 Mendengarkan pihak lain lain, secara aktif; menangkap Menginterpretasikan dan menginterpretasikan pesan dengan respon pesan-pesan dari orang yang sesuai, mampu lain, serta memberikan menyusun materi respon yang sesuai; presentasi, pidato, 2.3 Membuat materi naskah, laporan, dll presentasi, pidato, draft naskah, laporan dll sesuai arahan pimpinan 4. Orientasi pada 2 Berupaya 2.1 Menetapkan dan hasil meningkatkan hasil berupaya mencapai kerja pribadi yang standar kerja pribadi lebih tinggi dari yang lebih tinggi dari standar yang standar kerja yang ditetapkan, mencari, ditetapkan organisasi; mencoba metode 2.2 Mencari, mencoba alternatif untuk metode kerja alternatif peningkatan kinerja untuk meningkatkan hasil kerjanya; 2.3 Memberi contoh kepada orangorang di unit kerjanya untuk mencoba Menerapkan metode Kerja yang lebih efektif yang sudah dilakukannya. 5. Pelayanan 2 Mampu mensupervisi/ 2.1 Menunjukan sikap yakin Publik mengawasi/menyelia dalam mengerjakan dan menjelaskan tugas-tugas proses pelaksanaan pemerintahan/pelayanan tugas-tugas publik, mampu menyelia pemerintahan/pelayan dan menjelaskan secara an publik secara obyektif bila ada yang transparan mempertanyakan kebijakan yang diambil; 2.2 Secara aktif mencari informasi untuk mengenali kebutuhan pemangku kepentingan agar dapat menjalankan pelaksanaan tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik secara cepat dan tanggap. 2.3 Mampu mengenali dan memanfaatkan kebiasaan, tatacara, situasi tertentu sehingga apa yang disampaikan menjadi perhatian pemangku kepentingan dalam hal penyelesaian tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik 6. Pengembangan 2 Meningkatkan 2.1 Meningkatkan diri dan orang kemampuan bawahan kemampuan bawahan lain dengan memberikan dengan memberikan contoh dan penjelasan contoh, instruksi, cara melaksanakan penjelasan dan petunjuk suatu pekerjaan praktis yang jelas kepada bawahan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan; 2.2 Membantu bawahan untuk mempelajari proses, program atau sistem baru;
2.3 Menggunakan metode
lain untuk meyakinkan bahwa orang lain telah memahami penjelasan atau pengarahan. 7. Mengelola 2 Proaktif beradaptasi 2.1 Menyesuaikan cara kerja Perubahan Mengikuti perubahan lama dengan menerapkan metode/ proses baru selaras dengan ketentuan yang berlaku tanpa arahan orang lain; 2.2 Mengembangkan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan; 2.3 Cepat dan tanggap dalam menerima perubahan. 8. Pengambilan 2 Menganalisis masalah 2.1 Melakukan analisis keputusan secara mendalam secara mendalam terhadap informasi yang tersedia dalam upaya mencari solusi; 2.2 Mempertimbangkan berbagai alternatif yang ada sebelum membuat kesimpulan; 2.3 Membuat keputusan operasional berdasarkan kesimpulan dari berbagai sumber informasi sesuai dengan pedoman yang ada. B. Sosial Kultural 9. Perekat Bangsa 2 Aktif 2.1 Menampilkan sikap dan perilaku yang peduli akan mengembangkan nilai-nilai keberagaman sikap saling dan menghargai menghargai, perbedaan; menekankan 2.2 Membangun hubungan persamaan dan baik antar individu persatuan dalam organisasi, mitra kerja, pemangku kepentingan 2.3 Bersikap tenang, mampu mengendalikan emosi, kemarahan dan frustasi dalam menghadapi pertentangan yang ditimbulkan oleh perbedaan latar belakang, agama/ kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi, preferensi politik di lingkungan unit kerjanya. C. Teknis 10. Menyusun 2 Mampu menyusun 2.1 Mengkaji usulan rencana program dan program dan rencana program dan kegiatan rencana kerja kerja seksi rekayasa seksi rekayasa lalu lintas seksi rekayasa lalu lintas jalan jalan yang dikelola lalu lintas sebagai pedoman memenuhi persyaratan jalan sebagai dalam pelaksan sesuai ketentuan pedoman peraturan perundang- dalam undangan; pelaksanaan 2.2 Mereview hasil analisis tugas program dan kegiatan penggunaan jalan selain untuk kepentingan lalu lintas di jalan kabupaten; 2.3 Merumuskan konsep pertimbangan teknis program dan kegiatan pelaksanaan tugas seksi rekayasa lalu lintas jalan 11. Menyusun 2 Mampu menyusun 2.1 Menghimpun data dan penyiapan penyiapan bahan informasi fasilitas bahan perumusan rekayasa perlengkapan jalan, alat perumusan lalu lintas jalan pemberi isyarat lalu rekayasa lalu daerah Kabupaten lintas dan fasilitas lintas jalan Belitung pendukung kegiatan daerah lalu lintas dan angkutan Kabupaten jalan diwilayah Belitung kabupaten 2.2 Mengolah dan menganalisis data dan informasi jaringan jalan dan rute perjalanan diwilayah kabupaten 2.3 Menyusun rencana kegiatan tersebut ditas sesuai sasaran indikator kinerja yang ditetapkan dilingkungan kerja dinas 12. Melaksanakan 2 Mampu melaksanakan 2.1 Melaksanakan kebijakan kebijakan rekayasa pembuatan dan rekayasa lalu lalu lintas jalan penyiapan peta rute lintas jalan daerah kabupaten jalan dengan tujuan daerah untuk mendapatkan kabupaten skala sesuai diameter peta rute informasi fasilitas perlengkapan jalan, alat pemberi isyarat lalu lintas dan fasilitas pendukung kegiatan lalu lintas dan angkutan jalan 2.2 Menyusun kerangka acuan kegiatan dan rencana atau penetapan kebutuhan anggaran kegiataan rekayasa lalu lintas di kawasan kabupaten 2.3 Menyusun petunjuk operasional kebijakan rekayasa lalu lintas dengan melakukan sosialisasi dengan media (cetak dan elektronik) dan promosi agar proses edukasi dan pengenalan menumbuhkan kesadaran masyarakat dalam memahami data dan informasi fasilitas perlengkapan jalan, alat pemberi isyarat lalu lintas dan fasilitas pendukung lainnya 13. Melaksanakan 2 Mampu melaksanakan 2.1 Melakukan penyiapan evaluasi dan evaluasi dan perumusan penyusunan pelaporan pelaporan rekayasa kegiatan, pengumpulan rekayasa lalu lalu lintas jalan data, analisis dan lintas jalan daerah peningkatan kelancaran daerah pelayanan angkutan jalan secara terpadu melalui penataan, sistem jaringan dan terminal, serta rekayasa lalu lintas wilayah yang memenuhi persyaratan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan; 2.2 Menyusun pengadaan dan pemasangan perlengkapan jalan perkotaan meliputi data inventarisasi, jumlah kebutuhan dan lokasi pemasangan perlengkapan, penetapan lokasi dan pemasangan perlengkapan jalan; 2.3 Melaksanakan kegiatan pemasangan dan pemeliharaan perlengkapan jalan sesuai kebijakan penggunaan jaringan jalan dan gerakan lalu lintas yang telah ditetapkan dan berkesinambungan. 14. Melaksanakan 2 Mampu melaksanakan 2.1 Pelaksanaan survey dan penyediaan evaluasi dan izin rekomendasi perlengkapan pelaporan rekayasa pengadaan, pemasangan, jalan di jalan lalu lintas jalan perbaikan dan daerah daerah pemeliharaan kabupaten perlengkapan jalan beserta pengesahan lokasi pemasangan perlengkapan, penetapan lokasi dan spesifikasi teknis sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan 2.2 Pelaksanaan pembangunan fasilitas halte dan parkir di tempat khusus parkir yang bersifat tetap wajib memenuhi ketentuan yang disyaratkan dalam rekomendasi andalalin atau rekomendasi kajian manajemen dan rekayasa lalu lintas; 2.3 Pelaksanaan penyediaan dan pemeliharaan perlengkapan jalan di jalan daerah dilakukan berkala dan insidentil ditetapkan melalui dinas perhubungan sesuai dengan kewenangan dan masa waktu berlakunya. 15.Melaksanakan 2 Mampu melaksanakan 2.1 Pelaksanaan rekayasa lalu rekayasa lalu lintas pengumpulan dan lintas untuk untuk jaringan jalan penyiapan data bahan jaringan jalan daerah rekayasa lalu lintas daerah untuk jaringan jalan daerah yang dikelola memenuhi persyaratan sesuai ketentuan peraturan perundang- undangan; 2.2 Pelaksanaan izin rekomendasi dan identifikasi masalah pengelolaan, monitoring/pengawasan dan perbaikan/revisi rekayasa lalu lintas untuk jaringan jalan daerah raya diselenggarakan dalam upaya memperlancar arus lalu lintas, tertib lalu lintas dalam kawasan wajib berkoordinasi dengan instansi terkait; 2.3 Pelaksanaan standar dan prosedur operasional rekayasa lalu lintas untuk jaringan jalan daerah dengan pengelolaan pengalihan arus yang terencana dan dikelola dilaksanakan sesuai waktu dan tempat 16.Memeriksa 2 Mampu memeriksa 2.1 Menelaah hasil kerja kesesuaian kesesuaian antara yang dilakukan antara petunjuk kerja dengan bawahan; petunjuk hasil kerja bawahan 2.2 Menentukan standar kerja dengan guna penyempurnaan kualitas dan/atau hasil kerja hasil kerja selanjutnya kuantitas hasil kerja; bawahan 2.3 Mengidentifikasi guna kesalahan hasil kerja penyempurna sesuai dengan standar an hasil kerja yang telah ditentukan, selanjutnya dan membuat koreksi pada hasil kerja berupa catatan tertulis. 17. Menilai 2 Mampu menilai 2.1 Menilai prestasi kerja prestasi kerja prestasi kerja bawahan berdasarkan bawahan bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai berdasarkan hasil kerja yang sebagai bahan pengajuan hasil kerja dicapai sebagai bahan Sasaran Kinerja Pegawai yang dicapai pengajuan Sasaran (SKP) sebagai bahan Kinerja Pegawai (SKP) 2.2 Memverifikasi dan pengajuan menilai dokumen SKP Sasaran sesuai prestasi kinerja, Kinerja perilaku kerja dengan Pegawai (SKP) obyektif, terukur, akuntabel dan efektif; 2.3 Menandatangani dan menyerahkan hasil penilaian SKP yang telah dinyatakan memenuhi ketentuan agar di diproses lebih lanjut. III. PERSYARATAN JABATAN Tingkat pentingnya terhadap Jenis Persyaratan Uraian jabatan Mutlak Penting Perlu A. Pendidikan 1. Jenjang Sarjana/Diploma IV 2. Bidang Teknik Sipil/Mesin/Transportasi Ilmu B. Pelatihan 1. Manajerial Diklat √ Kepemimpinan IV 2. Teknis Pelatihan √ Manajemen Rekayasa Lalu Lintas Pelatihan √ Pengadaan Barang/Jasa 3. Fungsional - C. Pengalaman Kerja 1. D. Pangkat Penata (III/c) E. Indikator 1. Persentase Persentase Sarana dan Prasarana Kinerja Perhubungan yang Tersedia Sesuai Kebutuhan; Jabatan 2. Persentase Sarana dan Prasarana Perhubungan yang dipelihara;
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional