Anda di halaman 1dari 8

Nama Jabatan : KASIE REKAYASA LALU LINTAS

Kelompok Jabatan : ADMINISTRASI


Urusan Pemerintah : PERHUBUNGAN
Kode Jabatan :

JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA


I. IKHTISAR JABATAN
Melaksanakan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
serta evaluasi dan pelaporan dibidang penyediaan perlengkapan jalan di
jalan Kabupaten Belitung dan pelaksanaan rekayasa lalu lintas dalam
jaringan jalan Kabupaten Belitung
II. STANDAR KOMPETENSI
Kompetensi Level Deskripsi Indikator Kompetensi
A. Manajerial
1. Integritas 2 Mampu 2.1 Mengingatkan rekan
mengingatkan, kerja untuk bertindak
sesuai dengan nilai,
mengajak rekan kerja
norma, dan etika
untuk bertindak organisasi dalam segala
sesuai nilai, norma, situasi dan kondisi;
dan etika organisasi Mengajak orang lain
untuk bertindak sesuai
etika dan kode etik;
2.2 Menerapkan norma-
norma secara konsisten
dalam setiap situasi,
pada unit kerja
terkecil/kelompok
kerjanya;
2.3 Memberikan informasi
yang dapat dipercaya
sesuai dengan etika
organisasi.

2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim 2.1 Membantu orang lain


kerja yang partisipatif dalam menyelesaikan
dan efektif tugas-tugas mereka
untuk mendukung
sasaran tim;
2.2 Berbagi informasi yang
relevan atau bermanfaat
pada anggota tim;
mempertimbangkan
masukan dan keahlian
anggota dalam
tim/kelompok kerja serta
bersedia untuk belajar
dari orang lain;
2.3 Membangun komitmen
yang tinggi untuk
menyelesaikan tugas tim.
3. Komunikasi 2 Aktif menjalankan 2.1 Menggunakan gaya
komunikasi secara komunikasi informal
formal dan informal ; untuk meningkatkan
Bersedia hubungan profesional;
mendengarkan orang 2.2 Mendengarkan pihak lain
lain, secara aktif; menangkap
Menginterpretasikan dan menginterpretasikan
pesan dengan respon pesan-pesan dari orang
yang sesuai, mampu lain, serta memberikan
menyusun materi respon yang sesuai;
presentasi, pidato, 2.3 Membuat materi
naskah, laporan, dll presentasi, pidato, draft
naskah, laporan dll
sesuai arahan pimpinan
4. Orientasi pada 2 Berupaya 2.1 Menetapkan dan
hasil meningkatkan hasil berupaya mencapai
kerja pribadi yang standar kerja pribadi
lebih tinggi dari yang lebih tinggi dari
standar yang standar kerja yang
ditetapkan, mencari, ditetapkan organisasi;
mencoba metode 2.2 Mencari, mencoba
alternatif untuk metode kerja alternatif
peningkatan kinerja untuk meningkatkan
hasil kerjanya;
2.3 Memberi contoh kepada
orangorang di unit
kerjanya untuk mencoba
Menerapkan metode
Kerja yang lebih efektif
yang sudah
dilakukannya.
5. Pelayanan 2 Mampu mensupervisi/ 2.1 Menunjukan sikap yakin
Publik mengawasi/menyelia dalam mengerjakan
dan menjelaskan tugas-tugas
proses pelaksanaan pemerintahan/pelayanan
tugas-tugas publik, mampu menyelia
pemerintahan/pelayan dan menjelaskan secara
an publik secara obyektif bila ada yang
transparan mempertanyakan
kebijakan yang diambil;
2.2 Secara aktif mencari
informasi untuk
mengenali kebutuhan
pemangku kepentingan
agar dapat menjalankan
pelaksanaan tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik secara
cepat dan tanggap.
2.3 Mampu mengenali dan
memanfaatkan
kebiasaan, tatacara,
situasi tertentu sehingga
apa yang disampaikan
menjadi
perhatian pemangku
kepentingan dalam hal
penyelesaian tugas-tugas
pemerintahan,
pembangunan dan
pelayanan publik
6. Pengembangan 2 Meningkatkan 2.1 Meningkatkan
diri dan orang kemampuan bawahan kemampuan bawahan
lain dengan memberikan dengan memberikan
contoh dan penjelasan contoh, instruksi,
cara melaksanakan penjelasan dan petunjuk
suatu pekerjaan praktis yang jelas kepada
bawahan dalam
menyelesaikan suatu
pekerjaan;
2.2 Membantu bawahan
untuk mempelajari
proses, program atau
sistem baru;

2.3 Menggunakan metode


lain untuk meyakinkan
bahwa orang lain telah
memahami penjelasan
atau pengarahan.
7. Mengelola 2 Proaktif beradaptasi 2.1 Menyesuaikan cara kerja
Perubahan Mengikuti perubahan lama dengan
menerapkan metode/
proses baru selaras
dengan ketentuan yang
berlaku tanpa arahan
orang lain;
2.2 Mengembangkan
kemampuan diri untuk
menghadapi perubahan;
2.3 Cepat dan tanggap dalam
menerima perubahan.
8. Pengambilan 2 Menganalisis masalah 2.1 Melakukan analisis
keputusan secara mendalam secara mendalam
terhadap informasi yang
tersedia dalam upaya
mencari solusi;
2.2 Mempertimbangkan
berbagai alternatif yang
ada sebelum membuat
kesimpulan;
2.3 Membuat keputusan
operasional berdasarkan
kesimpulan dari berbagai
sumber informasi sesuai
dengan pedoman yang
ada.
B. Sosial Kultural
9. Perekat Bangsa 2 Aktif 2.1 Menampilkan sikap dan
perilaku yang peduli akan
mengembangkan nilai-nilai keberagaman
sikap saling dan menghargai
menghargai, perbedaan;
menekankan 2.2 Membangun hubungan
persamaan dan baik antar individu
persatuan dalam organisasi, mitra
kerja, pemangku
kepentingan
2.3 Bersikap tenang, mampu
mengendalikan emosi,
kemarahan dan frustasi
dalam menghadapi
pertentangan yang
ditimbulkan oleh
perbedaan latar
belakang, agama/
kepercayaan, suku,
jender, sosial ekonomi,
preferensi politik di
lingkungan unit
kerjanya.
C. Teknis
10. Menyusun 2 Mampu menyusun 2.1 Mengkaji usulan rencana
program dan program dan rencana program dan kegiatan
rencana kerja kerja seksi rekayasa seksi rekayasa lalu lintas
seksi rekayasa lalu lintas jalan jalan yang dikelola
lalu lintas sebagai pedoman memenuhi persyaratan
jalan sebagai dalam pelaksan sesuai ketentuan
pedoman peraturan perundang-
dalam undangan;
pelaksanaan 2.2 Mereview hasil analisis
tugas program dan kegiatan
penggunaan jalan selain
untuk kepentingan lalu
lintas di jalan kabupaten;
2.3 Merumuskan konsep
pertimbangan teknis
program dan kegiatan
pelaksanaan tugas seksi
rekayasa lalu lintas jalan
11. Menyusun 2 Mampu menyusun 2.1 Menghimpun data dan
penyiapan penyiapan bahan informasi fasilitas
bahan perumusan rekayasa perlengkapan jalan, alat
perumusan lalu lintas jalan pemberi isyarat lalu
rekayasa lalu daerah Kabupaten lintas dan fasilitas
lintas jalan Belitung pendukung kegiatan
daerah lalu lintas dan angkutan
Kabupaten jalan diwilayah
Belitung kabupaten
2.2 Mengolah dan
menganalisis data dan
informasi jaringan jalan
dan rute perjalanan
diwilayah kabupaten
2.3 Menyusun rencana
kegiatan tersebut ditas
sesuai sasaran indikator
kinerja yang ditetapkan
dilingkungan kerja dinas
12. Melaksanakan 2 Mampu melaksanakan 2.1 Melaksanakan
kebijakan kebijakan rekayasa pembuatan dan
rekayasa lalu lalu lintas jalan penyiapan peta rute
lintas jalan daerah kabupaten jalan dengan tujuan
daerah untuk mendapatkan
kabupaten skala sesuai diameter
peta rute informasi
fasilitas perlengkapan
jalan, alat pemberi
isyarat lalu lintas dan
fasilitas pendukung
kegiatan lalu lintas dan
angkutan jalan
2.2 Menyusun kerangka
acuan kegiatan dan
rencana atau penetapan
kebutuhan anggaran
kegiataan rekayasa lalu
lintas di kawasan
kabupaten
2.3 Menyusun petunjuk
operasional kebijakan
rekayasa lalu lintas
dengan melakukan
sosialisasi dengan media
(cetak dan elektronik)
dan promosi agar proses
edukasi dan pengenalan
menumbuhkan
kesadaran masyarakat
dalam memahami data
dan informasi fasilitas
perlengkapan jalan, alat
pemberi isyarat lalu
lintas dan fasilitas
pendukung lainnya
13. Melaksanakan 2 Mampu melaksanakan 2.1 Melakukan penyiapan
evaluasi dan evaluasi dan perumusan penyusunan
pelaporan pelaporan rekayasa kegiatan, pengumpulan
rekayasa lalu lalu lintas jalan data, analisis dan
lintas jalan daerah peningkatan kelancaran
daerah pelayanan angkutan
jalan secara terpadu
melalui penataan, sistem
jaringan dan terminal,
serta rekayasa lalu lintas
wilayah yang memenuhi
persyaratan sesuai
ketentuan peraturan
perundang-undangan;
2.2 Menyusun pengadaan
dan pemasangan
perlengkapan jalan
perkotaan meliputi data
inventarisasi, jumlah
kebutuhan dan lokasi
pemasangan
perlengkapan, penetapan
lokasi dan pemasangan
perlengkapan jalan;
2.3 Melaksanakan kegiatan
pemasangan dan
pemeliharaan
perlengkapan jalan
sesuai kebijakan
penggunaan jaringan
jalan dan gerakan lalu
lintas yang telah
ditetapkan dan
berkesinambungan.
14. Melaksanakan 2 Mampu melaksanakan 2.1 Pelaksanaan survey dan
penyediaan evaluasi dan izin rekomendasi
perlengkapan pelaporan rekayasa pengadaan, pemasangan,
jalan di jalan lalu lintas jalan perbaikan dan
daerah daerah pemeliharaan
kabupaten perlengkapan jalan
beserta pengesahan
lokasi pemasangan
perlengkapan, penetapan
lokasi dan spesifikasi
teknis sesuai dengan
ketentuan peraturan
perundang-undangan
2.2 Pelaksanaan
pembangunan fasilitas
halte dan parkir di
tempat khusus parkir
yang bersifat tetap wajib
memenuhi ketentuan
yang disyaratkan dalam
rekomendasi andalalin
atau rekomendasi kajian
manajemen dan rekayasa
lalu lintas;
2.3 Pelaksanaan penyediaan
dan pemeliharaan
perlengkapan jalan di
jalan daerah dilakukan
berkala dan insidentil
ditetapkan melalui dinas
perhubungan sesuai
dengan kewenangan dan
masa waktu berlakunya.
15.Melaksanakan 2 Mampu melaksanakan 2.1 Pelaksanaan
rekayasa lalu rekayasa lalu lintas pengumpulan dan
lintas untuk untuk jaringan jalan penyiapan data bahan
jaringan jalan daerah rekayasa lalu lintas
daerah untuk jaringan jalan
daerah yang dikelola
memenuhi persyaratan
sesuai ketentuan
peraturan perundang-
undangan;
2.2 Pelaksanaan izin
rekomendasi dan
identifikasi masalah
pengelolaan,
monitoring/pengawasan
dan perbaikan/revisi
rekayasa lalu lintas
untuk jaringan jalan
daerah raya
diselenggarakan dalam
upaya memperlancar
arus lalu lintas, tertib
lalu lintas dalam
kawasan wajib
berkoordinasi dengan
instansi terkait;
2.3 Pelaksanaan standar dan
prosedur operasional
rekayasa lalu lintas
untuk jaringan jalan
daerah dengan
pengelolaan pengalihan
arus yang terencana dan
dikelola dilaksanakan
sesuai waktu dan tempat
16.Memeriksa 2 Mampu memeriksa 2.1 Menelaah hasil kerja
kesesuaian kesesuaian antara yang dilakukan
antara petunjuk kerja dengan bawahan;
petunjuk hasil kerja bawahan 2.2 Menentukan standar
kerja dengan guna penyempurnaan kualitas dan/atau
hasil kerja hasil kerja selanjutnya kuantitas hasil kerja;
bawahan 2.3 Mengidentifikasi
guna kesalahan hasil kerja
penyempurna sesuai dengan standar
an hasil kerja yang telah ditentukan,
selanjutnya dan membuat koreksi
pada hasil kerja berupa
catatan tertulis.
17. Menilai 2 Mampu menilai 2.1 Menilai prestasi kerja
prestasi kerja prestasi kerja bawahan berdasarkan
bawahan bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai
berdasarkan hasil kerja yang sebagai bahan pengajuan
hasil kerja dicapai sebagai bahan Sasaran Kinerja Pegawai
yang dicapai pengajuan Sasaran (SKP)
sebagai bahan Kinerja Pegawai (SKP) 2.2 Memverifikasi dan
pengajuan menilai dokumen SKP
Sasaran sesuai prestasi kinerja,
Kinerja perilaku kerja dengan
Pegawai (SKP) obyektif, terukur,
akuntabel dan efektif;
2.3 Menandatangani dan
menyerahkan hasil
penilaian SKP yang
telah dinyatakan
memenuhi ketentuan
agar di diproses lebih
lanjut.
III. PERSYARATAN JABATAN
Tingkat pentingnya
terhadap
Jenis Persyaratan Uraian
jabatan
Mutlak Penting Perlu
A. Pendidikan 1. Jenjang Sarjana/Diploma IV
2. Bidang Teknik Sipil/Mesin/Transportasi
Ilmu
B. Pelatihan 1. Manajerial Diklat √
Kepemimpinan IV
2. Teknis Pelatihan √
Manajemen
Rekayasa Lalu
Lintas
Pelatihan √
Pengadaan
Barang/Jasa
3. Fungsional -
C. Pengalaman Kerja
1.
D. Pangkat Penata (III/c)
E. Indikator 1. Persentase Persentase Sarana dan Prasarana
Kinerja Perhubungan yang Tersedia Sesuai Kebutuhan;
Jabatan 2. Persentase Sarana dan Prasarana Perhubungan yang
dipelihara;

Anda mungkin juga menyukai